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1、积分制试行指导实施细则（2014 试行版，第1次修订） 第一部分：固定积分每办公室及班组按所有成员人数，每人每月加 20 分 第二部分：工作纪律积分（一）劳动纪律积分1、当月严格遵守上下班签到制度奖20 分。2、迟到、早退一次扣10 分，未经批准擅自缺勤离岗者扣30 分，请假 每累计超 8小时扣10分。3、无故缺席公司召开的各类会议，发现一次扣30 分。4、无故缺席公司各类活动，发现一次扣 30 分。（二）工作纪律得分1、每天能认真清扫办公室，随时保持办公环境及办公桌面，奖10 分， 反之发现一次扣 10 分。3、上班时间上网聊天、看电影、玩游戏，发现一次扣 20 分，制止并 举报上班期间不良
2、工作行为的奖30 分。4、员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣 200 分。（三）执行纪律得分1、及时完成领导交付的各项工作，并能帮助其他员工完成工作任务的， 奖 50 分。涉及借调人员时，配合的工作部门中的所有人都可以奖 10 分， 另外借调过来的工作人员每人可奖积分 50 分。（前提条件：借调人员，需 提前在人事处明确个人职责范围及部门关系）2、不服从领导的指挥调遣者一次扣200 分。3、定时清理班组包干片区，保持片区干净，整洁，团队每人奖20 分， 反之扣 20 分。第三部份 企业文化及个人成长积分1、员工积极参加公司组织的培训、活动，凡参加的员工，每次都可得 到 20
3、分的积分奖分，同时坐到第一排和第二排的员工可酌情给予 10 分的 积分。参加培训如设考试及名次合格的加50 分，得到名次的加100 分，组 织活动者或部门额外加 100 分 （前提条件：组织者需将有质量的活动及培 训方案须拟稿交积分小组审核）2 、员工提出合理化的建议或提供有价值的信息得到公司采纳的，奖 100 分（符合一项）。3、员工做好人好事、拾金不昧，给灾区捐款、献爱心等，被公司知晓 者，符合一项奖 100 分。4、养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、 烟头，杂物，不乱涂、乱画，反之，发现违反一次扣20分。5、员工上班期间需注意仪容仪表。车间员工须统一着公司工作服
4、，配带工牌，特殊工种需正确配带防护用具。办公室员工着装需干净整洁， 衣扣扣好，配带好工牌。所有员工上班期间不得穿拖鞋，头发需保持清洁, 梳理整齐，以简洁为主，不宜夸张。反之发现一次扣20分。6、为丰富公司企业文化，要求各部门每月至少上交一篇新闻稿，公 司对上交新闻稿部门每人每月给予10分奖励，给予撰稿人20分奖励，反之 则给予未上交稿件部门每人扣除20分处罚。第四部分：实施指导细则1、奖扣分通知单必须由积分管理小组两人以上签字，方可生效。2、本公司员工的积分初步将实行一月一汇总、一月一排名、一月一公 示。以班组为单位，按团队人均分进行排名。班组内，按个人得分进行排名。3、具体公示渠道为公司公众
5、号和宣传栏等。综合办人力部每月举办“积 分”会议公示积分排名。4、每周可经组长提议，以专项检查为主，进行奖扣分，奖扣分标准可 参照上述标准或另行设定，但分值应合理、平衡。5、每部门可推荐一名员工进入积分制管理小组做为评审员。评审员需 严格遵守奖扣分原则，如被公司员工投诉存在不合理奖扣分现像，经核实 后，将其从小组开除，并将个人所有积分清零。6、所有员工的个人积分福利待遇兑现在年底实施。公司根据个人的积 分安排不同的文化旅游、参观考察、技术培训等项目。积分为负数者，公 司则考虑对其进行降级或清退处理。7、本细则自 2014 年 10 月 1 日起执行。以上积分细则最终解释权归江西连胜科技有限公司综合办所有！江西连胜科技有限公司2014 年 9 月 29 日
积分制管理实施细则
