卓越的现场管理5S推行实务

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得9.0学分！ 得分: 100 窗体顶端卓越的现场管理：5S推行实务单选题1.实施红牌作战中，挂红牌的目的是 回答：正确 1. A对事不对人 2. B对人不对事 3. C对人也对事 4. D不对人也不对事 2.下列做法中，不属于目视管理的是 回答：正确 1. A做一个周工作计划，以便有计划的完成工作 2. B装一个绿灯，表示通行，装红灯表示停止 3. C用很显著的彩色线条标注某些最高点，最低点，让操作人员一看便明白 4. D用小纸条挂在出风口，显示着空调、抽风机是否在工作 3.在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是 回答：正确 1. A物

2、流通畅原则 2. B变化性原则 3. C时间、距离最短原则 4. D红牌原则 4.5S管理中，改变“人质”的是 回答：正确 1. A整理 2. B整顿 3. C清扫 4. D修养 5.在对工厂通道整理工作进行检查时，无需顾及的是 回答：正确 1. A作业区与通道混杂在一起 2. B弯道过多，机械搬运车通行不便 3. C未将通道位置画出 4. D行人和货物的通道混用 6.定制管理的两种基本形式是 回答：正确 1. A固定位置和自由位置 2. B存放位置和标识位置 3. C人的位置和物的位置 4. D物的存放位置和人的工作位置 7.日式企业独有的一个把握状况及解决问题的方式是 回答：正确 1. A

3、5S手法 2. B五视手法 3. C五现手法 4. D改善手法 8.在文件资料整顿范围之外的是 回答：正确 1. A没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出 2. B接收、发送都未记录或未留底稿 3. C保密文件无人管理，任人随意阅读 4. D未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放 9.文件管理的四个步骤依次是 回答：正确 1. A存档管理、日常管理、分门别类、日常维护 2. B日常维护、分门别类、存档管理、日常管理 3. C分门别类、存档管理、日常管理、日常维护 4. D日常管理、存档管理、分门别类、日常维护 10.下面不属于布局设计的三原则之一的是 回答：正确 1. A时间、距

4、离最短 2. B物流畅通 3. C美观原则 4. D变化性原则 11.作为一个现场管理人员，最重要的能力是 回答：正确 1. A沟通能力 2. B学习能力 3. C分析并及时解决问题的能力 4. D管理能力 12.识别管理的人员识别适用于 回答：正确 1. A规模大的企业 2. B规模小的企业 3. C三资企业 4. D国有企业 13.5S的最终结果和企业界各主管期盼的终极目标是 回答：正确 1. A赢利 2. B修养 3. C建设企业文化 4. D增强企业凝聚力 14.推行5S应经历的三个阶段是 回答：正确 1. A形式化、行事化、习惯化 2. B行事化、形式化、习惯化 3. C习惯化、制度化、形式化 4. D行事化、制度化、模式化 15.按照时间的不同，改善可以分为 回答：正确 1. A全局改善和局部改善 2. B事前改善和事后改善 3. C积极改善和消极改善 4. D主动改善和被动改善 窗体底端