北京分公司展台制作管理办法2012-3

上传人:hjk****65 文档编号:169543958 上传时间:2022-11-16 格式:DOC 页数:5 大小:142KB
收藏 版权申诉 举报 下载
北京分公司展台制作管理办法2012-3_第1页
第1页 / 共5页
北京分公司展台制作管理办法2012-3_第2页
第2页 / 共5页
北京分公司展台制作管理办法2012-3_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《北京分公司展台制作管理办法2012-3》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京分公司展台制作管理办法2012-3(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、北京分公司展台制作管理办法修订版 编制:行政管理部审核:杨宏民会签:许艳菊批准:杜向阳日期:二一二年三月北京分公司展台制作管理办法修订版为提高展台制作的管理和控制水平,明确审批流程,加快结算进度,节省各项成本,特制定本办法。一、展台审批流程填报展台申请表:业务经理核算费用:行政管理部测量出图出报价:广告公司派工:行政管理部提报制作需求:业务经理审批展台申请表:办事处经理审批展台申请表:市场部总监审批展台申请表:财务部总监审批展台申请表:总经理安排制作:行政管理部 业务经理根据需求第一时间通知行政管理部安排测量,并在费用预算核算完后尽快签署展台申请表(展台制作周期约5天,相关领导签署完展台费用申

2、请表后才可开始制作)。业务经理提报展台制作需求行政管理部安排广告公司测量广告公司出图出报价给行政管理部行政管理部核算费用将图和报价反馈给业务经理确认并填写展台申请表市场部总监审批展台申请表财务部总监签署展台申请表分公司总经理签署展台申请表行政管理部通知制作展台申请表交督察组备案、考核。广告公司必须得到我司专人通知方可测量场地或者设计图纸,见签字版审批表后方可制作,否则不给予结算费用。二、展台制作流程行政管理部接展台测量通知后安排广告公司测量、出图、出报价,广告公司需在测量完后第二天内将图和报价发至行政管理部。行政管理部核算完价格后转发至业务经理,业务经理在两天内签署完展台费用申请表,行政管理部

3、见签字版申请表后通知广告公司制作。由于广告公司自身原因无法按门店要求按时进场的,由广告公司自行与门店协调并承担门店处罚。由于业务经理未预留制作时间(展台制作周期约5天)而导致无法按门店要求时间如期进场的,由业务经理负责协调门店重新确定进场时间,门店处罚金额由业务经理承担。三、EXCEL系统,展台立项审批流程图纸及报价确认后,行政管理部以审核金额录入EXCEL系统市场部总监财务部总监分公司总经理进行系统内审批。行政管理部负责人员及时将当周的展台费用立项当周录入EXCEL系统,并负责跟踪展台费用的审批进度。月底前须将当月的展台费用立项全部录入EXCEL系统。四、展台的验收展台验收:业务经理确认办事

4、处经理确认推广策划确认市场部总监确认。验收环节非常重要:展台制作完毕后业务经理必须在第一时间到现场验收,如展台出现质量问题或VI错误,展台场地尺寸与报价不符、与效果图不符,业务经理有权拒绝签字,分公司不予以结算。并及时通知行政管理部要求制作商进行整改,整改费用由制作商承担。业务经理为展台验收第一责任人,市场部总监为总责任人,务必要严格把关。五、费用的结算每月3日前,由行政管理部统计系统内立项审批的(含未完成批复流程的展台),向广告公司出具对账单(广告公司在次日进行确认回传反馈),并通知广告公司将已批复展台的结算资料(发票、报价单、验收表、现场照片、合同)在当月5日前送至行政管理部;13日前行政

5、管理部负责将上月已批复展台报告进行整理审核并提交至财务部费用岗进行复核,由其在EXCEL系统中操作入账记录,于每月15号前将展台费结算资料寄到总部。行政管理部负责人员做好台帐登记工作,避免出现重复立项,并及时跟踪督促展台制作的结算。 展台结算资料寄予总部的次月,财务部费用岗确认总部入账后,通知行政管理部在EXCEL系统操作付款申请,并跟踪至款项结清。六、连锁统装展台相关要求连锁统装展台审批流程:业务经理提报展台申请市场部总监签署展台申请表财务部总监签署展台申请表分公司总经理签署展台申请表行政管理部留档展台申请表交督察组备案、考核。 业务部长必须确保在接到连锁收费通知后按照大客户部下发的连锁统装

6、展台费用标准进行费用审核,并在2日内完成连锁统装展台申请表的签署工作,将签字版展台申请表交行政管理部,由行政管理部完成EXCEL系统的录入工作。注:连锁统装展台费用的结算,必须附有发票、展台费审批表、垫付证明、结算单等资料,资料由业务经理负责提供并整理。七、相关考核1、每月5日前由督察组统计一年内新进及改造门店的上月销售额数据,结合该门店制作展台时提报的各月预计销售额,对未完成任务80%的考核其业务经理及办事处经理各200元。2、对未提前报批展台申请单而私自通知广告公司进场制作者一律不予结算。3、分公司人员对不符合要求的或未按要求制作的展台给予签字验收,分公司将对展台验收第一责任人及总责任人进

7、行通报批评,情节严重者给予100-500元的考核。4、广告公司必须确保所提供展台结算资料真实准确,每月由分公司督察组对展台制作情况进行随机抽查,如在验收检核过程中发现有虚报尺寸等现象存在,将对差异尺寸成倍扣罚结算费用。如尺寸差异达15%以上,本月该公司所有展台费用按照审批价的50%结算,并停止与该公司的合作。5、行政管理部每月与制作商进行展台制作费的对帐工作,严防已制作但未入系统情况,对于此情况,必须严格核对并加以纠正,同时考核相应责任人。如业务经理未在行政管理部备案,私自通知广告公司制作,公司不予结算展台费,相关责任自负。如为行政管理部漏入系统,则给予相应人员100元/店考核。审核:杨宏民签发:杜向阳 海信科龙(广东)空调有限公司营销公司北京分公司 二0一二年三月

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!