应收账款清欠管理办法_

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1、应收账款清欠管理办法 _应收账款清欠管理办法清欠工作管理规定应收账款清欠管理办法类似范文:公司清欠管理办法1 目的为减少应收账款占用避免坏账损失加快资金回收。 2 适用范围本办法适用于*有限公司应收账款清欠管理工作。 3 部门责任3.1 公司清欠办公室负责各公司清欠工作的实施监督清欠责任人的工作制 定清欠措施和奖励办法。3.2 分公司销售部负责配合清欠办转交集团清欠办。4.2 清欠办公室根据客户的资金、信用状况及清欠情况逐个分析对应收账款 分类,4.3 分类标准:A 类:可签订还款协议、基本能够按协议正常还款的客户。B 类:通过协商以物资顶账或与第三方转账客户。C 类:经协商应收账款下浮不超过

2、 20%后签订还款协议客户。D 类:需通过诉讼等法律手段方可收回的货款。 4.4 根据应 收账款分类标准确定清欠指标和实施方案经总裁审批后实施。5 管理规定5.1 清欠办公室因清欠工作发生的差旅费、招待费、诉讼费、等费用计入所属 各公司销售费用。5.2 清欠人员因清欠工作需要可预支借款。借款、费用报销、回款提成经分管总经理审核、总裁签批后执行。 5.3 清欠办人员工资包括:基本工资+欠款回收额提成 5.4 应收账款客户清欠工作完结后无法收回的欠款及所发生的费用由应 收账款业务经办人负直接责任承担 10%分管领导负连带责任承担 5%。6 激励措施6.1 收回现汇:回款额扣除相关费用后 A 类客户按 2%奖励,B 类客户按 4%奖励,C类客户按 6%D 类客户按 10%奖励。 6.2 物资抵账:抵账物资销售回款额或转让金额扣除相关费用后 A 类客户按 2%奖励,B 类客户按 4%奖励,C 类客户按 6%D 类客户 按 10%奖励。6.3 三方转账:A 类客户按

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