车辆维修厂副经理岗位职责（共6篇）

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1、车辆维修厂副经理岗位职责共6篇第1篇：汽车维修厂厂长经理岗位职责汽车维修厂厂长经理岗位职责编制企业开展方案、开展战略和年度各项经营指标，确定劳开工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告汽车维修厂厂长经理岗位职责贯彻执行合同、企业章程。制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握消费、经营、运作情况，改善消费技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成消费、经营指标或工作方案，不断进步经营管理程度和经济效益。编制企业开展方案、开展战略和年度各项经营指标，确定劳开工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。决定调整企业的组织构造、人员编制，决定

2、副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大方案。协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。积极努力抓好企业的文化建立，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争开展的需要。努力创立一流的企业品牌、一流的企业形象。第2篇：维修经理岗位职责维 修 经 理 职 责一、严格执行设备维修平安管理规程，确保区域内人员及设备平安1.1 人员平安1.1.1 落实平安责任制，预防人身伤害事故的发生 1.1.2 落实供给商施工平安管理 1.2 设备平安1.2.1

3、落实平安装置和平安防护用品的管理，确保其有效性 1.2.2 建立并完善高风险设备的平安应急预案 1.3 体系建立1.3.1 落实OHSAS18001、ISO14001、SQS体系工作的各项规定 1.3.2 关注危害因素辨识，完善平安三级文件 1.3.3 推进平安管理体系在工程中的施行应用二、制定有效的维修策略，进步设备综合利用率2.1 PM/TPM/CM/CIP 制定PM/TPM/CM/CIP方案，并有效施行，保证设备状态稳定 2.2 维修根底工作的标准化定期更新优化TPM/PM、SOP等相关文件 2.3 维修KPI 落实各项维修KPI指标：设备有效利用率/开动率/停机率/CPU/HPU等三、

4、响应各类需求，确保设备正常运行3.1 及时解决各类设备问题3.1.1 分析p 解决重大故障及疑难杂症，减少设备停机3.1.2 合理运用各类分析p 工具，制定完善的维修应急预案，降低设备停机风险 3.2 参与设备改造工程及工艺优化工作3.2.1 参与设备技术标准的制定和评标，及设备与工装的验收 3.2.2 参与改良设备瓶颈问题 3.3 落实维修分层审核检查工作3.4 建立与设备相关的沟通平台，协调解决各类需求四、控制设备运行维护费用，降低维护综合本钱4.1 控制维修费用合理使用委外维修费用及工程改造费用，控制备件消耗 4.2 控制备件库存关注备件资产比、备件周转率、备件返修利用率、备件国产化，降

5、低库存资金 4.3 控制非方案性加班五、建立专业化的维修团队，促进维修人员梯队开展5.1 明确各级维修岗位的职责 5.2 关注维修人员开展制定维修人员技能提升方案，检查落实人员培训，提供必要的支持 5.3 推进维修团队建立参与公司团队文化建立，提升维修团队的凝聚力和执行力第3篇：车辆维修人员岗位职责维修人员岗位职责一、根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。二、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。三、负责按维修工单工程进展操作，在维修过程所出现的问题及时向前台SA汇报。四、对每个维修工程必须自检，合格后转到下个工序，不断进步专业技术，保证维修质量。五、耐心、周到、热情的解

6、答客户相关疑问，进步效劳质量。六、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。七、负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁、有序及开展6S的详细施行。八、完成部门负责人交办的相关工作第4篇：车辆维修部岗位职责驾校车辆维修部岗位职责为了加强培训车辆管理，保障培训平安，进步培训质量，特设立车辆维修部，制定岗位职责。一、车辆维修部要认真贯彻执行交通运输管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章和制度。二、制定本校培训车辆技术管理规章和制度，以及车辆技术管理目的和考核指标，并负责施行。三、简历健全车辆技术维修管理系统，装备专职技术维修管理人员。 四、建立健全车辆管理的各

7、级岗位责任制，明确车辆维修管理人员的职责和权限，充分发挥他们的作用，保持维修管理人员的相对稳定。五、正确处理培训效劳和车辆维修管理的关系，保持培训车辆技术状况良好。六、掌握和按规定正确使用车辆更新改造资金和大修理基金。 七、推广现代化管理方法，应用新技术、新工艺、新材料。 八、组织职工平安、法制教育和专业技术培训与技术交流活动，进步职工素质。九、开展各种群众性爱车、皆有、节胎等专业技术竞赛活动，总结推广先进经历。十、培训车辆修理贯彻视情修理原那么，根据车辆检测诊断和技术鉴定的结果，视情按不同作业范围和深度进展，既要防止拖延修理造成车况恶化，又要防止提早修理造成维修本钱增加。 十一、认真组织车辆

8、维护工作。对培训车辆有方案组织安排二级维护工作，确保培训车辆技术性能。十二、完成主管部门和校领导安排的其他工作。第5篇：车辆维修管理员岗位职责车辆维修管理员岗位职责1宣传贯彻执行国家有关车辆维修管理法律法规及国家、省颁汽车维修技术标准;2参与起草汽车维修管理制度及相关规定;3对汽车维修企业的设立、合并、分立、迁移或者变更经营范围、歇业等提出审核意见；4办理本地区车辆维修企业技术等级的行政认定手续；5对检验汽车维修质量进展监视检查和检验，并进展综合考评：6对汽车维修质量事故进展鉴定，对汽车维修质量纠纷进展调解；7对车辆维修市场进展监视、检查，发现违背车辆维修行业法律法规及相关规定的行为，适用简易

9、程序的案件可当场作出处理决定；对适用一般程序的案件，负责立案和调查取证，提出处理意见；8负责车辆维修行业的价格、票据管理工作；9负责汇总本市本辆维修行业有关数据统计和上报工作；10参与听证、行政复议及应诉；11其他职责。第6篇：车辆维修工岗位职责车辆维修工岗位职责1.遵守景区的各项规章制度，在领导的指派下，负责车辆的维修、保养、技术平安检查等工作。2.按时上岗，统一着装，工号牌佩戴整齐。3.熟悉并掌握各项修理业务技术，完成车辆维修的各项工作并提供优质的效劳维修保障4.及时进展车辆的维修、保养、检查工作，认真做好记录。5.每天协助驾驶员做好出车前车辆平安检查工作，保障景区车辆的运营正常。6.做好节假日游客顶峰期车辆的平安检查，并做好检查记录上报7.每日清洁整理维修工具及修理场地，确保工具完好可用、修理场所整洁。8.对出现故障的车辆认真检查，妥善修理并做好记录。9.刻苦认真钻研，不断进步修理技术，保证修理质量。10、合理使用维修工具，妥善保管，以防丧失或损坏，如因个人导致的损失，由责任人自负，正常使用而导致的可按规定予以申报。10.坚决服从上级的指令，加强素质培养，提升业务知识及相关技能，熟悉本职岗位的任务和详细要求。11.完成领导交办的其他工作任务。第 8 页 共 8 页