创“国家优质工程奖”总结

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1、创“国家优质工程奖”总结 - 教育文库 创“国家优质工程奖”讲座提纲 一、工程质量的概念和重要性 建筑工程是一种对平安性、耐久性有极高要求的特殊产品，它不同于一般的批量消费的工业产品。所以工程的质量首先就是要保证构造的平安性和耐久性；其次是各项使用功能的可靠性；再次是装饰的实用性和美观，这里面就包括了各分部、分项工程的观感。也正是由于建筑工程所具有的这一特性，所以我们可以看到国家对工程建立领域的设计、施工、材料、设备等等都相应制定了一系列的标准、标准。恐怕工程建立领域中的国家标准是最多的。国家就是通过这一系列的标准、标准来控制建立工程的质量，这也充分表达了国家、政府对人民生命和财产平安的重视。

2、 建筑工程最根本的质量标准就是国家公布的建筑工程质量验收标准。但现行的施工质量验收标准与以往我们使用的标准有很大的不同。这一 点我想大家应该都比拟清楚了，在这里我想说的是： 构造的平安性与耐久性在设计寿命内，建筑物的构造必须保证不出现严重的倾斜不均匀沉降、开裂，在设计的抗震列度内的地震力的作用下或设计允许的风荷载的作用下构造不应产生严重的变形、垮塌等破坏现象，从而保证建筑物内的人员、财产的平安。 功能的可靠性一般建筑物的通用功能就是遮风、挡雨、保温、采光、通风换气或其他专门的使用功能。这些功能在设计寿命内必须可靠。也就是说，对于建筑工程，屋面、外墙、地下室在设计寿命内不应出现渗漏；保温、隔热的

3、效果应符合设计和国家节能的政策要求；供电、供水、排水、采暖、制冷、通风、消防、智能化等各方面在设计寿命内必须可以正常运行。 装饰的实用性与美观装饰装修应满足使用功能的要求实用性，并在此根底上精细、美观、耐用。美观是一个因人而异的概念性的东西。但作为装饰工程来说，无论使用的是什么材料，做工是否精致是决定其是1 否美观的决定因素之一。但材料本身的质量也是装饰工程质量的重要因素。 二、创“国家优质工程奖”的目的和意义 1、进步企业的知名度和市场竞争力 “国家优质工程奖”是国家级的工程质量奖。参加过“国家优质工程奖”评审的企业或工程都有一个共同的感受，就是“国家优质工程奖”对申报工程的要求和起点都比拟

4、高。 一方面，它不但要求工程的施工质量要到达很高的程度；同时，要求工程的设计也必须到达“优秀”的程度；并且，工程的规模等也必须到达一定的标准。更重要的是，随着“国家优质工程奖”评审活动的不断开展。“国家优质工程奖”在全国工程建立领域的知名度和影响力也在不断进步。“国家优质工程奖”从1999年恢复评审以来参与申报的行业、地区和企业在逐年稳步增加。所以，可以获得“国家优质工程奖”对于所有参与这个工程建立的勘察设计、建立、监理及施工等各单位都是一项非常重要的荣誉。特别是处于市场竞争中的施工企业，这是进步企业知名度和市场竞争力的重要手段和措施。对于工程的直接参与人施工单位的工程经理、建立单位的工程负责

5、人、监理单位的总监等是他们职业生涯中的重要的业绩。所以说，创“国家优质工程奖”对于企业和参与建立的个人来说都具有非常重要的作用和深远的意义。 2、创“国家优质工程奖”是企业进步质量管理程度的重要环节 “国家优质工程奖”是“创”出来的，而不是“评”出来的。对于这一点，我有很深的体会。因为我既是*总公司负责工程质量和创优工作的主要人员，又多年参与“国家优质工程奖”的检查。我也希望大家在这一点上可以达成共识。 我认为要获得“国家优质工程奖”就要立足于“创”。“创”就是要对建立工程制定明确的、实在可行的目的；要对建立工程的全过程施行有效2 的管理和控制。企业应将“创优”活动作为切入点，通过在一个工程的

6、“创优”来带动企业整体质量、管理程度的进步。理论证明，这样做可以到达事半功倍的良好效果。所以我们不应该把获得“国家优质工程奖”与进步企业的质量管理程度割裂开来，不应该孤立地对待工程质量创优活动，更不能仅仅把获奖局限在“荣誉”这个层次上。企业应将“创优”作为一项系统工程来考虑和落实，并纳入企业管理的长远规划中。 3、促进企业进步技术程度 申报“国家优质工程奖”的工程一般都是较大型的建立工程，这样的工程一般都具有较高的设计、施工难度。为解决这些难点，在设计和施工中必然要采取相应的技术措施，比方开发一些新技术、应用新材料和新设备，从而使工程的技术含量得到了进步，这是其一。另外，为使工程质量总体到达优

7、良程度，必需要克制一些质量通病。这时就要从施工工艺、施工方法入手，从而使工程质量得到保证。比方在施工过程中开展QC小组活动，对质量通病、质量缺陷加以研究、分析p ，并采取实在可行的防治措施。 4、促进人员素质的进步 通过创优工程的各项工作，首先使工程的技术、质量人员的专业技能得到了系统性进步，培养了他们严谨的工作作风、敬业精神和对标准、标准的正确理解。而这些正是一个工程技术人员根本素质高与低的主要标志。所以说，通过开展工程质量创优活动，企业可以到达树品牌形象、出的直接效果，而更重要的是提升管理程度、培养人才的作用对于企业来说将长远受益。 三、创“国家优质工程奖”的根本条件 创优工程并不是任意的

8、工程都合适，是有比拟严格的条件制约的。假如其中某项客观条件存在欠缺，通过努力可能会得到弥补或完善，但有些条件是不可弥补的，是必备的。 3 1、符合国家优质工程审定与管理方法的各项要求 对于申报单位来说，创“国家优质工程”必须选择符合评审条件的工程，这是前提条件，也是必备条件。 2、工程的质量必须全面到达国家质量验收标准的要求 设计、施工均不得违背国家技术标准的强迫性条文，并要在这个根底上，工程的总体质量要比国家或行业的质量验收标准的要求有一定的进步，到达行业、地区的领先程度。 “国家优质工程”是国家级的最高的工程质量奖。但由于行业和地区的质量程度确实存在着一定的差异，所以“国家优质工程”也不可

9、能要求获奖工程的质量程度绝对一致。但这些工程的质量程度在本地区、本行业应到达领先的程度。也就是说，获得“国家优质工程奖”的工程在本地区、本行业在工程质量方法应可以起到示范的作用。这也是我们作为复查组是否决定向审定委员会推荐的根据之一。 3、施工过程中，申报企业对工程质量应具有完全的控制力和影响力 对于这一点，需要说明的是：“国家优质工程”是对整个建立工程进展评价。所以，首先申报企业在与建立单位签定工程承包合同时就应争获得到对工程工程实际的质量控制权，这是工程最终能否实现目的的先决条件。假如建立方对工程进展支解或总包单位工程班子的管理、控制才能有限，势必造成工程的某些分项或分部工程的质量在施工过

10、程中的“失控”，也就难以使各个分部、分项工程的质量都到达高的标准。 4、工程应具有一定的社会影响 5、工程的合同额不应过低，工程款的支付应及时。俗话说巧妇难为无米之炊。目前国内的劳务市场比拟兴旺，根本上是优质优价。 6、工程应具有合理的工期，那些靠“大会战”等方式组织施工的工程是不适宜创优的。 7、工程应具有一定的技术含量和难度。 4 四、创“国家优质工程奖”的一般程序做法 1、由企业确定工程的质量目的 2、选择具有较高综合素质的工程经理 企业确定了“创优”目的后，选择适宜的工程经理就是第一位的。工程经理是这个工程能否到达最终目的的第一关键因素。一是工程经理有创优的积极性和热情；二是工程经理具

11、有较强的质量意识；三是工程经理应具备较高的综合素质综合管理、技术、本钱控制；四是工程经理应具有较强的协调、公关才能。 3、装备齐全的高素质的工程班子 “国家优质工程”是对整个工程工程质量的总体评价。所以工程班子必须可以对工程工程的各个环节都可以控制到位。为此，就要求工程班子必须装备各专业配套的技术和质量管理人员，并且这些人员必须具有扎实的理论根底和丰富的理论经历，否那么将无法达成最终的目的。 4、深化、扎实地开展“创优”的各项筹划工作 除开工程的一般日常工作，从实现“创优”的目的出发，工程的第一项重要的工作就是“筹划”。 一是要对工程的难点与特点进展筹划，也就是要找出工程的难点和特点。这项工作要从设计着眼，深化理解设计意图和设计要求，从中进展提炼。 二是针对难点、特点筹划，努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。 三是对工程的各分部、分项工程的施工工艺标准、质量标准、技术档案 四是对工程的细部、节点进展筹划。这项工作必须做在前面，特别是装饰工程和安装工程中的细部、节点必须筹划在主体构造施工之前。比方墙、地面块材的模数及做法与主体构造的模数是否吻合，外墙上门窗洞口的尺寸与外墙块材饰面的模数是否吻合，假如无法吻合是修改构造构件的5 第 8 页 共 8 页