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1、2011咨询工程师考试项目组织与管理模拟练习（2）1、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。A转移风险B缓解风险C自留风险D避免风险2、下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（ ）。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围C工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细D工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围3、在过程管理中，PDCA循环规则是着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括（）子过程。A起动B计划C实施D处理E收尾4、职能式组织结构的缺点有（ ）。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易
2、产生事业感与成就感C容易出现配置重复，资源浪费的问题D不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E项目的发展空间容易受到限制5、项目管理组织的根本作用是（ ）。A提高项目团队的工作效率B优化资源配置，避免资源浪费C保证项目目标的实现D有利于项目工作的管理6、银行贷前管理阶段的主要工作包括（ ）。A进行贷款基本调查B进行信用评价分析C对贷款项目进行评估D贷款风险预警E制定贷款的法律文件7、制订工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。A明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B明确影响质量的控制节点，制订检查、控制的措施C编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D层层分析质量目标E发现重大质量问题，及时
3、组织解决并向项目团队负责人报告8、工程项目总控的核心是（ ）。A费用控制B合同控制C进度控制D质量控制9、政府对工程项目管理的主要任务不包括（ ）。A贷款偿还管理B制订各种宏观经济政策C制订经济与社会发展规划D对土地资源使用的管理10、下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（ ）。A工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差B工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和C工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间E自由时差是指在不影响总工期的
4、前提下，本工作可以利用的机动时间11、在项目组织再造时，应注意的问题是（ ）。A尽可能保持项目工作的连续性B调整是最佳的方案，可以调就调C避免因人调整组织设置D维护客户的利益E处理好调整的时机问题12、工程项目沟通管理的特征是（ ）。A复杂性和系统性B明确性和灵活性C明确性和系统性D复杂性和灵活性13、工作分解结构的目的不包括（ ）。A将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动B对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配C可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析D确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项
5、目各项工作或活动的顺序14、设备招标不经过竞争而采用直接签订合同的方法，不包括（ ）。A增购与现有采购合同类似货物而合同价格低廉的设备B使设备或零配件标准化，适应现有需要的设备C设备生产厂家众多，设计复杂的设备D所需设备属于专卖性的15、国际金融货款机构贷款项目强调设备采购实行国际公开招标的主要原因是（ ）。A在工程项目中，货物投资比例较大，一般超过总投资一半以上B在工程项目中，生产设备体积较大，不好运输C在工程项目中，对货物的质量要求较为严格D在工程项目中，有些供货厂商不能及时提供货物16、下列定量风险分析的理论分布法中，（ ）是最常用的风险概率分布。A正态分布B泊松分布C二项分布D离散分布
6、17、对大型工程项目，工作分解结构中的每一级都有其重要目的，一般第二级用于（ ）。A授权B编制里程碑事件进度计划C编制项目预算D施工控制18、制定项目质量管理的方针和目标的依据是（ ）。A国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定B有关工程建设的各种技术规范和标准C项目质量管理手册D委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定E项目质量计划19、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。A目标应是长远和抽象的B目标不应有时间限制C目标只能由最高决策者掌握D目标是现实的，是可达到的20、项目管理组织结构设计的具体工作包括确定（ ）。A组织目标B组织形式C组织工作内容D组织层次E各层次的组织单元（部门）、相互关系框架
2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(2)
