管理学原理案列分析笔记

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1、管理学原理案列分析笔记案例1、大学生自主创业1. 家政行业 2.启动基金低于10万 3.行业推广:区市全国*区:市调查针对80后、90后的消费群体钟点工、保姆招聘培训(人群为农村,培训由经验充足的带新手,实现公司内部培训)定位(公司所设地为小区集中地)推广(传单、物业公司、网站)*市:资金回收网站付费 vip会员折扣区 提高人员素质、服务质量 公司网业 卫生 初试、折扣、充值卡 扩充行业*全国:考虑南北差异稳固南方市场调查加盟人员等级化、专业化反馈提高人员素质、服务质量(等级证、着装、工具等统一)案例2、“三鹿奶粉”案例2009年6月三鹿奶粉,在兰州市出现婴儿肾结石,媒体曝光面对三鹿奶粉的问题

2、,三鹿集团如何做的: 受害人群:公开道歉、并且担负后继所有医疗费用 政府:利用媒体对于兰州奶制品源头,小型奶制企业破产、奶农失业、社会动荡,将矛头指向政府 媒体:公开道歉,以广告赞助形式拿取“新闻话语权” 产品:紧急召回,并停止生产,将召回奶粉售往三线城市 员工:控稳中层、微调基层2、后期发展设置 新产品公开检测 加大公益、慈善活动,对公司正面进行宣传 对08奥运会经济赞助,挽回在政府中的形象 市场调查(调查产品在群众中的形象) 捆绑销售 受害人群后期持续保障跟踪 生产流水线减少,并且公开透明化(利用公司成员做托,给媒体提供素材)案例3、珠宝品牌TESIRO通灵珠宝产品与EDT合作,突破了中国

3、传统国内珠宝品牌单一、单干、做不大、不强的瓶颈,成为国际珠宝俱乐部成员之一 周大福 宝庆银楼 周生生 卡地亚老凤祥银楼谢瑞麟 通灵定位 蒂莫尼老庙黄金 金至尊 定位 宣传06年提出营销观念“要做就做别人做不了的”07年英国拍卖“泰坦尼克钥匙” 参加拍卖,7、8万英镑拍下,华人关注,通过新闻媒体免费宣传 推出“夺命钥匙”系列品牌08年11月神七载人飞船“三翡翠、一钻”随之上天,推出“平安系列”09年第59居柏林电影节,通过官方赞助、成为指定产品案例4、每周一星某工厂通过分厂申根式公司领导直接提名产生多个“每周一星”候选人,再由公司高层领导组成的评审委员会审定候选名单并选出。1、 张三:每天勤恳,

4、按时按量完成工作2、 李四:上班随意性很大,但在A、B、C项目工作中给予很强的技术支持专业能力突出3、 2人同时在D项目开发,并都在此项目中有突出表现,张三加班完成任务,李四继续技术支持问:“每周一星”投谁?为什么? 利弊如何? 本质是什么?答:投张三,因为这个公司的性质是工厂,主要为流水线,而张三勤恳做事踏实,不浮躁,若是给其戴上“每周一星”这个“高帽”张三必定会愈加努力,为公司带来更多的利益,并且会影响公司其他员工,努力向张三看齐,给公司创造更多的利润弊:不利于技术,人才积极性 利:有利于带动工厂员工积极性,提高工厂效益 本质:“高帽艺术”即对奖励者的一种激励,令其做事愈加勤奋,提高其工作

5、效率,并时刻注意自己的形象,把自己当成模范,发展人和塑造人,使员工都有积极性和上进心案例5南京“金丝利”喜来登酒店 酒店在圣诞期开业,高层已确定,少数中层招聘问题还有分歧(注:销售部与市场部)问:用什么招聘,挖人还是招聘,还是内部培养 基层:洗碗工工式700/月 福利300 清洁工临时600/月 福利50问:人员是否合理,如何解决? 激励手段,可用哪几种?答: 挖人或招聘,因为酒店是在圣诞期间开业,时间较紧迫,需要工作经验丰富,有过类似历练的中层管理成员,而招聘的人员复杂,不能确定有经验,内部培养的时间周期过长,完全不行。 在不改变双方工资的情况下,可如此来做使员工心理平衡,同南京酒店两种员工

6、:一种为本地人,有住房有低保;一种为外地人,无住房,无低保,则可提供住房、低保,缩小工资差距,平衡员工心理。 可用目标、工作、奖励激励法。案例6、网游公司 80、90后员工占80%以上 人力资源管理混乱 “元老”中层提出建议“出勤、考核严抓” 80、90后员工,三天两头请假,情况严重 公司处罚一部分事假,超过三天的员工无效果 80、90后愿以罚款代替上班(扣基本工资、项目资金高) 游戏项目无创新、工作进度慢问:如何改革(公司变、员工变) 具体改革方法 如何提高项目创新、工作进度答:公司变 积分制:实行积分制、出勤项目创新取代积分制年终依据积分高低,实行积分竞拍,奖励不同的物品活跃上班气象,开展内部游戏竞争针对请假,全勤人员加年终奖和旅游 方法:改变工作坏境,以清吧式的休闲工作坏境提高项目创新;利用项目创新增加积分,加快工作进度 根据公司的性质主旨,将公司布置成一个真正的“网游开发”公司

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