《当人工智能邂逅六西格玛会擦出怎样的火花呢》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当人工智能邂逅六西格玛会擦出怎样的火花呢（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、当人工智能邂逅六西格玛,会擦出怎样的火花呢?无论是无人驾驶还是无人零售亦或者是无人仓库，都是借用 多种智能设备，到达一个完美相互协作的体系，而这个体系 统称为人工智能举个例子，一个无人仓库,需要多种智能 设备，比方智能能分拣机器人、智能分拣传送带、智能机器 人手臂、还有会跑的智能货柜机器人,当然肯定还有很多智 能设备，如此多的智能设备才能组成一个智能无人仓库.如果以仓储管理为例，每年分配错件概率降低至百万分之一, 如果不是用机器来完成,而是用人,错误率可能是百分之一 或者千分之一,远远达不到百万分之一的标准,如果将错误 率降低下来,每年将为企业节省大约3000万美元,这就是为 什么这些企业舍得
2、花钱来购置人工智能设备的原因了.六西 格玛由美国摩托罗拉首创,而通用电气在杰克韦尔奇的带着 下将六西格玛成功应用,取得巨大成功,从而引起世界众多 大型企业关注.为什么不用人 ?人工本钱好似完全不如这些机器人本钱高啊 ? 这么多智能设备得多费钱啊?其实这个问题早就有业内人士 剧烈争论过,创业初期,肯定是要用人来做的,毕竟本钱低开 展快,而开展到京东、天猫这个级别的时候,订单都是天量, 人也需要休息,人类最快速度也就是那样,再快也没机器快, 而且人容易犯错,往往企业规模到达一定程度的时候,更在 乎的并不是本钱,而是在乎六西格玛的零缺陷所带来的 高品质和好口碑.所以人工智能有市场,且市场规模会逐步
3、扩大.六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以零缺陷 的完美商业追求,带动质量本钱的大幅度降低,最终实现财 务成效的提升与企业竞争力的突破.六西格玛是一项以数据 为根底,追求几乎完美的质量管理方法.从实质上讲，六西格玛管理法是一种从TQM演变而来的一个 高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系 列同等地适用于设计、生产和效劳的新产品开发工具.六西 格玛管理法的重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化 的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以 改良从而到达更高的客户满意度.六西格玛适合各行各业吗?天行健李老师认为有流程的地方 就有六西格玛的身影.在制造行业,人们总是聚焦于优化产 品的质量;而在效劳行业,人们那么是聚焦于客户关系.六西 格玛对企业的用途总结如下:（减少本钱、提高生产率、增加 市场份额、保存顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业 文化、改良产品/效劳、提升企业综合竞争力等）
当人工智能邂逅六西格玛会擦出怎样的火花呢
