夯实基础注重实效稳步推进信息化应用

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1、夯实根底 注重实效 稳步推进信息化应用 - 教育文库 夯实根底 注重实效 稳步推进检察信息化应用再上新台阶 近年来，我院坚持施行科技强检战略，按照“加强统一规划、统一标准、统一设计、统一施行，不断进步检察工作的科技含量”的目的任务，在狠抓信息化建立的同时，积极探究检察信息化与检察业务、队伍建立相结合的有效途径，大力推进信息化在检察业务、办公、队伍管理和检务保障等方面的应用，根本实现了办公自动化、执法标准化、管理科学化和检务保障现代化，被四川省人民检察院评为“全省检察信息化工作先进单位”，我院的主要做法是： 一、领导重视、率先垂范，是信息化工作深化开展的关键 近年来，我院将信息化建立和应用列入“

2、一把手”工程，进一步调整充实了以检察长为组长的信息化工作领导小组，形成了了检察长负总责，分管检察长详细抓，各部门共同参与的长效工作机制。在信息化建立中，院党组多渠道筹集资金，一是积极向县委、政府阐述信息化建立的迫切要求，力争支持；二是将中央西部政法专项资金优先用于购臵信息化相关设备；三是加大职务犯罪的查办力度，通过办案筹建信息化建立资金。在信息化应用中，院党组一班人坚持身体力行作表率，带头学习应用信息技术；带头通过网络获取信息，决策工作；带头使用电子文档，杜绝签发纸质文件；带头开展网上交流，为推动信息化应用增添活力。在党组成员的支持和带动下，我院干警学习、应用信息技术的自觉性明显进步，全院的信

3、息化应用程度不断纵深开展。 - - 1 - - 二、狠抓建立、强化培训，为推动信息化应用夯实根底 近年来，我院累计投资200多万元用于信息化建立，建成了一个拥有2台效劳器、90个信息点、80个语音点和其他配套网络设备的机关局域网，并于2023年成功接入检察三级专网，实现了与全国检察机关之间数据业务的互联互通。目前已根本建成“三个网站、八大系统”，即：检察专网网站、党政网网站、互联网网站；办公自动化系统、综合业务管理信息系统、多媒体示证系统、法律法规检索系统、控申举报受理系统、电子显示系统、同步录音录像审讯监控系统、驻所监控信息系统等。今年6月，我院还将建成视频会议系统和专网 系统，实现检察专网

4、语音、视频业务的通信，并在下半年完成心理测试系统、安防监控系统的建立工作，为推进信息化应用不断搭建根底平台。 推进信息化应用，干警的素质和技能是根底。针对干警初涉信息化领域在思维方式、认识观念和素质技能等方面存在的差距，院党组因势利导，针对不同部门、不同人员研究制定了分类培训方案。精心组织全院干警参加计算机应用知识集中培训；采取“ 走出去、请进来”的方法，邀请信息网络专家或相关技术人员来院举办网络办公、办案等专项培训；采取 “一帮一、互助互学”方式，不断丰富干警应用知识和进步操作技能；技术科专业技术人员，采取集中授课、分散讲解、个别辅导等多种形式，对干警进展网络应用知识培训。在我院今年开展的“

5、学习型组织建立年”活动中，我们加大培训力度，逐渐将培训重点从根底培训向专项培训转移，邀请某某公司技术人员对全院干警进展了“综合业务管理信息系统”专项培训；对各部门的业务骨干进展了器材使用- - 2 - - 培训，主要包括刑事照相、全程同步录音录像和多种技侦器材的详细运用；对全院书记员进展了电子笔录录入培训，并率先在全市检察系统实现讯询问证人同步电子录入。通过一系列的学习和培训，干警们根本能纯熟地借助计算机进展文字处理、信息发布和案件办理，为推动信息化应用工作深化开展打下了坚实的根底。 三、创新机制、强化管理，为推动信息化应用营造科学的管理气氛 信息化应用是一项全面而又复杂的工作，光靠一两个部门

6、是远远不够的，它需要各部门和全院干警的整体协调配合。为此，我院建立了以指导、协作、监视、管理于一体的“四大机制”，充分调动广阔干警的工作积极性，营造和谐、科学的信息化应用气氛。 一是建立应用指导机制。成立信息化应用指导小组，把各部门具有较丰富计算机网络知识和较强操作技能的干警任命为部门兼职网络信息管理员，并明确其职责和任务。该小组由检察长直接领导，由分管检察长详细负责，于定期或不定期组织召开会议，总结应用成绩，及时发现问题，专题研究和解决信息化应用出现的疑点和难点。 二是建立分工协作机制。一方面，强调分工。将全院各信息系统、信息模块按照个人职责范围进展权限分配，不仅有效地确保了信息数据的平安，

7、而且进一步明确了每位干警的职责，进一步推进了信息化在各检察业务工作中的应用；另一方面，协调统一。为打破部门之间信息化应用的壁垒，消除信息流动的瓶颈，- - 3 - - 院领导身先士卒、带头示范，全院干警潜心投入、积极参与，突出业务部门的主导作用、办公室和政治纪检部门的中枢纽带作用、技术部门的保障作用。 三是建立考核督导机制。建立催促考核管理机制，其核心内容是大力推进信息化在检察业务、办公、队伍和检务保障等方面的应用。院督察室和技术、纪检等部门，采取定期检查、平时抽查等方法，对信息化工作目的任务的完成情况和制度落实情况进展考核和催促检查，严格奖惩。 四是建立应用管理机制。先后制定了综合信息网络管

8、理规定技术装备配臵与维修维护管理制度、信息发布审批制度、挪动存储设备管理制度、网站管理方法、电子档案管理方法、计算机信息系统保密暂行规定及计算机病毒防范管理规定等一系列标准性制度，既明确责任，又强化监视，确保了我院信息化工作有序进展。 四、循序渐进，稳步推进，信息化应用彰显效率公正和质量 一是改变传统形式，工作效率明显进步。我院自2023年就开展了以信息发布系统为核心的网络办公，截至今日，我院局域网主页的访问量已高达18万余人次；2023年又率先在全市实行网上公文流转，要求所有文件、简报、信息、文书等，一律实行网上起草、核稿、签发、发布等；自2023年在全市率先在侦监、公诉两部门实行网上办案以

9、来，截止今年3月，已成功办理批捕案件933件，公诉案件1195件。民行和技术两部门也于今年3月起开场实行网上办案。办公、办案的网络化，彻底改变了 “纸张满天飞，干警累酸腿”的传统办公、办案形式。通过网络，检- - 4 - - 委会成员可随时查阅、理解案情，签署意见，集中统一，意见一致，检察长即可作出决定；意见不一，发现问题，针对问题展开讨论，无需长时间坐下来听汇报、扯案情。以前办理一件侦查监视案件至少需要3天，审结一件公诉案件至少需要半个月，而如今办理一件批捕案件一般只需1至3天，比过去平均缩短了2天，审结一件公诉案件一般只需要7至9天。信息化应用减轻了干警的工作强度，缩短了办案周期，进步了工

10、作效率。 二是加强自身制约和监视，案件质量稳步上升。在实际办案应用过程中，我院逐步探究和开拓了一条办案、管理、制约、监视与信息化有机地结合起来的新路子。首先，办案人自受案3日之内须将所有案件情况输入案件管理系统，防止了承办人凭经历处理程序上问题，杜绝执法的随意性。其次，要求所受理的每件案件，从身份、受理结案日期、强迫措施、涉案罪名、办案阶段、承办人及案件最终处理结果等程序上的内容，在局域网上有限制地公布，实行“阳光办案”，以此来减少干警间互相打听案清、替人说情等现象。第三，从今年4月1日起，我院反贪、反渎、侦监、公诉等部门全面实行电子录入讯询问证人笔录，该项工作将进一步标准办案程序，进步办案质

11、量和效率，促进公正廉洁执法。第四，利用审讯监控系统和同步录音录像设备，对自侦案件办案全过程实行监控，对讯问职务实行全程同步录音录像，实现侦查活动程序化、标准化和调查取证手段的科技化，检察长、分管检察长可以在办公室全程调度、指挥、监视办案活动。第五，对涉案款物的扣押、移交、处理等均由办案人和机关财务人员在网上分头登记管理，加大管理力度，防止乱扣、乱支现象。 - - 5 - - 三是强化监视，维护公平正义。为了保证刑法、刑事诉讼法的正确施行，防止和纠正有案不立、错误立案、有罪不究、以罚代刑等现象发生，确保公正执法，杜绝“另案不理”等现象的发生，防止出现新的司法腐败，我院自行研制了“另案处理案件管理

12、软件”，对公安机关提请批准逮捕、移送审查起诉案件中的“另案处理”人员进展跟踪监视，确保 准确、及时、全面，将监视延伸到案后，使另案处理监视获得实效。通过检察专网，检察长、分管检察长、部门负责人等按照权限对另案处理人员的监视情况和结果进展实时监视。该软件的应用，弥补了侦监部门、公诉部门信息共享问题，进步了监视效率；加强了检察院内部监视制约；防止了“另案处理”监视随着承办人的调动而搁臵现象发生。2023年9月至2023年4月，我院通过“另案处理”案件管理系统软件对公安机关“另案处理”的20人进展了重点监视，向公安机关发出应当提请逮捕意见书 7份，公安机关接到应当提请逮捕意见书后提请逮捕4人，我院批准逮捕4人，决定逮捕3人，监视工作获得了初步成效。今年5月，该软件已被某市人民检察院在全市检察机关的侦监、公诉部门进展推广试用。 - - 6 - - 第 8 页 共 8 页