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1、资产管理工作中存在的问题及应对措施 一、固定资产的特征作为企业进行生产经营活动必须拥有的劳动资料，固定资产与其他资产相比具有如下特点： 第一，企业持有固定资产的目的是为了满足生产经营活动的需要，而不是为了出售；第二， 使用期限较长，固定资产的使用寿命在一年以上，连续为企业生产经营活动服务而不改变其 实物形态，并为企业创造经济利益。二、 固定资产管理现状分析1.成立固定资产管理机构。公司设置了固定资产的直属机构设备部，负责监督和审查生产部 门的资产管理状况，生产部各车间设立了设备员负责本部门的资产管理，设备管理等。 2. 建立固定资产规章制度。公司发展至今，已建立了固定资产制度，并逐步完善。在一
2、定程度 上规范了固定资产管理行为，强化资产管理意识，提高了固定资产使用效益，维护了固定资 产安全、完整、保值及增值。3.采取有效措施，强化固定资产管理。在资产规划、新增、购 置、安装、验收、投用等方面做了大量有效的工作，采取有效措施，强化固定资产日常管理 和使用。三、固定资产存在的问题1. 固定资产管理，固定资产实物不清，账实不符。由于固定资产数量大、部门之间流动性大、 种类繁多，再加上资产管理不善，导致部门与财务部、设备部存在着账账不符、账实不符。 管理上存在着相互脱节，致使固定资产盘点不清。如有些资产由于公司扩建或人为因素早已 拆除或完全失去使用价值，未办理报废手续，长期挂账，而未作账务处
3、理。2. 对固定资产缺乏定期的清查盘点，疏于日常管理 。现行的会计制度，造成一种假象：货 币资产比实物资产更加重要。因此，固定资产在采购的时候往往能够得到重视，层层审批， 责权分明，但是在采购之后的使用环节却被慢慢地忽视了，比如固定资产的增减变动登记管 理、定期保养维护、正常有效使用等等，忽略了资金的另一种存在方式实物。缺少固定 资产的定期清查盘点制度，长期不对账、不清点、监管不力，账面反映的固定资产与实物不 符，有账无物、有物无账的现象较多。固定资产毁损、报废、调拨、变卖、转让时，不按规 定的程序报经审批，自行处理，不严格履行国家财务制度规定的程序。3. 保管、使用制度缺少严谨性。固定资产基
4、本都是使用部门自己保管。在固定资产转移、出 售时不严格按有关规范操作，造成监管部门账面财实不符，管理不能连续，甚至会引起纠纷。 使用单位对固定资产保养、维护、检修不及时，使资产迅速老化，缩短寿命，导致提前报废。 造成固定资产使用率低下。4. 会计监管力度不够。固定资产核算简单，有的只设两个反映固定资产增值变动会计科目， 从入账开始，直到清理报废，其数据很少有变化，在此期间缺少对资产连续定期清查。所以 固定资产账面只反映历史成本，而与实际价值不符。不定期清查造成固定资产在运作过程中 流失，不清楚固定资产种类和数量，也不能充分掌握全公司固定资产分布状况和使用状态， 因此不能对企业部门进行合理组合及
5、资源共享，造成闲置浪费。5. 以往固定资产管理人员不稳定。造成资产管理人员不稳定，再加上管理人员责任心不强、 管理意识、管理观念淡薄，是影响资产管理的重要因素之一。四、加强固定资产管理思路和对策1. 加强固定资产档案管理。就要建立固定资产管理档案。要定期、不定期、对使用部门固定 资产进行检查、保养、检修和日常维护运行工作。对技术含量高、价值较高的，如房屋、大 型仪器设备和精密仪器等固定资产，要制定使用操作范围，建立固定资产档案管理制度，以 求明确责任。2. 完善管理制度。固定资产运作的各个环节都要具备严谨科学的程序，购置固定资产需使用部门根据实际工作情况，合理选型。在固定资产的新增、调拨、闲置
6、、报废等环节必须及时 准确的上报给公司相关部门。3. 加强监管制度。企业在投入使用固定资产后，按要求监督其具体使用情况，是否有损害固 定资产寿命行为，是否定期维护，使用是否超出允许范围，要有人定期抽查上报。只有这样， 才能更精确掌握固定资产动态，直至延长固定资产使用寿命。随着固定资产不断使用，固定 资产有形和无形损耗，其价值不断减少，但在账面上固定资产价值一般保持原值不变。固定 资产账面原值与实际价值差别较大，因此公司固定资产只有计提折旧。方能掌握其新旧程度， 原值及净值等，使得固定资产损耗得以补偿。4. 提高管理人员素质。固定资产管理是企业管理的重要组成部分。快速培养具有新思维，新 意识、新技能和责任心强的资产管理人员。向有经验的资产管理成功的企业进行学习交流， 统一思想，提高认识，只有这样，企业资产管理工作才能得以顺利进行。五、结论加强固定资产管理是一项长期而艰巨细致的工作，只有建立科学、完善的管理制度，才能提 升企业固定资产管理水平，管好用好固定资产，提高固定资产使用效率，更好地服务于企业， 是企业生存长期保障。
资产管理工作中存在的问题及应对措施
