个人工作职责

《个人工作职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人工作职责（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、个人工作职责个人工作职责 2023.12.02. 的 一、备忘录系统化管理占工作时间的 40% 。 对全公司的备忘录进展标准化管理，主要内容是：1、针对公司备忘录的现状，存在的一些问题，进展重点培训与个别指导相结合，使员工懂得为什么要写备忘录，怎样写备忘录，并要求重视这项工作，完成这项任务。2、培训与交流的内容含面对面、QQ、mail 及相应案例对薄弱人员进展业余辅导。对培训对象讲解备忘录OGSM撰写的根本格式及要求，使他们懂得一些根本概念：目的对一个事要做成的概括描绘，而不是去总结什么，方案什么的。而目的那么是必须向这个方向去做，要到达一个什么样的程度，最好能有规定完成的时间、实现的数据来表

2、达。不需要长篇大论，更不能把过程写到里面。策略是为了到达目的实现目的的一个施行过程。而这个过程是非常重要的。也是事件成败的关键所在，对事件的背景、历史及现状，市场的调研与分析p ，同行的竞争对手的技术状况、市场占有率必须掌握在手。对事件或产品的技术含量及开展前景要进展评估。千万不能承接那种外表看来有市场而无开展前景即将被陶汰的产品。上述根本情况掌握后，再根据自己的人力、财力、物力来研究制定自己的策略。这样做会对事件的完成起到了很好的作用。衡量行历事对事件完成的一个检验，并将要完成的步骤分时间界限进展。3、撰写的方法，如按根本格式去撰写外，还要考虑这个备忘录的前期准备工作。首先就是解决对这个备忘

3、录要不要写，为什么要写的问题。通过上网、平时交流与观察，市场的走访甚至于生活的细节去理解，去发现、去分析p ，用心记或笔记下来，将自己的想法再去与同事、朋友、同学、上级进展交流，得到认可前方可去做。特殊情况除外 的 二、工程备忘录检查推动占工作时间的 50% 工程(备忘录)的推动，是整个工作的重点。1、首先对备忘录工程的分类，即 A、B、C 三类，对所分类的工程是否合理，有无 A、B、C 三类有混合现象，特别是有不有把 A 类的放到 B、C 类，或是严重的漏掉 A 类的。2、在信息通、大地商场网络上查看，是否已挂网。对挂网的备忘录按行事历去检查修改与更新情况。将检查情况每周月在公告栏中公布一次

4、，在大地 QQ 上发送给当事人及部门主管使其知道情况。3、对工程中的业绩进度是重点跟踪与催促，主要是与备忘录责任人和部门主管进展沟通，促进工程按原方案进展，在推动过程中，对发现的问题与他们商量解决。起一个协助的作用。4、对部门的备忘录检查统计表，只是用于推动中的一个手段，而不目的，目的是通过一系列的方法去到达完成工程的总体目的，核心是以进步经济效益，促使公司工作的开展，把公司做大做强。5、每月必须把工程推动全面检查一次，返回 ，与当事人进展沟通。6、对每月职责表、命题的挂网更新情况进展一次检查督导。的 三、学习与考虑占工作时间的 10% 学习是很重要的，对自己的知识程度，分析p 程度，决策才能是很有限的，不能只是埋头拉车，而不顾抬头看路那就更危险，方向错了一切都就完了。所以个人必须加强学习，一方面从外网汲取，另一方面从本公司的园园通大地之旅去学习，研讨一些成功案例，也要去寻找一些失败的教训。用一段时间将里面的文章全部看一篇，但也是为今后工作的更大需要。人人要学习，知识要更新，世界才进步。所以我必须把学习作为一个职责，安排 10%时间去学习，知识更新。蒋 顺 本 20230119第 4 页 共 4 页