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1、高效团队管理：时不我待高效的团队能充分调动人的积极性，更好地发挥员工的才能，它有助于组织在复杂多变的竞争环境中更高效地运行，反应更迅速。所以，面对竞争日趋激烈的环境，高效团队管理，时不我待！高效团队管理之所以在当今社会中越来越受欢迎、越来越受国内外诸多企业的青睐，归根到底是因为高效团队在竞争实力、抗风险能力等方面存在过人之处，主要包括：全面提高团队业绩，实现既定目标。团队是朝着目标前进的多个人，业绩就是与目标间距离的缩小量。建设高效团队，就是要让我们的团队朝着目标前进的速度得到提高。高效团队能够提高团队业绩，使得团队实现既定目标。有效使用资源。资源包括智力资源、物质资源和社会资源。在高效团队中
2、，智力资源能够使成员间相互学习，使大家取长补短，得到自身智力的提高。子曰：“三人行，必有我师。”物质资源：在高效的团队中，内部足够的沟通和信任使团队成员间的“交易成本”(交流成本、内耗成本、相互制约导致的成本)大大降低，而使得物质资源能得到最大限度的共用和复用。社会资源：现在的社会是一个讲究合作和分工的社会，团队成员各自的社会资源由于相互间的整合而能产生巨大的附加值。比如，某个成员有较好的供应商关系，而另一成员有较好的客户关系，如果二者共存于一个高效团队中，就能获得稳固的贸易盈利。所以，高效团队管理能够使我们更好地运用身边的资源。激发团队成员潜能，助其自我实现。芝加哥公牛队在20世纪80年代一
3、直是NBA的一支普通球队，直到1984年乔丹的加入。这之后的6年，这支球队努力地想成为一支冠军球队。一开始，乔丹平均每场能得到40多分，他只是自己投篮，不愿意将球传给他的队友，在教练的不断劝说下，他才试着把球传给别人。直到他真正愿意把球传给队员后，这支球队才成为了冠军球队，此时已经是1991年，经历了长达7年的磨合。之后，他们在8年中获得了6次总冠军。这是一个传奇的故事，一个令人叹为观止的故事。每次看到乔丹与队友的默契配合、精彩绝伦的表演，总能让人血脉喷张，这是一支多么卓越的团队呀！正是这样一个高效的团队，才能尽情激发团队成员的潜能，帮助他们自我实现。这就是高效团队的魅力。全面赢得竞争优势。团
4、队的生存和发展固然受到宏观环境、国家政策、经济体制、技术进步、人力资源等多种因素的影响,但能否成功地实现高效、能否全面赢得竞争优势是一个重要因素。汤姆森认为，竞争优势是指一种相对于竞争者来说独特的、最好是能持续的优越条件。团队竞争优势是指两个或两个以上团队同处在一个市场中，面对类似的环境，其中一个团队能够赢得更高的业绩，或能够赢得潜在的更高的业绩，此时这个团队就拥有某种竞争优势。高效团队强调团队内部的平等协调，在行为上达成共识，并且能互相取长补短、紧密合作、共同分担责任，为一个共同的目标而团结奋进，并致力于达到最为优异的结果，从而赢得全面的竞争优势。有效使团队可持续发展。有许多团队能够做到提高
5、团队业绩，有效使用资源，也能时时地激发团队成员潜能，但却无法将自身带入良性循环，得到更好的发展。其实，这主要是因为团队的目标及团队文化蕴涵着一种潜在的危险，即一旦目标实现后，便故步自封，不上进的团队文化就占了上风，团队由此染上一种“功成名就”的综合征，开始原地踏步，停滞不前，阻碍团队自身及团队成员的发展。高效团队则不然。它能真正做到使团队可持续发展这也正是我们所提倡的高效团队管理中最吸引人的一点。可持续发展是一个螺旋形的图形，其箭头永远是指着上方更高、更远的天空。对于大多数团队而言，完成近期的组织目标也许是宗旨使命。但对一个追求成为更完美、更高效的团队而言，这仅仅是眼前的一小步。每个人、每个团
6、队都有希望达到目标的愿景，而这个愿景使得团队永远保持领先和创新，在如今瞬息万变的环境中，只有这样，才能获得更大的利益。团队的高效化管理正顺应了这一要求。如今，在许多新闻报纸上都能听到、看到世界500强企业的身影，而那些始终能保持在前50名的企业团队往往都坚持从各方面不断地发展、可持续地发展。团队只有在不断的发展中，其业绩才能不断地提高，资源才能被更有效地利用，团队成员的自我价值才能得到更好的实现。我们倡导高效团队管理，这样能使我们的团队更强大、更完美，使我们的业绩更辉煌。有这么一个故事，在远古的时候，上帝创造了人类。随着人的增多，上帝开始担忧，他怕人类会不团结，会造成世界大乱。为了检验人们之间
7、是否具备团结协作的意识，上帝做了一个试验。他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，然后，给每个人发了一双细长的筷子，要求他们在规定的时间内，把桌上的食物全部吃完，并不许有任何的浪费。试验开始了，第一批人各自为政，只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争我抢，造成了食物极大的浪费。上帝看到此，感到失望。轮到第二批人了。他们一上来并没有急着要用筷子往自己嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面的人嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里。就这样，人们在规定时间内吃掉了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，从此，还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，感到了希望。没有团队的概念，没有团队的精神，任何组织充其量也只不过是一个机械的集合体。
高效团队管理
