员工补贴管理制度

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1、员工补贴管理制度（修订稿）（总16页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-*有限责任公司员工福利管理制度（暂行）一、目的：为完善公司员工薪酬福利管理制度，调动 员工工作积极性，保持员工队伍的长期稳定性，按照国家 有关劳动人事管理政策规定，结合公司实际情况，特制定 该制度。（一）员工与公司签订劳动合同；（二）员工在职在岗正常工作；（三）符合该制度的条件和要求；（四）试用期员工不在本规定补贴范围之内；（五）特殊员工经集团公司领导批准后方可享受补贴。 三、职责：（一）集团公司领导：负责本制度的批准和补贴费用的 审批。（二）办公室：1. 负责本制度的编制、报

2、批、颁布和实施。2. 对员工进行与本制度有关的培训讲解。3. 对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。4. 总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。（三）财务部：1. 负责本制度实施过程的控制。2. 监督和审核各项补贴的支出状态符合规定。3. 在员工岗位及职务状态发生变化时，对其补助标准及 时进行相应调整。（四）各部门、各分公司：负责与本部门有关条款的执 行。（一）以现金补贴形式按月发放。（二）补贴由个人或部门组织申报，由集团公司办公室 审核报集团公司领导审批后，由公司财务部门发放。（三）按规定有资格享受补贴的员工应按规定向集团公司 办公室提供相关证件的复印件。复印件留

3、集团公司办公室 存档不退还本人。 （四）弄虚作假，使用假证书等手 段骗取补贴的，一经查出，立即取消补贴并退还已领取的 补贴。同时按集团公司有关规定给予相应处罚。五、内容：（一）员工私车燃油补贴制度；（二）员工移动通讯补贴制度；（三）员工住房公积金管理制度；（四）员工生病住院领导看望慰问制度；（五）员工司龄补贴制度；（六）女职工卫生、员工生日补贴制度；（七）员工子女考取大学奖励制度；（八）员工带薪年休假管理制度；（九）公司给予员工供气、供水补贴管理制度；（十）员工健康体检管理制度；（十一）员工接待补贴制度；（十二）年度优秀员工奖励制度。六、本制度自集团公司领导批准之日开始实施。七、细则（一）员工

4、私车燃油补贴制度1. 补助对象使用私家四轮小轿车上下班的集团公司领导、中层管 理人员及经公司领导批准认可的员工，且需与公司签订 劳动用工合同的员工可以享受补助。2. 补助原则按照职务等级划分，采取定额、定月补助与出差补助 相结合的方式。3. 补助标准（1）城区补助：集团公司领导700元/月；集团公司 各部（室）、子公司正职人员500元/月；集团公司各部（室）、子公司副职、各分公司负责人400元/月；其它员 工300元/月。（2）出差补助：因公使用私车出差，每百公里补助14 升成品油。（3）其它差旅费按公司有关规定执行。（4）特殊情况的补助，经集团公司领导批准执行。4. 补助方式（1）符合城区补

5、助的员工，按补助标准开具成品油发 票填报报销单据，在本月25日前报财务部，由财务部负责 核报。（2）无特殊原因超过本月不报销的取消当月补助。（3）出差油补可由办公室核实，开具加油单到指定的 加油站加油。出差途中发生的燃油按其标准核对报销。5. 财务部须根据集团公司下发任职文件的职务变动， 对其补助标准及时进行核对报销。6. 补助对象如调入集团公司其它独立核算的单位，且 工资由调入单位核发的，补助则自调入之日起随之取消。7. 补助对象因使用的私家车变卖、报废，无法正常使 用时，由财务部取消其补助。8. 本制度可根据社会经济发展以及集团公司其它管理 需要而调整、修改、终止，并由集团办公室负责解释。

6、9. 本制度自2014年4月1日起执行！（二）员工移动通讯补贴制度1. 集团公司领导：300 元/月。2. 集团公司中层管理人员：200 元/月。3. 集团公司各部（室）、各分公司业务人员：100 元/ 月。4. 特殊岗位，经集团公司领导批准同意的员工：50元 /月。（三）员工住房公积金管理制度1. 为规范员工住房公积金管理，明确公积金缴存比 例、基数、范围，根据西双版纳州住房公积金管理办 法，结合公司实际，制定本制度。2. 缴存主体。凡与公司签订劳动合同，并按规定 办理五险手续，以签订劳动合同之日计算司龄，工作连续 满 2 年的员工，按规定办理住房公积金缴存手续。特殊人 员公积金缴存经董事会

7、批准参照执行。3. 管理机构。公司薪酬管理领导小组负责员工住 房公积金缴存比例、基数等讨论管理，公司董事会批准实 施；行政办公室负责员工住房公积金管理方案拟定，负责 每月25日前统计司龄满 2年的员工，并提供给财务室造册 缴存。财务部负责按该制度或董事会批准方案对公积金计 算、造册、缴存等工作。4. 缴存时间。员工在每月 20日前（包括20日）入职 满五年的员工当月起办理公积金缴存手续。在每月 20 日以 后满五年的员工次月起办理公积金缴存手续。5. 缴存基数。按薪酬管理制度核定该员工职级对应的 薪级工资应发数为缴费基数，实行计件和提成工资管理的 员工统一按 1640元为月缴存基数。6. 缴存

8、比例。单位和个人的缴存比按员工缴存基数的 8%计算缴存。7. 缴存计算时间。单位和个人缴存数按月计算，由财 务室按规定比例基数缴存到西双版纳州公积金管理中心账 户，员工个人缴存数由财务室在当月工资中扣除。8. 权属。所交住房公积金及利息、票证由员工个人享 有，员工可凭票证到公积金管理中心办理查询、提取、贷 款等业务。9. 缴存比例和基数的调整。公司可根据社会经济企业 效益、员工工资调整，对住房公积金缴存基数、比例范围 进行调整。10. 公司为员工个人缴存的公积金在公司成本中列支。11. 员工办理离职手续。部门、办公室、财务室、须停 止该员工公积金缴存办理，若 20日前办理离职手续的，停 办当月

9、公积金缴存；20日后包括20日办理离职手续的从次 月起停缴。12. 员工可根据国家有关部门公积金管理办法提取 住房公积金账户内的存缴余额，公司管理部门应给予配 合。13. 本制度由集团公司办公室、财务室负责解释。14. 本制度2013年1月制定，2014年8月14日修改通 过，自2014年9月1日起执行。公司可根据执行情况进行 修改，修改后公布执行。1.探视慰问对象：与公司签订劳动合同且在职在岗的 员工及其父母、子女、配偶。2.探视慰问办法：在职员工生病住院期间，统一由公 司工会以及员工所在部门负责人一同前往医院探视或慰 问。必要时由工会邀请公司领导一同前往探视或慰问（一 般性的生病住院领导看

10、望费用500元；特殊情况另行商 议）。3. 在职员工或其直系亲属生病去世后，统一以版纳石 化集团名义敬献一个花圈，并给予慰问金1000元。（五）员工司龄补贴制度1. 司龄补贴的定义：司龄补贴，是公司按照员工进入公司与公司签订劳动 合同后在公司的工作年限、工作经验、劳动贡献给予的一 种福利工资。2. 司龄计算标准：（1）员工司龄年限的计算以员工正式与公司签订劳动 合同之日开始计算。（2）员工辞职后又复职，原司龄取消，按照重新与公 司签订劳动合同的时间重新计算司龄。（3）在其它单位工作辞职的人员到公司工作，原所在 单位的工龄不予以计算，与进入公司后与公司签订劳动合 同时间计算司龄。3. 员工司龄工

11、资的设定标准 员工与公司签订劳动合同后，在公司连续工作满1 年，公司给予其 30元的司龄补贴，以此类推，上不封顶。4. 此司龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。5. 该制度自 2014年9月 1 日起执行。（六）女职工卫生、员工生日补贴制度1. 补贴标准（1）女职工卫生费补贴：每月每名女职工补贴 50元（2）员工生日慰问：给予每名员工生日慰问金 100元2. 此规定自 2014年 9月1日起执行。七）员工女子考取大学奖励制度1.范：参加全国统招生考试或免试推荐被高等院校正式录取的员工子女。2. 高等院校是指国家教育部认可的学校、学院。3. 通过自学考试、成人高考、函授、电大、专升本的 员工子女

12、不在此范围内。4. 奖励标准（1）被国家名牌大学（985；211工程院校）录取为本 科专业学生的，一次性奖励5000元；（2）被“一本”重点高校录取为本科专业学生的，一 次性奖励3000元；（三）被“二本”高校录取为本科专业学生的，一次性 奖励2000元。5. 申请程序由员工向集团公司办公室提出申请，并附高校录取通 知书原件及复印件，女子身份证复印件送办公室审核后， 经集团公司批准同意后给予奖励。6. 此规定自2014年9月1日起执行。（八）员工带薪年休假管理制度1. 制定依据根据员工带薪年休假条例、劳动法、公司 员工福利管理制度结合公司实际，为了更好的维护员工休息休假权利，调动员工工作积极性

13、，制定本规定。2. 与公司签订劳动合同后在公司连续工作满1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。员工在年休假 期间享受与正常工作期间相同的工资收入。3. 员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； 已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年 休假15天。4. 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。5. 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣 工资的；（2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2 个月以上的；（3）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计 3个月以上的；（4）累计工作满20年以上的员工，请病假

14、累计4个 月以上的。6. 公司可以根据生产、工作的具体情况，并考虑员工 本人意愿，统筹安排员工年休假。7. 年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安 排，一般不跨年度安排。公司因生产、工作特点确有必要 跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。8. 公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员 工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休 的年休假天数，单位应当按照该员工日工资收入的300%支 付年休假工资报酬。（九）公司给予员工供气、供水补贴管理制度按瓶装液化气成本价格给予在公司工作满1年员工供 气，每年每名员工拟定6瓶液化气，成本价经公司财务核 算后为90元。2. 饮用水按野象

15、泉桶装饮用水（山泉水）成本价格给予与公司签 订劳动合同并且在职在岗的员工供水，每年每名员工拟定 100桶饮用水，成本价经公司财务核算后为4元/桶。（十）员工健康体检管理制度1. 体检时间（1）特种岗位（办公室后勤家政人员、液化气储配站 员工食堂工作人员、水厂员工食堂工作人员、液化气充装 员、液化气检测员、水厂一线生产员工）每年安排一次体 检。（2）其他员工及管理人员两年安排一次体检。（3）每年体检具体时间由公司工会与承检医院落实后 书面通知到各部室、各分公司。2. 体检项目(1) 普通体检：血糖、血脂、肝功、乙肝两对半、甲 肝抗体、胸透、心电图、B超(肝胆、双肾、输尿管、膀 胱)、前列腺(35

16、 岁以上男性)。(2) 妇科体检：B超(子宫)、乳腺彩超、常规妇检、 白带 10项、防癌涂片。(3) 特殊检查：根据特种岗位人员具体情况，进行专 项检查。3. 体检安排组织 由集团公司工会、人力资源部安排组织。4. 体检经费 体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的，公司不予任何补助。5. 体检报告(1) 体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建 议。受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊 疗。(2) 集团公司人力资源部收到体检报告后，根据体检 情况进行登记、分类，建立职工健康档案，制订公司职工 健康档案管理与使用制度。(3) 对体检内容承检医院与公司工会、人力资源部应

17、 尊重并保护员工的个人隐私，避免引起不必要的纠纷。（4）体检报告属公司所有，由公司人力资源部备案保 存，需要体检档案就诊或咨询的，须向人力资源部办理借 还手续或复印。6公司员工体检必须在规定的时限内完成，限人数（B超）检查的项目，应服从公司的统一安排，因生病、住 院、出差、产假等特殊情况的员工可适当延期进行。（十一）接待管理制度1. 为加强公司的接待管理，规范接待行为，明确责 任，树立良好形象，结合公司管理实际，制定本办法。2. 本办法适用于版纳石化集团有限责任公司各部门、 各分公司。3. 为确保接待任务的顺利完成，提升接待服务水平， 版纳石化集团成立“接待领导小组”，具体的人员名单附 后。4

18、. “接待领导小组”负责公司重要来宾的来访接待； 办公室负责一般来宾、职能部门、会议会务以及领导临时 安排的接待；部门负责相对应业务单位的接待。5. 接待应本着“安全、节约、周到、热情、保密”的 原则。6. 重要来宾的接待是指经理邀请到公司指导、考察的 重要活动，并在*家设宴招待。7. 重要来宾的接待由接待领导小组长或副组长负责向 接待人员下达具体接待任务，包括接待时间、地点、人物 等注意事项。8. 其他接待原则应事先向公司主管领导请示，经允许 后方能接待。9. 工作职责（1）组长（副组长） 负责重要来宾接待任务的受理、传达。 组织召开接待人员工作会议。 确定房间定签的数量，标准和记账方式。

19、根据实际情况及时传达变动事项。 确定家宴菜谱（2）办公室职责 在组长的领导下通知相关人员参加接待。 按组长授权及时通知接待变动事宜。 配合驾驶员接送来宾，确保来宾安全。 提前准备好赠送礼品，并送（放）在指定地点。 按组长要求预订来宾住房，并办理好入住准备手 续。 协调其他接待人员完成接待任务。（3）采购人员职责 按要求提前采购新鲜的肉、菜、酒水、烟、佐 料、水果、鲜花等所需物品。 提前向有关餐厅定制所需的特色菜肴。 提前准备好酒水、餐具、桌椅等所需物品。 及时归还外借的物品。 4）厨师职责 按拟定的菜谱备齐所需肉、菜、佐料等。 提前做好肉、菜、佐料的清洗和分类等工作。 按就餐的时间适时对菜谱进

20、行加工。 对餐具进行清洗，清洁餐厅、厨房等场所环境 卫生。 完成组长交办的其他任务。（5）前厅礼仪、茶艺人员职责 提前准备好茶、水、茶具，保证茶水供给。 按要求着装，着装应得体大方。 按标准摆放水果，按标准摆放餐具、纸巾。 配合其他人员按顺序上菜。拆碟。 按就餐人员要求倒酒、水，为来宾盛汤、盛饭、 按要求需要提前到位帮厨。（6）驾驶员职责 按要求提前到达指定地点待命，帮厨。 检查好车辆，保证行车正常。 按时接送来宾，保证接送安全。 配合采购人员取送预订菜肴。 完成领导交办其他任务。10. 奖惩按照来宾人数予以奖励。（来宾 1人就餐奖励接待工作任务每人 10元，以此类推） （2）每月由*按实际发生接待餐数填写单据报财务室并在当月工资中计发。（3）凡有下列情况的给予扣资，扣资额度视情况 而定。 按时到达指定地点，影响接待工作的。 电话关机和不接电话或无法联系的。 接待工作出现失误，造成不良影响的。 无特殊情况拒不参加接待的。公司接待工作领导小组总指挥：总协调：总落实成员（十二）年度优秀员工奖励制度1.公司每年年终组织评选年度“优秀员工”。获选年 度优秀员工的奖励金额由集团公司评选领导小组商议后确 定。2.公司给予获选年度优秀员工的父母亲统一制作“喜 报”，并以特快的专递的形式邮寄给其父母亲，并给予其 父母亲 2000 元的奖励。