员工降职管理制度

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1、员工降职管理制度第一条 降职的定义。降职即从较高的职位降到较低的职位，意味着削减或降低被降职 人员的地位、权利、机会和薪金。所以，降职实际上是一种带有惩处 性质的管理行为。第二条 降职的原因。大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理。(1) 企业机构调整而精简人员(2) 不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺。3)应员工要求，如身体健康状况不好而不能承担繁重工作等。(4)符合考核与奖惩规定的降职情形。第三条 降职程序。降职程序一般是由用人部门提出请，报送人力资源部 ;人力资源 部根据企业政策，对各部门主管提出的降职申请事宜予以调整，然后 呈请主管人事的上级核定。凡已经核定的降职人员，人事部

2、应发布人 事变动通告，并以书面形式通知降职者本人。员工收到降职通知后， 应于指定日期内办理移交手续，履任新职，不得借故推诿或拒绝交接。第四条 降职的审核权限依据企业人事管理规则，审核权限如下:(1)高层管理人员降职由企业最高管理者裁决，人力资源部备案(2)各部门主管人员降职由人力资源部提出申请，报总经理核定(3) 各部门一般管理人员降职由用人部门或人力资源部提出申请报总经理核定。(4) 一般员工的降职由用人部门提出申请，报人力资源部核准。 第五条 降职的薪金处理 降职时，其薪金由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而加发的职务津贴，在免除兼代职务后，其薪金按新职务的标准发放。第六条 附则。被降职人员对降职处理不满的，可向人力资源部提出申请 ;未经核准前不得出现离开现职或息工现象。