各岗位职责说明书范本（共7篇）

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1、各岗位职责说明书范本共7篇第1篇：岗位职责工程各岗位职责说明书n 更多资料.(.)工程经理岗位职责1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目的； 2、确定工程组织机构和职责分配；3、主持编制施工组织设计，制订工程质量方案，确定质量目的，并 认真组织施行，对施行的有效性负责；4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进展有效的勾通，理解顾客的要 求和期望，对本工程的工程质量负责；5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作；6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工消费，加强过程管理， 确保施工 全过程受控； 7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC 小组活 动。工程

2、总工程师职责1、协助工程经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公 司质量方针，实现质量目的；2、负责工程技术管理工作，负责组织编制质量方案、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析p 会，提出纠正措施。及时向有关单位反响各种质量信息； 5、催促检查各部门人员、操作人员做好消费过程中的各种原始记录，保证资料的完好性、准确性和可追溯性； 6、负责工程经理部质量记录的管理工作；7、负责工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。工程消费副经理1、对工程产品质量负直接领导责任；

3、2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；3、负责工程部消费的组织、协调工作和消费系统的管理工作，对过；程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。 4、主管回访保修效劳工作。预算员岗位职责1、协助工程经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目的； 2、对工程经济状况负直接领导责任；3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程开工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作6、向工程经理提供工程经营决策根据，并负责施行批准后的决策。7、领导工程部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题

4、提供决策方案，向工程经理汇报，解决合同纠纷。技术员岗位职责1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。2、负责图样翻样并编制加工定货方案。 3、负责整理施工技术资料。4、对原材料、施工试验方案，并对试验工进展交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。统计员岗位职责1、负责工程经理部管理职责的落实、质量管理体系施行情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；2、负责按期完成“质量管理体系施行季度分析p 报告”； 3、负责“质量管理体系施行记录本”的使用管理。计量员岗位职责1、按照质量管理体系要求，负责理工程经理部计量管理工作。 2、对工程经理部所有计量器具进展动态管

5、理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门；5、负责催促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进展检查；对失准的计量器具有权停顿使用，并组织对已测量结果的有效性进展评定 和记录，及时进展处理，必要时上报上级主管部门。质检员岗位职责1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握工程部的质量动态，定期分析p 并提出改良工程质量的意见，及时反响到工程技术负责人；2、参与施工组织设计、质量方案和单位工程质量预控设计的编制，并提出保

6、证工程质量的意见；3、深化现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停顿施工和对责任者处以罚款；4、按有关程序文件的要求对影响构造质量平安及使用功能的重要物资进展追溯，防止使用不合格物资；5、参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；6、参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。施工员岗位职责1、熟悉本专业的质量验收标准，保证施工过程符合图样、标准及合同要求，使分部、分项工程质量到达预期标准。2、按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业工程在施工过程中处于受控状态。3、参加消费例会，认真填写施工日志和质量记

7、录。4、熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进展书面的技术和平安交底，保证施工按规定程序、规程进展。负责对过程参数、产品特性进展监控，发现偏向按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 5、负责本工种或专业的用工、用料方案工作。6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到平安消费。材料员岗位职责1、负责材料供方的评价必要时会同有关部门、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；2、负责根据消费部门编制的材料月度需用方案，汇总编制物资采购方案并报请领导审批，到合格供方进展采购。3、负责进场材料的验收、标识、记录

8、，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进展标识并及时通知有关部门进展评审和处置，填写不合格物资处置记录表，并报料具处备案。4、负责按规定要求进展现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，到达文明施工场容管理要求。5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料本钱核算提供可靠根据。6、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格标准管理，协助工程部监视班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。7、负责对顾客提供物资的验证、标识、记

9、录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建立单位”，填写顾客提供产品发生问题通知单，并报料具处备案。 8、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。试验员岗位职责1、执行有关试验工作的管理规定；2、对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试；3、严格按照有关标准、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作；4、在工程经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现异常现像及时向领导汇报，并

10、做好记录；6、负责回填土取样试验；7、对现场的试验和送样工程要分别建立台帐，认真做好记录。第2篇：公司各岗位职责说明书公司各岗位职责说明书【篇1：各种工作岗位职责说明书】各种工作岗位职责说明书目 录第1局部 职位说明书1第1章 高层管理职位 2 1.总经理总裁 3 2.副总经理 53.人力资总监 6 4.财务总监(cfo) 7 5.营销总监 86.市场总监(cmo) 9 7.销售总监 10 8.消费总监 11 9.运营总监 1210.技术总监(cto) 13 11.总经理助理 14第2章 人力资管理职位 15 1.人力资经理 16 2.人力资助理 18 3.人力资专员 19 4.招聘主管 20

11、5.员工培训与开展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 238.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析p 师 2611.人力资信息系统经理 27 12.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务本钱控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 3810.财务分析p 师 39 11.预算专员 4012.投资分析p 专员 4113.资本市场分析p 专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记

12、员 46 18.收银员 47第4章 行政管理职位 48 1.行政经理 49 2.行政助理 50 3.行政主管 51 4.总经理秘书 52 5.秘书 53 6.翻译 54 7.档案员 55 8.前台 569.行政事务管理专员 57 10.物业主管 5811.法律事务主管 59 12.法律事务助理 60 13.法律参谋 61 14.公司律师 62 15.战略部主管 63第5章 市场营销职位 64 1.市场部经理 65 2.市场助理 663.客户开发主管 67 4.客户维护主管 68 5.客户关系主管 69 6.市场调研主管 70 7.市场研究专员 71 8.市场筹划主管 72 9.市场拓展经理 7

13、3 10.促销主管 7411.广告企划主管 75 12.媒介推广专员 76 13.公关主管 77 14.公关助理 78 15.客户代表 79 16.美工 8017.产品主管 81 18.产品助理 82第6章 销售职位 83 1.销售部经理 84 2.销售助理 85 3.大区经理 86 4.办事处经理 87 5.店面经理 88 6.渠道经理 89 7.销售代表 90 8.销售统计员 91 9. 销售代表 92第7章 消费职位 93 1.厂长 94 2.副厂长 95 3.消费主管 96 4.制造部经理 975.工程技术部经理 98 6.消费工程师 99 7.工业工程师 1008.供给商管理工程师

14、9.产品设备工程师 102 10.车间主任 103 11.消费调度员 104 12.质量控制主管 105 13.质检员 10614.质量平安技工 107第8章 物流职位 108 1.采购经理 109 2.采购工程师 110 3.采购专员 111 4.物流经理 1125.物流规划专员 113 6.材料管理专员 114 7.仓储主管 115 8.仓库管理员 116 9.商品保管员 117 10.货运主管 118 11.商品储运员 119 12.商品护运员 120 13.理货员 121第9章 技术职位 122 1.技术主管 1232.技术支持经理 124 3.研发主管 1254.产品规划主管 126

15、 5.产品开发工程师 127 6.产品开发技术员 128 7.产品质量工程师 129 8.质量工程师 130 9.平安工程师 131 10.平安员 13211.包装设计师 133 12.材料工程师 134 13.模具工程师 135 14.机械工程师 136 15.工艺工程师 137 16.电气工程师 138 17.电子工程师 139 18.食品工程师 14019.环境检测工程师 141 20.环境治理工程师 142 21.通讯测试工程师 143 22.通讯工程师 144 23.硬件工程师 145 24.部件工程师 146 25.布线工程师 14726.系统开发工程师 148 27.计算机管理员

16、 149 28.软件工程师 150 29.测试主管 15130.系统测试工程师 152 31.软件测试工程师 153 32.数据库工程师 154 33.高级程序员 15534.系统应用工程师 156 35.系统分析p 员 157 36.系统操作员 158 37.网络工程师 15938.网络管理工程师 160 39.网络管理员 16140.网络平安工程师 162 41.工程技术工程经理 163 42.质量监视工程师 164 43.质量监视员 165 44.平安监视员 166 45.检测员 16746.造价工程师 168 47.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 170 49.构造设计工程师

17、171 50.道路桥梁工程师 172 51.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 174 53.水利水电工程师 175 54.给排水工程师 176 55.暧通工程师 177 56.网站主编 178第10章 其他职位 179 1.工程经理 180 2.工程助理 181 3.审计主管 182 4.审计员 1835.统计分析p 专员 184 6管理参谋 1857人力资参谋 186 8行业参谋 1879软件咨询参谋 18810电子商务高级参谋 189 11.体系认证咨询师 190 12.房地产营销专家 191 13.房地产经纪人 192 14.健身教练 193 15.大堂经理 194 16.餐厅

18、经理 19517.食品质量控制主管 196 第2局部 绩效考核范文 197第1章 员工绩效评价表格范文 198 员工绩效评价表一 199 员工绩效评价表二 200 员工绩效评价表三 201 员工绩效评价表四 202 员工绩效评价表五 204 员工绩效评价表六 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208消费部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213销售经理季月度绩效评价表 214【篇2：公司岗位职责说明书】目录 一、执行总经理岗位职责

19、1二、副总经理岗位职责2 ?行政中心三、行政中心总监岗位职责5六、人事部经理岗位职责6七、招聘培训主管岗位职责8九、会计岗位职责10 十一、后勤保障部经理岗位职责12 十二、直营部经理岗位职责14 十四、商超部经理岗位职责16 十六、网络客服部经理岗位职责18 ?市场拓展中心十八、市场拓展中心总监岗位职责19 十九、策略研究部经理岗位职责21 二十一、市场推广部经理岗位职责22 二十二、品牌筹划部经理岗位职责23 二十三、市场开发部经理岗位职责24 ?产品研发中心二十四、产品研发中心总监岗位职责25 二十五、品质研发部经理岗位职责26 二十六、产品开发部经理岗位职责27 二十七、产品拓展部经理

20、岗位职责28 ?产品制造中心 二十八、产品制造中心总监岗位职责29 二十九、采购部经理岗位职责31 三十一、仓储部经理岗位职责33岗位名称：执行总经理直接上级：集团总裁直接下级：副总经理、公司各中心总监岗位职责概述：负责制定、组织落实公司年度工作方案、经营规划、全面主持管理公司日常工作。岗位职责：一、制定公司战略目的，提出公司的开展规划、经营方针，组织施行公司年度工作方案。二、全面负责公司各部门行政中心、营销中心、市场拓展中心、产品研发中心、制造中心日常工作的检查、监视、协调，要求各部门按年度、季度、月度报工作方案，并监视施行。三、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公

21、司各项规章制度的执行。五、负责审订公司重要投资开发工程、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资方面的制度和规划等。六、定期向集团总裁汇报工作，认真贯彻和执行总裁的各项决议。权利：年度经营方案的审核权、受权范围的资金使用审批权、公司内部人力资调配权、对所属下级的工作监视、检查权、对所属下级业务程度和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议裁决权、公司工程投资决策建议权。考核指标：主营业务收入、利润率、净资产回报率、年度开展战略目的完成率、业务拓展方案完成率、市场占有率、品牌市场价值增长率、核心员工保有率、员工流失率。岗位名称：副总经理直接上级：执行总经理直接下级：分管部门总监/副总监岗位职责概述：协助

22、总经理抓好公司日常经营管理工作,在总经理的领导下，负责组织落实公司的年度经营目的和其它各项工作方案,制定完成方案的方法和措施,并跟进、检查、监视、落实。 岗位职责：一、协助总经理制定公司开展战略目的、经营方针及业务开展方案。二、组织、监视公司各项规划和方案的施行。三、协助总经理组织建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。-四、协助总经理负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，树立公司良好的社会形象。五、负责分管部门日常工作的检查、监视、协调，要求分管部门按年度、季度、月度报工作方案，并监视施行。六、对公司重要投资、开发

23、工程、合同、营销方案等提出合理化建议，协助审核涉及财务、人力资方面的制度和规划等。七、完成总经理交办的其它工作事项。权利：年度经营方案的建议权、受权范围的资金使用审批权、公司内部人力资调配建议权、对所属下级的工作监视、检查权、对所属下级业务程度和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议裁决权、公司工程投资决策建议权。考核指标：主营业务收入、利润率、净资产回报率、年度开展战略目的完成率、业务拓展方案完成率、市场占有率、品牌市场价值增长率、核心员工保有率、员工流失率。 3、行政中心总监岗位名称：行政中心总监直接上级：执行总经理直接下级：办公室主任、人事部经理、财务部经理岗位职责概述：协助总经理行使对公

24、司日常运作的指导、指挥、监视、管理的权利，分管办公室、人事部及财务部各项工作。岗位职责：一、协助总经理编制公司年度、季度总体经营规划，工作方案，并安排组织施行。二、对公司办公室、人事部及财务部进展日常工作的催促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作方案，并组织施行。三、协助建立健全公司内部的组织系统、运行机制及行政、人事、财务各项规章制度，并推动各项规章制度的执行和不断完善改良。四、协助总经理负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等。 五、根据公司开展战略，指导人事部门制订中、长期人力资开展方案，完善公司人才储藏和梯队建立。六、主持公司

25、财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务方案。七、定期向高层决策者提供有关人力资战略、组织建立、行政管理、财务管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供信息支持。权利：办公费用使用情况的检查权、受权范围内的资金使用监视权、公司内部人力资调配的参与权、对所属下级的工作监视、检查权、对所属下级业务程度和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议具有参与裁决权。考核指标：规章制度建立及推行状况、组织协调、催促、检查各部门工作方案完成情况、各种行政事务工作的处理、财务预算与控制、资金利用率。【篇3：最权威最全面公司岗位职责说明书汇编手册】汇编手册岗位职责说明书目 录前 言方案

26、经营部.6-12方案经营部经理岗位说明书 市场专员岗位说明书合同方案管理员岗位说明书 技术经济管理员岗位说明书工程管理部.12-19工程管理部经理岗位说明书 工程工程管理员岗位说明书 综合管理员岗位说明书工程工程总监理工程师岗位说明书 工程工程总监代表岗位说明书 工程工程监理工程师岗位说明书 工程工程监理员岗位说明书平安质量部.19-24平安质量部经理岗位说明书 专业工程师档案资料管理员 人力资部.24-30人力资部经理岗位说明书 人事专员岗位说明书 员工关系专员岗位说明书财务部33-43综合管理部主任岗位说明书 行政管理员岗位说明书 信息管理员岗位说明书 后勤管理员岗位说明书 前台文员岗位说

27、明书 司机班长岗位说明书 司机岗位说明书前 言为标准北京公司以下简称“公司”的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目的、权限明晰，编制此岗位说明书。 设计思想遵循以下原那么：1.遵循公司经营开展战略方针，为实现公司经营目的的打破，有利于打造“思想一致、目的一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；2.遵循“营销为龙头、消费为中心、技术为根底、管理为保障”的公司治理方针；3.有利于实现“精简高效，快速反响，职能明晰、目的明确，绩效鼓励”的目的；4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资状况及公司将来开展的规模相适用；5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于消费

28、、质量和本钱的过程控制； 6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位鼓励，提升企业活力和凝聚力。岗位说明书的编写是在公司组织构造设计和各岗位的工作分析p 根底上，结合公司的实际工作流程，以及将来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资现状。 岗位说明书的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目的管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供根底根据。同时为公司人力资的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供根底根据。岗位说明书应根据公司经营开展状况、组织职能及目的调整时进展修改和完善。公司岗位说明书的编写根

29、据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设方案经营部经理岗位说明书第3篇：工程各岗位职责说明书n 更多资料.(.)工程经理岗位职责1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目的； 2、确定工程组织机构和职责分配；3、主持编制施工组织设计，制订工程质量方案，确定质量目的，并 认真组织施行，对施行的有效性负责；4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进展有效的勾通，理解顾客的要 求和期望，对本工程的工程质量负责；5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作；6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工消费，加强过程管理， 确保施工全过程受控； 7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工

30、积极开展QC 小组活 动。工程总工程师职责1、协助工程经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目的；2、负责工程技术管理工作，负责组织编制质量方案、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析p 会，提出纠正措施。及时向有关单位反响各种质量信息； 5、催促检查各部门人员、操作人员做好消费过程中的各种原始记录，保证资料的完好性、准确性和可追溯性； 6、负责工程经理部质量记录的管理工作；7、负责工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。工程消费副经理1、对

31、工程产品质量负直接领导责任；2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；3、负责工程部消费的组织、协调工作和消费系统的管理工作，对过；程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。 4、主管回访保修效劳工作。预算员岗位职责1、协助工程经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目的； 2、对工程经济状况负直接领导责任；3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程开工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作6、向工程经理提供工程经营决策根据，并负责施行批准后的决策。7、领导工程部合同评审工作

32、，对执行合同时发生的重大问题提供决策方案，向工程经理汇报，解决合同纠纷。技术员岗位职责1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。2、负责图样翻样并编制加工定货方案。 3、负责整理施工技术资料。4、对原材料、施工试验方案，并对试验工进展交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。统计员岗位职责1、负责工程经理部管理职责的落实、质量管理体系施行情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；2、负责按期完成“质量管理体系施行季度分析p 报告”； 3、负责“质量管理体系施行记录本”的使用管理。计量员岗位职责1、按照质量管理体系要求，负责理工程经理部计量管理工作。 2、对工程

33、经理部所有计量器具进展动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门；5、负责催促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进展检查；对失准的计量器具有权停顿使用，并组织对已测量结果的有效性进展评定和记录，及时进展处理，必要时上报上级主管部门。质检员岗位职责1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握工程部的质量动态，定期分析p 并提出改良工程质量的意见，及时反响到工程技术负责人；2、参与施工组织设计、质量方案和单位工程质

34、量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见；3、深化现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停顿施工和对责任者处以罚款；4、按有关程序文件的要求对影响构造质量平安及使用功能的重要物资进展追溯，防止使用不合格物资；5、参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；6、参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。施工员岗位职责1、熟悉本专业的质量验收标准，保证施工过程符合图样、标准及合同要求，使分部、分项工程质量到达预期标准。2、按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业工程在施工过程中处于受控状态。3、参加消费例会

35、，认真填写施工日志和质量记录。4、熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进展书面的技术和平安交底，保证施工按规定程序、规程进展。负责对过程参数、产品特性进展监控，发现偏向按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 5、负责本工种或专业的用工、用料方案工作。6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到平安消费。材料员岗位职责1、负责材料供方的评价必要时会同有关部门、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；2、负责根据消费部门编制的材料月度需用方案，汇总编制物资采购方案并报请领导审批，到合格供方进展采购。3、负责

36、进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进展标识并及时通知有关部门进展评审和处置，填写不合格物资处置记录表，并报料具处备案。4、负责按规定要求进展现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，到达文明施工场容管理要求。5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料本钱核算提供可靠根据。6、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格标准管理，协助工程部监视班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。7、负责对顾

37、客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建立单位”，填写顾客提供产品发生问题通知单，并报料具处备案。 8、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。试验员岗位职责1、执行有关试验工作的管理规定；2、对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试；3、严格按照有关标准、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作；4、在工程经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现

38、异常现像及时向领导汇报，并做好记录；6、负责回填土取样试验；7、对现场的试验和送样工程要分别建立台帐，认真做好记录。第4篇：企业各岗位职责说明书n 更多资料.(.)工程经理岗位职责1工程经理是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责，是平安消费和工程质量的第一责任人。 2认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定工程的施工组织设计、质量方案，编制年、季、月施工进度方案。5深化施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处

39、理工期、质量和效益的关系。 6搞好施工现场管理和精神文明建立，关心职工生活，确保平安消费，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。7做好工程的根底管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反响，及时进展工程结算、清算。 8完成公司领导交办的其他工作。预算员岗位职责1认真学习、贯彻执行国家和建立行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；2熟悉施工图纸包括其说明及有关标准图集，参加图纸会审，参与投标工程的预算编制；3熟悉单位工程的有关根底材料包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件及施工现场情况，理解采用的施工工艺和方法；

40、4掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；5根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算； 6经常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案； 7根据施工预算开展经济活动分析p ，进展两算比照，协助工程工程部搞好经济核算；8在开工后，协助有关部门编制开工结算与开工决算； 9完成公司领导交办的其他工作。技术员岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对工程技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制

41、度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进展交底。4组织工程各项规划、方案的制定，协助工程经理对工程工程的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织工程部的质量检查工作，催促检查消费班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参加建立单位组织的各种施工消费、协调会，编制年、季、月施工进度方案。8负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。9负责主持开工技术文件资料的编制，参加开工验收。 10完

42、成公司领导交办的其他工作。平安员岗位职责1在工程经理领导下，对工程的平安消费负监视检查责任。 2贯彻执行平安消费的方针、政策。3贯彻执行平安消费操作规程等规章和标准。4经常催促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5经常深化工地检查平安情况，发现问题及时提出改良意见并向工程经理、施工员反映。6负责编报有关平安消费、劳动保护工作的各项统计报表。 7负责对班组安质员进展业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，并对重点工种进展日常组织管理工作。8按时填写平安台帐，做好

43、事故分析p 记录及平安资料的管理工作。 9完成公司领导交办的其它工作。施工员岗位职责1在工程经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作 2负责现场的技术、测量、试验工作。3作好现场的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向工程经理汇报。 6负责现场的施工准备，保护好测量标志。7严格监视、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸

44、、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9积累原始资料，提供变更、索赔根据。 10完成公司领导交办的其他工作。质检员岗位职责1在工程负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制工程质量方案和试验工作方案。 2全面负责工程质量监视检查。3负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求。4检查、指导试验人员的工作。5认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹明晰、整齐标准、签证齐全。 6对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进展认真审查，并交付监理工程

45、师办理签认手续。7负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9加强与驻地监理工程师的联络，搞好试验与质量检测工作。 10完成公司领导交办的其他工作。材料员岗位职责1在工程经理的领导下，负责工程材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料方案，确保施工现场的材料供给。3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向工程经理提供分析p 资料。 5配合

46、现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、明晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有根据。 7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度准确及时地传递和反响，并装订成册，专项保管。 8忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9完成公司领导交办的其他工作。资料员兼内勤岗位职责一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作；二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量平安资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进展搜集整理；三、按公司质量体系要求，对文件和资料进展管理，编制在

47、用有效文件清单；对文件的发放进展控制，形成文件发放清单；开工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录； 四、各种资料的编制整理要做到及时、完好、准确，对提供资料的真实、完好负责；五、负责开工资料的整理、成册、汇总和装订工作； 六、负责工程工程部文案工作；七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程； 九、完成公司领导交办的其它工作。 第5篇：小学各岗位职责说明书更多资料.(.)小学校长岗位职责1、认真贯彻党的教育方针，严格执行国家的政策、法令、结合学校实际制定和落实学年工作方案。2、主持校务、行政、教学会议，讨论决定学校的重大问题

48、。 3、建立健全学校各项管理制度，确保学校各项工作按章有序进展。4、全面负责学校的教学、思想政治教育和体育卫生、平安稳定工作。5、突出抓好教学工作，组织开展教学研究和教学改革，努力进步教学质量。6、实在做好为教学效劳、为师生效劳工作，充分调动全体教职员工的工作积极性和创造性。7、组织教职工学习政治、文化和教育理论，抓好老师进修培训工作，不断进步教职工的思想、文化和业务素质。8、关心支持学校团队工作，促进学生德智体全面开展。 9、完成领导交办的其他工作。小学副校长岗位职责1、组织制定、施行学校各项工作方案和教学方案。 2、协助校长领导和管理学校的教学工作，提出教改、教研方案，推进教改理论活动。3

49、、深化教学第一线，负责教学大纲的施行。 4、领导和组织教学业务和行政考核工作。5、充分发挥老师，班主任和团队组织的作用，重视抓好学生的思想品德教育。6、关心教职工的学习、工作和生活，及时解决老师队伍中的各类矛盾和问题。7、坚持节俭办学，努力改善教学条件。8、负责检查学校各项规章制度的落实情况，确保学校的正常秩序。9、完成领导交办的其他工作。小学教诲主任岗位职责1、负责制定并施行学校的教育教学方案，检查和总结教育教学工作。2、掌握教学大纲和教学方案的执行情况，组织开展各种教学、教研和第一课堂活动。3、负责招生、编班、学籍管理、考勤考绩、课程安排以及资料室、实验室工作。4、负责教学资料、档案的整理

50、和管理工作。5、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作，关心师生的身心安康。6、定期布置和检查班主任工作，组织校外教育活动和家长会。 7、及时总结教育教学经历，负责期末和学年教学评价工作。 8、完成领导交办的其他工作。小学教研组长岗位职责1、按照学校教学要求，制定教研组教学方案，并认真抓好施行。2、组织本组教学教研活动，及时总结交流和推广教学经历。 3、抓好教学质量和教学工作情况的检查评价，不断改革创新教学工作。4、广泛开展教学研究和理论活动，努力帮助青年老师进步业务程度。5、完成领导交办的其他工作。小学班主任岗位职责1、贯彻小学德育教育纲要，加强学生思想品德教育，培养学生良好的道德品质、学习习

51、惯和行为养成。2、加强与其他任课老师的沟通，经常理解学生的学习和思想情况。协同任课老师帮助学生克制学习困难，端正学习态度，进步学习兴趣。3、关心学生身心安康，丰富学生课余活动，带着学生参加劳动理论，培养学生自立才能。4、指导班委会和少先队工作，培养团结友爱、积极向上的班集体，做好个别学生的帮教工作。5、搞好班级日常管理，加强对学生的常规训练，做好学生品德评定和学籍管理工作。6、保持与学生家长的联络，经常互通情况，指导家长正确教育子女，注意争取社会力量教育学生。7、完成领导交办的其他工作。小学老师岗位职责1、忠诚热爱教育事业，富有奉献精神，树立良好的师德师风，爱岗敬业，为人师表。2、充分发挥老师

52、在教学工作中的主导作用，全面推进施行素质教育，保证学生德智体全面开展。3、严格落实教学大纲，做好备课、讲课、辅导、作业修改，学生成绩考核及日常教学工作，保质保量完成学校安排的教学任务。4、积极参加教学研究活动，主动承当课外教学工作，认真总结教学经历，每年完成一篇教学论文。5、努力学习教育教学理论，积极引进、吸收教学经历，不断进步教学程度。6、处理好同班主任的协作关系，配合班主任抓好班集体建立和学生思想品德教育工作。7、高中级老师和骨干老师要认真学习、研究教学理论，当好学科带头人。8、完成领导交办的其他工作。小学少先队辅导员职责1、指导大、中队委员会订好工作方案，按照少年儿童的年龄特点和兴趣爱好

53、组织好少先队活动。2、经党理解学生的思想、品德、学习、生活、安康等情况，有针对性地提出改良学生品德教育、关心学生安康成长的意见和建议。3、培养少先队积极分子，帮他们增强集体观念，给他们传授工作方法，为他们解决实际困难。4、主动向学校、老师、家长和社会各方面宣传少先队的性质、任务和作用，争获得到广泛的支持和帮助。5、做好开展新队员、编队选举、奖励处分等工作。6、大队辅导员要主动指导中队辅导员的工作，定期召开会议，组织学习，讨论工作，交流经历。7、完成领导交办的其他工作。小学值周老师工作职责1、负责对全校各班纪律、卫生、平安情况进展监视检查并组织评比。2、负责检查各班早读、早操、课间操的落实情况。

54、 3、负责组织好学生中午集体放学。4、检查各班下午读书读报活动，课间巡视、维持楼层秩序，制止同学追逐打闹。5、及时处理校园内学生中发生的问题，保证正常的教学秩序。 6、坚持每周组织值周学生对值周工作进展认真地总结和评比，写出值周总结。7、完成领导交办的其他工作。第6篇：酒店各岗位职责说明书酒店各岗位职责说明书酒店财务主管岗位职责1.审核夜间核数报告,收银员报告, 现金收据, 宴会及杂项收入.2.制订每日营业收入和客房入住统计报告, 以及每日收益账.3.编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理审阅.4.负责将夜间核数报告, 每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账.5.根据收款机内之数据审核

55、收银员之收据及凭证.6.保存收款机内之数据及运作数码.7.协助财务部经理制订各项预算.8.指导及监察其辖下工作人员之日常工作.9.培训其辖下之工作人员.10.与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.11.审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.12.须服从财务部经理在上述各条款以外之任务指令.酒店厨师岗位职责粗加工厨师报告上级：切配领班岗位职责：1.负责家禽走兽、海(河)鲜等的初步宰杀加工。2.按提货单提取当日厨房所需的冷冻食品原料及蔬菜等。3.向行政总厨汇报每日新颖原料进货数量4.负责蔬菜的清洗和加工。5.负责原料的初步加工。6.定期喂养活物，定时给水

56、产动物换水和加氧。7.负责工作完毕，将所用的刀、礅等洗净、放好，并将原料按要求放在指定地点。8.负责本岗位区域的卫生。9.下班后负责关闭本岗位所有的水、电、气等开关。热 菜 厨 师报告上级：热菜领班岗位职责：1、在热菜领班的领导下，严格按照菜式规定烹制各类菜肴，保证菜品质量;2、掌握各种菜式的烹制特点和技术要求，抓好各种菜式的质量，使之色、香、味、器具全;3、熟悉原料、配料、调料的使用，掌握煎、炸、煲、焖的烹饪技能及制作，理解香、松、软、肥、浓及酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点及性能;4、做好燃料、调料、用具、厨具的准备工作，保持所有用具的清洁卫生;5、在厨师长及领 班的安排协调下，合理分工，完成

57、各大小宴会筵席的起菜、完成日常散台、零台的排菜，同时负责粉、面、饭的准备工作;6、接到传菜部点菜单后10分钟内要出第一个菜，接单30分钟内出完所有菜品;7、做好帮上教下，互相协助的工作，进步厨房的工作效率;8、严格执行卫生工作制度，保证菜品卫生质量;9、完成上级交办的各项任务。酒店各7项岗位职责酒店楼面经理岗位职责1、负责全面主持楼面效劳工作，服从总经理和领导的安排。对本部门各项工作有方案的安排、检查、督导、协调、考核下属工作。确保完成酒店各项经营指标。各项工作标准性、程序化、标准化、制度化。2、根据本楼面详细情况，审核岗位编制，岗位职责及各相关制度，工作标准和考核方法。3、主持本楼面的工作例

58、会，听取汇报，催促工作建立，进步工作质量、工作效率，及时调整、协调各部门的工作，及时发现解决工作中存在的问题。4、根据市场情况和季节变化，理解宾客需求及时将信息反响给厨师(番禺厨师)，并配合厨房拟定菜肴回复方案。控制物品标准规格和要求，满足市场供给。5、负责要求和监视各岗位执行各项规章制度，负责本楼面范围的卫生，对餐厅环境及餐厅卫生负有领导责任，负责本部门的消防平安和质量管理工作。6、注重现场管理，安排大型团体宴会并接待好vip客人，妥善处理客人的投诉。7、负责催促各部门保持设备整洁完好和正确使用，家强餐具价值易耗品的费用控制，制定餐具管理赔偿制度，节约费用本钱。8、负责本部门效劳员的考核，任

59、用，晋升和奖罚，审核对员工的考核、任用、晋升和奖罚，决定本楼面员工的内部调动和招聘，解聘。9、建立良好的公共关系，加强沟通，广泛搜集宾客及其他部门的意见，总结经历纠正错误，不断改良工作。10、审阅每天业务报表，掌握当日客情预定，资准备及厨房准备工作，理解当日的重要客情，以及宾客的有关情况和特殊要求，认真组织安排各项当前准备工作。11、负责本部门员工的专业节能培训及日常的质量管理工作，进步全面综合素质。12、做好思想政治工作，抓好本楼面精神文明建立，宣传企业文化，关心员工生活，增强企业凝聚力，奖罚清楚，激发员工工作的积极性，更好的开展工作。13、协调本部门与其他部门的关系，做好总经理和副总经理交

60、办的其他工作。人事档案保管制度第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企业机密的一局部。对人事档案进展妥善保管，能有效地保守机密。第二，维护人事档案材料完好，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。第三，便于档案材料的使用。保管与利用是严密相联的，科学有序的保管是高效利用资料档案管理的前提和保证。第7篇：学校各岗位职责说明书n更多资料.(.)校长岗位职责一、深化教学第一线，理解掌握实际教学情况； 二、领导教学研究和教学改革，进步教学质量；三、负责驾校的日常管理工作的开展，包括对驾校所有下属部门的管理；四、认真组织全驾校人员的政治、业务、平安学习，进步员工的政治、

61、业务素质；五、制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究；六、召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告； 七、接待来访的相关部门人员和学员，听取他们的意见，并且及时处理；八、对驾校全体员工进展标准、科学、民主管理； 九、负责对突发事项的应急处理； 十、按时向总公司汇报驾校运营情况； 十一、组织集体活动，增强团队凝聚力； 十二、负责做好驾校年度招生方案； 十三、负责做好驾校年度财务预算；行政主任职责：一、协助校长对各部门工作予以协调，确保驾校的有序运营； 二、保持和教练员的沟通，理解教学情况，掌握校内信息； 三、为校长处理各种事务并提出参考意见； 四、协助

62、校长做好人事管理工作； 五、定期对教职员工进展绩效考核；六、负责教练员的行政管理工作，负责教练员的日常考评和考核； 七、做好驾校本部的招生工作；八、处理各类人身、财产、平安各类事故，在第一时间理解情况和应急对策，做好善后处理工作；九、协助校长起草、修订各项管理规章制度，进展日常行政工作的组织与管理十、负责联络集团公司派遣人员进展公共关系事务处理； 十一、做好学校的形象维护，做好对外宣传工作； 十二、组织教练员进展思想道德和廉政建立学习； 十三、根据情况做出投诉的处理报告； 十四、做好驾校接待工作；十五、做好驾校会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；十六、根据实际调查的情况对投诉事件做出分析p 报告上交校领导； 十七、完成领导交办的其他临时性工作；行政专员岗位职责一、协助行政主管的日常工作；二、在行政主管的指