供应商绩效评估表

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1、供应商绩效评估表 附评分标准：考核项目权重评分单位说明供应商： 评分单位：物料类别： 评分日期：考核项目权重实际表现评分单位主要问题点1批合格率品质 SCAR 及时回复率供应商质量体系101010质量/IQC质量/SQE质量/SQE23交期及时交货率 价格2030采购采购退货处理是否及时4服务紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定。 总得分20100月度等级分布采购/SQE质量/SQE1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份年终最终等级6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份拟制：审核：批准：1、 批合格率 =（合格批数 / 总来料批批合格率 10品质

2、 SCAR 及时回复率 10质量/ IQC质量/ SQE数）*100%2、 评分=批合格率*10评分= SCAR 及时回复率*10 评分以定期稽核或调查结果为准：供应商质量体系 10质量/ SQE A 级：910；B 级：68；C 级：35；D 级：02.交期小计 30及时交货率 20质量/ SQE采购评分 = 批合格率评分 + 退货率评分 + SCAR 及时回复率评分1、 及时交货率=（实际及时到货批数/ 总的要求到货批数）*100%2、 评分= 及时交货率*20价格 30采购评分标准：评分价格水准低于其它厂商平均 价格 10%以上低于其它厂商平均 价格 5%以上 5%以内高于其他厂商平均 价格 5%以上高于其他厂商平均 价格 10%以上 非常满意20评分30241860服务1、 退货处理是否及时。 2、 紧急事件之配合度。 3、 交货时包装是否符合规定。20采购/SQE标准：满意普通不佳181410非常不佳6总计 总绩效得分类别大于或等于 80 分6179 分小于或等于 60 分100 SQE 供应商等级 ABC