项目管理-例题

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1、例题：网络方案如下，如方案工期为120天，试进行工期优化解：1计算时间参数，确定关键路线。 关键线路为B-E-G，计算工期为160天2需缩短的工期T=160-120=40天3选择关键工作进行优化 E的优选系数最小，选择E，压缩30天4重新绘制网络图，计算时间参数5关键线路为BEG和BFH，此时E已不能压缩 提问：可能的压缩方案是？关键线路：A-C-E-G；A-C-F-H B-F-H；B-E-G例题:某工程网络方案如下图，各工作的正常工作时间、极限工作时间及相应的费用如表所示。2-5工作费用与持续时间为非连续型变化关系。要求对此方案进行工期本钱优化。注：工作2-5，正常时间及费用为16天及600

2、元，最短时间及费用为12天及1000元解：1计算费用变化率，计算网络方案总直接费用 直接费用CD=9800元2计算初始网路图的时间参数，确定关键线路和计算工期关键线路：1-3-5-6计算工期：Tc=50天3压缩工期屡次循环的过程找出上次循环的关键线路和关键工作从关键工作中找出缩短单位时间增加费用最少的方案确定可能的压缩时间计算增加的费用第一次压缩关键线路为1-3-5-6；可能压缩的关键工作为1-3，3-5，5-6；其中5-6的直接费用变化率最小，那么选择压缩工作5-6，压缩时间为4天压缩后网络方案的工期为：T1=50 4=46天压缩后的费用为C1=9800+450=10000元第一次压缩后的网

3、路图第二次压缩由于关键线路无变化，可能的压缩工作为1-3，3-5；其中1-3的费用变化率为100元/天较小，那么选择压缩1-31-3可压缩18-4=14天，试绘网络图，发现关键线路改变了，且工期只缩短了4天。应选择将1-3压缩4天第二次压缩后的网路图关键线路为2条：1-2-4-5-6；1-3-5-6压缩后网络方案的工期为：T2=46 4=42天压缩后的费用为C2=10000+4100=10400元第三次压缩两条关键线路同时压缩，可能的压缩方案有缩短1-3，1-2，每天增加费用250缩短1-3，2-4，每天增加费用200缩短1-3，4-5，每天增加费用300缩短3-5，1-2，每天增加费用400

4、缩短3-5，2-4，每天增加费用350缩短3-5，4-5，每天增加费用450第三次压缩后的网路图关键线路为3条：1-2-4-5-6；1-3-5-6；1-2-5-6压缩后网络方案的工期为：T3=42 6=36天压缩后的费用为C3=10400+6200=11600元第四次压缩需要三条线路同时压缩，可能的方案为缩短1-3，1-2，每天增加费用250缩短1-3，4-5，2-5，每天增加费用400缩短3-5，1-2，每天增加费用400缩短3-5，3-5，2-5，每天增加费用550T4=36 4=32天；C4=11600+4250=12600元第五次压缩需要三条线路同时压缩，可能的方案为缩短3-5，1-2

5、，每天增加费用400缩短3-5，4-5，2-5，每天增加费用550网络方案的工期T5=32 4=28天；C5=12600+4400=14200元第六次压缩需要三条线路同时压缩，可能的方案只有一个，为缩短3-5，4-5，2-5，每天增加费用550，各4天网络方案的工期T6=28 4=24天；C6=14200+4550=16400元例题：某工程生产情况如下，分析工程本钱和进度情况方案产值 实际产值 实际本钱26868945 25111280 21102374解：CV=BCWP-ACWP= 25111280- 21102374=40089060SV=BCWP-BCWS=25111280- 26868

6、945=-17576650SPI=BCWP/BCWS=25111280/26868945=0.930说明进度滞后，但本钱效益明显【综合案例】某工程工程施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络方案如下图，并经专业监理工程师审核批准。该工程的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的方案工程量和实际工程量如表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与方案工作持续时间相同。 合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按工程所在地混凝土结构工程价格

7、指数进行调整，工程实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表7-8所示。 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比方案的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。 方案工程量和实际工程量表 工程价格指数表时标网络方案问题：1.请按施工进度方案编制资金使用方案即计算每月和累计拟完工程方案投资，并简要写出其步骤。计算结果填入表中。2.计算工作H各月的已完工程方案投资和已完工程实际投资。 3.计算混凝土结构工程已完工程方案投资和已完工程实际投资，计算结果填入表中。 4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差用投资额表示。解:1.将各工作方案工程量与单价相乘后，除

8、以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程方案投资额；再将时标网络方案中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程方案投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程方案投资额。 2. H工作69月份每月完成工程量为：50004=1250m3/月H工作69月已完成工程方案投资均为：12501000=125万元H工作已完工程实际投资：6月份：125110%=137.5万元7月份：125120%=150.0万元8月份：125110%=137.5万元9月份：125110%=137.5万元 4.投资偏差=已完工程实际投资已完工程方案投资=53374775=562万元，超支562万元； 进度偏差=拟完工程方案投资已完工程方案投资=49004775=125万元，拖后125万元；