运行部奖惩考核办法

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1、惠州广惠能源有限公司生产技术部奖惩考核办法一、 为了确保生产运行安全、稳定、高效,发挥值长协调组织生产技术部员工的主动性,充分调动各岗位人员的积极性,生产技术部特制订本办法。二、考核对象:生产技术部所有岗位的人员。三、实施时间:2014年7月1日四、执行部门:本办法由生产技术部具体执行,由主管生产副总进行监督。五、考核细则:1. 没有执行生产技术部的指令或执行不好扣5分次;2. 上班时间做与工作无关的事情扣2分/次;3. 不服从班长的管理扣3分/次;4. 未经领导批准私出厂大门扣1分/次;5. 故意损坏、丢失或浪费公司财产扣3分/次;6. 检修完工后场地未清理的扣2分/次;7. 不按时巡检或巡

2、检不到位扣3分/次;8. 检修时不按规定做安全措施的扣5分/次;9. 生产技术部现场考问发现对设备及检修工艺流程不熟练的扣3分/次;10. 不按规定使用机具及工具扣5分次;11. 进入生产区域有不戴安全帽等违反安全规定的行为扣3分/次;12. 在指定地点以外的吸烟者扣2分/次;13. 未经领导批准无牌、无证操作设备扣5分/次;14. 班长对检修或者消缺设备的运行状态不清楚扣3分/次;15. 发现有隐瞒行为扣3分/次;16. 违反公司其它制度扣2分/次;17. 不按规定对设备进行切换或者保养扣3分/次;18. 人为误操作影响到运行机组负荷扣5分次;19. 安全、技术培训无故未参加扣3分/次;20

3、. 各类会议缺席(迟到早退未请假)扣2分/次;21. 机组、设备的缺陷没有及时发现扣3分/次;22. 岗位及所属设备、场地卫生,如发现未达标3分/次;23. 垃圾吊车未定期检查、保养、设备外观保持干净,如发现未达标扣2分/次;24. 检修时使用配件或者材料不符合设备及介质要求的考核扣10分/次或项;25. 机组启动前,冷态试验及常规试验之后或者忘做的扣3分/次;26. 检修间休息室当天卫生不合格的,如发现未达标扣1分/次;27. 上班期间发生打架、闹事者等恶劣事件,考核扣5分;28. 上班时间看书、看报、玩手机、打牌、下棋、赌博等娱乐活动发现一次,参与所有人员每次扣5分;29. 班组或岗位管辖

4、区卫生检查不合格或者领导提出异议的,每次考核扣2分/次。30. 酒后上岗的每次扣3分/次奖励项目:1. 发现重大安全隐患奖10分/次;2. 发生事故积极参与营救的奖励15分/次;3. 抗洪抢险救灾的奖励10分/次;4. 及时发现设备缺陷或避免了重大事故的发生奖10分/次;5. 积极提出合理化建议并被采纳奖10分/次;6. 对节能减排、增效降耗或系统运行优化做出贡献的奖10分/次;7. 协助运气启炉的5分/次;8. 及时消除运行设备缺陷加5分/次;9. 配合锅炉定期内外检的5分/次;10. 及时制止或者帮助他人未发生安全及人身事故的奖励10分/次;11. 重大设备故障抢修保质保量提前完的奖励5分/次。12. 出渣机故障时积极参与机修的人员加5分/人/次。六、说明:1、本办法与公司规章制度相抵触的以公司的规章制度为准;2、本办法只是一个加、减分标准,结合奖金系数进行考核奖金,其它处罚办法以公司规章制度为准;3、情节严重的加倍扣分;4、本办法满分为100分/人,可以出现负分;5、本办法的解释权归生产技术部。 生产技术部 20145年6月27日

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