项目验收方案

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1、工程验收方案1、验收目的22、验收对象23、工程验收的前提条件：24、验收方法24.1、登记法34.2、对照法34.3、操作法35、验收步骤35.1、需求分析35.2、编写验收方案方案书35.3、成立工程验收小组35.4、工程验收的实施45.5、提交验收报告45.6、召开工程验收评审会46、验收程序46.1、初验56.2、终验57、验收依据58、验收内容和标准59、验收结论610、工程交接71、验收目的为使信息化工程建设按照标准要求进行，确保工程竣工后到达有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行工程验收。2、验收对象参与工程建设的施工单位。3、工程验收的前提条件：（1） 所有建设工程按照合同

2、要求全部建成，并满足使用要求；（2） 各个分项工程全部验收合格；（3） 已通过软件确认测试评审；（4） 已通过软件系统测试评审；（5） 软件已置于配置管理之下；（6） 各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7） 系统建设和数据处理符合信息平安的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8） 外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9） 各种设备经加电试运行，状态正常；（10） 经过监理方同意；（11） 经过相关主管部门和工程业主同意；（12） 合同或合同附件规定的其他验收条件；4、验收方法工程验收是工程开发建设中有组织的主动性行为，它

3、是对工程建设高度负责的表达，也是工程建设成功的重要保证。切实做好工程建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证工程验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：4.1、登记法对工程中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对工程建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开展建设中的问题进行登记。4.2、对照法对照检查工程各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。4.3、操作法这是工程建设最主要的验收方法。首先，最工程系统硬件一一实际

4、加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行工程软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，到达了预期的目的。(四)测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。5、验收步骤5.1、需求分析 工程监理单位组织人员对工程进行验收需求分析，针对工程验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成工程团队，负责具体工作。5.2、编写验收方案方案书 工程监理单位在对工程进行深入的需求分析的根底上编写验收方案方案书，提交业主单位审定。

5、5.3、成立工程验收小组实施测试验收工作时，应当成立工程验收小组，具体负责验收事宜。5.4、工程验收的实施严格按照验收方案对工程应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。5.5、提交验收报告工程验收完毕，对工程系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的工程不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。5.6、召开工程验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的工程验收评审会，全面细致的审核工程销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交工程业主存档。6、验收程序6.1、初验1、申请：工程竣工后经测试和试运行合格，施工单位

6、根据合同、招标书、方案任务书，检查、总结工程完成情况后向业主提出初验申请。2、方式：工程业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、工程总结、一级要求的验收评审资料。6.2、终验1、申请：初验合格后，工程业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结工程实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。2、经过审核，材料齐全那么由主管部门组织验收。验收工作有由主管部门和工程业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。（1） 验收小组验收验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和工

7、程业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。（2） 验收委员会评审验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、工程业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。（3） 工程业主提供材料：验收申请、工程建设总结性评价报告组织与实施协调、工程实施报告技术、工程管理、质量控制、相关文档资料、验收安排方案、验收小组及委员会名单、验收方案书由监理单位负责3、 验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。7、

8、验收依据作为工程验收的依据，一般选用工程合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。（一） 工程合同书，签定的工程有关合同（二） 国家标准，硬件、软件、布线、平安等（三） 信息化工程建设管理暂行方法（四） 其他具体验收标准和一句由监理单位根据具体工程情况提出，主管部门和工程业主审定。8、验收内容和标准根据具体工程实际制定，由工程监理单位负责编写，主管部门和工程业主审定。工程验收标准是判断工程成果是否到达要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收工程结果。验收内容一般包括测试复核、资料评审、质量鉴定三局部。验收的内容包括以下几个局部：（一） 验收内容一般包括软

9、件验收按功能要求的可执行软件、开发方案文档、详细设计文档、质量保证方案、设备相应附件、设备运行、网络运行等（二） 验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；（三） 验收测试内容主要包括：功能度、平安可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。（四） 文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。（五） 软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。需要评审的资料包括以下几个局部：（一） 根底资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、工程

10、详细实施方案。（二） 工程竣工资料：工程开工报告、工程实施报告、工程质量测试报告、工程检查报告、测试报告、材料清单、工程实施质量与平安检查记录、操作使用说明书、售后效劳保证文件、培训文档、其他文件。（三） 软件开发文档：需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试方案、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。（四） 软件开发管理文档：工程方案书、质量控制方案、配置管理方案、用户培训方案、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。9、验收结论 验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化工程建设标准、系统运行平安可靠、任务按期保质完成、经费使用合理

11、的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成缺乏80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。1、 工程凡具有以下情况之一的，按验收不合格处理：（一） 未按工程考核指标或合同要求到达所预定的主要技术指标的；（二） 所提供材料不齐全或不真实的；（三） 工程的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；（四） 实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或工程实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；（五） 没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格；（六） 工程经费使用情况审计发现问题的；（七） 违犯法律、法规的其他行为；2、验收结论确认和处理由主

12、管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。3、 工程验收结论的处理（一） 验收结论为验收合格的，工程业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。（二） 验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。（三） 验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知工程业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，工程业主重新申请验收。（四） 未通过验收的信息化工程，不得交付使用。10、工程交接工程竣工验收合格后，应班里工程交接手续。工程的移交包括实体移交和工程文件移交局部。各工程业主和监理单位要严格参照此方案开展工程验收工作。