医院2021年财务科工作计划

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1、医院2021 年财务科工作计划医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目 标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算 工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院 的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺 利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将明年工作计 划如下：一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质1、组织财务科会计人员学习预计 2021年度将实施的医院会计制 度（征求意见稿），透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度 的变化；2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计

2、继续教育学习，学习后全部考试透过；3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信” 的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度 医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定对收费员进行了讲 解。二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少 医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。实现总收 入_万元，其中财政补助_万元，医疗收入_元，药品收入_万元，其他 收入x万元，总支出x万元、其中医疗支出x万元，药品支出x万元，财 政专项支出x万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现 了收支平衡，略

3、有结余。门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次， 收取押金万元，办理病人结帐人次。三、加强资产管理，确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全： 医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日 收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经 常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建 立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机 抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理 办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据 交接机

4、制；2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物 资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资；3、今年_月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。四、强化管理，建立良好的工作秩序1、用心推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定， 配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展；2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应认真作好有关方 面的调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助 于增加医院的市场竞争潜力。五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅

5、中，为 医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，用心配合各部门工作作出了 努力。医院_系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。六、用心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政 拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成；2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过；3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建 设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了 医院门诊医生工作站的顺利实施。总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证 了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理

6、较好，严格遵守 财经纪律，较好地完成了各项工作任务。标签：工作计划医院 2021 年财务科工作计划 新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从财务 会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入 手。一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制 度，加强监督。b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作 及分析体系。2、在管理会计核算上a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量 管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息 系统建立安全库存量预警提

7、示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批 程序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理， 制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算 的分析及有效广告投放如（版面的合理分布等）的统计分析体系，配合营 销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系 统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核 算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加 强完善各项帐证管理，做好各项税

8、种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。二、医院财务人员计划在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料 领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品 新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等 的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价 格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按 项目开支明细核定价格进行报销核算。3

9、、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算 成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现 底价预警提示。四、信息与统计目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的 模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对 接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实 现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足 够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的 统一协调很难完成，留下很多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难

10、以形成有效 的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披 露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的 功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。五、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理 出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立 日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产 建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。标签：工作计划假体假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前 库存量已大部

11、分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加 速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大 难度。医用物资及药品目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限 量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原 则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存 量的设置。医院 2021 年财务科工作计划2022 年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮 助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方 面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但 也存在一些不足之处，现结合 2022 年财

12、务工作，拟定 2022年财务科工 作计划如下：第一、在条件允许的情况下，增加会计人员 1 至 2 人，加强力量，增 强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算 工作，将院的财务基础工作进一步做实。第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强 财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠 的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一 步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我 院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的 直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资

13、金来源渠道，保证我院资金需 要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院 争取的优惠政策，为院的发展争取的资金，力争我院利益化。第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源 头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务 收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有 限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做 好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣 传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工 作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管 理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的 联系、沟通工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其 他相关工作。