某大厦外观改造及室内装饰工程施工组织设计

《某大厦外观改造及室内装饰工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某大厦外观改造及室内装饰工程施工组织设计（45页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、XX 大厦外观改造及室内 装饰工程施工组织设计编制日期：二 0XX 年 X 月 编制单位： XX 安装装修工程有限公司目录编制说明及工程概况 （2） 1、工程概况 （3） 2、施工部署 （3）（1）工程分析 （3） （2）施工流程 （3） （3）施工进度及施工人力 （3） （4）主要施工机具 （3） （5）、安全生产 （3）3、分项工程施工方案（11） 4、确保工程质量的技术组织措施（14） 5、确保安全生产的技术组织措施（15） 6、确保文明施工的技术组织措施 （16） 7、确保工期的技术组织措施 （18） 8、施工进度表 （18） 9、拟投入的主要施工机械设备表 （19） 10、劳动力计划

2、表 （20） 11、施工总平面图及临时用地表 （21） 12、产品的保护措施 （21 13、脚手架专项组织设计 （23）1编制说明及工程概况一、编制依椐1. 中华人民共和国行业标准及地方标准和本企业的标准。1. 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001、建筑幕墙JGJ3035-1996建筑抗震设计规范GB50011-2001预埋件设计规范GB50210-2002天然花岗岩建筑板材JC205-92紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺栓GB/T3098.6 质量管理体系GB/T19000质量控制GB/T19000-2000建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑设计防

3、火规范GBJ 16-87（1997版）建筑内部装修设计防火规范GB 50045-95办公建筑设计规范JGJ 67-89建筑地面工程质量验收规范GB 50209-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001铝合金窗GB/T8479-2003铝合金门窗设计、施工及验收规范DBJ15-30-20023.由业主提供的设计方案及施工图、现场条件情况。二、工程概况1、 建设单位：福建 XX 集团2、 工程名称：XX 大厦外观改造及室内装饰工程3、 具体项目如下：外观部位：隐框玻璃幕墙、铝合金窗、石材干挂幕墙、混凝土楼板灌 注、建传达室、建

4、车库、外围安防、大门口坡道和雨披、广告招牌。 室内部位：一层门厅、健身 二至五层综合办公 六层休闲会所 4、工程工期为 120 日历天。25、技术要求：在充分体现设计效果，确保施工安全，保证工程质量 为本工程首要目标。因此我们在施工中必须安排充足的管理力量和施 工力量，在确保施工安全无事故的前提下合理部署，穿插配合，确保 工程按时完成。三、施工部署（1）、工程分析本工程为室内室外综合性装修工程，工种繁多齐全，合理布局， 协调流水施工作业是保证工程按期竣工的关键。（2）、施工流程脚手架搭设砌筑墙体混凝土楼板浇筑幕墙施工铝合金 窗石材干挂门厅雨披及路面坡道广告招牌室内装饰同步 （3）、施工进度及施

5、工人力为保质保量按期完成本工程，特设立工程施工项目经理部，由项 目经理、项目技术负责人、幕墙工程师以及装饰施工员、土建施工员、 水电施工员、质检员、材料员、安全员的管理小组组成，全面负责本 工程施工的指挥与协调。整个工程施工由泥水组1、木工组1、油 漆组1、涂料组1、玻璃幕墙组1、五金冷作组1 、石材干挂组 1、水电安装组1、铝合金门窗组1、脚手架班组1、共十一组 组成，各组应分别在各自的施工区内按进度计划交叉作业，作业班 组在劳动力、机械、原材料方面由现场项目经理部统一调配协调，施 工中本着先隐蔽后外表、先粗后细、先紧后慢，前期工程不被后期工 程污染，安装工程及装饰工程密切配合，室内室外同时

6、施工，扫尾工 程自上而下的原则全面组织施工。（4）、主要施工机具公司根据综合考虑和优化安排，提供足够数量的施工机械设备、 工具和辅助设备。综合考虑和优化安排。（5）、安全生产坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保安全生产，文明施工， 确保无事故发生。3四、分部分项工程施工方案1、隐框玻璃幕墙施工方案（1）、技术交底本公司项目经理在完成与甲方、设计单位图纸会审，分别组织各 项工种班组长和技术人员研究图纸各部分特点及施工方法，弄清各部 分结构详图，并按工程图索的大样图进行技术交底工作，直至现场工 人掌握。（2）、施工方法1. 玻璃幕墙骨架施工工艺1） 工艺流程：按图纸设计要求确定水平基准点墙面平面

7、水平线 测量放样线材料报检植筋拉拔实验安装后置预埋件立杆 安装横杆安装焊接点防锈安装面板（玻璃）卫生清理打胶 拆除脚杆架2） 熟悉图纸：了解工序的变化更改及设计变更。1） 在施工现场找准所开线的位置在关键层打水平线寻找辅助层 打水平线找出竖梁放线定位点将定位点加固拉水平线检查 水平线的误差调整误差进行水平分割吊垂直线检查垂直度 固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角，变面位置的 情况。1） 安装连接件时首先要找准了预埋件，才能准确地安装连接件。 5） 对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，安装时要控 制连接件的位置，其偏差小于 2mm。6） 拉水平线控制水平高低及进深尺寸。6） 点

8、焊：在连接件三维空间定位确定准确后，要进行连接件的临时 固定。点焊时每个焊接面点 23 点，要保证连接件不会脱落。点焊 时要两人同时进行，一人固定位置；另一人点焊，点焊人员必须是有 焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。7） 验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，控制4范围为垂直误差小于 2mm，水平误差小于 2mm，进深误差小于 3mm 9） 加焊正式固定：对验收合格的连接件进行固定。烧焊时要按照焊 接的规格及操作规定进行，连接件的两边都必须满焊。10） 验收：对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验 收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。10） 防腐：连接件在

9、加工后亦进行过防腐处理，具体处理方法如下： （1）清理焊渣；（2）刷防锈漆；12） 复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用 20#铁线拉直，用 螺栓紧细拉紧，误差一定要小于 1mm。13） 在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线中间 加辅助支点，以避免铁线下挠。14） 找出定位轴线的准确位置；每次水平分割线分割完毕后，都要 求对此进行复查，分割误差于 2mm。15） 根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时，固定好吊线支座；每根 线都在分割点上；（所吊垂线代表一根竖梁的安装位置，要求对水平 分割与吊垂线必须完全吻合；16） 固定垂直线，为了防止受外界力的影响。在调整好的垂直线要 进行固定；

10、17） 竖梁安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第一根竖梁 按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；第二根竖梁将下端对准第 一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖染套上，并保留 15mm 的伸缩缝， 依此往上安装。18） 竖梁完装后，对照工序测量定位线，保持误差1mm，待基本安 装完后，在下道工序中再进行全面调整。19） 在横梁安装前要做好施工准备： 要认清图纸，注意分清开启扇位置； 在施工前要对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。20） 将横梁角码固定于横梁两端，再将垫圈预置于横梁两端角码之5间，用 625 不锈钢螺栓逐渐收紧，调整好各配件的位置以保证横 梁的安装质量。2. 玻璃安装施工工艺施工准

11、备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放初安装 调整固定验收。施工准备：2.1、由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，镀膜玻璃 板块安装时，可安排 6 人/组。2.2、要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损 坏的玻璃，2.3、施工现场要留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行 清理、并调整排栅满足安装要求。2.4、玻璃板块检查验收：（1） 规格数量是否正确；（2） 各层间是否有错位玻璃；（3） 玻璃堆放是否安全，可靠；（4） 是否有误差超过标准的玻璃；（5） 是否有已经损坏的玻璃；（6） 玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换；（7） 结构胶是否有异常现象；（8） 玻璃板

12、块按层次规格安装顺序堆放：（9） 调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整（即横平、竖直、 面平）。（10） 固定：玻璃板块调整完成后马上要进行固定，垫块要上正压紧， 杜绝玻璃板块松动现象。（11） 验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行 质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有： 板块自身是否有问题； 胶缝大小是否符合设计要求；6 胶缝是否横平坚直； 玻璃板块是否有错面现象； 室内铝材间的接口是否符合设计要求；2、石材干挂装饰施工工艺1.1、施工方法1） 按立面设计图纸测量放线，沿楼板外沿弹出墨线定出幕墙平面基 准线，从基准线向外一定距离为装饰平面，弹出主体结构预埋件的

13、准 确位置，测定预埋铁件是否偏位，进行调整，根据上下左右偏位尺寸 和现场情况进行调整。2） 预埋件安装工作应严格按照技术规范进行施工，预埋件安装完成 并要通过隐蔽验收3） 铁件防锈：连接角码预埋铁件外表面经过焊接后镀锌面层受到不 同程度的破坏，极易锈蚀，应在安装板材之前进行检查及防锈处理， 或用不锈钢挂件。4） 在同一层的安装时应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进 行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。5） 干挂板材：安装时对预埋挂件的纠偏、补强的安装的工艺和要求应符合设计图纸 对板材的分块、布局，表面的加工线条、线角处理方法绘制出板材加 工大样图。由厂家加工生产。板材进场后，应挑出

14、破碎、变色、局部 污染和缺棱掉角者另行处理，并进行平整度、垂直度检验，不合格的 不能上墙安装。6) 在施工安装前应考虑： 施工用脚手架的承载能力要满足施工荷载的需要。 对照参考点（面）找出控制点的间距和位置，并注意脚手架的通视 性。7)根据施工图纸确定幕墙面、作业面与轴线的距离，脚手架与幕墙面、 作业面的距离 ,外观竖向和横向的安装尺寸允许偏差符合有关规范和 行业标准,确定安装位置准确无误。2.2 施工安全技术71） 操作前按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架是否牢固，操作 层兜网是否张挂齐全，围网是否已挂满；脚手架操作层护栏是否已经 安设。2） 在脚手架操作的人数不能集中，板材堆放时应散开，

15、并且分别靠 两侧的钢管架上挂件及胶水存放槽桶要放稳，脚手板式竹板应放好并 且牢靠。3） 操作中严禁向下甩物件挂件或工具，防止附物伤人现象发生。 4）多工种立体交叉作业，应有防护设施，作业人员必须戴安全帽。 5）电动工具应安设漏电保护装置。6）打耐候胶嵌缝板材安装后，板材之间的间隙必须用耐候胶嵌缝，予以密封，防止气 体和雨水渗透，嵌缝时应注意：A ：充分清洁板间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、 灰尘等。采用二甲苯作为洗涤剂。B ：缝内填充的聚乙烯小圆棒的深度尽量保持一致。C ：嵌缝耐候胶的施工宽度控制在约 5-6MM。D ：胶缝修整：注胶后应将胶缝用小铲向注胶方向用力施压，将高起 的

16、胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑流畅。3、铝合金门窗施工方案3.1 铝合金门窗的施工步骤工艺流程：弹线定位连接固定洞口饰面副框就位、调整、临时固定 副框与墙体间隙的处理门窗就位、调整间隙、启闭调试、固定副框与墙体清理嵌缝3.2 铝合金门窗安装定位放线为确保铝合金门窗在整体建筑中美观整齐及安装时定位准确，主 体结构满足门窗施工的基本要求，特别是主体结构的水平线和表面平 整度及结构的尺寸偏差，必须达到有关结构施工及验收规范要求。应8测出各窗口中线，并应逐一做出标记，多层建筑，从高层一次垂吊， 要确保同一楼层内标高相同，并按照设计要求及各相关施工工艺要求 进行合理安装施工3.3 质量保证措施

17、按现行国家质量标准组织施工及质量检测，部分项目设专职质检 员，跟进施工工序、工艺、流程操作，负责对施工质量进行检验控制。 每个安装组成员必须持证上岗，应在施工过程中组织好自检互检工 作，并做好自检记录，待质检员核定，符合要求后，方可通知监理和 业主进行验收，对重要部位质检员应现场监督。认真执行质量方针及 目标，分解落实到岗位安排实施，加强工序验收，对工序过程进行预 检、中间检查，对关键工序进行重点或连续监控 。3.4 技术保证措施技术部根据业主提供的技术图及现场的具体情况进行工程设计。依据 工程所处的地理位置 、门窗的最大高度、有关设计规范，经选出主 要材料截面、连接固定方式及玻璃分格安全性。

18、根据现场的实际情况及建筑图纸设计分格及节点，分格应符合建 筑设计的整体风格，外观效果要好，节点要合理，便于施工。施工前， 施工技术员应与施工人员进行技术交底，对特殊要求要交待清楚。 4、室内装饰工程施工方案4.1、施工流水段的划分XX 大厦是集办公、休闲、健身于一体的综合性多层建筑，室内 装饰项目划分为一层门厅、健身，二至五层综合办公，六层休闲会所。 工期要求为七月底结束。 我司将以业主的要求为准，快速、优质地 完成精装修工程，为此我司由总部选派技术好、素质高、能力强，精 装修经验丰富的管理人员及施工班组进驻工地。 依据现场的实际条 件，确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少

19、 穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因 此本方案本着先深后浅的原则 ,分一个流水线，自上而下采用立体交 叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限 度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节9奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，保证流水作业线 的整体进展。4.2、施工进度计划管理整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料、 机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围 绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体 到细部完整的计划体系。形象进度控制分项工程计划、月进度计划、周计划

20、制定一周的详 细计划及下周的精装修计划，工程统计从日计划开始，汇总成周计划、 月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反 馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、实行有效控制。 4.3、质量保证措施1）保证工程施工质量是我司的经营原则，以质量为中心，效益为目 的是我司工作方针，公司有完善的质量监督部门和管理机构，保证工 程质量。2）、 严格按照施工图纸、工艺规程进行操作，并实行三级质检，工序 交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及甲方代表 委托人以及临时签证方可进入下道工序。3）、 做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证 件，不合格的材料

21、不得进入施工现场，材料保管人员拒收“三无”产 品。4）、 经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理， 把事故消灭在萌牙状态。5）、 服从质检人员及业主代表的管理人员检查，确保工程质量达到优 良。6）、 严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案， 以便随时检查核对。4.4、安全施工技术措施）、遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员 工一切安全措施，包括备有足够的安全帽，防护衣物等。10）、监督和教育施工人员严格遵守安全守则和安全设施条例。 ）、电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全，接驳牢固并正 确接地。4）、 严格执行各项安全管理制度和国家有关部

22、门颁发的安全操作规 程，特殊工种持上岗证上岗。5）、 做好对工人的安全三级教育，制定安全生产责任制和检查值班 制度，贯彻“以防为主，防治结合”的安全方针。6）、 工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不 牢固的严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的 机械设备必须有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地。 ）、每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发 生意外。8）、 拆好施工现场用电安全管理，要严格按规范，规定要求，使用 五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等措施，执行“一机一闸，一 机一保护”配电开关箱加锁。9）、 抓好安全生产目标现任制管理，落实安全生

23、产责任制，建立建 全安全保证体系，成立以项目经理为首，总工程师领导下的安全保证 体系，班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，负责现场的综合管 理。5、确保工程质量的技术组织措施5.1 质量保证体系保证工程施工质量是我司的经营原则，以质量为中心，效益为目的是 我司工作方针，公司有完善的质量监督部门和管理机构，保证工程质 量。5.2 质量目标主体分部质量达到优良，分项优良率达 99%以上，我司对工程 质量指标要求一次验收合格。5.3 明确施工企业的质量责任根据建设工程质量管理条例的规定，施工单位应按资质等级承揽 相应的施工业务，按照国家现行的施工规范、设计文件和施工合同施11工，对本单位施工的工程

24、质量负责，接受当地工程质量监督站和监理 工程师的监督检查。对工程质量和竣工交付使用的保修工作全面负 责。因此，要建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现 场的质量管理和检测工作，对竣工交付使用的工程要实行保修，定期 回访用户，收集质量信息，以便改进和提高工程质量。根据法规规定的质量责任，制定企业内部各职能部门的质量职责，并 授予任，使企业内部做到责、权、利分明。5.4 项目质量控制原则1） 坚持质量第一原则建筑产品是一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产 的安全，所以必须把“质量第一”作为施工质量控制的基本原则。 2） 坚持以人为控制核心人是质量的创造者，我司的质量控制是“

25、以人为核心”，把人作为质 量控制的动力，发挥施工人员的积极性、创造性；增强施工人员的责 任感，树立“质量第一”的思想：以提高人的素质，以人的工作质量 保工序质量、保工程质量。3）坚持以预防为主我司质量控制的方法是在做好质量的事前控制、事中控制的同时，严 格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量 的有效措施。4）坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量 是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 5.5 质量保证措施1）工地成立质量管理小组由项目经理及质检员、施工员、班组长组成，组长由项目经理担任， 质检员任副组长：建立以项目

26、经理为领导、管理层控制、班组检查质 量的网络控制。项目经理：对工程质量总负责。技术负责人： 对质量保证体系进行具体负责，对项目质量管理负责。12质检员： 对工程质量具体监督指导，执行有关制度。并负责工程试 验、取样，并提供报告单。施工员： 认真熟悉设计图纸，提供正确料单，施工现场的定位、测 量、监督生产班组按图施工、协调各班组的施工工序；负责作业班组 的质量安全生产。材料员： 对工程材料质量严格把关，索取原材料合格证作业班组：按操作规程作业，对本班组的施工质量负责。2）质检机构及职责：项目经理部配备专职质检员。各作业班组配备 1 名兼职质检员。 专职质检员的主要职责：严格执行国家、地方及公司文

27、件，按有关规 范、施工图、设计变更等进行工程质量监督。按时对施工员、班组的 质量工作进行核检。参与图纸会审，施工组织（或方案）审核。组织 参与全面质量管理。做好质量管理内业资料。配合上级部门质量检查。3）项目部向班组进行施工计划和技术交底，以保证班组严格按照设计图纸、施工组织设计、施工方案和施工验收规范及质量目标要求 进行施工，明确任务及做好分工协作，同进建立健全岗位责任制和保 证措施。5.6 施工质量管理1）施质量管理目标认真贯彻落实质量检验与评定标准严格执行施工及验收规范 及有关专业技术规范。确保创优目标的实现，本工程施工管理目标是 创主体优良，单位工程质量达优良。2）立项目管理质量保证体

28、系，实行项目法施工，以项目经理为质量的第一责任者，并由项目技术负责人具体分管，专职质监人员负责 具体检查监督一次质量检查。3）实行全面质量管理，建立质量合格证体系，坚持“三检制度”每道工序完成后必须经质监人员检查合格后，方可进行下道工序，不 合格的分项工程坚决返工，隐蔽工程须经甲方、监理、部门签字后方 可继续施工。4）应有出厂合格证书，进场材料均需检查验收，不合格的材料不13准用于施工，有的怀疑的应重新检验。5）强测量及计量工作，为了保证符合建筑标高、垂直度的准确性，应设立专门的测量小组对垂直、标高、平整的控制。6）饰工程应按标准检查验收，严格贯彻有关和积极预防相结合的质量管理方法，坚持预先定

29、标准、定材料、定做法，进场材料在加工 前均应执行验查，不符合要求材料不得施工。7）项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组长所签定的施工质量合同，对施工班组生产中出现的质量问题，赔偿包括材料在内 的一切损失。8）项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完成的每一个分项工程给予评定、签署质量审核意见，班组的施工任务 书未经质检员核定的不得结算，同时，质检员要按标准严格把关。9）抓好工程质量评定及验收管理工作，分项工程质量评定由项目部技术负责人组织，进行逐项检查评定。总之，我方保证工程施工质量达到合格，力创市优。6、确保安全生产的技术组织措施6.1、安全生产责任制1）在落实公司制定的

30、各级管理人员和职能部门安全生产责任制体系的同时，项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全 技术操作规程。2）经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪音扰民等。3）责任制考核按各部门及管理人员安全生产责任制的考核办法进行考核。各岗位安全责任制如下表：序号1责任者项目经安全管理责任对项目安全生产负领导责任，执行安全生产规章制度，并确 保实物落实，组织安全检查，进行安全教育，制止违章作业， 对所辖安全保证体系进行管理，对事故及时上报，分析原因，14234理安全员施工员班组长制定改进措施。认真执行安全法规，条例标准规定，参加施工组

31、织设计的审 核，深入现场检查指导督促安全生产，对工地存在的发生隐 患提出整改措施，对违章作业有权制止，参加两架一网，施 工用电，机械方案审核和验收，及时报告工伤事故。 组织实施安全措施，进行安全技术交底，不违章指挥，组织 工人学习安全规章，清除事故隐患，参加施工组织设计的编 制，对工地不安全因系提出整改措施，参加两架一网，施工 用电，机械方案审核和验收，及时报告工伤事故。对本班组安全生产负直接责任，模范遵守安全生产规章制度， 领导本班组安全作业，认真进行安全交底，制止违章作业， 班前对机械设备，防护用品，作业环境进行安全检查，发现 问题及时排除，组织班组安全活动，开好班前安全会。6.2、目标确

32、保工程施工中无事故发生。6.3、加强现场安全管理，本工程设专职安全员一名；施工现场设置 施工标牌、安全标志，严格执行安全生产六大纪律。6.4、严格执行防火制度，明令禁止在场内吸烟，明火作业必须按规 定办理申请手续，现场内要配备足够的灭火器，易燃、易爆物品必须 分隔安全放置，落实专人管理。6.5、加强现场保卫工作，配备专职值班人员，严格现场出入制度， 外人未经许可，不得进入。6.6、加强机械管理，严格执行机械安全操作规程，料具应按照施工 总体布置要求堆放，各种固定设备均需设置操作规程标牌，并有有效 的防护措施。6.7、注意施工用电安全，电器线路、开关箱、插头、插座及配件都 必须符合规定，并经常组

33、织检查和维护，防止漏电。6.8、组织文明施工，本工程施工工期短，多工种交叉施工，必须做 好协调工作。6.9、现场材料必须按计划集中堆放，现场垃圾应及时处理，各施工 班组严格执行落手清工作，实行包干制，明确奖罚。157、确保文明施工的技术组织措施（1）、 施工场所，机具清洁卫生，工程作业场所，经常保持清洁卫生。 施工作业中应及时做好落手清，既避免材料浪费又减少建筑垃圾，现 场建筑垃圾作短时间堆放后，及时组织专门垃圾车承包清除，保持施 工场内干净。（2）、 设保安人员，日夜二十四小时值班，工地施工人员一律佩带工 地的施工卡，确保工地施工安全。（3）、 材料堆放有序，材料堆放按市场布图要求分类堆放。

34、为了充分 利用施工场地，除及时进行料场整理、清理外，并做好材料分批进场 计划，保证场在周转利用有序又不影响现场施工进度。（4）、 构配件特殊材料：构件分类、分型、分规格，堆放整齐，堆放不超高；成型材分类集中 堆放，整齐成线；铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐；7.2 减少噪音污染干扰：（1）、控制作业时间。合理安排噪音污染干扰大的工序施工时间。 （2）、提倡文明施工，采取轻拿轻放或垫木块等办法，减少噪音。 8、确保工期的技术组织措施8.1、施工工期计划依据本公司承诺，整个大厦外观改造及室内装饰工程施工时间 为 120 日历天。以上计划是基于全面认真分析本工程特点和本公司的 实际情况作出的。在正式

35、施工之前已作出了大量的准备工作。一旦业 主下达进场施工通知，即为正式施工计时时间。所有人员和项目部组 织机构即开始满负荷运转，如不出现特殊情况，可以保证按时保质完 成全部施工任务。8.2、保证施工进度计划措施1、 施工监理每日按工序流程对各作业班组进行调度。2、 设计人员每日现场值班，负责图纸与施工作业的技术交底。3、 按各分类项目，全面展开各种流水作业的交叉施工。4、 在施工中不断与甲方沟通。165、 现场项目经理每日做施工日记，重点全面了解每日施工，质量存 在的问题及解决办法，做好第二天工作安排。6、 按照一级进度计划是业主要求的进度计划，对整个计划的全面实 施作有效的动态控制。7、 具体

36、编制月计划、周计划。根据条件变化在周计划上做迅速的调 整。8.3、工期保证措施在保证施工质量的前提下，按期提前完工是甲、乙双方共同的目标， 为了确保施工进度，我司采取以下措施：附图，进度a、劳动组织1）、本工程整个工期要求短，配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑 选精干的项目经理部，从组织上可以得到保证。2） 在劳动力的投入方面，根据合同所涉及的工作范围配足各工种的 劳动力数量，并相应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的 质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。3） 在接到招标文件和施工图时，组织与有关专业施工人员进行细致 比较和分析，一旦中标，将按业主的要求进场，制定符合本工程情况

37、 的施工计划，并在施工过程中严格执行，本公司将全力以赴尽快完成 前期准备工作，充分发挥本公司的优势，优先安排生产，工序间衔接 紧凑，同时组织训练有素的施工队伍施工。4） 我司将选派有经验法人设计师跟随现场深化设计、完善施工图纸， 并在现场设常驻设计人员，随时处理施工中遇到的设计问题。 b、 施工组织协调1、设计方面组织施工人员参与设计深化工作、认真学习，消化施工图纸，以 使设计图在施工中得到最大限度的完美体现。与专业配套单位联系，17使专业配套设计、施工、安装能与设计同步，完善整体设计。 2、为了确保此次工程能保质保量按时地完成，必须在短期内做好多 工种的协调工作。为此，特制定以下协调措施：1

38、）、施工方在某一工序（涉及其他施工单位）施工时，以书面形式通 知甲方召开现场会议，三方（多方）一起讨论解决时间及方法。 2）、施工各方自觉爱护他人劳动成果。3）、定时召开各工种施工现场会议，以协调各方施工。3、协调方式：1）、 建立工程项目领导小组工作会议制度，以周为单位，由各施工方 参加，并邀请业主到会指导、咨询。2）、 施工合同中明确责任人及各工种领班参加以周为单位的施工协调 会，接收施工总目标令，履行协调会承诺。3）、 本公司同业主将以月为单位组织工程质量检测，进行节点检查， 文明工地检查，工程资料（含材料质保书）检查，并采取必要的措施 确保监督。189.拟投入的主要施工机械设备表序号1

39、23机械或设备名称交流电焊机 电动空气压缩机 交流弧焊机型号规格30kV.A10m3/min容量 42kV.A数量452国别产地无锡无锡无锡制造年份201020102011额定功率(KW)3550生产能力4双头切割机4无锡2011589电锤 汽车式起重机 轮胎式起重机520kW16t20t51120112011201010111213141516171819手提电钻平台钻机刨边机气割冲击钻射钉枪 电动工具若干 红外线测距仪 经纬仪水平仪201121010若干233上海上海上海上海20122010201020112011201120102010201120102备注：拥有情况一栏填写拥有、新购或

40、租领赁。10、劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况时间序号项目名称37142128354249566370771预埋件安装班1010102构件安装班1010103水电班20202020204脚手架(先搭后拆)1212105幕墙框体安装1010101010106镀膜玻璃安装88887五金冷作、焊工101010101010108打胶889广告招牌安装1010101010铝合金8888881112泥水、砌筑、瓷砖 木工252520252025202520252025202520252025202520252513油漆工15151515151514石材干挂5515杂工（卫生工）4444444444

41、4411. 施工总平面图及临时用地表1. 施工总平面布置图提交一份施工总平面图 ,给出现场临时设施布置图表并附文字说明， 说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫 生、生活等设施的情况和布置。根据土建原有现场布置。2. 临时用地表用途面积（平方米） 位置需用时间办公用房铝型加工场地玻璃存储地砌筑材料堆放幕墙加工场30703060100现场办公用房现场空地现场空地现场空地现场空地120 天50 天15 天20 天30 天石材、瓷砖堆放 80现场空地80 天合计 34012、产品的保护措施1、材料搬运时需保持原包装状态，注意保护产品标识和检验标记。 2、加工好的材料一般保持原包

42、装状态运往工地。3、 已加工的板材分不同的位置存放，做好明显标签，采取不同的贮 存保护措施，保护产品不受损伤。4、 胶制品，硅胶储存在室内，避免日晒雨淋。5、 交付前应清除装饰墙表面的防护物、脚手架及其他杂物。6、 幕墙工程安装完工后，应制定从上到下的清洗方案，其清洗工具、 清洗方法、时间和程序等应得到专职人员批准，防止表面装饰发生异 常。2113、脚手架专项组织设计1、 基础构造1-1 钢管脚手架则不直接埋于土中，而是在整平夯实的地表面， 垫以厚度不少于 50MM 的垫木或垫板，然后于垫木（或垫板）上加设 钢管底座再立立杆。1-2 钢管脚手架基础：垫木宜采用长 2.02.5M，宽大于 200

43、MM， 厚 5060MM 的木板，并垂直于墙面放置；若用 4M 左右长度的垫板， 可平行墙面放置。2、 扣件式钢管脚手架2-1 基本构造扣件式钢管脚手架由钢管和扣件组成，立杆间距、大横杆步距和 小横杆间距见表：用途构 造形成立杆间距横向 纵向操作层小横杆 间距(M)大横杆步距 (M)小横杆桃向墙面 的悬臂长(M)装修双排2.51.01.01.80.40底座用来承受脚手架立柱传递下来的荷载 ,立杆的接头，相邻杆 要错开，并布置在不同步距内，其接头距大横杆不应大于步距的 1/3， 立杆的垂直偏差，架高 30M 以下不大于架高的 1/200；同时全高要不 大于 100MM。上部单立杆与下部双立杆中的

44、一根对接，则该杆承受全部上部荷 载的 70%以上和下部荷载的一半；上部单立杆与下部两根双立杆，用 不少于 3 道旋转扣件搭接，上部单立杆的底部要支于小横杆上，然后 于立杆与大横杆的连接扣件之下架设两道扣件（扣在立杆上），且三 道扣件要紧接，以加强对大横杆的支持力，这种联接方式，下面两根 立杆承受荷载相同。立杆与大横杆要用直角扣件扣紧，不能隔步设置或遗漏，若用双 立杆，应都用扣件与同一根大横杆扣紧。小横杆应贴近立杆布置（对于双立杆，则设置在双立杆之间）， 用直角扣件与大横杆扣紧；当为单立杆时，上下层小横杆应沿立杆左22右侧布置，并在两立杆间根据需要加设 1-2 根小横杆，随着架子的搭 高不宜拆除

45、贴近立杆的小横杆。剪刀撑：当架高在 30M 以下时，要在两端设置，中间每隔 1215M 设一道，且剪刀撑应联系 34 根立杆，与地面的夹角在 4560；上 述所有剪刀撑应沿架高连续设置，并在相邻两道剪刀撑之间连墙杆：要设置在框架梁或楼板附近等具有较好搞水平力作用的 结构部位，基垂直距离不大于 4M，也不得大于 3 个大横杆的步距； 水平距离为 4.56.0M，也不得大于立杆的 4 个纵距。水平斜拉杆应布置在有连墙杆的步架平面内，以便加强横向刚 度。在铺设脚手架板的操作层上，要设置护栏和档脚板，栏杆高度为 0.91.0M，挡脚板高不得低于 180MM，栏杆的外侧应挂安全立网。地基处理应牢固可靠，

46、垫木应铺设平稳，不能有悬空，脚手杆底 应用钉子代牢在垫木上，双立杆脚手架应使用双杆底座严格遵守搭设顺序：摆放扫地杆逐根树立立杆并扫地杆扣紧装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）安第三、四步大横杆和小横杆安连墙杆加设剪刀撑铺钢脚手板绑扎防护栏杆及挡脚板，并挂立网防护。搭设时要及时与结构接结，或采用临时支顶，以便确保搭设过程 中的安全，并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，同时适度拧紧扣 件，螺栓的要部要放正，当用力矩搬手检查，应在 4050N，M 之间， 最大不能超过 80N。M 连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧， 螺栓要向上，以防雨水进入。双排架的小横杆靠墙一端要离开主体墙面 350400MM，各杆件相 交伸出的端头，均要小于 100MM。剪刀撑的搭设要将一根斜杆扣在立 杆上，另一根扣在小横杆的伸出部分上；斜杆两端扣件与立杆节点的 距离不大于 200MM ，最下面的斜杆与立杆的连接点离南面不大于 500MM。23