仓储精细化管理全案

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1、弗布克精细化管理全案系列配套光盘含本书部分表格、制度等容育蔚 编著人民邮电出版社1XSTS & TELECOM PRESS目录第 1 章 仓储管理岗位设计与工作事项 91.1 仓储部组织架构设计 9.1.1.1 大型企业仓储部组织结构设计示91.1.2 中小型企业仓储部组织结构设计示 101.1.3 连锁商业企业仓储部组织结构设计示101.1.4 电子商务企业仓储部组织结构设计示111.1.5 物流企业仓储部组织结构设计示121.1.6 制造企业仓储部组织结构设计示131.2 仓储管理职能与责权 1. 41.2.1 仓储管理职能 1.41.2.2 仓储管理责权 1.5第 3 章 仓储部各岗位能

2、力素质模型错误!未定义书签。3.2 仓储部相关岗位能力素质模型示 错误!未定义书签。3.2.1物流总监能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.2仓储经理能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.3配送中心经理能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.4仓储主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.5仓储规划主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.6物资验收主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.7入库主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.8仓库管理员能力素质模型示 错误!未定义书签。3.2.9仓库账管员能力素质模型示 错误!未定义书签。3.2.10 仓库管理会计能力素质模型示错误!

3、未定义书签。3.2.11 库存控制主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.12出库主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.13 装卸搬运主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.14 物资配送主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.15 货物运输主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.16 中转仓库主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.17 中转仓库管理员能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.18 仓储信息主管能力素质模型示错误!未定义书签。3.2.19 仓库信息管理员能力素质模型示错误!未定义书签。第 5 章 仓储物资验收管理 错误!未定义书签。5.1 物资验收工作

4、容错. 误!未定义书签5.1.1数量点收 错. 误!未定义书签5.1.2外观验收 错. 误!未定义书签5.1.3质量检验 错. 误!未定义书签5.1.4检验记录 错. 误!未定义书签5.3 物资验收管理制度 错. 误!未定义书签5.3.1物资入库验收管理制度错误!未定义书签5.3.3危险品入库验收管理制度错误!未定义书签5.4 物资验收管理表单 错. 误!未定义书签5.4.1到货交接单错. 误!未定义书签5.4.2物资验收单错. 误!未定义书签5.4.3退货登记表错. 误!未定义书签5.4.4紧急放行申请表 错误!未定义书签5.4.5物资验收单汇总表错误!未定义书签第 6 章 仓储物资入库管理

5、 错误!未定义书签。6.1 仓储物资入库管理容 错误!未定义书签6.1.1 入库准备 错. 误!未定义书签6.1.2 接货管理 错. 误!未定义书签6.1.3 入库登记 错. 误!未定义书签6.1.4入库编号 错. 误!未定义书签6.1.5储位安排 错. 误!未定义书签6.3 物资入库管理制度 错. 误!未定义书签6.3.1物资接货管理制度错误!未定义书签6.3.3成品入库管理规定错误!未定义书签6.4 物资入库管理表单 错. 误!未定义书签6.4.1物资接收单错. 误!未定义书签6.4.2物资入库通知单 错误!未定义书签6.4.3物资接运记录单 错误!未定义书签6.4.4物料类别编号表 错误

6、!未定义书签6.4.5物资入库日报表 错误!未定义书签6.4.6物资编码登记表 错误!未定义书签7.3.1仓库日常管理制度错误!未定义书签7.3.2物资存储保管制度错误!未定义书签7.3.3仓储设备管理制度错误!未定义书签7.4 物资存储管理表单 错. 误!未定义书签7.4.1仓库巡检记录表 错误!未定义书签7.4.2仓库温湿度记录表错误!未定义书签7.4.3仓库货物保管台账错误!未定义书签7.4.4货物保养记录表 错误!未定义书签7.4.5仓库物资报损表 错误!未定义书签7.4.6物资移库申请表 错误!未定义书签7.4.7仓库5S检查表错误!未定义书签。第 8 章 仓库物资盘点管理 错误!未

7、定义书签。8.1 物资盘点管理方法 错. 误!未定义书签8.1.1 定期盘点法错. 误!未定义书签8.1.2 动态盘点法错. 误!未定义书签8.3 物资盘点管理制度 错. 误!未定义书签8.3.1 物资盘点管理制度错误!未定义书签8.3.3 盘点人员培训办法错误!未定义书签8.4 物资盘点管理表单 错. 误!未定义书签8.4.1 物资盘点卡错. 误!未定义书签8.4.2 物资盘存单错. 误!未定义书签8.4.3 物资盘点记录表 错误!未定义书签8.4.4 盘盈盘亏记录表 错误!未定义书签8.4.5 物资盘点更正表 错误!未定义书签8.4.6 盘点与账面调节表错误!未定义书签第 9 章 仓储库存

8、成本控制 错误!未定义书签。9.1 仓储成本管理方法 错. 误!未定义书签9.1.1 ABC库存管理法错误!未定义书签。9.1.2 MRP库存控制法错误!未定义书签。9.1.3 J IT库存管理法错误!未定义书签。9.1.4 关键因素分析法 错误!未定义书签9.1.5 供应商管理库存 错误!未定义书签9.1.6 订货量管理方法 错误!未定义书签9.1.7 呆废料处理方法 错误!未定义书签9.3 仓储成本管理制度 错. 误!未定义书签9.3.1 仓库存量控制制度错误!未定义书签9.3.3 库存呆废料管理制度 错. 误!未定义书签9.4 仓库成本管理表单 错. 误!未定义书签9.4.1 库存计划表

9、错. 误!未定义书签。9.4.7 货物存量明细表 错误!未定义书签9.4.8 安全存量预警表 错误!未定义书签9.4.9 滞料处理记录单 错误!未定义书签9.4.10 货物用量差异反映表 错. 误!未定义书签9.4.11 呆滞物资处理汇总表 错. 误!未定义书签第 10 章 仓储物资出库管理 错误!未定义书签。10.1 物资出库管理技术与方法 错. 误!未定义书签10.1.1 物资出库形式 错. 误!未定义书签10.1.2 出库作业容错. 误!未定义书签10.1.3 物资包装 错. 误!未定义书签10.3 物资出库管理制度 错. 误!未定义书签10.3.1物资出库管理制度错误!未定义书签10.

10、3.3订单发货管理办法错误!未定义书签10.3.6成品发货管理制度错误!未定义书签10.4 物资出库管理表单 错. 误!未定义书签10.4.1物资提货单错. 误!未定义书签10.4.2原材料领料单 错. 误!未定义书签10.4.3样品提取登记单 错误!未定义书签10.4.4材料借出记录表 错误!未定义书签10.4.5材料限额发料单 错误!未定义书签10.4.6货物出库通知单 错误!未定义书签10.4.7仓库发货通知单 错误!未定义书签10.4.8货物包装记录表 错误!未定义书签10.4.9仓库发货日报表 错误!未定义书签10.4.10 出库工作考核表 错误!未定义书签第 11 章 装卸搬运作业

11、管理 错误!未定义书签。11.1 装卸搬运管理方法 错. 误!未定义书签11.1.1 常见的装卸搬运方法 错. 误!未定义书签11.1.2 装卸搬运合理化方法 错. 误!未定义书签11.1.3 装卸搬运路线设计方法 错误!未定义书签11.1.4 装卸搬运系统设计方法 错误!未定义书签11.3 装卸搬运管理制度 错. 误!未定义书签12.3 物资运输配送管理制度错误!未定义书签12.3.1物资配送管理制度错误!未定义书签12.3.4运输车辆管理制度错误!未定义书签12.4 物资运输配送管理表单错误!未定义书签12.4.1运输通知单错. 误!未定义书签12.4.2运输记录表错. 误!未定义书签12

12、.4.3货物交接单错. 误!未定义书签12.4.4配送订货单错. 误!未定义书签12.4.5订单汇总表错. 误!未定义书签12.4.6仓库储位表错. 误!未定义书签12.4.7拣货记录表错. 误!未定义书签12.4.8仓库配货单错. 误!未定义书签12.4.9交运物品清单 错. 误!未定义书签12.4.10 流通加工信息表 错误!未定义书签12.4.11 货物运输回执单 错误!未定义书签12.4.12 运输车辆管理表 错误!未定义书签12.4.13 货物中转记录表 错误!未定义书签第 13 章 仓库安全管理 错误!未定义书签。13.1 仓储安全管理方法 错. 误!未定义书签13.1.1仓库防火

13、管理方法错误!未定义书签13.1.2仓库防盗管理方法错误!未定义书签13.1.3 仓库消防事故处理方法 错误!未定义书签13.1.4 货物运输安全管理方法 错误!未定义书签13.3 仓储安全管理制度设计错误!未定义书签13.3.1物资安全管理规 错误!未定义书签13.3.2危险品入库管理规定 错. 误!未定义书签13.3.3 危险品存储保管规定 错. 误!未定义书签13.4 仓储安全管理表单 错. 误!未定义书签13.4.1仓库值班记录表 错误!未定义书签13.4.2安全检查记录表 错误!未定义书签13.4.3安全事故记录表 错误!未定义书签13.4.4安全事故调查表 错误!未定义书签15.2

14、仓储规划岗位绩效考核错误!未定义书签15.2.1 仓储规划主管考核指标设计 错误!未定义书签15.2.3 仓储规划师考核指标设计错误!未定义书签15.3物资验收岗位绩效考核错误!未定义书签15.3.1 物资验收主管考核指标设计 错误!未定义书签15.3.3 物资验收专员考核指标设计 错误!未定义书签15.4物资入库岗位绩效考核错误!未定义书签15.4.1 入库主管考核指标设计 错误!未定义书签15.4.3 入库管理员考核指标设计错误!未定义书签15.5存储保管岗位绩效考核错误!未定义书签15.5.1 仓库管理员考核指标设计错误!未定义书签15.5.3 物资养护员考核指标设计错误!未定义书签15

15、.5.5 设备管理员考核指标设计错误!未定义书签15.6物资盘点岗位绩效考核错误!未定义书签15.6.1 仓库管理会计考核指标设计 错误!未定义书签15.6.3 仓库账管员考核指标设计错误!未定义书签15.6.5 仓库盘点员考核指标设计错误!未定义书签15.7库存控制岗位绩效考核错误!未定义书签15.7.1 库存控制人员考核指标设计 错误!未定义书签15.8物资出库岗位绩效考核错误!未定义书签15.8.1 出库主管考核指标设计 错误!未定义书签15.8.3 出库管理员考核指标设计错误!未定义书签15.9装卸搬运岗位绩效考核错误!未定义书签15.9.1 装卸搬运主管考核指标设计 错误!未定义书签

16、15.9.3 装卸搬运员考核指标设计错误!未定义书签15.10 仓储信息管理岗位绩效考核 错误!未定义书签15.10.1 仓储信息管理人员考核指标设计错误!未定义书签第 16章 仓储部人员精细化管理 错误!未定义书签。16.1 仓储人员精细化管理方法 错. 误!未定义书签16.1.1 仓储人员招聘录用方法 错误!未定义书签16.1.2仓储人员培训管理方法 错误!未定义书签16.1.3 仓储人员薪酬设计方法 错误!未定义书签16.4.8员工违纪处分通知单 错. 误!未定义书签16.4.9 仓储人员休假申请表 错. 误!未定义书签。第 1章 仓储管理岗位设计与工作事项1.1 仓储部组织架构设计1.

17、1.1 大型企业仓储部组织结构设计示大型企业仓储部组织结构较为复杂，一般管辖多个仓库，每个仓库部组织结构齐全。下 面是大型企业仓储部的组织架构例，供读者参考。世库布局专员仓库系统规划专员r物资收 专 员I.住W匪菅员养护员盘点员出库管理员库存计划专员库存控制专草驾联目押运员接单员备货员按货虽理贷员邑装员配送员.- -JJ - .网络工程师据工师敖库穆1.1.2 中小型企业仓储部组织结构设计示中小企业仓储部组织结构较为简单，可以按照职能或存储对象来划分组织结构。 1按照职能划分 按照职能划分组织结构，是指将仓储部主导业务分解成多个环节，每个环节的业务由相 应的职能小组负责执行，具体组织结构示例如

18、下图所示。仓储部经理泾性缎人检验主管出入库主昔仓储保管主巷运输配迭主昔J 牛忡级A椅验专员出入库专.员仓储保管专员运输配送专员J - .-.-专贞滋人2按照存储对象划分 按照存储对象划分组织结构，是指根据企业生产、经营的需要，将不同的物资分别存放 在不同的仓库，然后相应地设置职能工作组和工作人员，具体组织结构示例如下所示。歩员级 A1.1.3 连锁商业企业仓储部组织结构设计示连锁商业企业仓储部的组织结构设计示如下所示。1.1.4 电子商务企业仓储部组织结构设计示电子商务企业可以分为企业对企业和企业对顾客两种形式。在实际运营过程中，电子商 务企业通过网络实现交易后，还需要通过一个响应及时、配送高

19、效的物流系统完成交付。物 流活动的效率将直接影响企业的交易实现和服务水平。一般情况下，电子商务企业的仓储部 组织结构设计示如下所示。订单客肥乍讯级 A供应商管理主各仓储中心经理主爸1.1.5 物流企业仓储部组织结构设计示较为典型的物流企业仓储部组织结构设计示如下所示。倚朋XArA物流中心中心总监a 115 ED- JED.、Z1Jf-国陋物 流中心 忌监Iz厂 r 信息菅理中心ADnnZ1.1.6 制造企业仓储部组织结构设计示制造企业仓储部组织结构设计示如下所示。1.2 仓储管理职能与责权1.2.1 仓储管理职能仓储部主要负责企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控

20、制、出库、配送等管理工作，以便为企业生产经营活动的开展提供保障，为企业的发 展提供服务，其具体职能包括以下八大项。（一）物资检验1在企业所采购的各类物资、产成品入库前，对其进行数量清点、单据核对。2检查企业所购物资的包装情况，并做好记录。3将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部根据检验结果及时做出相应处理。（二）物资出入库管理（三）物资存储保管 1做好仓库规划工作，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则和位置、合理利 用仓容及各类资源等。2做好各类物资的分类存放、整理和保管工作。3做好各类库存物资，尤其是设备、备件等的保养工作。4做好库区的公共卫生管理工作（如防止各类物资受潮、变

21、质等）。（四）仓库安全管理 1做好仓库的安全、消防管理工作。 2做好仓库防盗管理工作，保护仓库财务不受侵害。 3做好仓库危险品管理工作，以免因管理不善发生安全事故。（五）物资定期盘点 1统计每日出入库物资数量，编制统计日报表，为采购、生产等部门提供准确的库存 数据。2定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，定期向财务部提交库存盘点 数据。3妥善处理库存物资的盘盈、盘亏、损失等情况。（六）库存控制 1核定和掌握各种物资的储备定额，并严格控制，保证库存的合理性。 2对各类物资进行动态管理，及时提出采购需求报告。3及时处理仓库发生的滞料、废料。（七）物资装卸、搬运及配送管理 1做好各类物资的

22、装卸、搬运、出入库及库搬移作业等的管理工作。 2做好各类物资的分拣、拆包和产成品的包装、打包等的管理工作。3做好库物资的理货、配货工作，并及时将物资送达生产现场或指定地点。 4做好叉车、运输车辆的调度、养护及对驾驶员的管理工作等。（八）物资运输管理 1合理调配货运资源，保证货物的及时交付。 2负责运输车辆的日常保养和维护管理工作。 3负责物流合作方的选择和管理工作。1.2.2 仓储管理责权仓储部的主要职责如下所示。制定与贯彻实施仓储部的各类管理制度制定并监督执行仓储部的各项工作流程和操作标准职责-3:做好企业所购各类物资入库前的验收工作和产品或物资出库前的质量检查工作，验收不合格的 =物资不能

23、办理出入库手续作业并提出处理意见职责Lj_J做好各类物资的出入库管理工作职责L_5_J职责L_6_J做好仓储规划工作，合理利用仓容及各种资源，以便使各类物资摆放得当合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量减少库存损失做好各类物资的库存盘点管理工作，为采购、生产等运营部门提供准确的库存数据职 责 8_1:做好各类物资的装卸、搬运及配送管理工作:做好仓库的消防、治安管理工作，避免出现安全事故职责12做好仓库叉车、吊车等装卸、搬运工具的管理工作做好各类在库物资的分拣、拆包、理货、配货、包装及打包工作仓储部的权力如下所示。FS有权参与企业仓储相关制度、政策的制定工作，并有提出相应建议的权力有权对企业的库存管理控制、采购计划工作提出意见和建议有权拒绝办理手续不全、质量不合格的物资的出入库作业有对不合格品、变质品、废品进行处理的建议权和执行权有对仓储部内部组织机构建立和员工聘任、考核、解聘的建议权有对仓储部内部员工的违规行为及影响仓储管理工作的人员提请处罚的权力有提交改进仓储管理制度、工作流程的建议并获得答复的权力!其他有关仓储管理工作的权力