2012年二级建造师《施工管理》考点预测总结

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1、2012年二级建造师施工管理考点预测总结22010年单选考点： 考点所属章节试卷题号考点内容第一章1组织论：工具2各方目标：施工总承包3组织论：工具4组织论：特点5组织论：定义6项目管理核心任务7组织论：工具8施工组织总设计流程9动态控制10动态控制11风险12风险归属13风险流程14监理15监理：24小时第二章16建安费归属17建安费归属18建安费归属19建安费归属20建安费归属21建安造价计算：以直接费为基础22定额：施工定额23定额计算24定额时间归属25成本管理：成本计划类型26成本管理：成本计划是指导文件27成本管理：成本计划编制类型28成本管理：成本控制依据29成本管理：成本控制步

2、骤30成本管理：挣值法31结算：变更单价32索赔：窝工费第三章33总进度目标谁确定34总进度目标35三种进度计划：控制性36三种进度计划：实施性37横道图缺点38时差计算39进度计划依据40质量管理定义41质量计划依据第四章42质量管理体系文件43质量现场检测法44检验批合格条件45竣工质量验收46质量事故47质量事故处理方式48政府监督第五章49安全第一责任人50安全达标率51安全五标志52安全环境特点53安全体系作用54安全事故判断55安全报告第六章56三种承发包模式：平行承发包57总承包管理58乙方责任及条款59专业分包条款60材料设备采购标准61三种计价合同特点62三种计价合同63变更

3、64索赔责任65索赔责任第七章66信息定义67归档要求68归档要求第一章69风险归属第六章70合同分析2012年二级建造师施工管理考点预测总结3 （4）2011年单选考点考点所属章节试卷题号考点内容第一章1各方目标2各方目标：施工总承包管理3组织论：工具4组织论：工具第二章5建安费归属第一章6组织论：工具中任务分工表编制（09年也考了）7组织论：工具第二章8建安费归属9建安费归属10建安费计算：以直接费为基础11定额：施工定额12定额：材料消耗量13定额：计算14定额：施工定额第一章15施工组织总设计程序16动态控制17动态控制：在质量中的应用18项目经理19项目经理20风险程序内容21监理2

4、2监理第二章23结算：起扣点第三章24总进度目标25总进度控制依据：合同26总进度第六章27三大控制条款第三章28进度三计划：实施性29横道图缺点第二章30成本管理：施工预算31成本管理：编制基础32成本管理33成本管理：成本控制34成本管理：成本分析，连环置换法35结算36窝工费第四章37质量体系文件内容38测量控制方案39竣工验收谁组织？40质量事故分类41质量事故处理4243政府监督第五章44安全体系第三章45参数计算46参数计算47参数计算第四章48质量管理特点49质量管理环境体系50PDCA第六章51三种承发包模式52三种承发包模式53甲乙双方义务54劳务条款55材料设备交货时间第五

5、章56安全制度保证体系57安全政府监督58659安全事故60安全事故61安全碎点62安全碎点第六章63三种计价合同64三种计价合同65索赔责任66索赔责任67索赔特点68索赔责任第四章69质量验收第七章70归档2012年二级建造师施工管理考点预测总结4（5）各章考点在试卷题号上的分部趋势 09及09年以前各章在试卷中的题号（如上）：有规律； 2010年各章在试卷中的题号（如上）：基本有规律； 2011年各章在试卷中的题号（如上）：无规律，2012年将延续无规律考试。 （6）2012年单选重复考点 在延续2011年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考生要抓住重要的一根救命草：考点基本不变。现

6、将今年考点总结如下： 考点所属章节 序号 考点 题量 总分值 第一章 1各参与方项目管理的目标 222组织论：工具、任务分工表编制 553施工组织总设计：程序或内容 114动态控制：步骤、应用、纠偏措施 225项目经理：权限 116风险：各程序内容 117监理：24小时、工作内容、整改 22第二章 1建安费用归属 442建安造价确定计算：以直接费为基础 113定额：施工定额、时间归属、计算 334成本管理：依据、挣值、计划编制 555价款结算 116窝工 11第三章 1总进度 332三种计划：实施性 113横道图缺点 114参数计算 221质量管理体系文件 112现场检测法 11第四章 3质量

7、事故判别 114质量事故处理方法 115政府监督 116合格条件 11第五章 1政府监督 112安全保证体系 113三级安全教育 114口号 22第六章 1三种承发包模式及特点 222甲乙双方责任 113三种计价合同特点 224材料设备订货 225专业分包/劳务分包 116变更款确定 117索赔责任 22第七章 1归档要求 11合计 59592012年二级建造师施工管理考点预测总结5（二）多选题目（以2009年考题为例）（1）2009年多选考试题目（略）：（2）2009年多选考点：考点所属章节 试卷题号 考点内容 5选几 第七章 71归档 4第一章 72施工组织内容 373项目经理权限 374

8、风险程序内容 3第二章 75费用归属 376清单费用组成 477定额：材料净用量确定方法 478成本管理的成本计划 479成本管理的成本分析方法 480动态结算 4第三章 81实施性进度计划 482关键线路判定 283进度计划调整 3第四章 84质量保证体系内容 385现场质量检查方法 286质量事故判定 287质量的政府监督内容 388安全保证体系内容 4第五章 89安全事故报告制度 390安全环境碎点 3第六章 91施工总承包与施工总承包管理 392合同索赔条款 493分包合同条款 394三大计价合同特点 3第七章 95归档 3小节：选2项的3个，占多选总题量的12%选3项的13个，占多选

9、总题量的52%选4项的9个，占多选总题量的36%因此，如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分；如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去12%+52%的分数，也即失去32分，最多得18分，减去调整分4分，最后得14分，单选就是得50分，该年很难及格。2012年二级建造师施工管理考点预测总结6 （3）2010年多选考点考点所属章节试卷题号考点内容5选几第二章71建安结算方式372清单单价273定额：周转材料274成本控制正误475成本分析正误3第一章76单位施工组织设计内容4第三章77进度计划编制478网络图绘制规则379缩短时间的三个黑点：即原则380

10、进度的动态措施3第四章81质量控制中的机械382质量控制的检测483质量竣工验收依据384政府质量监督3第五章85安全保证体系386政府监督287安全碎点288安全碎点4第六章89三种承发包模式390合同条款391劳务分包条款292三大计价合同特点493合同跟踪依据3第七章94文件归档4第一章95项目管理责任书依据4小节：选2项的5个，占多选总题量的20%选3项的12个，占多选总题量的48%选4项的8个，占多选总题量的32%因此，如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后29分；如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去20%+48%的分数，也即失去34分，最多得

11、16分，减去调整分4分，最后得12分，单选就是得50分，该年很难及格。2012年二级建造师施工管理考点预测总结7（4）2011年多选考点考点所属章节试卷题号考点内容5选几第一章71各方管理任务472组织论373施工组织设计内容374项目经理权限3第二章75机械使用费控制4第四章76质量事故处理4第三章77关键线路3第一章78风险归属3第二章79费用归属380费用归属481三个不可竞争费382定额：时间归属283动态纠偏措施2第四章84四口五临边4第五章85职业构成要素4第六章86三种承发包模式387竣工验收申请条件288专业分包条款289三种计价合同3第三章90进度报告内容491进度控制动态纠

12、偏措施3第四章924M1E493验收合格标准494质量事故调查报告3第五章95施工安全管理任务3小节：选2项的4个，占多选总题量的16%选3项的12个，占多选总题量的48%选4项的9个，占多选总题量的36%因此，如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分；如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去16%+48%的分数，也即失去32分，最多得18分，减去调整分4分，最后得14分，单选就是得50分，该年很难及格。2012年二级建造师施工管理考点预测总结8（6）2012年多选重复考点在延续2011年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考点基本不变。现将今年考点

13、总结如下：（5）各章考点在试卷题号上的分部趋势09及09年以前各章在试卷中的题号（如上）：有规律；2010年各章在试卷中的题号（如上）：基本有规律；2011年各章在试卷中的题号（如上）：无规律，2012年将延续无规律考试。考点所属章节 序号 考点 题量 总分值 第一章 1施工组织设计内容：总设计、程序 122项目经理权限 123纠偏措施：技术措施 12第二章 1建安费用归属 122清单及单价组成 243定额时间内容 12第三章 1关键线路确定 122网络图绘制规则 123计算前的文字1、212第四章 1质量事故检查、处理 122质量的政府监督 12第五章 1安全保证体系 122安全碎点 24第

14、六章 1三种承发包模式的特点 122劳务/专业分包合同的特点 123三种计价合同的特点 12第七章 1归档要求 12合计 1938从以上分析得知：多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的，重复考试率为76%，剩余的是讲到的考点，但不一定必考，要求考生们得到29分。从这7年的考试情况分析来看，多项选择选3项的所占比重最大，为50%左右，但按照以上所分析的思想，要求大家保守做多选，即：能那准的你选全，拿不准的最好选2个。要求大家在做往年真题的基础上，认真把握考点，善于发现规律，由于考生们平时工作繁忙，看书和总结的时间少，在此替考生们总结，望借鉴！以下为根据以上的分析得出今年有可能考到的题目方向。

15、 2012年二级建造师施工管理考点预测总结9三、2012年施工管理试卷命题方向题目（以下按章节提供，不区分单、多选，非模拟题类型）第一章1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标2在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。 A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构 3.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编

16、制资源需求量计划D施工总平面图设计4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A设计图纸的质量B采购的建筑材料的质量C签订施工合同时决策质量D编制监理规划的质量6.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产

17、经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力7. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（ ）类型。A. 工程环境风险 B. 技术风险C. 经济与管理风险 D. 组织风险8.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险21、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员B专业监理工程师C总监理工程师代表D总监理工程师22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（

18、）。A责令施工企业整改B向施工企业项目经理报告C向建设单位驻工地代表报告D向建设行政主管部门报告23根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，项目经理的权限有( )。 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系 24.施工方进度控制的措施主要包括（）。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）A施工人员B施工技术C施工方法D施工机械E信息处理技术三、2012年施工管理试卷命题方向题目（以下按章节提供，不区分单、多选，非模拟题类型）

19、第一章1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标2在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。 A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构 3.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首

20、先应进行的工作是（）。A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A设计图纸的质量B采购的建筑材料的质量C签订施工合同时决策质量D编制监理规划的质量6.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力7. 施工机械操作人员的知识、经验和能

21、力的风险属于（ ）类型。A. 工程环境风险 B. 技术风险C. 经济与管理风险 D. 组织风险8.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险21、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员B专业监理工程师C总监理工程师代表D总监理工程师22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。A责令施工企业整改B向施工企业项目经理报告C向建设单位驻工地代表报告D向建设行政主管部门报告23根据建设工程项目管理规范(GB

22、/T503262006)，项目经理的权限有( )。 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系 24.施工方进度控制的措施主要包括（）。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）A施工人员B施工技术C施工方法D施工机械E信息处理技术2012年二级建造师施工管理考点预测总结10第二章1.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。A材料费B经费C措施费D企业管理费2.根据

23、建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费3. 根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ ）。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费4.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。A直接工程费中的人工费B措施费C经费D企业管理费5.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率

24、如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.826.关于施工定额的说法，正确的是（）。A施工定额是以分项工程为对象编制的定额B施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制7.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D

25、不可避免的无负荷工作时间8.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m2，则其产量定额为（ ）。A.0.51m3/工日 B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日 D.4.62m3/工日9.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告10施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。 A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核11.施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比

26、较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查12.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.813.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应

27、签证的工程款为（ ）。A.23万元B.21.85万元C.22.6万元 D.25万元14.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格15. 根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。A管理费B利润C税金D措施费E规费16. 根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（ ）。A材料原价B材料的运输损耗费C库存材料盘亏D材料运杂费E新型材料试验费17.采用,建设工程工程量清算单计价规范（GB505

28、00-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（ ）。A垂直运输费B安全文明施工费C分部分项工程费D规费E税金18.编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（ ）。A材料供应不及时造成的停工时间B施工组织混乱造成的停工时间C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E工人违背劳动纪律损失的时间2012年二级建造师施工管理考点预测总结11第三章1. 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码；进行项目结构分析； 调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析；。其工作步骤为（ ）。A.一一一 B.一一一C.

29、一一一 D.一一一2.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划3.控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标4.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）。A控制性B指导性C实施性D竞争性5.横道图计划的特点之一是( )。A适用于大的进度计划系统 B能方便

30、地确定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行6.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。A210 B245 C280 D300 8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。 A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B网络图中可以出现循环回路 C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 9.某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）。 A-B- C-D-E- 2012年二级建造师施工管理考点预测总结12第四章

31、1.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进 2.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。 A施工企业的质量手册 B施工质量成本计划 C项目施工质量控制方法 D项目施工质量记录 3.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的()。 A目测法 B实测法 C试验法

32、D无损检验法 4.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。 A一般事故B较大事故C重大事故D特别重大事故 5.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（）。 A加固处理B修补处理C不作处理D返工处理 6.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和()制度。 A实体检测 B竣工验收备案 C施工方案审查 D验收会议 7.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。 A经返工重做或更换器具、设备的检验

33、批，应重新进行验收 B经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收 C经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收 D经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 E经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用 8.根据建筑工程施工质量验收统一标准，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（） A单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B质量控制资料应完整 C单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料

34、应完整 D主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求2012年二级建造师施工管理考点预测总结13第五章1. 施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%2. 我国政府对安全生产的监督管理机制是( )。 A综合管理 B综合管理和部门管理相结合 C综合管理为主，部门管理为辅 D部门管理为主，综合管理为辅 3. 根据建设工程施工现场管理规定，对施工现场泥浆水进行处理的要求是( )。 A未经

35、处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施 B未经处理不得直接排入城市排水设施和河流 C在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流 D在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流 4. 关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）A施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B施工班组应设置兼职的安全员C施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施5.根据建设工程施工现场管理规定，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（）。A将冲洗车辆的泥浆水未经处

36、理直接排入河流B施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青C使用密闭器将高空废弃物运输至地面D将有毒有害废弃物作为土方回填E对产生噪音的机械，安装降噪设备2012年二级建造师施工管理考点预测总结14第六章 1. 某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ ）。 A施工总承包模式 B施工平行承发包模式 C施工总承包管理模式 DEPC承包模式 2.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。 A监理工程师 B业主 C施工总承包单位 D施工总承包管理单位

37、 3.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。 A发包人 B承包人 C监理人 D分包人 4.根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B分包人可直接致函以包人或工程师 C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。 5.根据标准施工招标文件，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（）负责。A地质勘察单位B发包人C承包人D监理人 6. 关于成本加固定费用合同的说法，正确的是（）。A在工程总

38、成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同B报酬总额随工程成本的加大而增加C由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性D通常在非代理型CM模式的合同中采用 7. 下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。 A单价合同 B固定总价合同 C变动总价合同 D成本回本合同 8. 施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（ ）。 A不属于发包人的合同责任或风险责任 B不属于承包人的行为责任或风险责任 C属于承包人可预见的不利外界条件 D属于分包人的风险 9. 承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在

39、缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。 A发包人 B承包人 C监理人 D分包人 10. 根据建设工程施工劳务分包合同（GF20030214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。 A向劳务分包人提供相应的工程资料 B向劳务分包人支付劳动报酬 C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险 D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E交会具备劳务作业开工条件的施工场地 11.施工总承包模式的特点有（）。 A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利 E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目2012年二级建造师施工管理考点预测总结15第七章 1. 下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（ ）。 A工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程 B归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章 C竣工图可以利用施工图改绘 D工程文件使用碳素墨水书写 2.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（）。 A图纸会审记录 B交工验收证明书 C交接检查记录 D竣工图 E工程质量事故报告