成本管理部部门职责
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1、本钱管理部部门职责本钱管理部部门职责11 负责目的本钱的测算及审核;2 负责建立健全本钱制度和本钱控制,并进展监视执行;3 协助各部门招采业务开展;4 审核各专业预算及结算,编制本钱各类表格;5 对公司目的本钱控制 改良方案的执行监控,协助公司各部门进展本钱经济核算;本钱管理部部门职责2一 遵守公司规章制度,执行公司会议决定和分管领导决定;二 负责拟定本钱(造价)相关管理制度,批准后组织施行;三 主持本部门的工作,编制本岗位的目的方案方案,指导 检查本部门员工目的方案的制定并考核完成情况;四 负责编制工程建安本钱控制方案 采购方案,经公司批准后组织施行;五 负责组织与中标单位合同会谈及签订工作
2、,中标单位与工程部的接洽 信息传递及协调工作;六 负责组织工程动态本钱核算与监视管理工作,准确 及时反响问题及施行情况;七 组织本部门工作完成新工程建安本钱测算 工程变更本钱测算等工作;八 组织对投标单位的考察工作,组织各项材料的采购的招标工作;九 审核工程工程签证 确定分项成活价;十 组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作;十一 组织工程工程的预算编制及开工结算审核工作;十二 负责开工工程的建安本钱分析p 工作,编制开工工程本钱分析p 报告;提出相关建议及控制措施;十三 协调与相关机构和部门的沟通工作;十四 制定本部门员工的培训方案和培训目的,根据工作需要施行;十五 负责组织对工程合同
3、的执行情况进展履约检查与监视;十六 完成公司领导安排的其他工作。本钱管理部部门职责31 执行公司制定的工程造价管理制度和方法,正确执行和运用定额标准,并可以及时反映有关情况;2 负责组织编制开发工程的施工图预算;3 参与工程招投标 合同会谈,承当预算和审查 验工计价 结算与决算工作;4 审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;5 工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;本钱管理部部门职责41 协助区域本钱经理进展本钱动态管理及监控,按总部要求编制各类本钱报表;2 经办工程类工程招标 企划运营类或行政类工程招标,参与合同管理及工程变更管理;3 负责审核改造维修工程建筑消
4、防类工程及企划运营类相关工程预算及结算;4 深化调查专业范围内材料价格,协助部门经理对专业局部材料及专业分包工程限价5 协助经理开展其他各类本钱管理工作;6 经办档案管理,参与部门内部培训及其他部门业务培训。本钱管理部部门职责51 建立和完善本钱核算与控制体系,制订本钱管理标准 制度和业务流程;2 各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析p ,工程材料采购的管控;3 合同的编制或审核 洽谈 签订 跟踪工作 付款 决算复核等工作;4 负责本钱预算 分析p 控制运行系统的审核与监视;5 分解本钱控制指标,提出控制要点,通过设置本钱台帐,即时反映各本钱目的执行情况;6 配合设计人员及时估算设计
5、变更费用,提出合理化的建议,对工程结算书进展审价审计;7 配合财务团队预测 分析p 跟踪 修订建立本钱,完成资金方案等各项工作,保证工程在合理的本钱下建立。本钱管理部部门职责61.负责其功能领域内主要目的和方案,制定 参与或协助上层执行相关的政策和制度;2.全面组织协调管理本部门工作,参与工程筹划,设计方案及概预算的经济评审工作;3.编制工程目的本钱 合约规划 招采方案;4.负责工程限额设计,参与施工图纸会审工作;5.负责对工程咨询公司的管理与协调;6.负责工程公司职责内的招采工作并报公司本钱合约部及相关部门备案。本钱管理部部门职责71 负责编制和管理工程各设计阶段的目的本钱测算 报审;2 参与公司所有不同工程业态的“标准化”建立,完成内部多方案本钱比照;3 配合招采部门,完成工程合同的审核;4 完成工程量清单的审核,并与历史工程形成比照分析p ;5 完成工程的动态本钱监控 预警;6 定期总结工程本钱数据,找出可优化本钱的工程,刷新公司建立标准;7 完成公司安排的其他工作。本钱管理部部门职责第 6 页 共 6 页
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