2016年工程咨询继续教育考试建筑

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1美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未 来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。A. 管理目标B. 创新管理C. 商业效益D. 组织利益用户答案：D 得分：0.002在完整的变革生命周期不同时期中，因为涉及不同干系人，各个（）学科（项目组合、项目集和项目管理）之间的努力水平是有差异的。A. 0PMB. PMPC. ISOD. CV用户答案：A 得分：20.003在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。A. 发起人B. 领导者C. 协调治理委员会D. 接收者的代表（通常是整合者）用户答案：D 得分：20.00二、多选题【本题型共1道题】1为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。A. 协调治理委员会B. 发起人C. 领导者D. 整合者E. 发言人用户答案：BCDE得分：0.00三、判断题【本题型共2道题】1.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构 以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。（）Y.对N.错用户答案：Y 得分：20.002在变革启动阶段，就应该设定确保符合项目组合愿景的预期效益以及成功的测量指标。（）Y.对N.错用户答案：N 得分：0.00