资产评估工作方案

《资产评估工作方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资产评估工作方案（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、资产评估工作方案 评估工作方案 我公司为安徽国祯生物质发电有限责任公司委托方提供资产评估效劳。根据资产评估操作标准意见、资产评估准那么-根本准那么、资产评估职业道德准那么-根本准那么、资产评估准那么-评估程序的要求，结合工程的详细情况，特制定此评估效劳工作方案。 应当履行的评估程序 整个评估过程中必须履行以下评估程序 1、明确评估业务根本领项。包括明确评估目的、评估对象及范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、评估所需资料的搜集及配合工作等。 2、签订业务约定书。通常评估业务约定书应先行签订，明确评估目的、评估对象以及评估收费等内容。当评估目的、评估对象、评估基准日发

2、生变化时，应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约定书。 3、编制评估方案。包括工程整体方案及详细施行方案。其中，整体方案应当包括组织和人员安排、时间安排等内容。详细施行方案应当包括工程调查方面的安排等。 4、现场调查。安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进展现场调查。无论工程大小，均必须履行现场调查程序。评估人员必须到现场搜集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况。必要时聘请相关方面的专家协助工作。 5、搜集评估资料。主要是搜集有关评估根本领项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等方面的评估资料。 6、评定估算。根据搜集的评估资料及现场勘查的情况，

3、按照资产评估的技术规那么进展方法适用性的评价和判断。选择评估方法并选取适宜的参数，估算委估对象的价值。 7、编制和提交评估报告。由工程的现场负责人负责编制评估报告初稿。报告初稿经工程负责人审核后与委托方进展必要的沟通并按照本公式规定的三级复核制度进展复核并出具正式报告。 8、工作底稿归档。按照有关档案管理方法进展评估底稿归档。 以上程序中，如需删减或增加，应该报内部审核。 一、评估工作的根本步骤 整个评估工作一般分四个步骤来进展。 第一步：前期洽谈与准备。进展工程的前期洽谈，在理解工程的详细情况后，考察自身的业务承接才能，当决定承接后，对评估对象的情况组织内部人员根据初步搜集的资料进展综合分析

4、p ，同时准备对于评估工程涉及到的行业信息等进展网络搜集与整理，考虑本公司内部评估师专业情况进展安排。对于企业价值评估和其他资产组合的评估，还需考虑安排相应的审计机构协作问题。 第二步：现场调查。评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况，搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料，并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或方法以及其他非实物资产存在性的问题。比方采取询问、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进展调查。所有现场调查的资料都应该及时整理和归纳并编制相应的分析p 意见以备后期审核和平等估算。在现场调查阶断最为重要的是明确是否存在受到限制的情况。假如存在某种程度的限制

5、，必须及时报告并与委托方沟通，从而明确评估报告的类型。 第三步：市场询价。评估方法的选择及评定估算。现场调查假如属于综合性的工程，现场负责人应该分别不同的分工由工程组负责先整理好各自负责调查的资料后，召开总结分析p 后，由部分信息上升为全面的整体信息。在上述根底上，首先从方法的适用性方面进展分析p 和明确；其次是对参数的选择及其适用性进展分析p 和明确；第三是对两种或两种以上方法适用性进展再次的决策和做出最终的选择；第四是对单项资产或资产组合的资产进展价格查询并在“货比三家”的思路下确定其价值；第五是再上述根底上按照资产价值估算的计算方法进展计算，得出评估价值。 第四步：编制报告初稿。报告初稿

6、由工程负责人统筹编制，初稿完成后与委托方进展沟通，假如沟通中出现重大争议的应及时报公司负责人审核并协调。内部的复核采取三级复核制度。即现场负责人复核，重点是保证资料的完好性、数据的真实性和准确性以及不重不漏等；工程负责人复核的重点是方法选择的恰当性、资料来的合规性、参数确定的合理性等；公司负责人复核的重点是工程限制性及其解决、工程不确定性所可能导致的风险等。 二、评估中的其他要求 1、遵循实事求是、客观公正、保守商业机密的原那么。 2、严格按方案进度完成评估任务，假如需要调整必须及时履行内部报告程序。 3、在进展财务资料审计中，注意关注相关法律、法规及经济考核指标、合同协议等，充分搜集相关资料

7、，包括重要合同、经济责任书、以前年度审计报告等。 4、评估中的相关问题应履行报告制度，一般情况下应由各评估小组负责人与客户接洽或交换意见，对较大的事项处理应通过现场负责人向分管层负责人汇报，不得在现场议及相关评估结果或评估意见。 5、各评估小组成员在评估进场前应理解相关法规及要求。 三、工程组人员配置及进度安排 我们将选派一名管理人员担任总负责人，全面负责与贵单位的衔接、组织及协调工作，对内负责人员、工作进度、工作质量的安排与检查工作，并选派多名政治觉悟高，业务才能强的专业资产评估师担任本次工程的全过程资产评估效劳工作。 一工程组人员配置情况 1整体评估业务分组情况： 在被评估单位的积极配合下

8、，我公司整体评估工作时间一般为10个工作日。人员装备情况为工程负责人1名工程对口的专业人员，为注册资产评估师，工程组其他成员5名包括3名注册资产评估师，2名评估助理人员。根据评估业务的进展情况，随时增派专业人员。 2单项评估分组 在被评估单位的积极配合下，我公司单项评估工作时间一般为3个工作日。人员装备情况为工程负责人1名工程对口的专业人员，为注册资产评估师，工程组其他成员2名包括1名注册资产评估师，1名评估助理人员。 二 评估方法的选择 资产评估准那么根本准那么、企业价值评估指导意见试行和有关评估准那么以及国有资产评估管理方法规定的根本评估方法包括市场法、收益法和本钱法资产根底法。根据对呼和浩特中燃城市燃气开展经营现状、经营方案及开展规划的理解，以及对其所依托的相关行业、市场的研究分析p ，我们认为该公司在同行业中具有竞争力，在将来时期里具有可预期的持续经营才能和盈利才能，具备采用收益法评估的条件。 根据本次评估目的，结合评估对象的详细情况，在充分考虑不同评估方法适用条件的根底上，对于本评估工程我们采用本钱法和收益法进展评估。 三时间进度安排 按照委托方要求的时间进展进度安排。一般情况下现场工作需7第 7 页 共 7 页