业务考试试卷

《业务考试试卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务考试试卷（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、A.20B.21C.30D.6015、资格预审后（）日内，经理部物资设备部组织对供应商进行考察评价。中建八局上海公司工程管理序列业务考核试卷（卷）姓名：单位（部门/项目）：职务:题号一二三合计核分人满分206020100实得分一、填空题（每题2分，共20分）1、凡外观检查及物理性能、化学性能试验不符合国家标准，达不到有关技术指标或不能满足规定要求的物资，均视为。2、 先进先出就是指物资领用按该物资入库时间先后确定出库价格，的越先发出。3、 因合同范围调整、设计变更等原因导致项目物资采购策划内容不适用时，由组织更新。4、 物资进场后应及时做出标识，露天存放的物资用标识牌标识，仓库贮存的物资用标

2、识卡标识。5、 进场物资（含调拨）经验收合格后，及时办理。6、 对发现的不合格物资，组织相关人员进行评审，商定处理方法，并做好记录；7、 现场物资领用遵循“”的原则，未经检验合格不得使用，对有保管期限要 求的物资，应在保管期内投入使用。8、 发包人供应物资必须由或委托监理人员参与验收，并在验收单上签字。9、 分包商须在进场后7日内明确现场材料员，办理。10、 物资资料的编号应。二、选择题（每题2分，共60分）1、物资按在生产中的作用，分为工程材料和（）两大类。A. 地方材料B.安装材料C.零星材料D.周转材料2、被评价为不合格供应商的，（）不予合作，再合作须重新评价。A 一年内B.两年内C.三

3、年内D.永远3、 物资采购策划应在项目中标后（）日内完成。4、 项目物资预算计划由项目（）根据清单、合同、图纸及设计变更等分层、分段、分规格、 分构件进行编制，过程中及时更新。A.专业工程师B.物资设备部经理C.商务工程师D.技术工程师5、物资需用计划是项目（）根据项目物资需用总计划、工程进度计划、施工现场平面布置图编制。A.专业工程师B.材料工程师C.商务工程师D.技术工程师6、未采购物资根据项目物资需用总计划、物资需用计划、项目生产需求等编制物资采购计划，经审批后上报经理部物资设备部实施采购，至少于开标前（）天完成。A.20B.21C.30D.607、 根据物资进场验收计划，需进场复试的物

4、资，材料工程师要在（）内通知试验工程师取样 试验A.12小时B.24小时C.2天D. 一周8、项目资产管理中，由（）负责编制临建方案。A.项目总工B.项目经理C.项目商务合约经理D.项目生产经理9、 废旧物资出售后（）内由物资工程师全额上缴经理部财务资金部，财务部开具收据并冲减 或增加项目成本。A.2日B. 周C. 一月D.项目施工期10、 废旧物资中，钢筋下脚料的长度不得超过（）cm，直径大于16mm的螺纹钢筋长度在20cm以 上的尽量利用，不得随意丢弃。A、 30cmB、 40cmC、 50cmD、 100cm11、 由（）组织相关部门进行项目物资盘点A.项目总工B.项目经理C.项目商务合

5、约经理D.项目生产经理12、在物资现场盘点中，由（）负责鉴定无法再使用的物资品种。A.专业工程师B.材料工程师C.商务工程师D.技术工程师13、 （）根据物资盘点库存情况进行成本分析，物资超耗时，必须注明原因，并制订纠偏措施。A.项目工程部B.项目物资部C.项目商务部D.项目技术部14、 公司工程管理部对经理部的物资管理检查应（）开展一次A.每月 B.每季度 C.每半年 D.每年A.3B.7C.14D.2116、 局工程管理部每周（）审核新增供应商通过后注册到ERP系统。A. 二B.三C.四D.五17、一级合格供应商年度供货额占经理部或直属工程项目同类物资供货额（）以上。A.5%B.10%C.

6、20%D.30%18、二级合格供应商须与公司连续合作（）以上。A. 一年 B.两年C.三年 D.没有年限限制19、 （）内未合作的供应商，直接从合格物资供应商名录中删除，再次合作时必须重新组织评 价。A.两年B.三年C.五年D.七年20、 （）负责对物资实际进场量与计划量的匹配性进行稽核，超出计划量的要进行原因分析， 并报项目经理审批。A.项目物资部B.项目商务部 C.经理部物资设备部D.公司工程管理部21、 施工现场所有物资必须凭出门证出场，项目物资人员（）一次核查比对材料、门卫的两联 及门卫登记表是否匹配，发现问题及时处理，并留存处理记录。A.每日 B.每周 C.每月 D.每半年22、项目

7、物资部应（）定期组织盘点，及时掌握项目资产使用、库存、加工情况，防止出现物 资丢失、供应不足或大量库存现象。A.每日 B.每周 C.每月 D.每半年23、 （）负责项目资产周转、调剂及处置。A.项目物资部 B.项目综合部 C.经理部物资设备部D.公司工程管理部24、 （）是指由于某种特殊原因造成损坏，或某种物资使用后的残余部分，及保管过程中造成 的物资发生质变，而不能利用的物资。A.剩余物资B.积压物资C.周转物资D.废旧物资25、 木模板外形完好、材质保证，则内部调拨价应为市场价的（）A.10%B.30%C.50%D.70%26、彩板房内部调拨，由（）承担拆除费A.调出项目B.调入项目C.经

8、理部物资设备部D.公司工程管理部A.调出项目B.调入项目C.经理部物资设备部D.公司安全管理部28、 项目物资部根据盘点库存情况和工程部提供的物资需用计划编制（）。A.物资申请计划B.物资供应计划C.物资采购计划D.物资领用计划29、 处理钢筋头的数量原则上在钢筋消耗量的（）之间或执行项目承包合同及劳务分包合同的 约定，低于或超过指标要有原因分析，必要时采取适当的措施。A.0.5%-1%B.0.5%-1.5%C.1%-1.5%D.1%-2%30、 物资领用按该物资入库时间先后确定出库价格，（）。A.越先入库的越先出库B.越先到保质期的越先出库C. 越后入库的越先出库D.提货方便的越先出库三、多

9、项选择题（每题2分，少选得1分，多选或错选不得分，共20分）1、物资管理坚持“（）、分级管理、（）、择优选择、（）、各负其责”的原则。（）A.采管分离B.合作共赢C.公开公正D. 精益求精E.强化管控2、 评价供应商时，有下列情况之一：（）；不履行合同义务；综合评价为不合格。A. 在省市级及以上的专业媒体上登载有违规或国家各检测单位发表检测结果为不合格的产品；B. 发生质量事故或一年内累计出现三次以上环保、安全不合格；C. 供应能力不足，影响施工生产正常进行；D. 有行贿、串标、围标等违法、违规的行为专业工程师；E. 发生过法律诉讼、闹事等恶意事件；3、物资进场验证是指根据物资需用计划、采购合

10、同等对（）等进行验证。A.物资规格B.数量C.外观质量D运输车辆E.随货技术资料4、 物资进场验证由项目材料工程是会同（）一起进行。A .专业工程师B .商务工程师C .质量工程师D.安全工程师E. 分包材料员（分包合同有消耗控制指标的物资，须有授权委托书）5、物资进场验证工作最终产生的工作文件有（）A .物资收料单B.物资验证记录C .物资入库单27、工具化临时设施、围挡内部调拨，由（）承担维修费、翻新费、装卸运输费D.物资验收单E.项目每日情况报告表6、项目月度物资需用计划编制依据有（）A、物资采购合同B、物资需用总计划C、工程进度计划D、施工平面布置图E、物资盘点记录7、物资的检验状态包括：（）A、待检B、合格C、良好D、优秀 E、不合格8、 物资标识牌应注明项目含以下：（）A、物资名称B、规格型号C、进场日期D、验证状态E、生产厂家9、每月根据收料单、领料单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的物资结算单数量、 单价、金额进行审核，相关方对项目部审核过的（ ）签字盖章确认，签字人员须有授权委托书。A.发包人供料对帐结算单B.月度物资采购结算单 C.周转工具月度租赁结算单D.分包商进场物资对帐结算单E.分包商领用物资月度明细表10、 项目物资部负责编制盘点计划，明确（）等，并传递给相关责任人。A.盘点人员B.盘点内容C.盘点时间D.物资进场情况E.职责分工