既有线接触网、变配电施工组织与管理

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1、1既有线接触网、变配电施工既有线接触网、变配电施工组织与管理组织与管理2 介绍主要内容：一、既有线概念 二、既有线施工形式 三、既有线施工组织管理依据 四、外部施工组织管理机构 五、内部施工组织管理机构 六、总体施工组织流程 七、具体施工组织 八、既有线施工管理体会 九、既有线施工组织管理策略一、既有线概念 指既有已开通营运的线路。分类：按速度：普速线路 高速线路 按单复形式：单线 复线 按电化：电化线路 非电化线路 按投资管理用途：国铁 地方铁路 城市轨道交通等 专用线 3二、既有线接触网施工的形式o既有线施工形式（很多，接触专业）营业线施工项目.doco1、既有线电化改造（新建电化）o2、

2、既有电化改造（扩能、技术改造、既有线增建二线改造、既有站场改造等）。既有线施工分：高速铁路、普速铁路，本次主要以普速为例。既有线施工有两种形式：天窗施工和邻近营业线施工。天窗施工：为占线施工，根据作业内容、工作量、难度、时长等划分施工等级：高速铁路、级，普速铁路、级。对不同等级施工组织要求、盯控有别。营业线施工等级划分.doc邻近营业线施工：为不占用线路施工（分A、B、C三类），不同类型施工组织有别。邻近营业线施工.doc4三、既有线施工组织和管理依据o1、任务（工作量、工期等），合同及交底o2、铁路营业线施工安全管理办法（铁运2012280号）o3、朔黄铁路发展有限责任公司营业线施工安全管理

3、实施细则o4、指导性施工组织设计、审批的施工方案审批的施工方案、设备管理单位意见o5、批准的施工计划o6、公司规章制度（精细化管理办法要求等）o7、设计文件、相关技术标准、作业指导书等o8、人、机、料、法、环条件铁运2012280号 铁道部关于印发铁路营业线施工安全管理办法的通知.doc5既有线施工组织和管理特点：o 工程性质不同，难易程度不一样o 安全、质量管理放到更高位置o 人员配置和资源要求有特殊规定o 大运输观念，既有线施工运输永远放第一位o 制约因素多，不可控因素多，工期不可控o 协调难度大o 成本控制难，效益风险大 应倾斜既有线配置资源应倾斜既有线配置资源6四、外部施工组织机构o

4、外部施工组织机构起组织领导、协调、监督、检查、指导作用o 铁路局（集团公司）o 建设指挥部o 设计单位o 监理单位o 设备管理单位（主体配合、运输组织单位、其他相关配合单位）o 路局相关业务处室（主管业务处、安监、运输、调度、其他相关业务处）o 质监站7五、内部施工组织机构 根据施工任务，专业，工程规模组建项目部或指挥部。根据工期，精细化管理相关规定 8项目部（指挥部）作业队（分部）作业队（分部）作业队（分部）1、项目部组织规定四电和站房工程：五部一室工程管理部、工程经济部、安质环保部、物资机械部、财务部、综合办公室。土建工程：五部二室，多一个实验室。见精细化管理项目管理机构设置相关要求：关于

5、印发中铁电气化局集团公司工程项目项目经理部管理机构设置、管理人员配置指导标准和管理人员费用定额标准的通知.doc92、作业队组织规定基本配置为：精细化管理文件要求：作业队长、党支部书记、安质负责人、技术负责人、材料员、核算员、技术员、安质员、调度员（土建增加试验员）。既有线要求：架子队模式，1152（九大员），队长、技术负责人、技术员、安检员、安全员、材料员、试验员、领工员、工班长。九大员除工班长外必须是正式职工担任，既有线要求驻站联络员、防护员也必须是正式职工担任。103、定编定员要求：配置项目部人员，组建作业队和配置人员。劳务队伍配置，根据公司管理制度规定招标，数量以工作量进行配备。配置工

6、程指挥、接送工、运输、起重车辆和轨行车辆等机械设备。配置生活、办公设施。11六、总体施工组织流程接受任务组建项目部施工调查布点、建点施工准备根据任务量、工期施组、方案，协议，许可证、定测、计划、物资、培训、检验试验、报验、开工报告人员工机具进场公司组织合同交底公司组织、项目经理、技术、工经、队长等参加劳务、物资招标六、总体施工组织流程13开工施工竣工收尾根据任务量、工期人员工机具进场问题处理七、具体施工组织管理以既有线施工为例：o（一）天窗施工组织（点内）必须封锁线路、停电的作业o（二）邻近营业线施工组织（点外）不封锁线路、不停电的作业14（一）、天窗施工组织 天窗施工是指必须占用线路、或既占

7、用线路同时须停电的施工，接触网改造施工属后者。每个天窗的施工组织内容是：施工计划（提报日计划、日配合计划）、施工调查、（大型施工还要召开施工协调会）、分工安排（日方案含组织盯控安全措施等、作业票形式）、配合方案会、分工方案会、工前点名、预备会、施工准备、要令防护及签认、验电接地、作业、检查确认开通条件、消令、拆除地线和防护、确认签认开通线路、观察过车、撤场、总结会。要施工，两件事必须具备和办好：计划、会议。要施工，两件事必须具备和办好：计划、会议。施工的前提是施工计划！安排组织落实靠会议！施工的前提是施工计划！安排组织落实靠会议！151、施工计划提报、审批、执行规定 1、年度轮廓计划一般在上年

8、度末，向建设单位提报下一年度的总体施工天窗轮廓计划，以利铁路局在年度轮廓计划中考虑本专业的施工。2、月度施工计划一般在上月9日前将次月月度施工计划表报分公司运输生产部，经专业技术主管对施工计划进行审核后，由运输生产部汇总，分公司主管副经理批准后，于每月13日前向公司运输部提出次月月度施工计划。运输部于每月25日前组织各分公司、业务部（室）和施工单位召开施工计划审查编制会议，编制次月施工计划。运输部于当月28日前以文件形式将次月的月度施工计划下发给各分公司，并上报神华集团公司运输管理部。3、日计划施工单位在施工管理系统中于施工前两日09:00上报，前两日14:00配合工队、车站会签完毕并到达分公

9、司总值班室。总值班室于施工前一日09:00前报公司调度指挥中心。通过后下达，行调电调执行。161、施工计划提报、审批、执行规定o施工单位施工负责人（或驻站联络员）在施工当日，于施工前60分钟与车站值班员对预登的内容进行再次核对，确认无误并在预登施工项目栏下方共同签认（双方签名、日期、时间）后，车站值班员方可向列车调度员请求施工调度命令。施工单位未得到准许施工的命令时，不得提前拆改影响行车安全的设备并在实际施工调度命令的起止时间内完成施工及维修作业。o营业线施工计划审批.doco施工计划提报.doco补充、临时维修计划、计划变更及临时施工办理.doco普速施工登记规定.doc172、施工会议召开

10、及要求为组织好施工，必须召开的会议：1、外部三个会议 施工协调会、预备会、总结会 2、内部三个会 分工方案会、配合方案会、工前大点名 参会人员、内容 183、天窗施工现场组织每个天窗点的组织套路（卡控框架）一样，只是作业内容、小组多少、盯控人数有别。为组织好施工维修作业，路局有1套组织落实措施。具体组织形式：提报日计划（同时提报配合计划），明确盯岗领导、施工负责人、驻站联络员、现场两端防护员、两端大的地线验电接地人员、加挂地线人员、中间防护员、作业小组及负责人、现场盯控人员，外部配合人员、各级盯控监督检查人员、根据作业内容配备机械、人员、材料和相应接送工、送料具车辆。如下图。19中间加挂地线中

11、间加挂地线人员、防护员人员、防护员根据需要设置根据需要设置天窗施工现场组织（示意图）20信号楼施工施工联络联络员员验电验电接地接地人员人员施工施工负责负责人人远端远端防护防护员员远端远端防护防护员员作业组作业组人员人员作业区段各级检查、各级检查、盯控人员，盯控人员，根据需要根据需要设置设置配合配合负责负责人人配合配合人员人员配合配合人员人员配合配合联络联络员员4、每个天窗施工组织流程21施工调查配合方案会分工方案会工前大点名、小组点名施工负责人、安质、技术、司助人员、大小组长参加，盯控人参加配合负责人主持、施工负责人、安质、技术、配合人员参加全体参加施工人员、宣布作业内容、施工安排、强调安全注

12、意事项、特殊情况措施、检查施工准备等各小组具体落实个人分工、安全、技术措施、工具、材料检查准备等工作施工负责人主持、安质、技术、驻站联络员、防护员、司助人员、大小组长参加、配合人员、建指、监理、项目部、业务处盯控人员参加4、每个天窗施工组织流程22工前预备会验电接地、确认作业条件作业开通条件检查确认进场防护、要令、场外做施工准备车站站长主持：相关单位施工负责人、配合负责人、安监人员参加施工要行调令、配合要电调令，垂直联络，施工、配合负责人签认施工负责人与驻站、防护、接地、小组长联络确认各小组长与施工负责人联络确认各小组长与施工人员确认4、每个天窗施工组织流程23撤除地线、防护消令、送电和开通线

13、路观察一趟车过、人员撤离完工总结会防护、接地人员与施工负责人联络确认施工销行调令、配合销电调令，垂直联络，施工、配合负责人签认施工、配合负责人和盯控人员参加相关单位施工负责人、配合负责人、安监人员参加5、要令、命令传递和联络方式（保证安全）24配合驻站联络员配合现场负责人配合现场人员施工驻站联络员施工现场负责人施工防护、接地、作业小组长、检测人员等施工问题命令垂直传递好处是：两条线各对各不乱不错作业条件、开通条件确认签认方式（二）、邻近营业线施工组织三类（邻A、邻B、邻C）正常划分：A类：必须纳入月度施工计划，按封锁线路，停电计划要求办理。B类：影响大的，不能设置防护的与A类同等办理。影响不大

14、的，设置驻站联络员、现场防护员，配合单位同等设置驻站联络员，现场配合施工。均需在车站登记。C类：车站登记，现场设防护员，配合单位现场配合施工。均提前72小时（至少提前一天），送配合通知单并签认。下部施工必须提前联系搞联合调查（工务、电务、通信、供电），下通知单、联合调查有记录、现场配合有签认单，B类以上配合单位必须设驻站联络员，且他们亦需登记。邻近营业线施工.doc25（三）、既有线接触网施工具体组织o既有线接触网施工按作业单元划分主要有：o1、支柱安装、拆除（更换）o2、腕臂安装、拆除（更换）o3、软横跨（硬横梁）安装、拆除（更换）o4、承力索架设、拆除（更换）o5、接触线架设、拆除（更换）

15、o6、设备安装、拆除（更换：主要指分相、分段、开关、避雷器）o7、附加线架设、拆除（更换）o举例说明改建、新建电气化铁路施工流程.docxo高速铁路四电施工流程.docx261、腕臂安装、拆除（更换）271、腕臂安装、拆除（更换）o施工组织（以改造施工组织）：施工组织（以改造施工组织）：o1.1施工测量、计算、预配工作施工测量、计算、预配工作o1.1.1最少提前一天测量计算参数（支柱限界、强度、既有导高、既有导高、承力索高度承力索高度）；o1.1.2至少点前一天计算好，下达预配表o1.1.3作业班组至少点前预配好（标识好）；o1.1.3分工方案会前调查现场。o1.2施工调查施工调查 施工负责人

16、组织，技术、安质、建指监理项目部作业队盯控人员、小组长、防护员参加。主要对施工现场每套腕臂处有无特殊情况（腕臂现状、曲线、桥、隧、降高、其他影响等），进出路径规划，相应应采取的特殊安全、技术措施，准备的工具材料等进行调查、核实，以便进行施工安排、提前做好充分的准备工作。281、腕臂安装、拆除（更换）o1.3配合方案会配合方案会由配合负责人主持召开，由建指、监理、项目部、作业队盯岗人员，配合负责人和配合人员、施工负责人、安全员、技术员、轨行车辆司机、各小组长、驻站联络员、防护员等参加。会上配合人员根据日方案和作业票，对施工配合工作进行安排，同时对施工提出一些建议和要求，尤其是对质量和安全的要求，

17、特殊情况的要求需要在施工组织安排中进行完善和落实。o1.4分工方案会（一般与配合方案会合在一起开）分工方案会（一般与配合方案会合在一起开）开会前，由施工负责人根据人员、现场调查情况进行分工安排，并形成作业票、日方案。在作业票、日方案内对天窗计划时间形式、执行行车限制卡、作业位置、作业内容、整个人员分工组织、机械车辆配套、轨行车辆走行计划和明示图、驻站联络、现场防护位置、上下道口位置和291、腕臂安装、拆除（更换）管控、验电接地位置、盯控人员分工、工具材料准备、技术措施、安全措施、测量复核、资料记录、送工送料车车辆分配及位置等进行统筹规划安排。召开分工方案会，由建指、监理、项目部、作业队盯岗人员

18、，配合负责人和配合人员、施工负责人、安全员、技术员、轨行车辆司机、各小组长、驻站联络员、防护员等参加的分工方案会。分工方案会由施工负责人主持，宣布整个施工组织安排，对安全措施、技术措施进行讲解，由安质员、技术员进行补充强调、其他人员对疑问进行提问、相关人员解答，各级盯岗人员和配合人员进行补充强调和提问，核实配合方案会上提出的要求得到落实与否。301、腕臂安装、拆除（更换）o1.5工前大点名（小组点名）工前大点名（小组点名）由施工负责人主持召开，由建指、监理、项目部、作业队盯岗人员，配合负责人和配合人员、安全员、技术员、轨行车辆司机、全体作业人员、驻站联络员、防护员等参加。由施工负责人对天窗计划

19、时间形式、执行行车限制卡、作业位置、作业内容、整个人员分工组织、机械车辆配套、轨行车辆走行计划、驻站联络、现场防护位置、上下道口位置安全注意事项等进行安排。o大点名后各作业小组长分别召集本小组人员进行小组点名，对每名作业人员进行分工安排，对技术标准、安全注意事项进行针对性的讲解，并检查落实工具材料的做准备情况。o1.6等待出工等待出工311、腕臂安装、拆除（更换）o1.7工前预备会工前预备会o一般在点前2小时，施工负责人、配合单位负责人、安监、相关施工单位参加。会上主要对施工配合事项进行协调落实，并就安全注意事项进行安排。o1.8登记要令登记要令一般最少在点前60分钟，由施工负责人或驻站联络员

20、进行计划申请登记，由车站值班员向行调申请计划。同时配合单位驻站联络员向电调申请停电配合计划。同时与现场防护员保持通信联络，为现场施工准备做好行车防护。o1.9施工准备施工准备o施工人员和盯控人员根据作业地点远近，道路情况于点约30分钟到达作业地点。防护人员先就位到达指定防护位置。与驻站联络321、腕臂安装、拆除（更换）员保持通信联络，为作业人员做施工准备做好现场行车防护。作业人员分别到达指定入口处，等待盯控人员、负责人的统一组织进入作业地点的线路行车限界外，上道前必须与防护员联控方可。开始做施工前的工具材料准备工作，但是所有人员、工具材料不得侵入行车限界内（一般内部规定不得进入支柱线路侧的边沿

21、）o1.10封锁线路、停电验电、接地封锁线路、停电验电、接地o驻站联络员与值班员保持沟通，尽早接受调度命令封锁线路，收到值班员转交命令后，驻站联络员立即通知现场施工负责人，施工负责人接令后通知所有作业小组长，可线路已封锁可以上道进行施工准备，但是必须要提醒接触网未停电，不得登作业和接近2米电气安全距离。待配合负责人接到驻站联络员命令后与之共同签认，后施工负责人通知两端验电接地人员可验电接地，验电接地人员接令确认后开始验电接地，无停并接地后及时回复施工负责人，施工负责人待两端验电接地完毕，通知中间加挂地线人员331、腕臂安装、拆除（更换）o加挂地线，加挂完毕与施工负责人确认。o1.11开始作业开

22、始作业o施工负责人确认防护到位、验电接地完毕后，方可统一下达作业命令，但v停电作业要同时提醒邻线带电行车。各作业小组确认可以作业条件后，方可开始作业。多少作业小组根据工作量确定。o人工梯车更换腕臂时建议每组人员为小组长1人、杆上2人、梯车上2人、扶梯车4人，辅助1人，测量、防护人员可考虑1人兼顾23组。o作业车更换腕臂每组建议小组长1人，作业车上4人，杆上2人，地面辅助人员2人，单独安装底座2人（一直往前安装底座），防护测量人员兼顾。o也可采取人梯车+作业车组合方式更换，作业车干曲内、转换柱、道贫柱等难活大活，梯车换直线、曲外中间柱腕臂，时时负责作业车更换处所的过细工作，这样结合效率更高，需安

23、排配合好。341、腕臂安装、拆除（更换）o1.12作业完毕检查确认设备状态作业完毕检查确认设备状态o各作业小组施工完毕后，要对负责范围的所有导高、拉出值、等高抬高、定位器坡度、绝缘距离等几何参数、螺帽垫片开口销锁片等是否齐全、是否入槽、螺帽紧固力矩是否到位、电气连接是否可靠、线面线夹是否歪斜、线平是否平顺等进行全面检查确认，确认状态良好，达到开通条件后方可下道，清理小组人员、材料工具到达安全位置，方可通知施工负责人本小组作业完毕，不影响送电开通。施工负责人逐一联控确认并做好记录。o1.13拆除地线、撤除防护拆除地线、撤除防护o施工负责人逐组确认全部作业完毕，设备状态良好、现场清理干净，人员工机

24、料撤离到安全位置后，方可下令接地人员拆除地线、后通知撤除防护。提醒不得再上线或侵入线路行车限界。351、腕臂安装、拆除（更换）o1.14签认作业完毕、消令开通线路签认作业完毕、消令开通线路o拆除地线、撤除防护；有轨行车辆作业时，确认车辆已安全返回规定车站，后施工负责人与配合负责人互相签字确认线路达到开通条件，可以消令开通线路、恢复送电签认单。后施工负责人通知驻站联络员消行调令，同时配合负责人通知驻站联络员消电调令，开通线路。有时情况特殊，不影响送电也可先消电调令，恢复送电后再消行调令开通封锁线路。o1.15观察列车通过，收工观察列车通过，收工o恢复送电、开通线路后，施工负责人、配合负责人及部分

25、其余人员需待第一趟电力机车通过，设备状况正常后方可撤离，其余人员可有组织的部分先行撤离。o1.16完工总结会完工总结会o施工结束后，施工负责人、配合负责人需参加完工总结会。361、腕臂安装、拆除（更换）o主要是对施工中出现的安全、配合、协调或其他存在的问题进行总结和提出整改措施。改进今后工作。o也可根据情况把本次总结会放到下次施工预备会时同时召开！o其他作业单元的施工组织方式近似：o支柱更换组织方式（3步走组织：挖坑、安装、整正）；372、承力索、接触导线更换o线索更换组织方式（是最重要、最大型的施工，充分体现“集团军”协作作战的特点，可承导分开换、也可整体换，根据具体情况确认），几个需重点把

26、握的地方：设临时拉线、起落锚人员能力、中锚人员能力、放线人员能力、接触线、承力索落线的赶时间节点把确定，曲内腕臂防偏控制、曲外线索防弹控制、落线线头控制等需要组织好，措施到位，盯控到位。382、承力索、接触导线更换39（四）既有线电力施工具体组织o既有线电力施工按作业单元划分主要有：o1、变、配电所基础、构架及遮栏o2、变、配电所变配电装置o3、电缆线路o4、变、配电所综合自动化系统o5、变、配电所受电启动及送电开通o6、接地装置o7、室内外配管配线o8、室外照明o举例说明电力变、配电所施工整体工序流程图.doco电气安装施工工艺图文全解析.docx40配电所整体的施工整体工序流程图41施工准

27、备及开工箱式配电所的过渡倒接配电所高压室内基础改造10kV高压柜、调压器、电容器组进场安装及单体试验配电所的馈出线及柜间电缆敷设、试验新建配电所的两日送电开通1、施工准备及开工o施工准备及施工配合：准备电缆线路施工的工机具，测量工具如：皮尺、钢卷尺、测量绳、标桩、红油漆等，施工工具如：锹、镐、钢钎、大锤、电缆支架、电缆滑车，材料如：电缆标志桩、电缆保护钢管、管口封堵材料等。根据设计电缆线路的径路，查清电缆线路上是否有地下设施，从而确定具体的施工和防护方案。o开工：管理人员、施工人员已经到位、安全协议、配合协议已经签订，具备开工条件，申请开工。422、箱式配电所的过渡倒接o依据行别营配电所的箱式

28、配电所的过渡倒接为例依据行别营配电所的箱式配电所的过渡倒接为例oA、既有配电所停电。、既有配电所停电。根据停电计划，填写工作票；断开既有配电所311、312、301、361、351、331断路器及对应隔离开关，所用变退出运行；断开既有10kV动力变一次侧隔离开关，验电、挂好封线，配电所母线二整体退出运行；断开自闭一、二隔开，验电挂好封线，从杜生、河间向自闭一、二供电；工队办公楼箱变自闭侧断开或箱变停电，验电挂好封线。oB、四路高压一路低压电缆倒接。、四路高压一路低压电缆倒接。10kV动力变电源（二）接至箱式配电所进线二高压电缆回路；自闭一/杜生001#杆接至箱式配电所出线4高压电缆回路；自闭二

29、/河间自闭260#杆接至箱式配电所出线2高压电缆回路；站馈二接至箱式配电所出线6高压电缆回路；箱式配电所自用变接交流盘（1）号电源低压回路。43442、箱式配电所的过渡倒接意识图oC、向箱式配电所送电、向箱式配电所送电o核对动力变电源至箱式配电所进线二高压电缆回路相序，向箱式配电所进线二/母线2送电。o核对自闭一/杜生自闭001#杆至箱式配电所出线4高压电缆回路相序，合出线四断路器，向自闭一/杜生自闭送电，高压核相，确认后，断电（含杜生侧）、合隔开，再送电。o核对自闭二/河间自闭电缆分歧箱至箱式配电所出线2高压电缆回路相序，合出线2断路器，向自闭二/河间自闭260#杆送电，高压核相，确认后，断

30、电（含三汲侧）、合隔开，再送电。o核对站馈二/双杆变至箱式配电所出线6高压电缆回路相序，向双杆变送电，高压核相，确认，全部倒接完成。452、箱式配电所的过渡倒接3、配电所高压室内基础改造(基础测量)46o配电所室内基础改造：室内电缆沟改造、室内设备基础改造、接地装置制作安装等。o室内电缆沟改造，注意电缆穿孔时预留的电缆穿管直径、数量及位置，保证电缆敷设时不交叉、整齐有序美观；o室内基础改造，注意高压柜坐落时电缆穿孔位置与电缆预留孔对应，基础预留的尺寸与设备的长宽一致，能够保证设备摆放后整齐一致，不出现高低不平现象。o接地装置制作安装，与其他专业保持密切的联系，在室内基础浇筑时，提前放置预埋件，

31、保证不做重复无用功。473、配电所高压室内基础改造484、10kV高压柜、调压器、电容器组进场安装及单体试验4、10kV高压柜、调压器、电容器组进场安装及单体试验o设备入室起重运输安全措施，工作前认真检查所用工具及设备，均应良好。施工现场相互配合的吊车司机、起重工、电工应熟悉和正确运用各种手势和有关联络号。根据设备体积、重量选用合适的吊运方法。起吊前应先清理起吊地点及运行通道上的障碍物，通知无关人员避让，吊运指挥者选择恰当的位置及随物护送路径，应检查吊环是否拧到底，设备上有无杂物，设备上的活动部件是否已固定或已拆卸，严防在吊运中落下伤人。大件设备在吊运过程中，重物上禁止站人，重物下面严禁有人停

32、留或穿行。吊运过程中应保持重心平稳，如发现异常应立即停车检查。o设备安装的安全措施，设备就位应有专人统一指挥和足够的人力。搬运时，严禁跨越钢丝绳和用手接触在运行的绳索和传动机械。中途暂停时，应采取千斤顶固定，停止牵引装置，抵住滚轮，绳索必须绑扎牢固，当盘柜未放稳之前，不得松动绳索。变压器的外壳应可靠接地，低于2.5 米的低压母线桥和低于3.5 米的高压母线应加装防护网或隔板。49o单体试验，请专业试验人员现场试验，试验时注意现场防护，配备专项人员配合试验人员试验，并提醒其他人员，保持人与带电设备的安全距离。504、10kV高压柜、调压器、电容器组进场安装及单体试验5、配电所的馈出线及柜间电缆敷

33、设、试验o人工敷设电缆，引出电缆，徐徐前进，在电缆支架处设作业人员3人以电缆抽出方向滚动电缆盘，减小牵引力对盘及电缆的力量，敷设人员跟随电缆引出长度加入(加入密度跟据电缆重量确定)，沿线路每隔一定距离设通信指挥人员并及时以报话机通知电缆支架处及敷设人员电缆敷设状况；电缆拉出一段后，安排作业人员安放地滚滑轮，防止电缆在地面上摩擦，损坏电缆外皮。o电缆整理、固定：对埋入地下部分，电缆放在桥面或地面以后，用人力将电缆敷设每隔一定距离绑扎(按设计要求)；电缆转弯、接头、终端处用国标电缆扎带悬挂电缆标示牌。o电缆试验，保证电缆终端处接地线悬空，人员远离电缆终端，做耐压试验及接地电阻试验，保证电缆合格。5

34、16、新建配电所的两日送电开通o既有配电所停电；o第一天将箱式配电所的自闭侧馈线倒接至新建配电所内；o第二天将箱式配电所的贯通侧馈线倒接至新建配电所内。527、配电所内改造施工难点o电力供电系统中电缆线路做为线路中的薄弱环节，容易出现故障，结合我方施工经验，做好电力电缆线路施工、电缆外护套的保护以及电缆头制作是关键项目、重难点部分。o盘、柜在搬运、安装时容易震动，出现柜体内元件损坏。盘、柜在未固定牢固前应有防倒措施。安装时，禁止用大锤等工具敲打盘、柜。盘、柜搬运安装时，工作人员要注意力集中，听从统一指挥、防止挤压手、脚和撞坏盘、柜上的设备。盘、柜在搬运、安装是关键项目、重难点部分。53（五）既

35、有线变电施工具体组织o既有线变电施工按作业单元划分主要有：o1、变电所变压器过渡o2、变电所基础、构架o3、变电所软母线及地网敷设更换o4、变电所室内外设备更换安装o5、变电所电缆敷设及二次配线o6、变电所综合自动化系统调试传动o7、变电所开通送电54变电所变压器过渡施工工序流程图（以灵寿1#主变过渡为例）5556变电所变压器过渡施工工序流程图（以灵寿1#主变过渡为例）57变电所变压器过渡施工工序流程图（以灵寿1#主变过渡为例）变电所变压器过渡施工现场图（灵寿1#主变过渡为例）58变电所变压器过渡施工现场图（以灵寿1#主变过渡为例）检查电缆型号、规格、电压等级是否符合设计要求，检查电缆是否存在

36、铠装压扁，电缆绞拧、护层折断等未消除的机械损伤。电缆敷设若采用人力牵引的方式进行，敷设较长电缆前，在电缆行径的路线上每隔20m放一个电缆滑车，在路面磨擦太大的地方每隔10m放一个电缆滑车，在转弯处放万向转弯滑车，以防磨坏电缆的外绝缘层或使电缆受到机械性损伤。电缆敷设时，在电缆的两端按技术规范预留长度。59变电所变压器过渡施工现场图（以灵寿1#主变过渡）60 变电所基础、架构（施工测量）1、基础及架构的位置、高程应按照基础平面设计图和土建场地的轴线标桩及规定的水准点进行施工测量，并应与房建高程一致。定测使用的测量器具应具有在有效期内的计量检定合格证书，长度测量应用钢尺。2、同一轴线的基坑应一次测

37、定。辅助桩应齐全，如有怀疑或遗失，应进行复测补桩。3、基础及杆坑定位准确，各部尺寸应与施工图纸的要求相符。4、基坑放线应准确，并与本基础的横竖中心线平行。5、一定要坚持定测、复测的原则，完毕后形成记录并存档。6、基坑测量的允许偏差：1）基坑中心线允许偏差：10mm 2)基坑高差允许偏差：5mm 注意事项：1）施工测量前应先于土建单位核对轴线标桩位置。2）施工测量中，立花杆、标尺应垂直于地面。3）中心桩与辅助桩应做不同标记避免混淆。61 变电所基础、架构（基础开挖及基础浇筑）（一）、基坑测量 1、标高应按照基础平面设计图和房建标高一致。2、测量结果应及时计算、并做好详细记录。标高引入所内后必须进

38、行一次以上的复测，并与房建部门交底，对标高点核对无误差。要求基础及杆坑定位准确，各部尺寸应与施工图纸的要求相符。严禁直接用线绳定辅桩位。3、辅桩位应躲开基坑最大开挖尺寸边沿1000mm处。基坑放线应准确，并与本基础的横竖中心线平行。4、同一轴线的基坑应一次测定，各类标桩应齐全，如有怀疑或遗失，要进行复测补桩。施工测量时基坑中心线的允许偏差不大于10mm，基底高差的允许偏差不大于5mm。5、安全注意事项：进入施工现场必须佩戴安全帽、上岗胸卡；场地堆放工具要整齐，不同类型物品要分开放置，注意脚下碎石，防止摔倒；使用手锤前要严格检查防止锤头在使用时脱离飞出；合理使用仪器。（二）、基坑开挖 1、基坑的

39、开挖应根据设计图给定的基础尺寸合理进行开挖，并根据当地土质情况，决定坑口尺寸和挡土板的采用，确保人身设备安全、保障施工的正常进行。基坑要规格、标准、防止上大下小的萝卜坑。确保人身设备安全、保障施工的正常进行。62 变电所基础、架构（基础开挖）2、基坑开挖后底部有台阶的基础，应在基坑底部在开挖台阶的深度向外歇挖，保证底部尺寸与设计图纸相符。3、基坑开挖的位置要以施工测量的中心桩为准，开挖的尺寸应按基础的外形及土质的种类来确定。当基础位于松软土质时应适当加大坑口，并对基坑进行加固防护；当基础位于高填方地带时，应根据设计要求对基础底部进行沙石换填并夯实。4、安全注意事项：进入施工现场必须佩戴安全帽、

40、上岗胸卡；场地堆放工具要整齐，不同类型物品要分开放置；使用空压机注意日常的维护；放置木板时严禁钉子向上放置；对已挖好的坑口注意加盖板防护防止人员掉里面摔伤。63变电所基础、架构（基础浇筑）（三）、基坑浇筑 1、土质密实的地带，基础地下部分浇制时采用原坑胚膜就地灌注的方法，地上部分采用模型板；塌方或无土方地段，则采用模板组合整体安装灌注的方法，湿地用沉井法。2、基础浇制前，对工程使用的水泥、砂子、石子等取样送技术监督部门认定的试验部门进行质量性能检验测定，确定合理的配合比、水灰比。3、基础采用经纬仪进行精确定位，浇制前对基础坑各部位尺寸和模板进行质量检查校对基础型号和地脚螺栓的数量、型号。4、制

41、作钢筋网及基础模型，精确测量后下设安装到位并固定牢靠。5、支模时，模板顶面按照支柱类型、倾斜率计算斜面坡度，以使钢柱整正时少加垫片，努力做到支柱安装一次到位。并复核两模板中心连线，是否重合且与正线线路垂直。64变电所室内外设备安装（SF6断路器安装）651、施工准备：检查断路器零部件是否齐全、完好，绝缘部件表面是否存在裂缝、剥落和破损现象，瓷套与法兰的接合粘合是否牢固，法兰接合面是否平整、无外伤和铸造砂眼，传动机构零件齐全。2、支架安装：清扫基础，将断路器支架立于基础上，用地脚螺栓进行固定，但不要太紧，可以活动为宜。3、本体安装：用吊车将断路器本体底座吊起，对好方向，起吊速度均匀，落时平稳，与

42、底座用螺栓连接紧固、再调整支架并紧固。4、机构及附件安装：将机构箱安装在本体上，直至满足要求为止。安装连杆、气体连管等附件。5、密封性试验、微水检测：用一个检漏仪测试断路器本体的气密性，气压是否符合标准。用微水仪测试断路器本体的含水量是否符合标准。6、清理现场，填写施工记录，并请监理工程师进行检查签认。变电所室内外设备安装（室外隔离开关更换安装）661、施工准备：检查隔离开关支架是否水平方正，机构支架的高度和方向是否符合要求。检查、确认接线端子及载流部分清洁且接触良好；绝缘子表面清洁，无裂纹、破损；零部件齐全。2、隔离开关引下线及二次电缆拆除：拆除二次电缆时保证信号、合闸电源已断开，胶母头应用

43、胶带一一包好。3、隔离开关拆除：采用25吨吊车进行吊装（考虑到安全距离）。4、吊装就位：将隔离开关绑扎牢固后，先进行试吊，确认安全可靠再继续起吊。就位时调整开关方向使之符合产品及设计规定，就位后及时拧紧固定螺栓。在就位的同时更换与之连接的软母线。5、本体调整：调整好开关的相间距离，并保证底座相互平行。调整各支柱绝缘子垂直于底座。6、传动机构装配、调整，既有二次电缆接入：将隔离开关置于合位，依次安装连杆，调整相间拉杆、合闸拐臂拉杆及连杆的长度，使各刀闸的开合角度及三相同期满足规定。在分合闸状态下，调整分合闸止钉，使之符合规定。检查触头与触指两侧的接触力，两侧压力均匀。变电所室内外设备安装（室外隔

44、离开关更换安装）既有二次电缆通过PVC管穿入新的机构箱内进行接线。7、传动试验：由试验人员进行隔离开关的传动试验，包括隔离开关的分合及信号。做完实验后合格投入。67变电所室内外设备安装（室外变压器安装）681、施工准备：为确保变压器一次运输就位，项目经理部在主变运输前进行充分调查，制定运输方案及安全技术保证措施，向全体参加人员进行交底、分工，确保主变运输安全。2、主变就位：主变运输就位根据沿线各所实际情况，主变运输就位可采用通过铁路或公路运至变电所附近或变电所场地，然后再采用“自锚滑行”法或吊装法将变压器就位。3、主变附件安装：1）检查附件及所带密封件，连接件应齐全、良好。瓦斯继电器、套管、温

45、度计经试验合格。2）拆下散热器集油管封板，取出干燥剂，用白布蘸汽油擦净法兰结合面。关闭本体油箱蝶阀，取下法兰封板，擦净法兰结合面，擦净密封胶垫，在胶垫两个接合面涂抹密封胶，然后将胶垫坐入法兰槽内。吊起散热器按制造厂标记进行装配，连接法兰螺栓，并对角拧紧。依次安装全部散热器。变电所室内外设备安装（室外变压器安装）3）打开油枕端盖及瓦斯继电器连接的法兰封板，将内壁擦洗干净。将胶囊顺油枕方向放置平整，向胶囊内充氮气作漏气检查，经检查无漏气后，将压力泄放，装上端盖。将油位计擦干净装上，拧紧固定螺母固定。吊装油枕就位后，拧紧托架固定螺栓。4）用汽油擦净瓷面及法兰接合面，检查油位及有无渗油现象。拆下高压套

46、管上端的接线板，导电密封头，穿入8尼龙绳。拆下油箱上高压套管座封板，清洗套管座法兰，擦净密封胶垫，涂抹密封胶，置入法兰密封槽内。将高压套管吊至套管座上方时，将高压侧接线端拴在尼龙绳上。将尼龙绳穿入套管内，慢慢降落套管至套管座。待法兰相接时，把尼龙绳牵出套管顶端，上好法兰连接螺栓，上好导电座密封头和接线板。5）打开瓦斯继电器封板，擦净连接法兰接合面。拆下油箱和油枕与瓦斯继电器相联接的法兰封板，并擦净接合面和密封胶垫，涂抹密封胶，置入密封槽内，将瓦斯继电器置于两法兰中间，箭头指向油枕，对好位置，对角拧紧连接螺栓。拧紧袖枕与支架的连接螺栓。、6）将呼吸器连管与油枕相接，中部卡在油箱体上将装满合格硅胶

47、的呼吸器与下法兰连接。取下呼吸器罩、密封胶圈。在罩内注入变压器油至油面线后，去掉密封胶圈将罩装上。7）在油箱注油阀上联接输油管路，打开有关阀门，开启滤油机，抽真空达到0.101Mpa或变压器规定要求时，停机保持真空度在8小时内无变化，然后按不超过100L/min速度用真空注油法将变压器油注入油箱，监视油位计，注油位略高于正常油位。为提高变压器安装质量，用大功率ZKL-100真空滤油机对变压器本体进行加温过滤循环，以驱除铁芯内部残留潮气，使变压器运行更具安全性、可靠性。8）二次配线详见配电所施工方法中的电缆敷设和二次接线施工方法。69变电所室内外设备安装（室内盘柜安装）701、施工准备：配电盘（

48、柜）到达现场后，要进行外观和设备本体全面的检查，仪器、仪表是否良好。2、盘柜组立：按照设计文件规定，将盘、柜按顺序搬放到安装位置。再进行调整。使盘柜水平、垂直、接缝密贴，然后安装盘柜间连接螺栓，使盘柜的水平度和垂直度符合验收标准。3、安装固定：根据盘柜的结构，采用在基础槽钢上焊接固定螺栓或压板固定，每面盘柜不少于4个固定点。焊接后的螺栓要牢固垂直。4、补漆接地：用砂纸将盘柜缺漆部位打磨干净，将厂家调配好的油漆进行修补缺漆部位。用软铜扁平编织线将每列盘柜内的接地母线连通。5、填写施工技术记录，并请监理工程师进行质量检查、签认。变电所室内外设备安装（室外电抗器安装）711、施工准备：检查空心电抗器

49、予埋件尺寸是否与施工图纸相符，且平整牢固，划出各予埋件中心线。2、拆箱检查：核对电抗器本体及附件数量是否与装箱单相符，电抗器线圈焊接质量是否良好、铭牌技术参数是否与设计文件相符，支架及接线端子有无变形、锈蚀，损伤，瓷件是否完好。3、电抗器吊装：搭好吊装架，确定设备中心位置，安放导链，将吊绳挂在电抗器上节的吊环上，使其吊勾正好在电抗器的中心垂直线上，吊装到一定位置，将下节放到基础中心，下放上节电抗器，并和下节按计算好的间距进行连接，再起吊到适当高度，连接电抗器与底座支持绝缘子，下落到绝缘子接触到予埋件为止。4、电抗器调整：对正支持绝缘子中心线与各予埋件中心线，保证各支持绝缘子垂直，落实电抗器，调

50、好后焊接底座。5、电抗器测试：电抗器的电气性能测试由专职试验人员进行，接线端子的选择应根据电抗器各端子的实测值进行确定，并确认与电容配合正确。6、尾工处理：进行整体检查清扫，填写施工安装技术记录，并请监理工程师进行施工质量检查签认。变电所软母线安装更换72 跨距导线规格10m15m20m25m30m150mm2及以下4540353025185mm2及以上50454035301、施工准备：人员机械工具材料均到位，核对软母线、线夹型号、规格是否与设计图纸相符2、测量门型架构间距：测量时，应使用钢尺进行测量，不得使用皮尺及测量绳。测量应选择无风天气，双侧横梁的测量人要拉紧钢尺，量出两侧对应横梁上挂环

51、内沿间的距离，应精确至毫米。如果设备带电应天窗点内进行测量。同时保证人身安全、设备安全。3、计算软母线长度：根据公式 S1=L-S01-S02+8/3F*F/L+K 式中L两横梁挂线环间内沿之净距；S01、S02绝缘子串的长度；F导线的设计弛度；S1导线实际悬挂长度；K不同安装跨距修正值母线下料的切割长度=母线安装长度+2*耐张线夹长度+2*150mm 带设备引下线的要加上引下线长度。引下线长度应根据设备的高度而确定。不能预留过长造成浪费。4、安装软母线：母线安装时，母线与耐张线夹的连接部分应缠铝包带，安装耐张线夹应注意保证母线安装尺寸的准确，螺栓要紧固。母线挂上横梁后，应测量其弛度值与设计值

52、相比较符和要求，同档母线的弛度要保证一致，否则应做个别调整。按照规范要求检查各母线对地的安全距离。不同安装跨距修正值 5、尾工处理：现场做好技术记录并让监理进行现场验收。变电所地网敷设1、施工准备：人员机械工具材料均到位，核对地网型号、规格是否与设计图纸相符。2、调查既有电缆路径：施工负责人同所内值班员共同确认既有电缆的走向及埋设深度，并用红色油墨进行标注。防止出现电缆挖断事故。3、地网沟开挖：1）采用人工开挖，先用洋镐进行试探，确认下方无电缆时，才能用风镐进行挖掘。2）在开挖地网沟的过程中出现既有地网有断口应立即进行焊接处理。4、地网焊接：1）采用放燃焊，接地干线至少应在不同的两点与接地网相

53、连接，自然接地体至少应在不同的两点与接地干线相连接。2）接地网的施工应有专人负责。及时检查当天的施工并及时在图上标出已完合格部分，未焊接的断口要留有明显的标志及记录。如中途换人，要对前面的施工质量进行认真的复核后方可交接。3）地网焊接完毕要验收合格以后方可进行地沟回填；5、地网沟回填：接地体敷设后，其回填土不应夹杂石块和建筑垃圾，回填时应分层夯实，在石质或者土壤电阻率较大的土质区段，应在沟中先回填100mm厚的净土层，再敷设接地体，然后用净土层夯实回填。6、测电阻:由实验室进行电阻实验。现场做好技术记录并让监理进行现场验收。变电所高低压电缆敷设74 1、施工准备：电缆支架防护到位、电缆敷设工具

54、及人员到位。2、核对电缆型号：敷设核对电缆清册上的设备号是否与主接线上的设备号相符，根据电缆清册将设备进行标号，检查电缆型号、规格、电压等级是否与设计图纸相符。3、耐压实验：500V以下的控制电缆电力电缆用500V摇表测定其相间及对地绝缘，27.5kV以上的电缆作交流耐压试验。4、敷设电缆：根据电缆手册与现场实际情况确定每条电缆的敷设顺序、转弯处所、换层支架号及电缆所在支架上的层次和实际所用长度(含预留)。敷设电缆应排列整齐，无交叉，电力电缆与控制电缆不在同一层支架上。5、绑扎固定：电缆归整、帮扎，水平敷设的电缆在其首末端、转弯及接头处均应将电缆固定；裸铅套电缆的固定处，加软衬垫保护；垂直敷设

55、的电缆在每个支架处，均应对电缆进行固定。单芯交流电缆的保护管及固定夹具或帮扎物不得构成闭和回路。悬挂标示牌：设备核对、电缆予留、裁断、挂牌，电缆敷设到位后，根据电缆牌核对电缆走向及设备确认，在终端头或接头附近应留有备用长度，裁断电缆。每条电缆的转弯处、两端、电缆夹层及电缆井内均挂设标志牌，注明线路编号，字迹清晰，不易褪色。电缆标志牌规格统一，挂靠牢固。6、尾工处理：电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板或按规定进行回填。直埋电缆在上下应铺不小于100mm厚的软土或砂层 并在上面盖混凝土板或砖块保护。电缆出入电缆沟、槽、建筑物及保护管时，应将出入口用防渗水材料封堵。变电所内二次配线 1、以施工

56、图为标准，检查核对盘、柜端子排是否符合设计要求。按设计图及设备厂家背面接线图作参照，分回路对配电盘内部配线进行一次全面校对，并改正不对的配线。2、在采用线槽布线的盘柜按技术要求安装塑料线槽。剥开电缆芯线端头塑料绝缘层，用校线器或万用表采用回路法校出芯线，套入端子标号。一根电缆校完后，重新核对一遍以防混淆。3、按配线顺序把所有电缆头排列整齐，用尼龙锁扣在电缆头以下100mm处把所有电缆绑扎成方形。测量方形电缆把尺寸，用镀锌扁钢制作电缆固定卡子，把电缆固定在盘柜支架上，将铠装电缆接地线编成一束压接铜接线端子连接在接地铜排上。4、将电缆芯线理直、排序、打把、固定并摆放电缆槽内，自下而上将电缆芯线按回

57、路编号及端子号镶入与端子排相应的线槽孔中。线槽内芯线每隔400mm进行一次固定。5、按芯线接入端子号确定预留长度，在芯线末端剥除绝缘，套入端子标牌，根据盘柜接线要求，压接接线端子或煨线圈后接到对应端子排上。当一面盘配接完后，将电缆配线从端子排上拆开并将电缆端子排配线与二次接线图重新校对，确认无误后恢复到原接线端子上。6、采用煨线圈方式接线时，线圈应按螺丝旋紧的方向煨弯。线环根部距绝缘皮保持2mm距离。7、采用接线端子接线时，线芯应伸出端子压管1mm，以保证压接紧密。配接线完成并确认无误后，撤除临时绑线，扣上线槽盖板。电缆端子标牌打印采用电子标签打印机，确保工程内实外美。75变电所综合自动化系统

58、调试传动 牵引变电所采用先单体、后整体，再综合的方法进行试验，分为三个步骤：第一步是设备单体测试，以保证变电所所内所有的设备状态良好、符合设计要求 第二步是变电所整体交直流传动试验，系统联调，以确保系统能正常运行；第三步是综合自动化系统的调试，包括远动系统的联调，保证自动化系统可靠的运行，达到变电所、开闭所远动控制的特点。76变电所开通送电（以灵寿变电所为例）77变电所开通送电（以灵寿变电所为例）78变电所开通送电（以灵寿变电所为例）79变电所开通送电（以灵寿变电所为例）80变电所开通送电（以灵寿变电所为例）81变电所开通送电（以灵寿变电所为例）82八、既有线施工管理体会o(一)、安全管理（机

59、、具、料、措施、执行、奖罚、兑现）o安全是永恒不变的主题，既有线施工安全风险尤甚，所以既有线施工安全管理压力巨大！o必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针!o如何做好既有线安全管理工作？很多，根据体会提以下几点：1、人是保证安全的第一因素 既有线施工时间紧任务重，安全责任重大，必须把人的因素放第一位。一是要选施工组织协调能力强、业务通的管理人员；二是选合适的人做合适的事，须选责任心强、工作认真、技能符合的人去担当相应工作；三是选作风好、技能过硬、胜任工作的劳务队伍；四是既有线施工组织管理严格，要求卡控的人员多，在有限时间内必须完成规定任务，须配足配够人员。83(一)、安全管理体会2、培训

60、工作一定要抓好（不能应付）每有事故，很多是发生在换人、换岗、开工、复工之时。问题出现在培训工作未做扎实，走过场了；培训内容不适用，无针对性；漏培上岗；考试走形式未起作用，未真正理解掌握培训内容；进场人员未把关（年纪过大，身体不适者、无组织纪律人员进场，留隐患）。培训要真正起作用。“三级”培训不能少，不能代替（现：劳务队伍、作业队、项目部）。达到了解掌握安全知识，树立危险意识，了解后果！人思想意识、认识最重要，无知无畏！培训考核合格后持证上岗，同时配套进行安全等级考核办证。3、保持机械性能良好过去既有线施工经验证明，一旦轨行车辆出现事故都是大事故（路局卡自轮运转设备也最严），天窗点内不能恢复一是

61、影响施工，二84(一)、安全管理体会是很可能造成大的延点事故，影响行车，所以上线必须配备性能良好的机械设备、配备素质过硬的司乘人员和维修保养人员。保证机械设备状况良好。4、必须保持工具性能良好和使用合格的材料既有线施工争分夺秒，人强不敌家伙好!要选用先进、轻便、质量可靠的工具，提高劳动效率和保证作业过程的安全，尤其是关键受力工具不得马虎和大意，平时要加强检查保养和检修。同时进场必须使用检验合格的材料，因点毕开通线路，否则可能出现因质量问题诱发安全事故。采购、验收、出库、安装都要检查确认方可使用。5、制定针对性措施所有的安全措施必须要有针对性，不能空洞泛泛，否则没有必须制定措施。哪怕只有一条，但

62、要管用，有千条不管用白搭！85(一)、安全管理体会6、必须坚持作业流程（往往执行一下就算了）每次作业不能怕麻烦，突省事，必须坚持按流程办。每次作业的施工调查、配合方案会、分工方案会、工前大点名、施工预备会、工具材料准备检查、点前准备卡控设置、防护设置确认、验电接地作业条件确认、开通条件检查确认、现场清理检查、防护撤除检查确认、撤离现场人机料清点和卡控设置等都要一一执行）。7、控制好点前准备和点后撤离工作经验表明点前点后是最容易忽视和出问题的地方，要严加防范，进行专门安排和盯控。8、查找重大风险源，进行红线管理分析作业风险，对重大风险作业源一定要专门制定红线管理措施，进行不可碰触管理。比如培训、

63、基坑开挖防止挖断光电缆（必须把防挖断光电缆作为一项重点管控），防止作业平台向邻线旋转，86(一)、安全管理体会不设防护上线，轨行车辆连挂解体不执行规定等）9、重视交通安全交通安全往往引发群体事件，必须从车辆配备、司机管理、运输管理方面，真抓实管，保证交通运输、人身安全。10、遵守规章制度、落实安全盯岗作业人员必须遵守技规、安规，落实针对性的安全技术措施。安全盯岗要形成制度，形成自觉盯控和自觉接受盯控的良好氛围，真正起到补台、把关的作用。11、注意好饮食安全卫生、驻地三（防火、防盗、防煤气中毒）。12、把人身安全放第一位以人为本！以人为本！真诚关心爱护员工，不打安全费用折扣，加强劳保，平时注意人

64、员的思想变化和心理动态，对心里有事或状态不佳人员87(一)、安全管理体会不宜上岗。一切安全工作以确保人身安全为第一要务。人身安全是最大的安全，是安全管理的重中之重！出不起事 13、树立安全服务意识，严肃奖惩，铁腕管理，强化执行力首先把安全管理工作当成一项服务生产、服务现场的工作来抓，以耐心教育、帮助为目的，保障安全投入、提供安全生产条件来强化安全预防工作。其次是要有“三铁”精神，对事不对人，奖罚分明、严肃奖惩，并及时兑现来强化规章制度、措施的落实和执行，否则只能是写在纸上、挂在墙上，于事无益！88(二)、质量管理体会“百年大计，质量为本”！1、树立强烈的质量责任意识 尤其是既有接触网改造施工，

65、点毕开通线路，不给机会处理!质量问题会引发安全事故！必须有强烈的责任心和质量意识，质量真正把控在自已手中！2、抓好教育培训工作 要做好开工、复工，新开作业项目的技术培训、交底工作，让参建人员都了解、掌握技术标准，做到知其然、知其所以然，才能做到有法可依、执法必严。3、把握质量根本、有所取舍 在条件允许下，质量必须全面达标，但是往往没有条件从容应对，这时就要随机应变，有放有收，把握质量根本，把弓网关系、电气连接和电气绝缘这些关键标准把握好，先开通线路，再找机会 89(二)、质量管理体会进一步完善。对过渡工程以保能安全运行为准绳！4、管好关键环节 下部隐蔽工程必须强化管理，一次到位！否则不易处理，

66、涉及配合单位多，轨行车辆运行，难度大等问题，要安排对人，强化过程的检查控制。对上部工程把握好电气连接必须可靠、电气绝缘必须达标，否则开通见效！把握好曲线拉出值（定位点、跨中）、把握好道岔等高区、始触区、岔后非支抬高，关节非支抬高，导线入槽、线夹正，紧固必须达标。5、防止关联问题 改造施工过程中，容易出现并被忽视的问题是因本点施工引起他点的变动出问题。如更换转换柱，只顾换装，未复核非支抬高够否，引起非支在始触区打弓；软横跨更换时本组节点11、12处降了对本点没问题，可能引起前一点偏后或关节后抬高不够打弓；90(二)、质量管理体会还有换线把工支导高较正抬高，忽视缩小了与非支高差打弓等。要根据施工预想全面，防止“牵一发而动全身”问题出现！91（三）、内业资料管理体会o既有线施工管理内业资料“多”，尤其是安全管理文件、资料多，内业资料的主线条就是铁办280，具体到各线后为各铁路局的施工安全管理实施细则，“相当于国家宪法一样”，是既有线施工的主要依据，其他资料都是由其规定而配套产生，必须按其规定组织施工和管理，接受检查。o内业资料一般有：o1、施工管理类资料、施工管理类资料o1.1铁运20122