提案改善建议书

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提案改善建议书提案名称提案日期提案人部门提案人姓名提案人类改善类别1设计优化类2工艺改进类3成本降低类；4质量改善类；5安全环保类；5生产效 率提升类6物流布局类；7机械电气及设备设施类；8其它改善类。（提案者勾选，可多选；这些项列在这里是为了指导大家从哪方面考虑问题）改善前状态或问题点（可另附页）：（提案者填写，描述目前有缺陷的做法）改善措施：（提案者填写，提出改善途径，可以附简图）预期改善收益有形收益：（提案者填写，提出预期可量化数 据方面的收益；比如生产效率提升、品质改善、 成本降低、安全事故降低等方面的数据）无形收益：（提案者填写，预估通过改善可获得其他如 实施者品质意识、团队协助、成本意识、改进工具运 用能力等方面提升）部门负责人评审：口1）采纳；口2）不采纳；口3）保留，备案参考 部门长签字： 如部门内实施，实施负责人或团队：预计验收时间：如需跨部门实施：（跨部门提案审批流 程：提案人-部门长- 提案单位主管副总- 实施单位副总-实施 单位部门长一实施人 验收结案提报）提案单位主管副总意见（签审）：实施单位主管副总意见（签审）： 1）采纳；口2）不采纳；口3）保留，备案参考实施部门之部门长意见：如果为“采纳”，实施时间：；实施负责人：Page 1 of 2Page 2 of 2