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1、我公司以科学发展观为统领，立足建筑施工质量通病治理，在施工过程中 采取了“样板引路，达标施工”的做法，全力打造建筑施工质量监管新模式， 确保工程质量，促进了我司管理和谐发展。建筑节能强制性标准实施以来，由于某些配套标准、规范滞后，导致该市 外墙外保温施工质量参差不齐，出现了许多外墙裂缝、渗漏、保温板脱落等质 量通病，亟待加强质量监管。针对这些问题，他们在工作中抓住重点，突出做 好六项工作。实行网格化监管，实现质量监管无缝隙。建立了我司建筑工程质量监管系 统网络体系，严格实行网格化监管。对每个网格层层落实各班组，层层签订质 量管理目标责任状，实现层层监管、时时监控，确保日常监管不留盲区、隐患 排
2、查不留死角，实现外墙外保温施工规范质量过硬。实施标准化管理，建立质量监管长效机制。以全面推行优良工程创建为载 体，积极推行施工现场标准化管理，全力促进我司建立规范高效的自我质量控 制体系，使我司在建工程标准化、规范化管理达标率达到100%，实现了企业施 工行为规范、质量管理程序化。实行动态监管，确保工程施工全过程监控。改变了以往抽检或季节性专项 检查的惯例，将外墙外保温施工质量监察制度化、程序化、规范化，并采取日 常巡查、拉网式检查和样板达标验收相结合，实行不间断监管，确保对所有在 建部位每周至少巡查一遍，他们实行提前介入。实行材料抽检，严把保温材料入场关口。在施工单位对进场材料见证取样 送检
3、的基础上，会同监理单位对进场保单材料的品种、规格、包装、外观和尺 寸等进行二次抽检确认，形成相应的验收记录，合格后方可施工。在施工过程 中他们随时进行抽检，一旦发现不合格产品，或生产厂家与认定证书和备案时 确定的不相一致的，即刻清出场地。实行信用考核，营造质量诚信良好环境。建立了信用体系差别化管理机制 充分发挥信用机制在建筑业市场竞争中的激励约束作用。将质量管理、优良工 程创建等作为评价必要条件，按季度严格考核。对获得各级表彰的班组相应加 分，对违反管理规定，出现不良行为的班组相应扣分。评价结果分为AAA、AA、 A、B四个等级，在工地公示，对AAA级班组实行信用激励机制，AA级企业实行 信用支持机制，A级班组实行信用引导机制，B级班组实行信用限制机制。各级 别在评先树优、监督检查频率等方面进行差别化监管，形成正面引导班组加强 管理，提高档次的激励机制。实行经常化培训，增强企业质量意识。在深入开展“双优”创建活动和全 面加强质量教育的基础上，重点抓好施工班组外墙外保温施工培训。班组通过 工程质量现场交流观摩，经常性地对施工班组进行质量教育，积极营造“质量 就是生命，质量就是信誉”的浓厚氛围，增强班组质量意识。湛江市建筑工程公司明润花园项目部2008 年 10 月日
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