建筑工程造价的动态管理与控制分析

《建筑工程造价的动态管理与控制分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程造价的动态管理与控制分析（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、建筑工程造价的动态管理与控制分析摘要：建筑企业想要长久、可持续性的发展下去，控制好建筑工程造价是其 中的重点。但是现今的市场波动频繁，造价也不是一成不变的，因此做好工程造 价的动态管理与控制对于整个建筑工程有着十分重要的影响。文章当中便对于建 筑工程造价的动态管理与控制进行了分析，探讨了现今建筑工程造价动态管理与 控制的现状，分析了现今的建筑工程造价动态管理的实施策略与优化方法，从而 促进整个建筑工程造价体系的管理。关键词：建筑工程造价；动态管理；现状；实施策略；优化方法引言随着我国供给侧改革的不断深入，建筑企业的整体管理模式也发生了许多变 化，尤其是在建筑工程造价管理方面，更是做出了许多变动

2、。但是由于我国建筑 行业在过去的发展过程中缺乏相应的造价管理体系，在工程造价动态管理与控制 方面有很大的缺失，所以有诸多问题亟待解决。为了促进建筑行业更好更快发展， 下文当中便针对于建筑工程造价的动态管理与控制进行了研究。一、建筑工程造价动态管理与控制实施现状建筑工程造价管理是整个建筑工程的重点，可以说建筑工程整体的效益与否 都取决于建筑工程造价管理。在上个世纪 90 年代，我国颁布了建筑工程造价 管理暂行规定，对于建筑工程造价管理给出了相应的规定与管理办法；2005 年 我国国务院进一步深化了规定内容。2011 年，我国建筑工程造价管理委员会颁布 了关于印发全国建设工程造价员管理办法的通知，

3、再一次规范了我国建筑 工程造价体系。自此，我国建筑工程造价体系进入了新的发展阶段，对于造价的 动态管理与控制也有了更深的认识。二、建筑工程动态造价管理的实施方法1. 基于建筑工程投资决策的造价动态管理投资决策是工程项目的开始，也是造价管理的开始。万事开头难，拟建项目 经济收益、计划的制定、成本计算、资源分配等都是在此阶段进行规划的，造价 动态管理也受此影响。因此为了保障投资决策的准确，建筑工程施工管理人员在 此阶段可以采取指标评估的方法，先确定建筑项目的总投资额度，之后在实际建 设过程中，根据建筑项目的不同类型来进行二次指标估算与建筑工程整体的预先 估测，从而获得更加准确的投资金额。2. 基于

4、建筑工程设计阶段的造价动态管理建筑工程方案的设计直接关乎着建筑工程造价的最终结果。同一张图纸、不 同的材料都会得出不同的工程总造价。所以在设计阶段，造价管理人员可以从经 济指标与技术指标两个方面进行综合分析，综合考虑限额设计、模块工程价值等 因素，从所有的设计方案中挑选出最适合建设地的设计方案。在施工前期，设计 人员应该亲自到现场，对于预施工地进行二次勘测，以核定设计方案中的细节部 分。在结构施工过程中，设计人员应该与造价管理人员从工程进度、质量两个方 面，再次进行造价成本的核算，从而合理控制资源分配，最大程度的降低工程造 价成本。3. 基于建筑工程施工阶段的造价动态管理 施工阶段是工程造价管

5、理的主要模块，也是风险较高的模块。因此，在施工阶段 的造价管理过程中，建筑施工管理人员可以在具体施工阶段进行动态管理模式的 构建。即通过对具体施工阶段造价影响因素的分析进行施工信息数据收集。并将 关键物资数据定期汇总整合。然后依据阶段测算结果，对工期、质量、成本、安 全进行动态观测。结合观测值与计划值的对比分析，可及时调整施工造价控制方 案。最后依据前期经验进行各模块造价控制情况记录，构建良性循环闭合造价控 制系统。三、建筑工程动态造价管理与控制的优化措施1. 优化建筑工程动态造价管理与控制模式优化建筑工程造价动态管理与控制模式，主要分为两个部分：其一，做好建筑工程施工过程中材料费用的管理。在

6、整体造价管理体系当中 材料费用占据着建筑工程造价整体费用的一半以上，小到砖、水泥、钢筋，大到 施工现场所使用的各种设备工具，都是包含在材料费用当中。但是各种材料的价 格是跟着市场随时波动变化的，因此造价管理人员在建筑施工过程中，应该放眼 整个市场，全面分析建筑材料市场的价格波动，找到其中的规律，及时察觉施工 涉及到的各种材料的价格变动，当施工所用材料整体市场价格发生大变动的时候 首先应该尽快与现供应商取得联系，尽可能的以最低价格锁定更多的材料，以保 证施工需求；其次便是迅速在市场当中搜寻可替代的同质量材料，为后期材料市 场的波动提前做好准备。其二，在施工过程中，造价人员应与设计人员随时保持联系

7、，以保障快速解 决突发建筑问题。在实际施工过程中，气候环境、地质地形、投资方要求、国家 政策等多方面因素都是造成建筑设计变更，此时便需要设计人员及时进行设计内 容的变更，之后由造价人员重新进行整体造价计算，以快速明晰整体工程的造价 变动，从而及时给投资方与建筑公司提供决策信息。同时为了避免变更对建筑工 程的不利影响，造价人员可以根据所需变更内容，在原施工合同的基础之上，以 设计变更通知书等文件的形式，要求设计单位、建设单位进行签字盖章，以 保障设计变更的合法性，并以最快的速度将相关所有的涉及文件传递给决策人员 以最大程度地减少建筑施工的损失。2. 构建全过程造价动态管理与控制机制 建筑工程项目

8、建设可以划分为不同的施工环节，造价管理人员只有对每一个环节 进行控制，才可以保证建筑工程造价管理效果。如在建筑工程项目决策管理阶段 造价管理人员可全面搜集区域内建筑工程造价信息资料，确定对应建筑工程施工 项目在经济层面、社会层面及建设层面的可行性。以此为依据，设定合理的建筑 工程造价管控限额范围。在建筑工程实施阶段，造价管理人员可依据造价管理目 标体系，以建筑材料为要点，对建筑工程建设期间出现的全部施工变更情况进行 签证管理。并对阶段工程造价管理资料进行全面审核，保证建筑工程造价动态规 范化、全方位管理。3. 创建完善的建筑工程动态管理与控制模型 在建筑工程造价管理领域，合理应用 BIM5D

9、技术，可以在保证建筑工程造价成本 管控效率的同时，为造价管理人员在项目全生命周期各个环节对工程造价实施动 态管理与控制提供依据。BIM5D技术在建筑工程动态管理与控制实施过程中，主 要包括前期决策、施工设计、施工管理等几个应用模块。首先，在建筑工程造价 前期决策阶段，建筑工程管理人员可以利用 BIM5D 技术在较短的时间内进行精确 度较高的造价数据编制、估算。其次，在建筑工程方案设计阶段，建筑工程设计 人员可以利用 BIM5D 技术，在设计限额一定的情况下进行设计概算，并进行施工 图预算方案的编制。最后，在建筑工程实施阶段，利用 BIM5D 技术进行建筑工程 造价管控，可以对建筑工程各个施工环

10、节进行全方位管控。结语建筑工程造价动态管理与控制至关重要，建筑企业应该高度重视造价管理。 除了上述实施方法与优化措施外，企业还应该构建起更加完善的企业结构，拓展 自身业务范围，建立起综合性的建筑工程企业，形成建筑工程从投资决策、到设 计、施工、后期竣工决算一条龙式企业模式，以加快各环节之间的办事效率，从 而促进建筑工程造价动态管理质效，提升企业的整体收益。参考文献1 张莹莹浅谈建筑工程造价的动态管理控制J.财经界,2020(28):57-58.2 赵成卯.建筑工程造价的动态管理与控制研究J.商讯,2020(26):128- 129.3 李恒东，郝新.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析J.绿色环保建 材,2020(09):155-156.4 韩春浩.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究J.建材发展导 向,2020,18(16):38-39.5 沙晓明.建筑工程造价动态管理与控制措施研究J.住宅与房地 产,2020(21):30.