品牌文化定位案例

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1、品牌文化定位案例篇一：著名广告案例分析广告案例分析（一）：“100年润发”洗发露“如果说人生的离合是一场戏，那么百年的缘分更是早有安排。青丝秀发， 缘系百年。”或许很多人还记得十年前的这句经典的广告词以及周润发经典的表 演。这不仅是“百发润发”的一句广告语更是一种意境、一种美好情感的凝聚。是 呵护百年，温情中展示着要树百年品牌的决心。它不仅道尽了人们对美好事物的向 往，更是将意境与情感、商业与文化、品牌与明星完美的融合，堪称经典！百年情结20年来，中国广告取得了令世人瞩目的成就，在数不胜数的广告 中，“百年润发”电视广告品牌形象的独特定位、商业性和文化气质的完美结合， 以及给人心灵的震撼，堪称

2、是具有中国特色的经典之作。“百年润发”是重庆奥妮系列产品中的一个，目前在市场已上市的有奥妮皂 角、奥妮首乌和百年润发（又分青年型和中年型两种）。在“百年润发”广告里， “文化气”和“商业气”在这里天衣无缝地结合，融汇成中国情感的、中国式词汇 的民族品牌，这于国产商品“洋名风”、“霸气风”形成鲜明对比，有助于记忆度 的加强，辨识率的提高。据当时一项调查显示，广告产生的所有感动几乎都来自这个情节，这支广告 为企业创造了近8个亿的销售收入。百年润发的广告案例在京剧的音乐背景下，周润发百年润发广告篇给观众讲 述了一个青梅竹马、白头偕老的爱情故事：男女主人公从相识、相恋、分别和结合 都借助于周润发丰富的

3、面部表情表现了出来：爱慕状、微笑状、焦灼状、欣喜状。 而白头偕老的情愫是借助于男主人公周润发一往情深地给“发妻”洗头浇水的镜头 表现出来的。白头偕老的结发夫妻，头发，这在中国历史上本身就有着深沉的文化内涵， 此时配以画外音：“青丝秀发，缘系百年”，然后推出产品：“100年润发，重庆 奥妮！”把中国夫妻以青丝到白发、相好百年的山盟海誓都溶入了“100年润 发”中。明星拍广告大都是一笑之后简单的推出产品，而广告中祥和朴实的他没有 一句台词，时势变迁的悲欢离合，重游旧地、遥想当年的复杂情绪全靠精湛的表 演，加上女演员情真、意浓、清新、毫不逊色的配合，使得爱情故事真正地溶进百 年润发品牌中去，广告主题

4、在视觉上更加完美。在“国货当自强”的“良缘”不，人名、品名、真情浑然一体，天造地设、 相得益彰，明星的“晕光”效应酣畅淋漓，百年润发的知名度得以极大地提升，在 产品的优质保证不，早早地迎来了成长期。百年润发广告策划分析：（一）广告目标品牌百年润发一个近乎天才的命名策划！百年，时 间概念，将品牌悠远的历史表露无疑，增加了品牌的时间厚重感；润发，则将品牌的产品 属性以及品类特点很好地体现出来，一语中的！百年润发联合在一起，品牌名传递 的品牌信息准确而生动！后来使用周润发来充当形象代言人更是神来之笔。（二）广告定位植物一派感性百年润发是国产洗发水品牌最优秀的品 牌策划。百年润发不仅注重奥妮品牌的植物

5、一派的功能表达，还更多地注入了情感 因素，将品牌定位从一般的功能性描述上升到感性高度，更为难能可贵的是百年润 发的情感传递是通过传播生活形态来完成的。当红影星周润发的倾情表演将百年润 发的情感世界表露无疑。广告的气质是充盈内涵的韵律和风格，是形象透露出内在的气韵和格调，广 告气质是民族文化心理的承传，这种承传具有较强的历史惯性和社会渗透力。由于 情感趣味以及潜意识中文化心理的趋同，消费者对广告的文化气质自然会产生喜爱 和执着，会潜移默化的影响他们的行为，从这一方面来说，百年润发的文化诉求， 有助于提高国民素质。在保证品牌有强大竞争力的前提下，弘扬民族文化，实现广 告的教育功能，这就是中国特色。

6、“百年润发”杰出地驾驭了这一理论，在别人已诉求的利益上，它不能再跟 其后附和，它有对手所没有的特有成份，它别具匠心地赋予了“百年润发”中华民 族文化下的美好联想，京剧、二胡等国粹在近十年有所低靡，可广告中铿锵的锣 鼓、委婉的京胡，使这一古老形式大放异彩，借古抒情，古老的形式现代化，这是 大胆创新，也是民族文化的继承和发扬。只是中国美德下的夫妻间青丝白发，相好 百年，永结同心的忠贞爱情与西方的爱情观不同，如果相同的话，它一定能在戛纳 广告节上博得震震掌声。突出文化气质，赋予产品以丰富的联想，更能增强广告作品的震撼力和感染 力。今天的广告传播容量是繁忙与超负荷的，同类产品的与日俱增更加剧了竞争的

7、激烈，产品同质化现象使得产品不光要满足消费者的使用功能，更要有深刻的内涵 和精神上的慰藉。巧妙的借用“百年”，洗发的浓浓深情，“青丝秀发，缘系百 年”的美好境界，足以给人强烈的震撼，这股力量是直白利益诉求的广告所无法表 达的。百年润发的包装也与其品牌市场定位紧密联系。在瓶形上，百年润发采用了 奥妮的端庄、严肃，追求地角方圆，天庭饱满。但除去了奥妮高贵的外包装。在字 体上，奥妮与百年润发也很好地体现出品牌思想，可谓细微处见精神！（三）广告主题周润发广告是一种很普通的广告形式，褒贬不一，对商家来说，如果名人的良好公众形象、社会地位、高度的知名度和 美誉度，能巧妙地借用，这将使观众因喜爱和崇拜广告中

8、的名人而连带喜欢广告的 产品，从某种角度讲这是一条捷径，可以缩短产品的导入期，当然快速成长的同 时，也很冒险。从以下几方面可见百年润发运用得很出色。1、百年润发的品名和周润发的名字的巧妙吻和；周润发的年龄和外形气质于 百年润发品牌本身所散发的温和感相吻合。2、这是周润发第一次在大陆拍产品广告。3、周润发的人品口碑好。素以选片挑剔而着称的周润发，无论在生活上还是 工作上，都恪守中国传统，孝敬父母、爱护妻子、敬业乐业、谦和待人。在拍片前 有好几家广告商同时请他拍广告，但他始终坚持自己的原则严格挑选广告商，他要 求保证制作班底和拍摄质量，同时带了两箱洗发水回港亲自体验，确信产品质量后 才开拍了为国争

9、光、彰显中国人气质的京剧篇。为了进入角色，他天天爬山减 肥，减去十多磅体重。4、颇具实力的演技。百年润发广告创意分析广告情节有助于消费者对品牌的记忆，绝大多数广告 过段时间会被遗忘，但人们会借助那些感人、有趣的故事情节，加深对品牌的记 忆。“百年润发”的出色创意，优美的视听觉语言，精良的制作，使得品牌形象在 重复中加深，在加深中难忘，它荣获第五届全国影视广告金奖，当之无愧，“百年 润发”电视广告品牌形象的独特定位、商业性和文化气质的完美结合，以及给人心 灵的震撼，堪称是具有中国特色的经典之作。“百年润发”的品名和周润发的名字 的巧妙吻合，周润发的年龄和外形气质于百年润发品牌本身所散发的亲和力相

10、吻 合。洗发液一般是女人买给男人用，生活中通常也都是女人照顾男人。而在这广告里，男女进行了角色互换：让周润发给女人洗头发。这个IDEA, 由于点破了女性内心深处的渴求，而把周润发的魅力用到极致，也把品牌与明星有 机地结合在一起。“百年润发”的创意将时空的变换，浪漫的爱情，温馨的家庭生 活加上一点淡淡的惆怅、淡淡的惊喜、优美的音乐?融合在一起，而线索就是洗发 这个主体产品，一系列完美的创意让人击节三叹、回味无穷，受众不但记住了品牌 还对这个产品顿生好感。起到了多种宣传效果。百年润发的创意是新颖独到的，它别具匠心地赋予了“百年润发”中华民族 文化下的美好联想，广告中铿锵的的锣鼓、委婉的京胡，使京剧

11、、二胡等国粹大放 异彩，借古抒情，古老的形式现代化，这是大胆创新，也是民族文化的继承和发 扬。广告案例分析二：安踏广告公平篇，安踏永不止步！ 在中国作为年轻人不管你喜欢体育运动，不管你喜不喜欢运动品牌，或许你 都听过这句广告词：安踏永不止步！安踏是国内首屈一指的运动品牌，从201年 起，安踏已成为中国运动鞋市场综合占有率第一的品牌。安踏的体育营销策略一直 为业内所赞赏，一直以来，安踏赞助了众多国内顶级赛事，从CBA职业联赛到全国排球联赛，从CUBA到极限运 动，从十运会到乒超联赛，中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。通过十多年的发 展，安踏已经成长为可以比肩耐克、adidas、李宁等的一线运动品

12、牌，“安踏，永 不止步”的广告语也已成为国人耳熟能详的安踏品牌传播口号！从孔令辉、巴特尔、王博这些叱诧体坛的风云人物身上，在乒乓球、排球、CBA甚至极限运动的赛场上，背景不断变换着颜色，唯一不变的是安踏运筹帷幄、 步步为赢的品牌策略和永不倦怠的品牌追求。“?让心跳成为你的宣言，让疤痕成为你的勋章，让世界的不公平在你面前 低头?”农家院落里默默无名的乒乓球手，乡村小路上无人喝彩的跑步少年，栅栏 里苦练投球的篮球手，伤痕累累的极限运动爱好者，屡遭失败的举重少女，伴着皇 后乐队we are the chion节奏激昂的曲子，透过近乎黑白的画面，在安踏20 年9月以来推出的全新广告片里我们看到的是一张

13、张陌生但真挚的面庞。安踏体育广告策划分析：一、明星代言：大众化到专业化：国内外著名品牌靠明星代言声名远播的例子并不鲜见。篮球飞人乔丹作为耐 克的品牌形象代言人，为耐克篮球鞋拓展市场做出了不可估量的贡献。阿迪达斯在 足球领域的代言人更是构成了一个最为强大的明星阵容：贝克汉姆，卡恩，齐达 内?1999年，凭借孔令辉在央视的一句“我选择，我喜欢”，安踏走进了更广泛 意义上的大众视野，从那些同质化严重的福建晋江制鞋作坊中脱颖而出。虽然安踏 总裁丁志忠在公开场合不止一次地表示广告策略只是企业市场战略的一部分，但回 顾安踏的成长，极具前瞻性的明星代言确实让安踏在真正意义上开始了自己的品牌 之路。而在20年

14、悉尼奥运会上，孔令辉力克瑞典老将瓦尔德内尔夺冠的一幕在让 国人精神振奋的同时，安踏品牌更是牢牢地铭刻在了国人心中。尽管现在明星代言体育品牌已经屡见不鲜，但在当时，“明星代言+CCTV ”的 营销手法却使安踏成为国内运动品牌中小试牛刀的第一人，并由此带来了不俗的销 售业绩。这种模式后来常常被人提及，并带动了一大批效仿者，CCTV5也因此被人 戏称为“晋江鞋频道”。如果说孔令辉打开了安踏的知名度，使安踏成为一个大众所接受的品牌，而 借力于巴特尔、王博，则可以说是安踏在专业化方面的成功试水。巴特尔使安踏历 史性地成为第一个NBA球员在国外赛场上穿着的中国运动品牌。安踏健康向上、运 动激情的品牌个性又

15、在王博等年轻球员身上得到了精彩表现。二、战术之于战略：从明星到平民：或许人们早已习惯了体育品牌广告中一张张大众所熟悉的明星脸，继而认同 了所谓的“明星效应”，20年9月当安踏一改常规，将前面提到的一张张“平民 面孔”和一幕幕生活中的运动场面大胆地放在新广告片中的时候，很多人不禁为安 踏捏了一把冷汗。然而，这则相对于中国本土传统的运动品牌广告有点长的广告不 仅没有让观众失望，更没有让安踏人失望。随着新广告片的播出，安踏的品牌形象 焕然一新。很多人认为这则广告的视觉冲击力和节奏感很强，张扬甚至挑衅的广告 语所传达的励志精神给人留下了深刻印象。“通过这个广告，我们的品牌力明显提 升了。”安踏品牌总监

16、徐阳对此充满了自豪感。徐阳坦言，在刚开始做这个新概念 的时候其实是很有顾虑的。安踏的目标消费者是13岁到21岁的年轻人，他们是最 容易被时尚感染的人群，但他们是否能接受这种拼搏、励志的文化？为此，安踏的 工作人员拿着新广告片在全国7个城市进行了有针对性的市场调研，调查对象包括 中学生、大学生、职场新人，这些都是安踏的目标消费群。回想起市场调研的经 过，徐阳对于其中的一个插曲至今记忆犹新：一个即将参加高考的小男孩用手机把 尚未投放的广告片拍了下来，说要打印出来挂在床头用以励志。调研的结果就是， 时尚和励志并不矛盾，这些年轻人同样需要激励，他们希望在广告中看到和自己一 样的普通人的身影，他们也有梦

17、想，而承载他们梦想的并非只有明星。谈及此前的明星路线和现在的“平民面孔”，徐阳认为二者并没有什么冲 突：“我们大的战略是keep moving,它代表的是一种主流文化，这种文化代表了 中国人努力拼搏、不甘平庸的体育精神，这是一种永不止步的精神?”三、扎根草根 演绎不凡 围绕着全新的品牌形象，安踏开始呈现出更多的品牌个性和内涵，其切入点 就是草根文化。草根(grass roots) 说始于19世纪美国的淘金狂潮，当时盛传 山脉土壤表层草根生长茂盛的地方就蕴藏着黄金。“草根”在当今的中国已经不是 新鲜词汇了，从超级女声的平民选秀到郭德纲类似脱口秀的相声，从胡戈到天仙妹 妹，越来越多的人有机会加入到

18、“草根”的行列中来。而深谙营销之道的安踏并没有因为连续年蝉联年度运动鞋市场综合占有率第 一名的成绩而忘本。正如徐阳所说：“安踏的目标受众是一群有梦想的普通年轻 人，他们是不堪学业压力的高中生，是迫切需要自我实现的大学生，是在职场底层 努力打拼、渴望出头的职场新人。他们需要找一个渠道来释放自己，有一个目标可 以去赢取，允许他们进行任何形式的自我表现和炫耀张扬这个渠道就是运动。 自强不息、千锤百炼的体育精神正迎合了他们内心的篇二：国内外著名企业文化案例国内外著名企业文化案例企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。下面我们介绍一些国内外著名企业的核心

19、理念：一、世界著名企业理念体系3M公司创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”绝对正直尊重个人进取心和个人发展容忍诚实的错误美国运通公司不惜一切为顾客服务使我们的服务享誉全世界鼓励个人进取波音公司保持航空技术的领先地位；不断开拓迎接挑战，迎接风险产品的安全与质量正直；讲究职业道德“把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司扩张主义包括经营规模、服务数量和所占地盘保持出类拔萃如最大、最好、最富有创新精神、利润最高通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能精英管理班子积极进取与自信福特公司人是力量的源泉产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车） 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度起码的诚实

20、与正直通用电气公司通过技术与革新改善生活质量对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等 级之分）个人义务与机遇诚实与正直国际商用机器公司充分考虑每个雇员的个性花大量的时间令顾客满意尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位 强生公司公司存在的目的是“解除病痛”“我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东 第四”视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋 友，感到自己真正受欢迎”人是第一重要的好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其

21、余的 东西努力工作，但应从中寻找乐趣不断自我完善克服不利因素，树立个性默克公司“我们的工作是维持和改善人类的生活。衡量我们一切行动的价值的标准是 我们在这方面所取得的成就。”诚实与正直公司的社会责任在科学的基础上创新，而不是模仿 公司各项工作的绝对优秀利润，但是利润应来自有益于人类的工作摩托罗拉公司本公司存在的目的是“光荣地为社会服务，以公平的价格提供高质量的产品 和服务”不断自我更新开发“我们潜在的创造力”不断改进公司各项工作包括产品设计、质量和顾客满意程度 尊重每位雇员的个性诚实、正直，讲究职业道德诺德斯特龙公司为顾客服务是第一职责努力工作，强调生产率不断改进，永不满足维持良好的声誉，把自

22、己看作一个特殊的整体的一部分菲利普莫里斯公司应该为个人自由选择（吸烟，买任何自己想买的东西）的权利辨护 作优胜者作最优秀者，战胜对手鼓励个人进取心成功的机遇要看贡献的大小，而不是看性别、种族或出身努力工作，不断自我完善 普罗克特甘布尔公司（宝洁） 一流的产品不断自我完善诚实与公正尊重和关心个人索尼公司 享受有益于公众的技术进步、技术应用和技术革新带来的真正乐趣 弘扬日本文化，提高国家地位 作开拓者不模仿别人，努力做看似不可能的事情 篇三：管理案例分析作业3参考答案（20年工商管理） 管理案例分析作业3案例分析题案例一：吉利的品牌建设1在一般情况下，品牌的定位应该保持稳定性、持续性和连续性，品牌

23、的核 心价值确定以后不能轻易改变，但是在市场竞争日益激烈，自身规模发展壮大的情 况下，有时需要对品牌进行再定位。请结合吉利汽车的品牌建设案例，谈谈进行品 牌再定位需要具备的条件以及需要考虑的因素。（30分） （要求：不少于300字）参考答案：所谓品牌再定位，就是对品牌重新定位，旨在摆脱困境、使品牌 获得新的增长与活力。它不是对原有定位的一概否定，而是企业经过市场的磨练之 后，对原有品牌战略的一次扬弃。品牌再定位往往基于以下条件：1原有定位是错误的；2原有定位已不符 合企业发展新态势；3原有定位优势已不复存在；4顾客价值取向和消费者偏好 发生变化。在吉利的案例里，吉利的品牌再定位主要源于市场竞争

24、的激烈化程度加 剧，低端汽车市场利润空间受到挤压，吉利开始走向中高端汽车市场的战略转型之 路，通过丰富其产品线，为固守低端车市场多年的吉利实现持续发展找到了一个突 破口。品牌再定位需要考虑以下的因素:品牌再定位需要耗费更多的费用，就必须仔 细估算再定位带来的回报。因为只有收益大于投资，才值得去实施。目标市场的容 量，发展潜力；消费者数量和平均购买率，竞争者的数量和实力等因素都是影响企 业品牌再定位的重要因素。当然，在预测评估时，要将眼前收益与长远利益结合起 来，在经过仔细分析的研究后，预测投入产出比，再决定品牌定位是否值得实施。 品牌定位关键是抓住消费者的心，如何做到这一点呢？首先是必须带给消

25、费者以实 际的利益，满足他们某种切实的需要。但做到这一点并不意味着你的品牌就能受到 青睐，因为市场上还有许许多多企业在生产同样的产品，也能给顾客带来同样的利 益。现在的市场已经找不到可以独步天下的产品，每种类型、每一品种、每一个很 小的市场区域，都有众多的产品在涌入。企业品牌要脱颖而出，还必须尽力塑造差 异，只有与众不同才能吸引人的注意力。企业在品牌再定位的过程中，还要考虑企 业内部是否能达成共识；品牌再定位是否会丧失原有的市场；消费者能够认同新的 定位；现有的企业文化是否支持品牌再定位。或者另一种观点：品牌再定位需要考虑的因素：第一，品牌定位需要充分考虑产品的属性和特 点。因为产品是品牌的基

26、础和依托，消费者在选择品牌时必然首先考虑的是产品的有用性和功能。品牌定位必须考虑产品本身的特点，突出产品的特质，使 品牌定位与消费者的需求相适应。第二，品牌定位应该结合企业自身的相对优势， 考虑资源条件。品牌定位活动不是企业间的实力大比拼，而应该是企业在相互参照 的情况下在市场上塑造符合消费者需求且能发挥自身特长的品牌形象，并通过这种 精心策划的品牌形象吸引特定消费群的市场营销行为。第三、考虑竞争者条件；第 四、考虑成本效益比。案例二：华为的“狼性文化”2认真阅读教材第八章“案例作业华为的狼性文化”，回答第一个 问题：分析华为“狼性文化”的优缺点，这种核心文化理念与中华民族大文化背景 有怎样的

27、联系? （30分） （要求：不少于300字）参考答案：第一种观点优点：狼性文化是一种先进的企业文化，最重要的是对团队协作的重视，以 及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。对市场的快速反应和 对危机的特别警觉。缺点：在员工内部提倡“优胜略汰”，每个员工承受压力很大，面临被淘汰 的可能性时时会发生，岌岌可危；其次企业的强势不仅对竞争对手，即使是合作伙 伴也都产生戒备和排斥心理。华为的狼性文化与我们中华民族几千年依赖形成的这种东方文化还是有一定 的联系的。儒家思想是中华民族传统文化的核心，其提倡仁爱，就是爱人，这与狼 性文化中提倡团队协作精神有着相类似的地方。华为的狼性文化是基于利而

28、非义， 一旦员工的利益发生冲突的时候，就极可能由“为利而合”变为“为利而分”。法 家讲究绝对权威、讲究专利，甚至严刑酷法，这与狼性文化中要服从头狼的权威性 相类似。华为的这种狼性文化也体现出一些孙子兵法的思想。华为的销售正与打仗 一样，只在乎胜负，不在乎你用什么方法，出其不意制胜就是其宗旨。第二种观点：优点：对现行企业来说，是一种成功的选择；具有高执行力，高效率，员工 高度团结，有远见。意识敏锐，能艰苦奋斗，内部竞争激烈，危机意识强。缺点：狼性文化过于刚性，狼性过重，缺失人性，缺乏人性化的关怀，员工 身心压力过大，企业过于依赖领导人。华为“狼性文化”与中华民族大文化背景的联系：华为精神，是中国

29、传统文 化关于奋斗和创业的现代表述。居安思危、鞠躬尽瘁、低调处事、齐家与平天下并举、将士同甘共苦这都是我国文化的重要组成部分，也是中国人民解放军 的精神。中国的传统文化讲求君子应鞠躬尽瘁，为事业牺牲生命也在所不辞。华为 作为当前社会中肩负民族产业振兴大旗的民营企业，其任务非常艰巨。华为企业中的床垫文化，也是一种集体利益至上的观念的体现，员工为企业 尽心尽力。同时华为企业中“双重利益驱动”就是要使员工在实现社会价值的同时 实现自身价值，但华为企业文化中少一点人文关怀，多注重员工的精神关怀。案例三：老外上司的“契约精神”3认真阅读教材第九章“案例作业之案例2老外上司的契约精 神”，回答第一个问题：

30、分析公司员工可能迟到的几种原因，在此基础上提出你 的观点，是否赞同外籍员工邓飞克的解决办法?（40分） （要求：不少于400字）（以上习题总的要求观点明确，理论联系实际，有自己的见解。层次清楚，语 言简洁通畅，不得抄袭。）第一种观点：不同种族不同地域都有其不同的人文特点，案例三中所提到的邓飞克来自德 国，西方世界，一个崇尚自由，人性释放的国度，他们追求的是平等，公平的原 则。而在中国，由于老祖宗遗留下了一些根深蒂固的东西，骨子里始终有着一股奴 性，一股妥协的气质?首先作为老外，他认为迟到没什么大不了，首先是要找到原因并解决迟到的 问题。他首先客观的看待迟到这件事，他想的办法是一次次的谈话，直至

31、解雇，这 里面就体现了西方世界的公平，不会处罚你，会给你一次一次机会来改变迟到的处 境，这就是规则。如果一而再再而三的违背这个游戏规则，那你就会被判出局，解 雇。因为你没有遵守游戏规则，违背了公平的原则。而文中那位中国女士的看法也 是正确的，两个不同国度的人看法不一，赏罚分明固然没错，迟到受到处罚也理所 当然，中国是个礼仪之邦，一直以来就是，也许我们早已适应了这种生活，无可厚 非没有谁好谁坏，只有哪种方式更适合，毕竟中国几千年下来就是这么过的，如果 换成老外的这种工作方式反而会对中国的发展造成阻力，客观地看待这件事情，不 用觉的老外好，也不用觉的中国人就无情，也许迟到扣点钱对员工更有约束力，对

32、 企业的发展更好，任何问题都有两方面，在乎的是我们从哪里看。第二种观点：公司员工可能迟到的几种原因：1、客观原因导致意外迟到。2、员工刻意迟 到。（关于迟到的原因，同学们可以再详细分析下）我觉得邓飞克讲的非常有道理，我很赞同。既然员工手册上面没有关于上班 迟到要受处罚的条例，那公司就不能因为员工迟到而扣员工工资，现在劳动 法都有明文规定，不能有任何理由扣员工工资，也是为了保护员工的合法权益，所 以因为员工迟到而要扣工资我觉得不是正确的处理方法。作为公司的每一名员工， 上班都应该不迟到不早退，这点思想觉悟都没有，而经过上级领导的再三谈话也还 不能解决这个问题的话，那这位员工根本就没资格在这里上班。