高佃一路给水、中水施工方案

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1、1、工程概况：高佃一路给排水位于长阳镇独义组团西部,是一条南北走向的城市支路。南起稻田路，向北经独义五路（稻田路）、独义四路、支路2、独义三路、支路3、独义二路止于独义一路。设计给水长度 1528米 、设计中水长度1503米。 1.1、给水工程给水管线采用离心球墨铸铁管（k9）级，管道与管道之间采用T型承插（橡胶密封圈）接口，管道与阀门之间采用法兰连接。本工程角度80均借助短管偏转。高佃一路设计给水管径DN300管，设计位置于道路东侧，独义二路以北段距永中5.5米、独义二路以南距永中5米，设计长度1528米。在相交路口及适当距离预留DN150DN300给水支管，并按规范要求设置消火栓。1.2、

2、中水工程中水管线采用离心球墨铸铁管（k9）级，管道与管道之间采用T型承插（橡胶密封圈）接口，管道与阀门之间采用法兰连接。高佃一路设计中水管径DN200管，设计位置于道路西侧，独义二路以北段距永中2米、独义二路以南距永中2.5米，在相交路口及适当距离预留DN100DN300中水支管及干管，设计长度1503米，2、施工部署：2.1、项目组织机构根据施工现场实际情况，由于施工工期紧张，施工任务重，施工中必须有一套完整和行之有效的管理体系。为加强现场施工管理，保证工程顺利进行，为确保中水、给水管线工程在雨季之前施工完成，我项目经理部针对此工程建立了施工领导小组：组 长：赵葛 副组长：张友华 马辉 组

3、员：李强 韩长燕 王浩然 穆启海 2.2、施工安排根据设计图纸要求，道路下管线位置关系图，给中水管道设计在雨污水东西两侧,待雨污水施工完毕后同时进行给中水施工. 2.3、施工进度计划给中水施工准备2012年4月3日-2012年4月15日,附给水、中水管线施工进度计划3、施工准备：3.1、技术准备本工程要求工艺先进、质量严格。熟悉施工图图纸，准备需要的规范、标准；制定各种施工方案，准备测量、试验所需设备；为了提高本工程的施工质量、加快施工进度制定出新技术、新工艺、新材料、新产品的应用计划。 3.1.1认真熟悉图纸，做好图纸会审记录。3.1.2由主任工程师负责组织编制中水、给水工程施工方案并逐级进

4、行技术交底和安全交底。3.1.3提出所需主要材料、构件、成品、半成品需用量计划，并做好各种加工制品的技术资料准备。3.1.4组织原材料试验及检验，提前向试验室申请砼配合比。3.2、施工现场准备3.2.1给水、中水管线施工位置渣土清理完成，具备施工条件。3.2.2施工便道的准备，施工材料进场方便3.2.3施工现场砂浆搅拌站布置，需符合施工规范相关要求。3.3、劳动力、机械、材料准备3.3.1、人员准备（1）为保证优质高效地完成施工任务，选派具有丰富施工经验的专业管理人员组成本工程的项目经理部，协调各个部门工作。（2）为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，调派技

5、术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。（3）根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、技术精湛、敢打敢拼的专业施工队伍负责施工作业。（4）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重要工序、重点工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。劳动力配置序号施工队平均用工高峰用工主要工种1管线施工队3555司机、混凝土工、壮工、瓦工、管工3.3.2、物资准备（1）根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放场地的临设搭建工作。（2）根据总体用料计划与供货商签订供货协议，保证各种材料供应及时。落实各项施工用料的计划，按照质量体系标准选定合格厂

6、家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。（3）为降低周转料租赁费用，根据总体进度计划，分阶段组织周转材料进场，尽可能减少周转材料在现场的闲置时间。3.3.3、设备准备（1）根据总体进度计划及机械设备配备表，有计划地安排施工设备进场。（2）前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，并做好维修、保养及调试等工作，保证设备按时投入使用，后续施工机械随施工进度陆续组织进场。（3）对关键设备进行备份，保证在紧急情况下备份设备可以立即投入使用，保证不因机械设备影响工程进展。序号设备名称单位型号数量计划进场时间1机动翻斗车辆FY-2022012.12移动式搅拌机台JS35012010.73汽车吊台

7、QY252租赁4装载机台ZL4012011.105平板振动夯台VP205022010.126挖掘机台神刚120104、给水管线施工（中水管线）本工程中水、给水管线全部采用为球磨铸铁管，明开槽施工。4.1、工艺流程 测量定位挖槽测量复核管道安装井室砌筑回填土试压冲洗、消毒勾头4.2、主要工序施工方法4.2.1测量定位 根据图纸位置，用经纬仪定出施工中线，并以次画出施工范围线。4.2.2挖槽 根据土质和埋深情况，确定挖槽放坡坡度为10.33。采用机械挖槽，人工检底。4.2.3测量复核 挖完槽后，应对槽底高程和中线进行校核，并钉入边桩，以确保管线的正确位置。在铺管期间随时复核中线，防止出现“甩龙”现

8、象。4.2.4管道安装 沟槽经相关人员检查验收完成后，采用汽车吊下管和稳管，下管之前，应对管道进行外观质量进行检查，有裂纹及外观缺陷不得使用，承口内部及插口外部飞刺、铸砂及过厚的沥青等应予铲除，损伤的内外防腐层应经修补合格后方可使用。管道下严禁站人。上胶圈时应使胶圈在承口槽内插正，并用手压实。在插口外表面刷润滑剂应刷到插口端部坡口处。 第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，应用钢丝绳和手扳葫芦将它锁住，防止脱口。安装后，应检查插口推入承口的位置是否符合要求，探尺深入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。当管子需要截短时，插口端应加工成坡口形状。管道安装直线段一般不允许加

9、短节，必须加短节时其长度不应小于1m。管道安装完成后，应贴标志带。4.2.5管件安装 蝶阀、闸阀、消火栓等管件安装应在强度压力试验后进行。 阀门安装前，首先将阀门的准确位置经过测量放线找好，然后量取与阀门相同的长度，用两端带法兰的短管替代阀门的安装位置。阀门安装时，用起重设备将阀门就位，安装橡胶垫，紧固螺栓。 排气阀的安装分为两步完成，首先在管道试压以前，先安装临时排气阀，以便打压时用，在试压合格后将正式排气阀安装就位。4.2.6试压及冲洗 具体详见中水、给水管线试压及冲洗专项方案。 管道强度试验： 管道安装合格后，即可做好试压的准备工作，强压标准为1.0Mpa，稳压10分钟，不落压为合格。渗

10、水量标准： DN100球墨铸铁管，0.70L/minkm DN200球墨铸铁管，1.40L/minkm DN300球墨铸铁管，1.70L/minkm分段试压，管线长度不超过1Km。4.2.7井室砌筑 砌井用砂浆按比例配制，搅拌均匀。砌砖时砂浆应满铺满挤。灰缝宽度为10mm。砂浆应在三小时内使用完毕。 砌体应上下错缝，内外搭接，可采用一顺一丁砌法，根据施工现场实际情况及施工规范要求选侧砌筑方法。踏步应随砌随安，不得事后补装。4.2.8管道勾头 管道安装完成，打压试验合格后，经相关人员检查验收，并做好检查验收记录，编制管道勾头施工方案，联系相关单位管理人员。（1）管理单位做好相关的停水准备工作，不

11、得影响交通和居民的生活，闸门关闭、开启工作应由管理单位的人员操作。勾头施工应在约定的停水期限内施工完成。（2）闸门关闭后，应开启停水管段内的消火栓，管段内仍有水压时，应检查原因，采取降压措施。切管或卸盖堵时，应及时排水，控制管道中的水量，始终保持集水坑水面低于管底。（3）切管时应将截管段支牢或吊装固定，卸盖堵时应将盖堵悬吊或支牢。新装闸门与已建管道之间的管件，应在清洗污物并消毒合格后，方可安装。新建与已建管道连通后，开闸放水时应采取排气措施。5、主要管理措施5.1、工期保证措施5.1.1认真做好施工现场场地、道路、水电、通讯等准备工作，严格按照拟定的施工现场平面布置图，进行大型施工机具、现场内

12、临时道路、水电线路埋设、暂设用房以及材料工具存放场地的布置。为工程施工创造一个良好的条件。5.1.2建立以项目经理为首的工程进度管理组织机构，分层配备具有丰富施工经验和较高理论水平的专业管理人员。5.1.3根据合同规定的工期编制施工总进度计划，进度计划确定以后，各分包方以总工期进度为依据，编制施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。使分包方的工程进度完全处于受控状态，确保工程如期完成。5.1.4在整个生产活动中对进度计划进行定期和不定期的检查，对工期及各项资源投入实行动态管理，在现场建立计划体系，加强信息的传递和反馈，适时调整进度计划。5.1.5加大对各分包的现场

13、管理和组织协调工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾。5.1.6充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现。技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。5.1.7在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，影响工期。5.1.8在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场

14、，杜绝因材料原因影响施工正常进行。5.2、质量保证措施 5.2.1认真贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程。5.2.2坚持以预控为主的方针，严格进行工程质量检查，贯彻专职检查和全员检查相结合的方法。各施工班组实行自检、互检、交接检制度，做好预检和隐检工作，把质量问题消灭在施工过程中。5.2.3按质量标准和设计要求，严格进行建筑材料和加工成品、半成品的验收。在材料、构件的采购前，技术部门向采购部门或参施单位提出质量要求，对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平进行一个较全面的了解。质量部门按规范要求验收原材料及配件，一旦发现有

15、不合格现象，坚决给予退场处理。5.2.4项目部成立质量管理领导小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系，层层落实，责任到人。定期召开质量分析会，认真制定纠正措施并认真复查纠正结果。5.2.5在工程管理中推行“工序样板制”，从每道工序施工工艺入手，由专业技术人员在施工现场培训讲课，推出“样板工序”经业主、监理验收认可后，再在工程中大面展开施工。5.2.6为了及时解决施工中存在的质量通病，提高工程的结构质量，质量部每周举行一次质量分析会，分析发生质量通病的原因，探讨解决的方法、措施，把工程质量控制在施工过程的各个环节之中，避免亡羊补牢，使现场每一位管理人员、施工人员都及时了解工程的实际情况，做

16、到不留死角和隐患，把问题消灭在萌芽状态。5.2.7加强对分包商的质量管理，各分包商以施工组织总设计为依据，编制分阶段施工组织设计和主要分部、分项工程施工方案，认真制定质量控制措施，上报总包、监理审批，确保分包商的工程质量处于控制之下。5.2.8每月由质量部门针对创精品，树立精品意识对各部门进行培训。5.3、技术管理措施5.3.1认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术规范、标准和操作规程。5.3.2项目部建立技术管理体系，各成员明确分工和职责，全面落实岗位责任制。5.3.3根据施工进度计划，认真编制详细的分部、分项工程施工方案。5.3.4认真审图，做好图纸会审、设计交底和技术交底工作。各

17、级交底要有针对性，交底工作落到实处。5.3.5制定周密的原材料试验和现场施工试验计划，做好试验工作。5.3.6及时收集、整理各项原始技术资料，做好技术资料管理工作。5.3.7大力推广新技术、新工艺、新材料的应用，认真进行经验总结，做法成果统计。5.3.8以质量为中心，抓好施工全过程的技术管理。5.4、安全保证措施5.4.1 贯彻执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，建立安全生产责任制。5.4.2建立安全生产教育制度，内容包括新工人入场教育考试、调动工作岗位工人的上岗安全教育、特殊工种安全技术教育及经常性的安全生产活动教育等。5.4.3 建立安全生产定期巡检制度，项目部

18、每周一次，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞。检查要结合季节特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处堕落、防煤气中毒等“五防”检查。5.4.4 技术部门编制分部、分项工程施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，措施要有针对性，下达给施工班组的安全交底要认真细致，确实起到保证安全施工的作用。5.4.5 施工现场堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设。进行电、气割作业必须由持有效证件的电工、焊工、等专业人员操作。5.4.6 施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理平面图规定的位置停放整齐，定期进行保养，各

19、种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。5.4.7 管道管顶以上50cm后，施工打压过程中管道必须加人进行巡视，若有异常及时停止进行查看解决，防止出现异常事故。5.5、消防保卫措施5.5.1贯彻国家、江苏市的有关法规及公司的有关规定，建立消防保卫责任制。5.5.2制定消防保卫制度，建立消防组织机构，组织现场义务消防队。施工现场配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场成立消防保卫领导小组。建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班昼夜值班，并认真做好值班记录。5.5.3制定消防保卫措施，监督用火申请审批制度。5.5.4签定消防责任协议书。5.5.5现场消防设施（消火栓、消防立管、专

20、用水源、消防电源等），随施工进展设置。消防管理人员审查施工组织设计、施工方案的消防措施，检查并纠正消防措施的执行。5.5.6现场布置足够的消防器材，任何人不准挪用。消防管理人员定期检查，及时更换损坏和超期的器材。5.5.7保持现场消防道路畅通，做到作业场地疏散道路通顺。5.5.8易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续。进行易燃、易爆化学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与明火作业交叉操作。明火作业应办理审批手续，乙炔瓶与氧气瓶工作间距不得小于5m，乙炔瓶、氧气瓶与明火地点不得小于15m。5.5.9现场禁止吸烟。5.5.10消防管理人员经常巡视现场，了解各作业地点和材料存放场区状况，及时

21、发现隐患，迅速处置。5.6、环保及文明施工措施5.6.1贯彻国家、北京市的有关法规及公司的有关规定，建立环保、文明施工责任制。5.6.2制定环保、文明施工措施，搞好场容场貌，并定期检查措施执行情况。5.6.3加强现场环保、文明施工管理，成立以项目经理为首的环保、安全文明施工管理体系，按照北京市和公司的具体要求对现场环保、安全文明施工情况进行监控。施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理。5.6.4 施工现场按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备。现场临时堆放材料，按施工

22、平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。5.6.5 施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。5.6.6施工现场内严禁随地大小便。有意违反，加重处罚。施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。5.6.7 零星使用水泥堆放于封闭库内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超过10袋，使用时抄底使用，实行“先进先出”的原则。5.6.8构配件存放要求场地平整、夯实、有排水措施，码放分类、分规格、按要求层次整齐码放，垫木按要求厚度、长度位置放置，构配件上

23、面不得放置重物，以免造成压坏。5.6.9现场的小型周转材料和工具，应入库存放，库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。5.6.10施工现场大门前一侧明显处设置施工标牌，大门内设置一图七板。施工区、办公区明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。5.6.11针对本工程所处位置的特点，结合ISO14000标准采取措施保证现场降噪音、降尘、保护水资源。5.6.12 加强环保宣传工作，提高全员环保意识。5.6.13 认真做好施工组织设计中环保措施，做到针对性、可操作性强。5.6.14 对临时施工道路满铺碎石屑100mm厚，在干燥多风季节定时洒水。5.6.15 市政施工中的施工垃圾采

24、用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。5.6.16 施工现场道路平整，做到不积水。 搅拌机（砂浆）和车辆冲洗污水设两级沉淀池后，排放到污水管线。5.6.17对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、漏处理。 现场内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入污水管线。5.6.18 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。5.6.19 浇筑砼时尽量安排在白天进行，选用低噪音振捣棒，噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下。5.6.20 木工棚等产生噪音的地方进行封闭，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。5.6.21

25、 做好施工现场环境保护的监督检查工作，对存在的问题及时解决，并做好文字记录和存档工作。5.6.22 工程垃圾及生活垃圾集中存放，及时分拣清理，保证现场无污物和污水。目 录1、工程概况：11.1、给水工程11.2、中水工程12、施工部署：22.1、项目组织机构22.2、施工安排22.3、施工进度计划23、施工准备：23.1、技术准备23.2、施工现场准备33.3、劳动力、机械、材料准备34、给水管线施工（中水管线）44.1、工艺流程44.2、主要工序施工方法55、主要管理措施75.1、工期保证措施75.2、质量保证措施85.3、技术管理措施95.4、安全保证措施95.5、消防保卫措施105.6、环保及文明施工措施11长阳现代产业服务区CSD配套路网工程(独义组团)中水、给水管线工程施工方案编制单位：北京中交三公局第二工程有限责任公司编 制 人：审 核 人：编制时间：2012年4月8日