《个人履职情况及自身建设情况报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人履职情况及自身建设情况报告（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、个人履职情况及自身建设情况报告 一年来，在公司党政的正确领导下，在部门全体员工的大力支持和积极配合下，本人围绕公司全年中心工作，恪尽职守，勇于奉献，以锐意进取、务实高效地工作作风，较好地完成了本职工作和各项目标任务，下面将一年来的履职情况及自身建设情况报告如下：一、主要工作情况20_年，本人能围绕自己的工作职责，科学安排部署，狠抓现场落实，注重调查分析，善于积累经验，部门工作取得了较好的成绩。(一)规范管理，部门职能水平不断提升一是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责，使公司管理能够做位，信息反馈迅捷。及时修订完善各类管理制度，全年完成制度汇编、员工手册、岗位责任制考勤管理制度等11项制度的编
2、制下发;根据公司发展需要，着力提高公司和项目管理经济效益，缩短公司的业务链条，使公司业务中心前置，筹措成立市场拓展部，搭建了部门框架和考核办法。二是强化部门管理职能。今年以来，在提升工作效率，规范工作流程，提高部门履职能力方面加大了力度，使部门业务逐步常态化，步入正轨，推进了管理良性循环。文件上传下达及时高效，全年收文290件，发文64件;印章管理严格规范，按流程登记办理;会议筹办有条不紊，全年共筹备股东会、董事会、班子会、总经理办公会等各项会议26次;车辆、接待、内务、后勤管理运营有序，成本合理可控。顺利完成公司股权变更、董事选举、法人变更工作。(二)形式多样，人才队伍建设取得实效一是有效培
3、养人才，服务公司大局，提高人力资源管理在实际工作中的实用性，确保公司员工拥有满足岗位需求的专业知识储备量。全年组织了内、外部业务能力培训 次，人取得相关资格证书，组织参加了环境空气质量自动监测运维技术与质控要求培训，6人取得合格证书;公司申报E类人才认定18人，14人取得认定证书。通过加强对员工的技术培训考核，做一个新境界。三是加强学习，提高业务能力水平。在学好有关法律法规的同时，进一步学习了有关企业经营管理工作需要的法律法规知识，提高自己的法律意识、法制观念和管理水平，坚持把学习自己的实际工作中，有力促进了自己工作的开展。四是严以律己，保持清正廉洁。认真遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定等
4、规章制度，做位，导致队伍整体素质提升缓慢。这些问题，在今后的工作中，我将不断加以改进，争取为公司事业发展做出更多更大的贡献。四、2020年工作设想强化枢纽作用，发挥承上启下、参谋助手、督促检查和服务保障作用，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。本人将坚决贯彻落实公司年度安排部署，准确把握公司形势，坚定信念，积极应对，重点抓好以下几个方面工作：管理工作：一是继续完善公司各项管理制度，并严格落实执行，切实推进公司各项工作稳步前进。二是努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。三是建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良
5、好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。四是加大办公成本控制力度,创新办公成本管理办法,使降本挖潜工作落实90%以上。五是加强市场化招聘人员薪酬管理，做标准确定、量化考核以及奖罚措施细化。党建群工工作：一是建立健全公司党组织建设工作,并负责党支部决定、决议的执行落实。二是强化宣传,创新宣传形式,继续加强理想信念、党性党风党纪、从政道德、示范教言、警示。三是提炼公司文化精髓,打造公司文化氖围,加强活动投入,通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,提高团队凝聚力。其他常规基础工作：一是做好文件的上传下达工作。二是做好档案的归档和整理工作。三是及时出好会议通知、公司工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。四是做好公司会议的筹备、记录工作。五是根据公章管理办法管理好公司印章。六是认真做好值班安排、统计工作，加强对值班工作的检查监督。七是做好公司领导安排的临时性工作及突发性工作。八是做好公司对外联络、接待、后勤、内务管理等工作。以上是我一年来主要工作、思想建设等情况，敬请各位领导和同志们进行评议!
个人履职情况及自身建设情况报告
