安全标准化自评报告(模版)

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1、泰山（银川）石膏有限公司安全标准化自评报告 二一二年安全标准化自评报告根据企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)及各级政府安监部门安全生产标准化工作要求，银川公司开展了安全生产标准化自评等相关工作。银川公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化活动领导小组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家相关安全生产法律、法规标准规范，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，全面提升了我公司的安全生产管理水平，建立了持续改进的安全生

2、产管理长效机制。现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 泰山（银川）石膏有限公司是泰山石膏股份有限公司投资设立的子公司，泰山石膏股份有限公司是国家重点新型建筑材料生产企业，亚洲最大的纸面石膏板生产企业，年生产能力10亿平方米，石膏板护面纸生产能力25万吨，轻钢龙骨2万吨，装饰石膏板400万平方米。公司拥有资产46亿元，30余个下属公司分布于山东、山西、河北、河南、浙江、江苏、湖北、湖南、广东、安徽、重庆、四川、云南、江西、辽宁、陕西、内蒙古、贵州、宁夏、新疆等省市自治区。系国家高新技术企业、低碳中国突出贡献企业、国家资源节约型和环境友好型企业、山东省资源利用示范企业、山东省清洁生产先进企业、山东

3、省诚信纳税企业、 山东省质量管理先进企业、山东省环境保护优秀企业、山东省消费者满意单位、山东省守合同重信誉单位、山东省节能工作先进单位。公司主要产品有各种规格的纸面石膏板、装饰石膏板、护面纸、轻钢龙骨及相关配套产品等五大类60多个品种。主导产品“泰山”牌系列纸面石膏板及系统产品作为新型轻质建筑材料，用作隔墙、吊顶，充分满足现代建筑要求，具有防火、隔音、保温、抗震、保健等功能，广泛应用于工商业及民用建筑。公司以“质量和信誉是我们的基石”为宗旨，已通过 ISO9001 质量保证体系认证。公司以“和谐创新，报效社会”为经营理念，业已通过ISO14001 环境管理体系认证，并成为国家环保部倡导的“双绿

4、色之星”企业。“泰山”牌系列石膏板赢得了 “中国环境标志认证产品”、“中国绿色建材名优品牌”、“中国建筑装饰协会信得过推荐产品”等荣誉称号，并被国家建设部指定为“国家康居示范工程选用部品与产品”。“泰山”牌纸面石膏板被评为“中国名牌产品”，“泰山”牌商标被认定为“中国驰名商标”。泰山石膏建材产品以其卓越的质量和信誉成为广大用户的首选，畅销全国。石膏板国内占有率超过40%。公司十多年来产销量均居国内同行业首位，被誉为中国纸面石膏板行业的领跑者。创新是企业发展的动力之源。公司年产30005000万平方米纸面石膏板生产线和独特的制粉工艺（生产工艺流程简要概括为：磷石膏、脱硫石膏添加-烘干煅烧-建筑石

5、膏储存-配料-成型-1#横向切断-干燥机烘干-2#横向锯边-封边-堆垛-包装-入库或发运），具有设备可靠、产品质量高、装备水平高、投资少、运营成本低、适合中国国情等特点，标志着泰山石膏已跨入世界一流石膏板企业之列。公司研发的100应用磷石膏及电厂烟气脱硫石膏生产纸面石膏板的新工艺和粉刷石膏工艺，开国内同行业之先河，既节约了宝贵的矿产资源，减少了开采、运输过程对生态的破坏，又为磷石膏及电厂烟气脱硫后产生的废料处理找到了一条新路子，同时也为石膏板企业原材料来源开辟了新渠道，推动中国纸面石膏板产业格局发生重大变化。泰山（银川）石膏有限公司地处银川市经济技术开发区，属管委会招商引资企业，占地面积180

6、余亩，投资1.3亿元，年生产3000万平方米纸面石膏板，年实现产值1.5亿元，实现利税1500万元，是国内西北地区最大的纸面石膏板生产基地。该生产线具有独特的制粉工艺，设备可靠、装备水平高、投资少、运营成本低等特点。自主开发的100应用工业废渣生产纸面石膏板的新工艺，符合国家资源综合利用和循环经济产业政策。每年可利用鲁西化工产出的废料和电厂产出的脱硫石膏废料30万吨，节约占用耕地200余亩，同时安置劳动就业人员近200人，社会效益和经济效益都非常显著。 公司以巩固中国名牌为发展目标，以过硬的技术、严格的质量控制、优质的服务体系、诚挚的商业信誉，确保消费者以较低的成本享受到泰山牌纸面石膏板带来的

7、温馨。遍布全国的生产基地和强大的物流配送体系，可保证安全迅速的产品供应。销售网络遍布全国，200余个销售办事处可提供24小时全天候服务。专职的售后服务队伍、专业的施工作业指导书，可为消费者提供强大的施工技术支持。做世界一流的新型建材制造商，发展绿色建材、创建绿色企业是泰山石膏人不懈的追求。公司董事长、总经理贾同春偕全体员工，真诚欢迎社会各界朋友携手前进，共创辉煌。 二、安全生产领导机构及人员设置情况 银川公司成立了由总经理任组长，主管生产副总经理、安质处处长任副组长，各职能部门、车间主要负责人为成员的安全生产领导小组，安全生产小组下设了安质处，安质处配备了专职安全生产管理人员，负责公司日常安全

8、管理、职业健康、环境保护工作。各车间配备了兼职安全管理人员、各班队配备了兼职安全管理人员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，为公司安全生产提供了有力的组织保障，促进公司的安全生产活动稳步向前发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 按照安全生产标准化要求，银川公司补充完善了安全生产管理制度、各岗位安全操作规程。成立了银川公司安全管理制度编制领导小组，由公司总经理亲自负责，共制定了40余项安全生产管理制度。从总经理、副总经理、安质处长、车间主任、带班主任、安全员、班队长、到岗位员工，层层签订了安全生产目标责任书。公司制定的各项安全管理制度及各岗位安全生产操作规程，严格执行制度评审、审批、

9、下发程序。在建立健全各项安全生产管理规章制度的同时，要求各单位组织培训学习，狠抓制度的落实，力求形成长效安全管理机制。 四、安全生产教育培训情况 依据“安全培训计划”，结合安全生产标准化建设活动的实际情况，由公司组织开展了全员安全生产标准化、安全生产规程制度、安全操作规程、职业健康及安全生产知识培训教育。做到人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育培训。新进员工在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法

10、律法规，讲解安全生产的目的、意义，介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、安全生产技术、消防知识、劳动卫生防护基本知识、事故案例、企业安全规章制度和劳动纪律，经安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育培训由车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、事故案例、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等，经车间安全教育考试合格后分配到了班组。班组安全教育培训由班队长负责，介绍本班队的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，事故案例、消防知识及应急措施等，安排专人带领进行

11、实际操作，安全培训和实际操作技能考试合格后，方能上岗作业。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班队长、安全管理人员）由安质处统一组织学习培训。在公司安全例会、生产例会上、各项安全活动中都有安全生产学习内容，使管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”重要意义。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，达到了安全教育培训学习的目的。 五、设备设施安全运转情况（一）设施：银川公司建有石膏板生产车间作为生产场所，公寓楼、办公楼、职工食堂，还有相应的附房、库房和成品库，设施较为齐全。（二）设备：序号设备名称规格型号装机容量（kW）数量（台）1FGD煅烧炉30-35t/h18012燃煤流化

12、床炉RYF320042013静电收尘器CDPK55-311014配料收尘器DMC-64/B415储仓收尘器DMC-64416计量称4.517发泡装置318水力碎浆机ZDS-511029立式搅拌机45110送纸机15211接纸机CP320212刻痕机3113纠偏装置1.5214板式成型机4V410-15115成型站116凝固皮带机105m15217输送辊道10118切断机YSIDE7119加速辊道101201#横向皮带机60121靠拢辊道2.2122分配机6123干燥机12层680124出板机17.21252#横向皮带机10126合片机9.5127锯边分边机25.15128切边机除尘器DMC-1

13、1210.5129堆垛机6230压缩机5.6/1.022序号设备名称设备规格及主要技术参数单位数量用途备注1氧气瓶40L，15MPa瓶10维修使用2乙炔气瓶40L，1.5MPa瓶5维修使用3叉车起升量Q=3t，移动速度V=20km/hCPCD30HB辆2物料装卸使用4叉车起升量Q=3.5t，移动速度V=20km/hCPD35辆2物料装卸使用5叉车起升量Q=8t，移动速度V=20km/hCPCD80辆2物料装卸使用6电动葫芦CD-2t-9m台1物料装卸使用7电动葫芦WD-3t-9m台1物料装卸使用银川公司所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全

14、可靠，有力地保障了生产的安全。（三）银川公司健全了设备管理制度设备维护保养规程等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。六、安全生产事故及应急管理情况银川公司编制了安全生产事故应急救援预案，设有应急领导小组，配备了应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年进行二次预案演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，保障了安全有序的工作环境，车间的安全通道畅通，安全标志明显。对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班队长负责，以保障发生事故时，员工能安全撤离。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭

15、火器、制定了消防安全管理制度，职责明确，公司、车间定期不定期对消防设施进行检查，确保应急器材配备齐全有效。七、安全隐患检查、整改情况银川公司制定了安全生产检查制度，编制了年度安全生产检查计划。按照年度安全生产检查计划，公司及车间开展了一系列安全检查活动。公司安全检查由安质处组织，总经理担任检查组组长，车间安全检查由各车间组织，车间主任担任组长。对现场查出的事故隐患，由安质处下达隐患整改通知单，限期整改。从而形成闭环管理。在安质处每月的安全例会上由安质处对各车间隐患进行通报。对逾期不整改或整改不彻底的车间，由安质处按照公司相关规定进行绩效考核。并再次责令整改，直至整改完毕，形成闭环。班队安全管理

16、采用班前会或“周六活动日”对员工进行作业前安全提示、安全交底，各带班主任、队长每班巡视作业现场，对员工违章行为，要求当即整改，并安排对本岗位安全操作规程进行反复学习，考试合格后，方准上岗。 八、安全生产责任制奖惩考核情况 为切实加强安全生产工作的责任落实，银川公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班队长、带班主任与操作工人等层层签订安全生产目标责任书，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚

17、，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。 九、安全生产操作规程制定情况 各工种、工序、岗位、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班队，便于班队学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时、要求所有班队做好安全生产记录，每月对各班队员工培训学习及规程执行情况进行点评和总结，并将汇总结果作为年终评先选优的主要依据。 银川公司在自查自改的基础上，请专家到我公司亲临生产现场面对面指导整改工作，根据建材等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则规定，反复检查，反复整改，于11月18日形成自评得分结果：总得分92.9分。具体得分情况如下：自评扣分点及原因说明汇总表依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。泰山（银川）石膏有限公司2012.1218