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1、XX 供电有限责任公司管理制度公司车辆及油料管理办法为规范车辆管理，保证车辆高效运转，本着安全、节能的 原则，制定本办法。一、车辆管理1.一切车辆均由专人驾驶，即专人专车，明确职责和任务，除公司专管人员指派，任何人不得驾驶不属于自己驾驶的车辆。司机有权拒绝任何人超出道路行驶规定及任何违章行驶指 令，否则一切后果由当事人负责。2.建立车辆档案，一车一档。车辆的工器具、备胎、证件都要随车携带，并且齐全有效。每天出车前司机都要认真仔细 检查油、水，及时补缺。3.车辆要按顺序停放到指定车位，每天早晨上班后车管人员负责人要检查车容，要始终保持车容整洁、车况良好和车内干净清新，原则上每台车一个月公费洗车两
2、次，对不及时清洗车辆的司机，发现一次记 3 分，一月累计 9 分的扣罚当月工资 的 10%。4. 实行车辆动态管理月报表制，由车管人员具体负责填报。5. 车辆的日常维护保养由司机自己负责（包括机油、机滤、空滤的更换，刹车调试、轮胎保养等），若因司机原因造成机 械事故及车辆损坏的，其损失由司机自负。6.车辆零小修，由司机提出书面申请，办公室主任确认，第 1 页 共 4 页XX 供电有限责任公司管理制度报请公司分管领导同意后到指定地点修理，零配件更换要以旧 换新，将原件交回办公室备案。7.车辆的中修大修，由司机提出申请，办公室主任鉴定，报请公司分管领导审核批准后到指定地点修理。配件的更换， 以旧换
3、新，原件交回车队备案。8.车辆实行整合使用，各部门每天上班后提前半小时拿出用车申请，车队酌情统一合并调派，原则上减少一人或一部门 单独用车。9.公司私家车，门卫只需确认本人驾驶即可放行;其他人员出车严格执行审批手续，车管人员据实填写出车记录。用车人、司机有权互相监督，事情办理完毕后及时返回并在门卫填写收车时间，不准借故办私事和游玩，如有发现罚款 100 元。10. 司机不经请示擅自驾车外出，发现一次罚款 100 元， 重犯者加倍，三次者除名。11. 办公室车管人员每月初和月底与司机核实行车里程数、加油数、分析油料消耗情况，及时总结提出整改意见。12. 非工作时间公务用车，根据实际情况由办公室临
4、时安 排，并及时报告分管领导。13. 办公室主任是车辆管理的第一责任人，车辆的钥匙、工器具等都由办公室主任统一保管；办公室车管人员必须每周查询每辆车的违章记录，及时责成责任人处理；及时查询并办理车辆有关证照；车辆的一切资料、档案移交档案室代管。第 2 页 共 4 页XX 供电有限责任公司管理制度14. 归属部门管理的车辆，按谁使用谁负责的原则，其车辆 安全（违章、损坏等）责任由部门自己负责。15. 用车流程：用车人签字用车部门签字办公室主任签字；如车辆离开薛家湾、沙圪堵区外出，须分管领导批准，方 可出车。二、车辆油料管理1. 公司所有车辆一律在公司指定的油库加油。如遇特殊情 况需在外加油须经分
5、管领导批准方可。2. 小车经常保持油箱内的油料充足，每次收车后及时添 补，保证车辆正常运转。3. 小车油料实行百公里耗油标准控制管理，根据车况，市内短途在百公里耗油理论数据的基础之上上调 30%，长途在 百公里耗油理论数据的基础之上上调 20%。4. 每月底对节约和超额用油的司机实行全奖全罚，超一升 按现时油价罚款，节一升按现时油价奖励。5. 加油程序，由司机提出申请，填写领料单，注明当前里程数、添加油量、用途，车管人员确认签字，办公室主任审核加盖公司公章后方可加油。禁止在加油站记账或打白条加油， 禁止无加盖公司公章的领料单加油。确因事务紧急，来不及办理相关手续，必须电话请示车管 人员确认，要有记录。6.车管人员必须将每台车的里程表校准、做到油料添加与第 3 页 共 4 页XX 供电有限责任公司里程相吻合，每月汇总报公司董事长。管理制度7.对弄虚做假，冒领、超领油料的司机一经发现，立即报告公司，如超出理论耗油控制范围，除补偿超出部分外，另每高 10%处罚金 50 元，依次类推，情节特别严重的追究其责任， 并予以辞退。9.车管员要妥善保管票据，定期整理核实数量，做到账物相符，账账相符。因车管人员自身原因造成的油料缺失或其它 损失，由其负全部责任。第 4 页 共 4 页
车辆及油料管理办法
