消控员工作总结（共8篇）

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1、消控员工作总结共8篇第1篇：物控员工作总结xxx个人工作总结2023年已经迈着轻盈的脚步分开,我以全新和自己来迎接2023的到来，回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结i.物料跟进方面：1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进展采购。然后根据销售交货日期、消费所需周期，为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常)，然后根据不同材料，不同厂家的消费周期标明物料到库日期，遵循不耽误消费、不延迟交

2、货的原那么和采购沟通，按照限定日期物料到达! 2.根据销售订单的方案,来确认当天或第二天,第三天消费上所需物料,查看是否有欠料,能准确的掌握欠料,及时和采购反响欠料情况，来确保消费不延误! 3.在消费的同时防止不了物料出现的异常，比方：材料规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上出现的等等问题，在得知异常的同时反响并及时向采购相关人员反映,做好万全的准备,并及时处理,以免延误消费进度.ii.材料请购、备库方面：1.按照正常消费规划，来确认库房物料能满足多久的使用，再根据供给商消费周期来提早请购物料，然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量，由库管填写申请采购单，跟单人员

3、负责和采购人员沟通，防止耽误消费! 2.遇到工程订单方面，由物控领导核算出物料量，然后进展申请采购、与采购人员沟通!iii.物料出现的问题：1.实到料量与采购数量不符： 像这样的事情经常发生，因为我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进展申请采购，但往往会出现超量或缩量等问题，超量会引起物料使用缓慢，库房容量紧张等情况!缩量更严重，首先物料使用周期缩短，达不到消费供给需求，即使及时申请采购也会出现因欠料而停工现象，因为不满足供给商消费原料的周期! 以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况，俗话说：点点滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的

4、，我都要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为了单位的开展做出最大的奉献。以上物控员工作总结范文就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。假如您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多总结范文，尽在总结报告。第2篇：质控员工作总结2023年质控工作总结2023年度，质控科在院长、分管院长及医疗质量管理委员会的领导下，积极开展医疗质量控制工作。以医疗工作为核心，制定医疗质量管理方法，建立医疗质量监控指标体系和评价方法，组织医疗质量检查、考核，评价医疗指标的完成情况，提出改良措施。详细工作总结如下：一、制定医疗质量考核方法为全面落实医疗核心制度，保障

5、医疗质量，我科制定下发了医疗质量考核方法与施行细那么试行，各项医疗质量检查结果与综合目的考核进展挂钩。二、根底质量的监控通过院内讲座、岗前培训的形式进步医护人员的质量意识，上年度质控科共进展岗前培训8课时，住持讲座3次，带着医护人员学习卫生部新颁发的诊断标准，标准病历的书写。三、环节质量的监控1、定期开展医疗质量检查工作每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查。全年共检查门诊处方6059张，合格率达96%；全年共检查病历562份，未发现丙级病历；检查缺陷门诊病历155份，合格率97%以上；检查缺陷申请单689份，合格率达96%。2、开展临床途径管理工作通过开展单病种临床途径，标准诊

6、疗过程，定期检查临床途径登记情况，并组织人员进展临床途径病历的评审。上年度共开展？个病种的临床途径管理工作，共有病例？例。全院平均入组率和完成率均符合要求，但局部病种收治病例较少。3、开展“抗菌药物整治工作”与其他职能部门相配合，结合临床途径管理，顺利推进抗菌药物专项整治工作，获得较好成效。4、检查有关规章制度的落实不定期检查各科的软件登记本，检查时发现软件本未按要求或标准登记或书写者，按规定扣除科室质控分值。四、终末质量的监控配合医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进展监控。五、定期通报医疗质量检查情况通过院周会定期公布各项环节质量检查情况，对存在的问题进展通报，对各科室提出合理化建

7、议，不断促进医疗质量的进步。六、存在的问题1、临床工作仍是手工管理，效率低，科室诊疗方案常有与表单不符合之处。2、没有定期召开质控员会议，及时听取科室医疗质量控制意见。3、电子病历实行时间较短，尚未制定相关检查方法。七、2023年度医疗质量控制工作方案继续加强医院医疗质量管理委员会、医务科、药学部及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工。各成员详细开展工作如下：1、医院医疗质量管理委员会继续在以院长任担任主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成，履行如下职责：(1)负责全院医疗、护理、医技工

8、作质量的全面监测、控制和管理。(2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。(3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与方法，并监视各科室认真执行。(4)监视并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理标准、常规。(5)制定医院医疗质量开展的中长期规划及管理方法，并组织施行落实。(6)及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进展讨论、分析p ，总结经历教训，制定改良建议与措施。2、医务科及质控科(1)在院长、分管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作方案和日常工作。(2)继续按原定质量监控的指标体系和评价方法对医疗质量进展监视管理，并制定电子病历检查相关施行方法。(3)完成医疗

9、效劳质量的日常监控，采取定期和不定期相结合的方式，深化临床监视医务人员各项诊疗护理标准、常规的执行情况，对科室和个人提出合理化建议，促进医疗质量的进步。(4)每月抽查住院环节质量，提出干预措施并做通报。(5)制定完善电子病历管理制度，促进医院信息化管理。(6)继续完善临床途径管理工作，促进临床途径与电子病历的互相交融，扩大临床途径管理的覆盖面，进步入组率和完成率。(7)定期组织会议搜集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。(8)搜集门诊和各科室终末医疗质量统计结果，每季度定期编辑出版医疗质量管理简报。3、科室医疗质量控制小组各科室在科主任为科室医疗质量

10、的第一责任者、质控小组组长的领导下，组织科室质控小组护士长、质控员等有关人员，继续履行如下职责：(1)主要负责制定本年度科室医疗质量管理与持续改良方法及方案，包括科室的医疗质量自查个体化方案，保证工作实效。(2)定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。(3)完成每月科室医疗质量自查，自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面；负责标准科室医务人员的医疗行为。(4)参加医疗质量管理睬议，反映问题。搜集与本科室有关的问题，提出整改措施。4、科室质控员其职责为每月负责协助科主任对科室的医疗工作进展督查，组织召开全科的医疗质控专项会议，每月定期作科室质控持续改良报告

11、，以及整改措施一起以书面形式上报医务部和质控科。医疗质量管理委员会应继续加强医疗质量管理的研究和总结，委员会各成员及职能科室继续加强医疗质量管理标准的研究，提出科学的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施与临床严密结合，以应用为主，不断总结医疗质量管理经历，进步医疗质量管理程度。第3篇：物控员工作总结物控员工作总结20xx年已经迈着轻盈的脚步分开,我以全新和自己来迎接20xx的到来，回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结i.物料跟进方

12、面：1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进展采购。然后根据销售交货日期、消费所需周期，为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常)，然后根据不同材料，不同厂家的消费周期标明物料到库日期，遵循不耽误消费、不延迟交货的原那么和采购沟通，按照限定日期物料到达! 2.根据销售订单的方案,来确认当天或第二天,第三天消费上所需物料,查看是否有欠料,能准确的掌握欠料,及时和采购反响欠料情况，来确保消费不延误! 3.在消费的同时防止不了物料出现的异常，比方：材料规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上出现的等等问题，在得知异常的同时反响并及时向采购相关

13、人员反映,做好万全的准备,并及时处理,以免延误消费进度.ii.材料请购、备库方面：1.按照正常消费规划，来确认库房物料能满足多久的使用，再根据供给商消费周期来提早请购物料，然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量，由库管填写申请采购单，跟单人员负责和采购人员沟通，防止耽误消费! 2.遇到工程订单方面，由物控领导核算出物料量，然后进展申请采购、与采购人员沟通! iii.物料出现的问题：1.实到料量与采购数量不符：像这样的事情经常发生，因为我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进展申请采购，但往往会出现“超量”或“缩量”等问题，“超量”会引起物料使用缓

14、慢，库房容量紧张等情况!“缩量”更严重，首先物料使用周期缩短，达不到消费供给需求，即使及时申请采购也会出现因“欠料”而停工现象，因为不满足供给商消费原料的周期! 2.原材料延期到达：这种情况也是“屡见不鲜”了，一般在我们仓管申请采购的同时都会标明原料来料的时间，这个时间也是根据现有库量多少，和消费订单等来确定的，在我们备注的时间内，库房原料根本可以满足消费所需，可假如在限定的时间原料因种种原因无法及时补充库存量，那将会出现因库房原料缺乏而消费停工等现象! 以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经历

15、，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为了单位的开展做出最大的奉献。第4篇：方便面品控员工作总结工作总结尊敬的领导：我在顺发食品厂品控部做品控员的工作已有三个月，在这三个月里我学会了很多，尤其上次“团队执行力”的培训，我感受到了大家的活力，对于公司，员工的活力就是公司的活力，学习过程中我也学到了很多知识，并且认真的做了工作学习方案，并将按照方案一步步完善自己，进步自己的工作才能。通过这些日子在调味料车间的巡检，在粉包车间，我理解了哪些员工责任心较强、那些员工比拟大意，哪些机器较稳、哪些机器不稳，哪种料的克重不容易调等等。在理解这些现象的根底上，我通过

16、观察消费人员如何调适，如何拆洗机器，理解了一些引起克重不稳的原因，比方：料杯不稳、料盘磨损严重、装机器时轴没装平衡、下料口堵了葱花、料杯中料没下完等等。假如有夹料现象就会引起漏气，存放过程中料更容易结块，假如封口温度不够，就会引起封口压纹不禁，从而引起炸包或者漏气。在屡次尝料后，我根本可以区分其品种，但对一样种类不同型号的原料的区分才能还不够，而且对品味感受不懂得表达，将来的工作中我会更加细心的去记忆原料的味道和差异，记录同事们的尝料感受，学习去表达自己的品味感受，只有学会了去区分原料的差异并表达出来才能更好地与同事交流，分析p 原料的质量。在培训中，我感触最深的就是：没有结果，过程付出再多都

17、是无用功；有学习力才有竞争力，才能不断进步，不断开展。在以后的工作中我会更加严格的要求自己和消费人员，养成良好的习惯，不能让消费人员抱有“差不多”的心态，只有消费中要求严格，才能大大减少不合格产品，才能降低消费本钱，从而进步效益。不但巡检中要要求严格，调味料入库后，也要定期进展抽检以保证其质量。在做好现有工作的根底上，我会努力学习更多与工作有关的技能与知识，尤其原料方面及熬酱熬油工艺有关的知识及质量指标。在原料方面还是要多品味、多记录，用心记忆，学着表达自己的品味感受，与同事们多交流。工作之余还要多看看与品控工作有关的书和信息，关注并积极参加相关的工作技能培训及考试，进步自己的工作才能和知识程

18、度，让自己与公司一起成长、一起进步、一起开展。吴启2023年9月24日第5篇：文控文员工作总结2023年度工作总结2023年已进入尾声，我们将挥手辞别过去非凡的一年，迎接新的一年新的挑战与机遇。如今我将对过去一年的工作作如下总结：一、在过去一年的工作中主要分为两方面：一、品管部日常工作，主要包括：品管部各项日报表的填制、装钉，部门文件的存档、归集，以及每月月度报表的编制、汇总，品管部人员入职、离任的相关手续。二、文控中心日常工作，主要包括：外来文件、工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单；公司程序文件的整理、编号及保存。在这过去的一年中，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，可以到达工作岗

19、位要求，做好自已的份内工作，可以保管好公司的工艺资料、物料清单、外来文件等重要资料。及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料，没有出现大的忽略或错误。与同事间也能和睦相处，共同进步。与此同时也存在着些许做得不到位的地方，如：工作还不够细心，一些细微的错误没能及时发现，学习态度需再加强等等。2023年我将继续保持2023年良好的工作状态，同时也决心改良做得不到位的地方！做到更细心、更认真、更出色！最后，在此祝愿我司明天更好美！品管部黄丽珊第6篇：文控文员工作总结【文控文员工作总结】2023 年度工作总结2023 年已进入尾声，我们将挥手辞别过去非凡的一年，迎接新 的一年新的挑战与机遇。如今我将

20、对过去一年的工作作如下总结一、在过去一年的工作中主要分为两方面品管部日常工作， 一、主要包括品管部各项日报表的填制、装钉， 部门文件的存档、归集， 以及每月月度报表的编制、汇总， 品管部人员入职、离任的相关手续。二、文控中心日常工作，主要包括：外来文件、工程部发出的各项工 艺流程、指导书、物料清单；公司程序文件的整理、编号及保存。在这过去的一年中，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 可以到达工作岗位要求，做好自已的份内工作，可以保管好公司的工 艺资料、物料清单、外来文件等重要资料。及时将各部门需要的资料 发放到位并回收旧资料，没有出现大的忽略或错误。与同事间也能和 睦相处，共同进步。与此同

21、时也存在着些许做得不到位的地方，如工作还不够细心，一些细微的错误没能及时发现，学习态度需再加强 等等。2023 年我将继续保持 2023 年良好的工作状态，同时也决心改良 做得不到位的地方！做到更细心、更认真、更出色！ 最后，在此祝愿我司明天更好美！品管部黄丽珊 【文控文员工作总结】个人工作总结俗话说“活到老， 学到老” 。在工作不断地学习新知识， 不断提升自己， 不断开阔视野。不知不觉在这呆了三个多月，对于不通当地语言的我在这里工作无疑是 件困难的事，但却没有为此而退缩，而努力地去克制。现将三个多月来的工 作进展总结一、1、认真完本钱职工作及领导交办的各项工作任务 加强对文件的收发与管理。首

22、先加强对来文的登记与管理，检查分包商单位来文是否严格按照文件格式。不管是业主抑或分包商单位的来文， 都必需要及时送领导传阅，进步文件传递的时效性，然后按领导的批示发送 到给相应的人员， 根本杜绝了公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生。其次，对于发文更要严格把控。要认真地、规律地、有效地进展编号，所有 的文件都应有对应的编号，要按类别、按专业进展编制，而非随心所欲，同 时做好登记工作以便查阅。对于处理完的文件都要分门别类地妥善保管，为 以后装订档案做好准备，而对应的电子版文件应要及时存放于系统，以免丢 失，也便于随时查阅。2、促进档案管理与达标。所有档案从搜集、整理、分类、编号、装订、打印目

23、录都得到了进一步的加强和完善，使档案管理工作根本实现了制 度化和标准化，为进步档案管理的自身价值和促进全行系统的档案管理达标 晋级工作起到了积极的促进作用。3、做到不推卸责任，尽心尽责。遇到问题时，不去追究是谁的错，而是要及时解决问题，让事情能顺利进展。对于自己本职的工作尽心尽责， 非自己工作范围，假设是自己力所能的事及无妨帮助处理。这并非加重自己的 工作量，而是能从不同的工作，不同的角度去对待问题，会让自己的处事能 力提升，何乐而不为。4、灵敏地处理“急与缓”的关系。对于时间上要求比拟紧的文件，要第一时间处理，但要急中求稳，防止粗枝大叶、急中出乱。绝不能因为别 人的催促，而放松对文件的要求。

24、对于时间上要求并不急的文件，也要做到 不等不拖，做到今天的事今天毕。二、1、存在的问题和今后努力的方向 开场由于对档案工作不是很熟悉，没有马上就做到得心应手。也由于自己不通当地语言，有些许害怕及略缺信心，之后通过抽时间请教同事 和对存在疑问的问题的理解，结合自己的经历，熟悉文档工作的流程，进步 工作效率。2、文档虽是一份很枯燥的工作，但却是一个工程链条中很重要的一环，需要细致、专注、耐心、实事求是。由于遇到的问题形形色色，对于 进步一个人的解决问题才能等方面都有很大的帮助。3、利用空闲时间去学习更多的有关知识， 不断地提升自身的素质和才能。正所谓不积跬步无以致千里，文档工作就是很好的垫脚石，是

25、根底。一份锻炼抗压才能、进步工作效率的工作。假设想往更高更远的方向前进，那么 需打劳根底。 【文控文员工作总结】文控工作总结前期文控工作由于管理的不标准，存档资料分类混乱，部门 划分不明确，导致归档资料利用效率极低，下面，就我接手文控 后的工作情况做一下简单汇报1.工作亮点1按照公司要求将文控资料分部门、分类别存档，归档 的文件材料种类、份数以及每份文件页数，均标注齐全完好。为 了方便资料的利用，做好了资料收发的对应台账，统一编制了归 档号、归档目录，归档目录与每卷档案相对应，进步了资料利用 的效率。2按照规定做好各类文件的下发、传阅、已存档资料的 借阅、复制等工作。对涉及保密的资料严格按照公

26、司规定经领导 批准前方可借阅、复制。3核对清楚各部门存档资料的完好性，对文控褶皱、破 损、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠，保持存档资料外观 的清洁与整齐。2.工作中的问题由于公司存档资料众多且分类很细，在开场归档的时候，由 于自己没有把握好资料分类的准确性， 导致有些资料归类不清楚， 存档部门不明确，不利于资料的高效利用。3.改良措施1进一步熟悉公司的业务知识，优化知识构造，对归档 资料做到准确分类存档，进步档案利用效率。2加强管理意识，保持对工作一如既往的高度责任感， 对归档资料的编制整理做到及时、完好、准确。3结合自身的岗位工作，边学习边工作，在进步业务素 质的同时，注重计算机知识和信

27、息文化的学习掌握，实行纸质文 档和电子文档相结合的方式，实现双重管理与备份，保障档案的 平安、完好与高效利用。更多信息请查看工作总结第7篇：消控中心年度总结2023年度工作报告回首2023年在这一年时间里,学到了很多东西,在部门经理的连帮带与同事支持配合下，消控班组员工团结一致，克制各种困难险阻，不断总结经历教训，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安,我部始终以“预防为主，防消结合”为方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理的原那么,有以下几个方面的体会：一、队伍建立由于我们部门成员的组建，来自四面八方，大局部出自农村,为培养一支纪律严明、训练有素、服从领导

28、、忠于职守、竭诚为顾客效劳、形象高于一切的平安队伍，我部每月对员工进展业务学习与总结，然后加以年度考核，目的是使我们队员加强责任心，增强平安意识，进步效劳质量。对于那些工作无力，表现不佳，责任心不强的采取引导教育为主，我们始终从员工最关心、最直接、最现实的利益问题做起，进展人性化管理。二、消防工作消防平安是酒店工作的重中之重，是平安部的首要任务，酒店领导对消防工作非常重视，我部消防平安工作从未松懈，它关系到酒店的兴衰，我们始终贯彻“预防为主，防消结合”的方针，4月份、11月份，我部成功地组织了二次全酒店的消防演练，得到了平安局、消防大队领导和同行的好评。我部按月度检查，对消防疏散标志、消防应急

29、灯、防火门、喷淋、消防栓和烟感探头等进展检查，发现损坏，丧失现象，及时报修进展更换或维修，确保设备正常，报警及时，准确无误，造就了一支高素质队伍。今年针对消防队下发的四个才能建立加强学习，与宣传对一些消防设施的标志进展明确的告知粘贴。针对消防水压进展每班的检查确保消防水压正常，每月进展对消防台账的 一个梳理、每次新员工入职进展一次消防演练，针对四懂四会扑救初起火灾演练，灭火器与室内外消火栓的使用方法确保每位员工都能熟悉初起火灾的扑救方法。每年进展一次以上的消防知识竟赛，使每位员工都能理解与熟悉消防平安工作。四、监控室工作监控室是酒店的眼睛，是酒店的保护神。安装了先进的设备，二十四小时都有人监控

30、，工作单调，而且又枯燥无味，但每位员工敬业又负责，工作完成的比拟出色。都能按照酒店的规定来查录像与备用钥匙的管理都实行值班经理同意放可进展。五、总结10展望1110年在探究中不断总结经历汲取教训的同时，做了一些工作，但离酒店的平安保卫工作目的还相距甚远，许多地方还不完善，需要改良，平安工作无小事任何一丝的麻木大意都有可能造成不可挽回的损失，因此在跨进新的一年里，更要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对过10年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。2023年工作思路回忆过去的一年时间里，希望在部门领导的支持下，11年能全方位加强酒店的

31、平安防范治理，完善各类制度，加强巡视检查，确保酒店平安保障工作展望将来的一年，我信心百倍，决定从以下几点做起：一、加强培训和质检工作为使消防平安工作深化人心，新的一年，我将采取有方案多形式的对员工进展平安消防知识的宣传、教育、培训，使每位员工懂得各种消防器材使用方法，本人加强质检力度。1、每季度必须做到消控人员主机操作知识的培训落实工作。2、严格要求员工经常学习规章制度，明确工作职责， 严格执行有关规章制度。3、严格要求组织员工进展每月2次的消防大检查，发现不平安隐患，及时作好整改与报修工作4、引导各班组员工及领班，做好消防平安工作及消防主机操作，监控录像查询。5、严格遵守集团有关规定，做到施

32、工3不动火制度。确保施工区域的平安防范工作6、监视各班组控制酒店物资流失工作，每月最小2次对员工进展开包检查。7、配合部门做好最底标准台帐工作，确保年度检查顺利通过。8、不定期对各班组进展检查日常工作中的劳动纪律及日常文字登记工程。二、加强企业文化建立1、积极引导员工参加酒店及部门组织的各项活动。2、严格监视各班组员工学习VIP及集团的有关知识。3、作好领头养积极引导全员融入酒店每个季度的质量主题活动中。三、加强设施管理1、加强对重点场所的设备管理，杜绝火灾隐患存在。2、定期和不定期检查各类消防平安设施是否运行正常工作。3、定期对18F顶上的消防设施进展检查工作气压罐，压力表，储水池是否正常4

33、、每日上班时检查主机监控是否运行正常，及时做到报修维护工作。四、加强自身管理1、努力学习进步自身管理程度，做好连帮带工作做到已身作那么。2、加强专业知识的学习，掌握扎实过硬的专业技能。3、改正不良习惯，注重自身形象在部门中做到带头作用第8篇：消控室工作总结消控室工作总结我们在消防控制室主要的工作有；做好消防值班，做好视频监控的工作。 一、消防控制室工作完成情况：一年来，本人认真履行消防控制室职责 爱岗敬业，配合安保部部门完成了以下几项工作：1、配合维保对消防通道应急疏散照明灯的安装工作 2、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作3、完成对防损消防平安及消防设备操作的培训工作4、完成对消防主机

34、中存在故障排除工作5、完成对各场馆消防设备的检测及维护保养工作6、完成公司上半年消防应急疏散演练方案及施行工作7、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作9、可以认真完成领导交给的临时性工作，并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作 二存在的缺乏和今后努力的方向总之，半年来，我可以完成领导交办的各项工作任务，这和部门领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家亲密配合、共同协作的结果。但是这和领导的要求相比，还有一定的差距：理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识，进步自身的业务程度；当然我还有很多缺点和缺乏，在此肯请公司领导和同事给予批评指正，我将虚心承受，以图进步。 往后新的工作思路在以后的工作中配合部门健全组织机构，落实目的为了加强平安消费的宣传和培训，平安意识，认真学习规章制度和操作规程，杜绝各类隐患事故的发生，工作期间，经常针对机房设备和用电平安进展检查，查出隐患及时汇报，及时维修，在理论工作中真正落实平安消费。视部门工作间的平安消费情况，将存在平安消费隐患的细节一一整改。组织消防平安应急预案演练。通过应急预案的演练，使从业人员熟悉突发事件处置程序，掌握救人技能，遏制因救援不当导致的伤害、损失扩大，做到临危不乱。 第 26 页 共 26 页