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1、XX 检测检验中心有限公司公正性风险评价记录表序号风险来源可能存在的公正性风险目前控制措施拟采取的补充措施1来自所有权检验中心为XX行业研究院 全资子公司，投资方可能会 干预实验室活动研究院对中心的公正性和独立性做 出了承诺中心有独立的财务账号，在经济上相 互独立。加强监督2研究院可能对检测中心中 心的收入和利润指标有要 求研究院没有对中心收入和利润规定 硬性指标，中心不需要采取违背公正 性的方式来完成指标。由中心自己决定收 入、利润，尽快剥 离，独立运营3中心可能为研究院其他下 属机构提供检测服务研究院下设其他部门或产业，所开展 的科研或经营活动，均与中心所开展 的检验检测业务无关。4来自治
2、理方式法人治理结构对检测中心 的运行的影响力会影响公 正性中心独立运行，米用公司治理方式， 研究院对检测中心运作的影响力较 弱，不会影响公正性。5来自共享资源研究院在业务、技术、设备 和人员管理方面与检测中 心共享管理资源这些管理部门在为中心提供服务的 同时，独立运行，无权干涉中心检验 工作的公正性，对公正性不构成威 胁。检测中心尽快建立 自己的业务，技术、 设备、和人员管理 方面的队伍，独立 运营6来自管理层管理层公正性中心最高管理层由研究院任命，各部 门负责人均为长期雇员最高管理者公正性最高管理者对公正性作出了承诺7财务内外部财务压力中心正常运行，有良好的现金流和利 润，自负盈亏，不接受客
3、户或潜在客 户的馈赠、捐款和财务转让，无其他 来源的非正常收入。8来自检验人员员工职业道德1.对所有新员工进行职业道德培训， 每年组织员工开展廉洁从业等方面 职业道德教育，在工作场所醒目张贴 从业行为规范，内容包括;”十要 “、“十不”作风建设上做到“八个 必须” “八个禁止”签订廉洁从 业承诺书每年考核，2在接受客户委托时，书面告知本中 心在公正性方面的规定，并向客户发 放和收集服务反馈表3.告知企业在受到不公正待遇或暗 示时，可以米取电话、邮件、传真或 书面方式，向综合办公室或中心领导 报告任何检测人员员的不当行为。1.2016年继续加强 对员工职业道德培 训，完善廉洁从业 考核机制。2.
4、完善客户走访制 度检验员的聘用方式检验检测人员员为长期雇员签署公正诚信保密协议8来自检验人员现场检测人员和时间的安 排1制定检测周期时，考虑到检测项目 多少和项目的复杂程度来安排时间检验记录的完整性设计标准化检验检测表单，列出被检 测的所有项目检测记录的真实性1.要求检测人员员每次检验完后，及 时记录。2公开检测流程，告知客户，最后总 结果需要审核和授权签字人批准后 发布对每位检测员进行 现场见证实施人员监督计 划9合同品牌如果为了知名度或吸引客 户，刻意迎合客户的需求， 可能会影响公正性。中心对所有客户一视同仁，实行统一 的收费政策，检测检验人员的薪酬与 检测工作结果无关。10申诉和投诉胜诉和投诉的受理、调查和 处理过程应与被投诉人或 部门独立中心由综合办公室对投诉进行受理， 被投诉人不得介入受理、调查和处理 过程。
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