成品保护管理协议书

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1、成品保护管理协议书总包方：中建二局三公司工人医院项目经理部分包方：为确实加强项目成品保护管理，顺利完成本工程的各项工期、质 量、成本目标，特制定本协议书，如与总分包合同有不一致处，以较 高要求为准，具体如下：一、成品保护的责任：总包方的责任：总包方根据总分包合同、施工组织设计、成品保护方案各种形式 明确各分包对成品的交接和保护责任，总包单位在成品保护工作中起 协调监督作用。总包方有责任根据现场施工、进度情况编制整体工程的成品保护 方案并报监理、甲方审批，审批后发放至分包单位并监督分包方对操 作工人进行成品保护教育，学习有关的成品保护制度。各分包方有责 任编制自行施工部分的成品保护方案。总包方工

2、程部负责编制本项目总施工进度计划、月、周进度计划 并发放到各分包单位。工程部每周定期召开生产会，合理协调各分包 单位安排生产，防止分包单位之间的工序倒置和赶工期的不合理交叉 作业。在各分包单位发生作业面冲突或分包单位之间必须进行拆改 时，总包单位有责任根据总施工进度计划及实际情况进行协调并组织 分包单位之间的配合。总包方工程部、机电部、质保部、安全保卫部负责管理监督现场 各分包的成品保护工作。根据现场工作情况，有权力对分包方给以相 应奖处。总包方有责任向分包方示明总包方成保体系及责任区域划 分，总包方根据责任区域划分对分包方进行管理。分包单位对总包方 管理不服从，并对工程质量、进度造成重大影响

3、时，总包方有责任停 止分包单位继续施工。总包方负责供应的材料在分发至分包方之前，负责材料运输、进 场的成保工作。总包方成立成品保护小组，进行项目成品保护工作的管理，小组 名单如下：组长：项目经理副组长：生产经理、机电经理、安全员、消防保卫员 组员：各相关管理人员及施工队负责人员分包方责任：分包单位在总包方的监督管理下，在施工中为成品保护责任单 位，分包单位必须编制自身施工范围内的成品保护方案并得到总包方 批准以后实施，设置专职成品保护检查员。本分包单位对其他分包方 的成品、半成品造成损坏由本分包方自行负责；由于其他分包人对本 分包方施工范围内的成品、半成品造成了损坏，由相应分包方进行负 责；由

4、于自身成品保护检查人员的失误造成未找出造成成品损坏的人 员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位承担分包方有责任编制本单位施工范围内的成品保护措施，并交由总 包方存档；分包方有责任对现场操作工人进行成品保护交底，并由交 底人、被交底人签字后总包方存档。分包方必须每周、月编制进度计划并交由总包存档；准时参加总 包方生产协调会，服从总包方对各分包方的协调，对总包方要求现场 配合、调整、整改必须服从。各分包单位驻现场代表为其所施工程专业的成品保护直接责任人，并设置专职成品保护检查员，负责检查监督本专业的成品保护工 作。成保人员名单如有调整必须通知总包方工程部。4、分包单位在进行本道工序施工时，如需要

5、碰动其他专业的成 品时，分包单位必须以书面形式上报总包方，项目工程部与其他专业 分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他 专业人员恢复其成品。5、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之 间进行，项目经理部起协调监督作用。二、成品保护的期限各分包单位从进行现场施工开始，至其施工的部分竣工验收完毕 交付工程业主为止，均处于成品保护阶段，特殊专业按照相关合同条 款执行。三、成品保护的范围： 分包承包范围内所有实施于本工程或未实施于工程分包自身的 材料、设备、成品、半成品，其中最重要的是：1、工程设备高低压配电柜、空调机组、电梯、发电机组、冷水机组、冷却塔 等大型设备

6、、通风管机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置（开 关、灯具、烟感、喷洒、摄像机）、强电弱电配套设施等。2、装饰过程中的工序产品墙面、顶棚、踢脚、楼地面装饰、地毯、石材、外墙立面、钢铝、 门窗及玻璃幕墙，楼梯饰面及扶手、地下室、卫生淋浴间及防水工程3、安装过程中的工序产品消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具 厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。四、成品保护措施的制定及实施1、分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠 倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。2、分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经总 包方审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行

7、，对于施工组 织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。3、分包单位要加强对本单位职工法制、规章制度、职业道德教 育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时 要珍惜已完和部分已完的工程项目，增强本单位员工的成品保护意 识。4、各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必须下达作业 指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材 料等问题，使成品保护工作落到实处。5、分包单位成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业 的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好 记录，同时参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期 以来的专

8、业成品保护工作状况。6、分包单位施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止 在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、 盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。7、交叉作业中，要分清成品保护责任，并落实到人或施工班组， 因交叉作业双方发生争执，由总包方工程管理部根据工序重轻予以协 调。8、各分包单位要对本专业半成品在运输、存放、存储安装期间 做好成品保护及防盗工作，严防半成品受损。9、各分包单位有权利对本专业成品进行防护和制止他人破坏行 为。五、主要施工项目成品保护措施1、地面与楼地面工程1.1 地砖、花岗岩楼地面水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检

9、查认可后，与土建专业进行交接。1.2 土建将安装完毕的木门框，用竹胶合板将1.2 米以下框周围 包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、 垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和 修改。1.3 运输砂浆或细石过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢， 防止撞坏门框。1.4 对于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板 块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出 的胶浆。禁止其他人员上去踩动并做保护标识，铺设完后要进行封闭， 待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。1.5 水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻 布或胶

10、皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面。2. 整体楼地面整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线、木门框的成 品保护。整体楼地面面层压光后，要加养护和封闭保护，养护期间严 禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、 油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑 进行成品保护。3门窗工程3.1 木门框完成后，在 1.2m 以下用 9 层板将框周围包钉好，防 止碰撞，木门窗油漆应将五金件纸胶带或塑料布包裹地，门窗套与墙 交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆 膜未干前要安排人看护，防止触摸。3.2 铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止

11、水泥砂 浆的腐蚀和污染，在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及 时清理多作的胶液。3.3 在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎 和门窗框松动力、变形。3.4 门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台、地面的油漆要及时 擦干净。4墙、顶棚涂料4.1 墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进 行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面 的涂刷的最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装、灯具、面 板安装时要戴好清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料 薄膜和胶带包好裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料 施工。4.2 墙面、顶棚涂

12、料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报 纸将地在覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止 对地面、门窗的污染。4.3 在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界 面。5. 顶棚工程5.1 轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨 架的吊杆，龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。5.2 轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中 严格管理，板上不宜放置其他材料，保证板材不受潮，不变形。5.3 重物严禁吊于轻钢骨架上。5.4 为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道，试水，保温等 一切工序全部验收后进行。5.5 安装面板时，施工人员应戴线手套，以防污染板面

13、。6卫生洁具卫生间的卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉，因此，卫生 洁具应在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进行安装。卫生洁 具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施工人 员的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工时的污染和损坏， 成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。7. 在工程收尾阶段（一般是户门安装完后），装饰分包单位分 层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍是根据项目经理部 制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后， 方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。8. 幕墙施工1. 对到工地的型材，禁止直接搁到地上，应根据铝型材的长短

14、， 底下垫上木方；待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝材安装时，防止 尾部着地；待安装的材料离结构边缘应大于2m；五金件、密封膏应 防在五金仓库里。幕墙各种半成品堆放，应通风干燥，应远离湿作业， 并用木板等起保护作用的材料将型材、板片盖起来，防止重物坠落损伤。2. 单元体用保护胶纸吸附紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表 面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。3. 玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方可投入使 用。4. 玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏。5. 吊装或水平运输过程中对单元体幕墙材料应轻起轻落，避免 碰撞和与硬物摩擦；吊装前应细致检查包装的牢固性。6. 物料摆放地点应避开道路繁忙地段

15、或上部有物体坠落区域， 应注意防雨、防潮、不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。7. 应设置接火容器防止焊接火花的溅落，并防止物体撞击及酸 碱盐类溶液对幕墙的破坏。8. 严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式 杆件材料做辅助施工用品。9. 成品幕墙外设置临时防护栏杆，防护栏必须至上而下用安全 网封闭。七、成品保护工作的赔偿、奖罚办法 经济上的奖罚是对成品保护责任制的补充，目的是推动责任制的 贯彻落实，提高各分包单位、各施工人员保护成品的责任心，真正落 实“保护成品，人人有责”。各专业的成品保护工作，经检查发现不完善，但尚未造成损失的， 应立即整改，针对整改不及时的单位，总包方将视情节

16、给予 500-1000 元罚款。各专业的成品保护工作，如因本专业管理上的失误，成品保护工 作不及时、不完善，已造成经济损失的，损失由本专业单位自负，同 时总包方对其处以1000-3000 元罚款，重大问题上报上级单位处理。分包单位虽然对本专业的成品保护工作虽好，但在施工中对其他 专业的成品造成破坏，经总包方核实无误后，造成的损失由该分包单 位全额赔偿，同时总包方对分包方处以赔偿总额的100罚款，重大 问题由总包方上报上级单位处理。经查实属有意破坏成品者，造成重大损失，因责任人无法承担赔 偿，均由用人单位负责；造成严重后果者，将责任人移交公安机关依 法论处。对在成品保护工作中有显著成绩的集体或个

17、人，将视情节予以表 彰或奖励。自身成品被破坏，但没有足够证据的分包商，由该分包自行修复。八、协议附件：项目成品保护管理规定。总包方：中建二局三公司工人医院项目部 分包方：总包方授权代表： 分包方授权代表签订日期签订日期：文明施工及环保协议书总包方：中建二局三公司工人医院项目经理部分包方：根据国家及唐山市关于施工现场的有关法律、法规以及总包方关 于施工现场的有关管理制度，为了创造一个文明、安全、环保的施工 环境，为了施工生产的顺利进行以便施工现场管理更加规范、科学， 特制定本协议，如与总分包合同有不一致处，以较高要求为准，具体 如下：一、总包方的责任：总包单位根据施工合同、施工组织设计、装修方案

18、、环境管理方 案以及入场教育和施工交底的形式明确各分包对文明施工及环保的 责任，总包单位在现场管理及环保管理工作中承担管理责任。1、总包方有责任根据国家地区相关的法律法规对施工现场的文 明施工、环境保护进行管理；按照施工合同、施工组织设计、装修方 案、环境管理方案中提出的各项相关要求及措施制度对分包方进行管 理。编制施工组织设计、装修方案、环境管理方案并报监理、甲方审 批，审批后发放至分包单位，方案工程师对分包方管理人员进行方案 交底，并监督分包方对操作工人进行文明施工、环境保护相关知识进 行教育。2、总包方负责对现场文明施工的区域、责任进行划分，并以书 面或图示的形式向分包方明确各自分担的区

19、域、时间及责任。工程部 负责每周定期召开生产会，对现场的文明施工情况进行总结、提出整 改，并根据实际情况进行调整。3、总包方工程部、安全部、消防保卫部归口管理监督现场各分 包的文明施工及环境保护工作。定期（每周五）或不定期对现场文明 施工、环境管理情况进行打分评比，给各分包单位以相应奖罚并限期 整改。分包单位对总包方管理不服从，并对现场文明施工、环境保护 工作造成重大影响时，总包方有责任停止分包单位继续施工。如分包 方的整改达不到总包方要求，总包方有权自行安排，所有产生的费用 由分包方承担。4、总包方负责处理居委会、派出所、环卫、消防、保卫等单位 和部门有关事宜及有关减少噪音、污水排放、有毒有

20、害废弃物处理、 交通、扰民问题。5、总包方成立文明施工及环境保护小组，进行项目的管理工作， 小组名单如下：组长：项目书记副组长：生产经理、机电经理、安全员、消防保卫员 组员：各相关管理人员及施工队负责人等二、分包方责任：分包单位在总包方的协调管理下，在施工中为主要的文明施工、 环境保护的责任单位。如在施工中对现场文明或现场内外环境造成了 影响，由分包方承担全部责任并接受处罚。1、分包方有责任在进场前对可能发生的环境影响因素进行识别， 并根据其主要部分编制本单位施工范围内的文明施工及环境保护管 理措施（或在施工组织设计中用专门章节进行阐述），并交由总包方 存档；分包方有责任对现场操作工人进行文明

21、施工、环境保护交底， 并由交底人、被交底人签字后总包方存档。2、分包方必须准时参加总包方生产协调会，承担总包方分配的 文明施工、环保责任，服从总包方对各分包方的协调，对总包方要求 现场配合、调整、整改必须服从。3、分包方驻现场代表为其所施工程专业的现场文明施工、环境 保护直接责任人，并设置相应的管理体系，管理体系人员名单交由总 包方存档，名单如有调整必须通知总包方工程部。 4、分包方负责责任区内的文明施工，并对 总包方的各项要求层层分解落实，对操作工 人加大奖罚力度，将责任落实到实处。遵守 环境保护的法律法规及总包方的规定，对施 工现场的各种噪音、粉尘、废水、有毒有害 物等环境因素采取必要的控

22、制措施，并及时 进行处理。5、在办理任何移交证书前，分包方应该从该移交证书所涉及的 那部分现场清除并运出乙方的全部设备、多余材料、垃圾和各种临时 工程，并保持该部分现场和工程清洁整齐，达到使甲方、监理满意的 使用状态。三、施工现场的管理1、施工现场的分包方主要管理人员在施工现场应当佩带证明其 身份的证卡。分包方在施工中应完成总包方关于企业形象宣传要求的 有关工作，自备符合 CI 及安全要求的安全帽、安全带绝缘手套等所 需的所有用品。2、施工现场一律以总包方的名称和字样出现，分包方不得以分 包方的名义就本工程对外联络。分包方若要在施工现场布置宣传品、 布告、广告及招牌等，必须事先报总包方批准。如

23、分包方违反上述规 定，总包方则视为分包方违约，并给予处罚。3、针对施工现场的情况设置宣传标语和黑板报，每周更换内容， 切实起到鼓舞土气，表扬先进的作用。4、分包方应当按照总包方施工总平面布置图设置各项临时设施。 堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全 防护等措施。各种材料机具堆码整齐，并悬挂标志牌。分包方应该服 从总包方指挥，保证施工现场道路畅通。5、实行文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂 牌制。要求分承包施工工作面工完场清，垃圾堆放在总承包指定的临 时存放点，废弃物按照无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有 害可回收、有毒有害不可回收四类进行堆放，垃圾堆

24、放处分别挂牌明 示。垃圾分类消纳由各分包单位自行组织，废弃物清运单位必须提供 废弃物收购、单位资质证明和经营许可证并交由总包方存档。对于危 险、有毒有害废弃物运输，必须执行国家有关法规，利用密闭容器装 存，防止二次污染。废弃物在场内或场外运输过程中采取措施，不得 遗撒，严禁从建筑物内向外抛掷。分包方现场不能出现不必要的障碍 物，分包方存放并处置好分包方的任何设备和多余的材料。6、分包方有严格的成品保护措施，不得损坏污染成品，堵塞管 道，施工现场设有厕所，严禁在建筑物内大小便。7、施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，建立卫 生区域，每天打扫，并按规定在工程交用后及时拆除和清退。8、施工

25、现场每天三次清扫、洒水保持整洁卫生，运输车辆不许 带泥砂出现场，并做到沿途不遗洒。9、办公室、职工宿舍保持整洁、有序，生活区周围保持卫生， 无污物和污水，生活垃圾集中堆放，每天清运一次。10、施工现场不许家属居住，严禁居民家属、小孩在施工现场穿 行、玩耍。11、冬季取暖设施必须安全有效，验收合格后方可使用12、现场使用的机械设备，按平面图布置定点存放，遵守机械安 全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标识，编号明显， 安全装置可靠。13、清洗机械排出的污水流入下水管线，不随地流淌。四、施工现场料具的管理1、施工现场外如果临时存放施工材料，须经有关部门批准，并 按规定办理临时占地手续，材料

26、码放整齐，符合要求，不妨碍交通和 影响市容，堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于 1.5m。2、施工现场料具和构配件按平面布置图指定位置分类码放整齐。 大型构件存放时，场地必须平整夯实，有排水措施，码放符合规定， 料场、料库、道路的选择，并以靠近使用点为原则，减少二次倒运与 搬迁。3、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，高度不得超过1.5m，砌块 材料码放高度不得超过1.5m，散料应成堆，界限清楚，不得混杂。4、施工现场的材料保管，主要依据材料性能采取必要的防雨、 防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、 易爆和有毒物品应及

27、时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格 的领退料手续。5、水泥库内外散落灰必须及时清理，水泥袋认真打包、回收。6、施工现场有用料计划，按计划进料，使用材料不积料压，减 少退料，同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不 劣用。7、施工现场剩余用料具，包装容器及时回收，堆放整齐，并及 时清退。8、根据工程主要部位进度情况，组织好料具的清退与转场。五、环卫卫生的管理1、办公室卫生由办公室全体人员轮流值班，排出值班表（上墙） 要天天打扫卫生，保持整洁，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到 要求，对当天卫生值班员罚款。2、为了广大职工身体健康，施工现场须设置保温筒和开水（特 别是夏季）。3

28、、宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止乱扔废纸、废物， 不准随地吐痰,室内保持干净整洁.4、办公室值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理 文具。5、食堂应办理卫生许可证，并明示食堂卫生管理制度，卫生 保持干净，定期消毒并作记录，工作人员穿戴工作服帽。安装纱门窗， 安装排气扇，定期清掏隔油池。6、厕所卫生管理（可采用移动式厕所），厕所每天有专人打扫， 保证厕所清洁卫生。六、分包方对施工现场环境保护管理1、施工现场防大气污染（1）建筑垃圾清理，采用封闭式专用垃圾容器吊运，严禁随意 凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾及时清理，清运时提前洒水湿润减少扬 尘。（2）如有易飞扬的细颗粒散体材料安排库内存放

29、，露天存放采 用严密无盖运输，装卸时防止遗洒飞扬减少扬尘。2、防止水污染（1）施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物 资，库房地面和墙面做防渗漏的特殊处理，使用和保管有专人负责， 防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。3、防施工噪声污染（1）总包方防扰民小组:组长：项目书记副组长:生产经理、机电经理 成员：各专业工长、安全员、消防保卫员（2）建立居民来房接待室，设立信访接待室，由项目书记负责 接待，信访接待室设在经理、书记办公室，管理帮助解决扰民工作， 减少扰民，取得居民谅解。（3）建立健全控制伪噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧 哗，装卸材料进场轻拿轻放减少材料磨擦碰击声，现场

30、内不许用任 何重物碰击，加强全体施工人员的教育，增强全体施工人员防噪声扰 民的自觉意识。（4）严格控制作业时间，晚间作业不超过22 时，早晨作业不早 于6 时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）时，采取降噪措施，事 先做好周围群众的工作，并报海淀区环保局备案后方可施工。（5）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，一律 外加工车间加工，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（6）施工现场的强噪声机械（如：电锯、电刨、砂轮机等）采 取封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（7）为加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专 人管理的原则。根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表。凡 超过 场界

31、噪声限值标准的，及时对现场超标的有关因素进行调 整，达到施工噪声不扰民的目的。（8）进场车辆一律减小油门，施工现场禁止鸣笛 。（9）加强调运计划，使现场连续作业，又要便场内空车减少， 避免噪声集中。（10）做好夜间现场照明，增加指挥人员，并配备手电，夜间施 工不准大声说话，用手电指挥和联络，做好无声作业。不许打架、斗 殴、上班闹事等现象造成人为噪声。4、对易燃、易爆、油品及化学品的控制（1）采购前，应向供方索取所购物资的MSDS（化学物质安全数据 表）资料，必须符合有关规定方可认购MSDS资料要有留底存档，并 且必须做到随料同行，以确保该物品的使用注意事项逐级传达，直至 具体操作人员。（2）运

32、输管理a）由专业运输单位负责运输、押运及卸货。如属危险品，必须 按照国家有关危险货物运输管理规定办理；b）碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其他危险的物品, 以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的物品，不得违反配装限制 和混合装运；c）遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品，在 装运时应当采取隔热、防潮措施；d）装运危险品时不得客货混装；e）禁止无关人员搭乘装载危险品的车辆；f）装运危险品的车辆通过市区时，应当遵守所在地公安机关规 定的行车时间和路线，中途不得随意停车。（3）贮存管理a）易燃、易爆、油品及化学品必须贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室（柜）内，并有专人进行管理；b

33、）易燃、易爆、油品及化学品的贮存应建立台帐。物品入库前， 必须进行检查登记，对物品名称、数量及入库日期等进行记录，并填 写易燃、易爆、油品及化学品入库清单。库房管理员应定期清点、 定期检查；c）易燃、易爆、油品及化学品的专用仓库，应根据物品种类、 性质设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、灭火、防晒 调温、消除静电、防护围挡等安全设施；d）易燃、易爆、油品及化学品应分类分项存放，堆垛之间的主 要通道应有安全距离，化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危 险物品，不得在同一仓库或同一贮存室内存放；e）遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或盛有毒气体的物品，不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存

34、放；f）受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装、 罐装等易燃液体、气体应在阴凉通风地点存放。各种气瓶的存放，要 有灭火器材和防火标志，要距离明火10米以上，搬动时不能碰撞。 氧气瓶和乙炔瓶应保持距离；g）库房内严禁吸烟和使用明火，对进入仓库区的机动车辆必须 采取防护措施。仓库内应根据消防条例，配备消防力量和灭火设施以 及通讯、报警装置。（4）发放管理a）发放易燃、易爆、油品及化学品由专人负责，建立台帐，对领用物品、数量、领用人及领用日期进行登记；b）对易燃、易爆、油品及化学品应限量发放，以控制使用数量。（5）使用管理a）使用易燃、易爆、油品及化学品时，必须遵守各项安全生产 制度，严

35、格按照有关操作规程或产品使用说明书进行操作，并严格执 行用火管理制度；b）使用易燃、易爆、油品及化学品时，应根据物品的种类、性 能，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、降温、防潮 避雷、防静电、隔离操作等安全设施，操作者必须佩带相应的防护用 品；c）盛装易燃、易爆、油品及化学品的容器，在使用前后必须进 行检查，隐患消除后，方可使用（收工），杜绝火灾、爆炸、中毒等事 故的发生；d）使用易燃、易爆、油品及化学品应防止泄漏。如发生泄漏， 应及时采取措施进行处理，避免造成事故隐患及对环境的破坏；e）各种气瓶在使用时，要距离明火10米以上，搬动时不得碰撞。 氧气瓶要有瓶盖，氧气瓶的减压器上应有

36、安全阀，开启阀门时要缓慢 开启，防止升压过速产生高温、产生火花引起爆炸和火灾；f）氧气瓶和乙炔瓶应直立使用，严防沾染油脂，不得曝晒、倒 放、平使，与乙炔瓶工作间距不小于5 米。不准放在高低压架空线路 下方或变压器旁。高空焊割时，气瓶不能放在焊割部位下方，应保持 一定水平距离；g）对装修过程使用的油漆、涂料或有易燃、可燃液体、气体及 化学危险物品的容器、管道和设备进行焊割时，在未彻底清洗干净前， 不得进行焊割；h）电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软 管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、 储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过；i）焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶

37、及各种易燃、可燃材料隔离, 焊割现场必须配备灭火器材，并有专人现场监护；j）乙炔瓶回火阻止器及倒灌发生冻结时，只能用蒸汽、热水解 冻,严禁用火烤或金属敲打。测定气管及其分配装置有无漏气现象, 应用气体探测仪或肥皂水等，严禁用明火测试；k）焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤红的 焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上；l）油漆作业时，工作场所应有良好通风，禁止一切火源，并采 用防爆电器设备。油漆工不能穿易产生静电的工作服，接触涂料、稀 释剂的工具应采用防火花型的；m）浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等应及时清理，不能随意堆放，防止因化学反应而生热，发生自

38、燃；n）木工操作间应采用阻燃材料搭建，操作间内严禁吸烟和用明 火作业；o）木工操作间只能存放当班的用料，成品及半成品要及时运走， 工作完毕应拉闸断电，经检查确无火险后方可离开；p）木工应做到工完场清，刨花、锯末每班打扫干净，倒在指定 地点；q）配电盘、刀闸下方不能堆放物品及废料；r）对使用易燃、易爆、油品及化学品产生的废弃物，应在现场 指定位置存放，做到定期回收，妥善处理；s）使用后剩余的易燃、易爆、油品及化学品应及时退回仓库， 办理退入库手续。（6）紧急情况的准备与处置a）依据易燃、易爆、油品及化学品的种类及数量，配备适当种 类及数量的应急器材；b）发生易燃、易爆、油品及化学品遗洒时，应及时

39、清理干净。七、协议附件：项目文明施工管理规定。总包方：中建二局三公司工人医院项目部分包方：总包方授权代表：分包方授权代表：签订日期：签订日期：7消防保卫协议书消防保卫协议书总包方：中建二局三公司XX项目经理部分包方：为了提高全民消防安全意识，保证在施工期间不发生火灾，火警 事故,杜绝重大消防事故,保障安全生产,提高项目的施工管理水平， 根据国家及市政府有关规定，总分包方特签订本消防保卫协议，如与 总分包合同有不一致处，以较高要求为准：一、总包方的责任：总包单位根据施工合同、施工组织设计、消防保卫方案、临电方 案各种形式明确各分包对现场消防保卫的责任，总包单位在现场消防 保卫管理工作中起监督作用

40、。1、总包方有责任根据国家地区相关的法律法规对施工现场的消 防保卫工作进行管理；按照施工合同、施工组织设计、消防保卫、临 电方案等中提出的各项相关要求及措施制度对分包方进行管理。编制 施工组织设计、消防保卫、临电方案并报监理、甲方审批，审批后发 放至分包单位，方案工程师对分包方管理人员进行方案交底，并监督 分包方对操作工人进行消防保卫相关知识及制度进行教育。2、总包方负责对现场消防保卫管理的区域、责任进行划分，并 以书面或图示的形式向分包方明确各自分担的区域、时间及责任，与 各分包单位签订消防责任书。工程部负责每周定期召开生产会，对现 场的消防保卫管理工作进行总结、提出整改，并根据实际情况进行

41、调3、总包方消防保卫部、工程部、安全部管理监督现场各分包的 消防保卫工作。定期（每周一）或不定期对现场消防保卫管理情况进 行打分评比，给各分包单位以相应奖罚并限期整改。总包方视情况下 发火险隐患通知书指导现场消防组织工作，负责消防责任事故的 追查处理工作。分包单位对总包方管理不服从，并对现场消防保卫管 理工作造成重大影响时，总包方有责任停止分包单位继续施工。如分 包方的整改达不到总包方要求，总包方有权自行安排，所有产生的费 用由分包方承担。4、总包方负责处理与地方消防保卫部门进行沟通并解决相关事 宜。5、总包方成立消防保卫工作小组，进行项目的管理工作，小组 名单如下：组长：项目书记副组长：土建

42、经理、机电经理、消防保卫员、安全员 组员：各相关管理人员及施工队负责人等二、分包方责任：分包单位在总包方的协调管理下，在施工中为主要的消防保卫工 作的责任单位。如在施工中因分包方的管理不到位造成了消防及现场 保卫的事故，由分包方负担全部责任并接受处、罚赔偿损失。1、分包方有责任编制本单位施工范围内的消防保卫管理措施（或 在施工组织设计中用专门章节进行阐述），并交由总包方存档；分包 方有责任对现场操作工人进行消防保卫的相关法规知识的学习，并由 交底人、被交底人签字后总包方存档。分包方与总包方签订消防责任 书，准时参加总包方生产协调会，承担总包方分配的消防保卫责任， 服从总包方对各分包方的协调，对

43、总包方要求现场配合、调整、整改 必须服从。2、各分包单位驻现场代表为其所施工程专业的消防保卫管理的 直接责任人，并与各班组签订消防责任书，使消防工作层层负责，责 任落实到人。各级或各区域消防保卫负责人名单交由总包方存档，名 单如有调整必须通知总包方工程部。3、各分包方负责责任区内的消防保卫管理，并对总包方的各项 要求层层分解落实，对现场工人加大奖罚力度，将责任落实到实处。 遵守国家相关的法律法规及总包方的规定，对施工现场的各种消防隐 患及安全隐患采取必要的控制措施，出现问题并及时反应，进行处理。4、各分包方根据总包方要求购置施工中必须的防火器材，并按 照总包要求进行合理布置；防火器材在使用中经

44、常维护、保养，在寒 冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。5、各分包有责任在工地现场出现消防、安全隐患或事故时立即 采取措施进行补救，并及时报告总包方相关部门。三、消防保卫管理措施1、由分包单位统一将施工人员花名册及照片报项目统一办理现 场出入证。施工人员进出现场必佩带本人出入证，接受保安人员检查。 外来人口需办理就业证，暂住证等有关证件，做到手续齐全，无违法 犯罪史。进出施工现场的车辆必须接受检查，有物件外出必须有出门 证，方可放行。2、工人进场前必须经安全保卫部门会同的入场教育，经考试合 格后方可施工。3、施工现场内的供、用电线路、电力设备须由总包方电工统一 安装，严禁私接电线和

45、私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好 绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。4、各分包单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够 的泡沫灭火器，随工程进度及楼层增高而及时增加灭火器。消防器材 应保证灵敏有效，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置。5、加强用火、用电管理, 严格执行电、气焊工的持证上岗制度。 无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊。对电气焊等明火 作业应先开具动火证，方可作业。6、.对易燃、易爆、有毒物品要根据工程计划, 限量进入,设专 门库房堆放，并派专人负责看管并应采取可靠的防火措施。严禁在宿 舍内存放易燃、易爆物品，严禁在宿舍内调配油漆和用稀料擦洗衣物

46、。7、施工现场内严禁违章吸烟。8、施工现场内和办公区，未经总包方批准严禁使用电炉或大功 率取暖器取暖。9、积极参加火灾事故补救工作。10、施工区不准住人。特殊情况需要住人时，要报经总包方批准。 住宿区不得私自留宿外来人员居住，禁止男女混住。如家属来京探亲 需要留宿时，必须经项目有关部门批准验证登记后方可留宿。15、对违反上述规定的，按北京市法律、法规和甲方有关规定处 理，除对直接责任者进行警告、罚款等处理外（罚款金额为 100-1000 元），须停工整改直到整改合格并经验收后方可复工。四、协议附件：项目消防保卫管理规定。总包方：中建二局三公司 XX 项目经理部分包方：总包方授权代表：分包方授权

47、代表：签订日期：8 治安、交通安全管理协议书治安、交通安全管理协议书总包方：中建二局三公司XX项目经理部分包方：为了提高全员治安、交通安全意识，确保在施工期间不发生交通 安全事故，保障工程安全生产，根据国家及北京市相关规定，经双方 协商特签订此协议，双方共同遵守。一 现场治安及交通安全组织领导机构：组长：项目书记副组长：消防保卫员、安全员组员：各相关管理人员及施工队负责人等二 总包责任：1、施工现场实行封闭管理，生活区与现场分离并封闭管理，严 格门卫管理和出入管理制度。2、施工队进场进行教育时，加强交通安全教育和出入门制度教 育。3、加强门卫管理，对保安及出入人员加强教育，加强出入登记 制度。

48、4、明确规定出入时间和出入管理制度。5、协调解决现场发生的一切治安、交通事故。三 分包责任：1、组织工人接受总包方的现场治安及交通安全教育，并加强平 时教育，避免治安及交通事故的发生。2、加强现场工人管理，制定现场出入请假管理制度，并严格执行请销假管理制度。3、工人集体外出要有负责人员进行带领。4、发生相关事件要第一时间向本项目报告，不得私下处理。5、教育工人不得破坏现场公物，不得翻越大门或围墙，不得与 周围居民及有关人员发生冲突。6、教育工人服从现场管理人员的管理，不得与管理人员对抗。7、教育工人不偷盗现场及周围居民财物，不与陌生人来往，不 得留宿陌生人。8、教育工人不得赌博及酗酒，不得打架

49、斗殴。尤其是内部打群 架或与居民打架者将给予当事人和所在单位严处。9、教育工人不得聚众闹事，更不得以安全相威胁闹事。10、重大节假日或放假期间要有人留守值班。11、协助总包方处理有关的治安及交通事故。12、未经总包方同意，分包私自组织人员外出，一切事故自负。13、由于分包人员自身原因引发的一切事故由分包队自行解决。 四 争议调解 本协议在履行过程中发生争议时，由双方负责人协商解决；协商 不成时，双方有权提交北京仲裁委员会仲裁。五 协议生效及份数 本协议自双方签字之日起生效，双方工程合同履行完毕时自行终止。本协议一式两份，总分包双方各执一分。总包方：中建二局三公司XX项目部分包方：分包方授权代表

50、：总包方授权代表签订日期：卫生防疫协议书总包方：中建二局三公司工人医院项目经理部分包方：鉴于各种传染性疾病对社会和各种人员聚集场所的严重危害，为 预防传染性疾病（如非典型性肺炎及“禽流感”等）和其它疾病的发 生和传播，营造安全、稳定、和谐的现场施工、生活环境，保障施工 人员的身体健康、生命安全和现场管理的顺利进行，维护社会稳定， 总分包双方经协商一致同意签订本协议：一、卫生防疫原则根据国家、卫生部、地方政府卫生防疫部门的有关卫生法律、法 规和规章制度进行相应的疾病防治和卫生防疫工作，确保所有施工人 员身心健康和工程施工顺利进行。二、卫生防疫组织机构1、项目成立卫生防疫领导小组组 长：项目书记副

51、组长：消防保卫员、安全员组 员：各相关管理人员及施工队负责人等2、分包在总包指导下成立传染病疫情防治小组，由分包单位法 定代表人或现场项目经理作为组长，并将小组名单和工作情况报总包 综合部卫生防疫负责人。3、分包传染病疫情防治小组应该做好本单位所有施工人员以及 其工作和生活区域范围的卫生防疫工作，有效及时地建立各项防治、 报告、反馈和处理等相关工作制度。4、总包单位物业部医务所作为本项目防疫的咨询机构。5、项目防疫领导小组应与工程当地的卫生防疫站或社区医疗所 建立相对固定的医疗服务关系，为项目的卫生防疫提供畅通渠道。三、总包方的权利和义务1、总包方有权根据疫情及政府相关要求责令乙方停止施工。2

52、、总包方有权对不履行卫生防疫义务的分包方进行处理。3、总包方有责任指导乙方组建防疫工作小组，检查指导乙方的 卫生防疫工作。4、总包方有责任及时通报项目所辖区域的疫情情况。5、总包方有责任配合卫生部门及主管部门进行卫生防疫工作。6、发生疫情后，总包方应及时通知卫生防疫部门及上级主管部 门进行防治。7、总包方必须加强卫生防疫管理工作，并加强日常监督检查。四、分包方的权利和义务1、分包方必须严格遵守国家、地方的卫生法律、法规及规章制 度，严格落实总包的各种卫生防疫管理规定和措施，对本单位所有施 工人员进行防疫知识宣传，自费落实防疫措施。2、分包方应自费为本单位所有施工人员配备必需的卫生防疫用 品（如

53、“非典”防护口罩、体温计等）。3、分包方应加强对本单位所有施工人员的教育，遵守法律、法 规，讲卫生爱清洁，远离疾病，维护社会稳定。4、分包方若发现有疫情出现，应严格执行对病人的隔离措施并 必须立即报告总包方的卫生防疫负责人，不得延误。5、分包方必须无条件配合总包方的卫生防疫工作，服从甲方的 指挥。6、承担本单位所有施工人员以及其生活和工作区域的卫生防疫 费用。7、由于分包方的原因造成疫情蔓延，导致其他人员和区域受到 损失的，其防治费用和损失由责任分包方全部承担，甚至追究相应的 刑事责任。五、分包方食堂应遵守如下要求：1、建立健全各项食堂卫生制度,且制度上墙、卫生许可证上墙、 健康证上墙。2、坚

54、持经常和突击相结合的食堂卫生清扫工作,保持食堂干净整 洁。3、掌握食品加工卫生知识和食品保鲜防污染的方法。4、工作人员应注意个人卫生,养成良好的生活习惯,勤洗手、勤 洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗工作服和毛巾,注意个人仪表,不在食 堂随地吐痰、吸烟、吃零食。5、加强对食物中毒的认识,对易引发中毒的食物如“扁豆”、“发 芽土豆”等绝对不采购加工,不采购三无产品,特别是调料和油类制 品。对霉变、生虫、污秽不洁、有异味、变质的粮油等食品禁止使用。6、剩饭剩菜必须重新回锅热透方可使用,不能因节约成本而食用 储存不当的剩饭剩菜或污染变质食物,造成食物中毒。7、采购的禽、蛋、水产、肉类食品要有正常渠道,随进

55、随加工, 先进先出,各类产品要掏净、剔净,饺肉不带血块、不带毛、不带淋巴、 不带皮,未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及制品,禁止食用。8、加工用的刀、墩、案板、用具容器要洗刷干净,生熟分开,定 位存放,每日消毒,达到刀无锈、墩无霉,炊事机械容器无污物、无异 味,菜筐菜池无泥垢、无残渣,各种蔬菜要择洗干净,做到无虫、无泥沙杂物,不放置过夜。9、食堂操作间应具备防蝇、防鼠、防尘措施,有充足采光、照明、 通风排烟设施,有隔油池,有污物桶,无垃圾堆积,污水排水沟通畅。10、使用的洗涤剂、消毒液应当对人体安全无害。11、超过保质期限的食品不得食用。六、争议调解 本协议在履行过程中发生争议时，由双方负

56、责人协商解决；协商 不成时，双方有权提交唐山市仲裁委员会仲裁。七、协议生效及份数 本协议自双方签字之日起生效，双方工程合同履行完毕时自行终 止。本协议一式两份，总分包双方各执一分。总包方：代表人（委托人）分包方：代表人（委托人）签订日期：签订日期：第六章 项目竣工交付一 对业主交付（一）职能划分由质量保证部和项目经理部共同组织竣工验收。 项目经理部协助甲方办理有关的工程备案手续。具体备案手续要 求参照有关工程竣工备案表要求进行。（二）施工项目竣工验收阶段的管理1 施工项目竣工验收的意义1.1 施工项目竣工验收阶段管理的概念施工项目竣工验收指承包人按施工合同完成了项目全部任务，经 检验合格，由发

57、包人组织验收的过程。竣工验收阶段管理除了包括竣 工验收管理以外，还包括竣工验收资料管理、竣工结算管理等，在此 阶段以后还进行回访保修阶段管理。1.2 竣工验收阶段的管理程序 竣工验收阶段的管理按以下程序进行：（1）进行竣工验收准备:包括施工单位自检、竣工验收资料准备、 竣工收尾等。（2）编制竣工验收计划：包括竣工收尾计划和竣工阶段其他工 作计划。（3）组织现场验收：首先由监理机构进行竣工预验收，提出竣 工验收评估报告，承包人提交竣工报告，发包人进行审定，做出竣工 验收决策。4）进行竣工结算：工程竣工结算与竣工验收工作同时进行。 首先承包人确定工程竣工结算价款，进行竣工结算，再由监理机构审 核后

58、向发包人递交工程竣工结算报告和结算资料。（5）移交竣工资料: 竣工资料应齐全、完整、准确、符合规范 的规定，标识、编目、组卷、书写符合档案馆管理质量要求。（6）办理交工手续：工程现场验收合格后，由发包人、承包人 设计单位、监理单位和其他有关单位在竣工验收报告上签认，结算完 毕，办完资料移交手续，签署工程质量保修书，便可进行工程移交， 项目便完成了全部的管理责任。2 施工项目竣工验收准备的管理2.1 施工项目竣工验收准备阶段管理应做好以下工作:（1）建立竣工收尾小组,该小组由项目经理、技术负责人、有关 管理人员、工长、班组长等组成，明确各成员的管理责任。（2）编制竣工收尾计划并限期完成。该计划主

59、要包括收尾工作 项目、责任人、完成时间等。（3）项目经理在完成竣工收尾计划后向企业报告，提交有关部 门进行准备工作验收。（4）在竣工收尾工作验收合格的基础上，由企业管理层向发包 人发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工验收项目情况，商定有关 竣工验收事宜。3 施工项目竣工资料管理3.1 施工项目竣工资料的内容施工项目竣工资料由建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003 规定,根据整理资料主体和专业的不同, 竣工资料也不尽相同, 由企 业整理规档的建筑工程竣工资料主要包括:（1）施工文件；包括: 施工技术准备文件；施工现场准备文件； 地基处理记录；工程图纸变更记录；施工材料预制构件质量证明文件

60、 及复试试验报告；施工试验记录隐蔽工程检查记录；施工记录；工程 质量事故处理记录；工程质量检验记录。（2）工程竣工图；包括:综合竣工图；专业竣工图。（3）竣工验收文件；包括: 工程竣工总结；竣工验收记录；财 务文件；声像、微缩、电子档案。3.2 竣工资料管理要求（1）在企业总工程师的领导下，由规口管理部门责任日常工作。（2）在项目经理领导下由项目技术负责人牵头，收集和整理资 料。（3）实行总承包的，分包机构收集整理分包范围内的工程竣工 资料，总包人汇总整理并向发包人移交。（4）执行建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。（5）建立收集资料的岗位责任制，不遗漏、不损毁。（6）竣工资料整理

61、，应做到图物相符、数据准确、手续完备、 不伪造、不后补。4 施工项目竣工验收管理4.1 施工项目竣工验收程序（1）项目验收程序：群体工程中，单项工程符合设计文件要求、 满足使用要求，符合竣工条件,便可进行竣工验收。（2）建设项目按设计要求全部完成符合竣工验收标准，可进行 竣工验收，但是中间竣工并已办理移交手续的单项工程，可不再进行 竣工验收。4.2 竣工验收依据施工项目竣工验收依据包括:设计文件、施工合同、设备技术说明书, 设计变更通知书、工程质量验收标准等。4.3 竣工验收要求（1）达到合同约定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的 合格标准。单位工程满足使用要求。建设项目满足投入使用的各项

62、要 求。（2）竣工验收组织要求是：由发包人负责组织验收；勘察、设 计、施工、监理、建设主管部门、备案部门的代表参加；验收组织的 职责是听取各单位的情况报告，审查竣工资料,对工程质量进行评估、 鉴定，形成工程竣工会议纪要，签署工程竣工验收报告，对遗留问题 做出处理决定。（3）竣工验收报告应包括下列内容：工程概况，竣工验收组织 形式，质量验收情况，竣工验收程序竣工验收意见，签名盖章确认。二 对公司交付工程竣工验收后，由项目经理部向公司各部门进行移交，办理相 关的手续：工程部：工程竣工验收后，由项目经理部，向工程部客户服务中 心进行移交工程的维修工作，具体内容详见第八章维修服务。科技部：项目经理部与

63、科技部办理工程技术档案和资料的交接手 续，并达到要求。物资中心：剩余物资和设备退回，对由物资中心所提供的材料、 设备进行签字结算，并向物资中心提供对所有材料及设备供应商的外 欠款清单。公司租赁站：所有由公司租赁站提供的周转材料退回，对由租赁 站提供的材料设备进行签字结算。经济管理部：对甲方和分包结算完毕，并向经济管理部提交取得 社会管理部门审计后的正式结算书，且工程款回收不得低于合同约定 当期应收额。质量保证部：工程竣工交验完毕。发展研究部：所有由发展研究部提供和租赁的仪器设备退回，并对所租赁发生费用签字结算。安全部：工程交验完毕，再无任何施工。经理办公室：项目公章交回。物业管理部：所有由物业部提供和租赁的办公用品及设备退回， 并对租赁费用签字结算。三 项目总结项目总结由项目经理部班子成员共同编写，工程竣工三个月内将 项目总结编写完毕，报公司工程部和发展研究部。项目总结包括：工程概况和工程的目标实现情况，安全管理、质 量管理、进度管理、成本管理、技术管理等方面内容。项目总结完成后由公司领导和相关部门共同评定，作为对项目考 核的一部分。项目总结由公司办公室留存。第七章 项目解体项目临近收尾时，项目的解