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1、企业战略管理 2010 秋第二套题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超 出 5 的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣， 确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是a、过程控制b、一般控制c、逻辑访问控制d、应用控制题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4在计算机集成制造系统（CIMS）中包括四个分系统。其中的（）是用来实现信息流对物流的 控制和完成物流的转换的。a、管理信息分系统b、技术
2、信息分系统c、制造自动化分系统d、计算机辅助质量管理分系统题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4战略控制的目的主要是a、战略调整b、控制战略失效c 、确保战略目标d、战略变革题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 下列各选项中的说法，不正确的是a、将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动b、组织结构中，战略是最为基本的要素c、企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素d、当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4在 COS
3、O 内部控制框架中，控制活动的类别可分为a、运营、财务报告及合规三个类别b、运营、信息及合规三个类别c、信息、财务报告及监察三个类别d、运营、信息及监察三个类别题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是a、职务丰富化b、职务扩大化c、工作团队d、职务专业化e、职务轮换题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4职务分析采用调查问卷法的优点有a、可以提高收集信息的准确性b、可以迅速得到职务分析信息c、对员工
4、工作影响不大d、调查样本可以很大e、可以降低调查工作成本题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多 个） 本题分数:4采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制a、集权b、分权c、混合型d、母公司型题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是a、个别品牌b、家庭品牌c 、多品牌d、品牌延伸题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 把企业能力和资源集中在最有利的细分市场上，从中获利，此决策属（ ）的决策。a、介绍期b、成长期c、成熟期d、衰退期
5、题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 产品差异化是指a、产品的购买者争取低价购买的能力b、行业内现有公司对新进入者的反应c、顾客相信现有的产品是独特的d、产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司，这 个口号表明了该公司的（ ）a、经营战略b、经营哲学c、社会责任d、企业愿景题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 差异化战略要求企业提供哪一种产品?a、尽可能使成本最
6、低b、具有可接受的产品特征c、赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征d、解决被困在中间的问题题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是 多个） 本题分数:4一般而言，常见的战略调整方法有a、常规战略变化b、有限的战略变化c、彻底的战略变化d、企业转向e、提前变化题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是 多个） 本题分数:4战略联盟组建中应注意的问题a、慎重选择合作伙伴b、建立合理的组织关系c、优势互补d、加强沟通e、风险共担题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是 多个
7、） 本题分数:4组织结构适应战略发展的标准有a、产生共同愿景b、符合企业的核心能力要求c、反映企业的发展趋势d、具备催人奋进的精神张力题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是 多个） 本题分数:4动态联盟的特征是a、它是各成员企业间的永久性的联合b、它是基于对市场机会的响应而形成的企业核心竞争力的互补性联合c、它是一种无确定边界的动态性网络组织d、它是建立在各成员企业间相互信任密切合作基础之上的互利互惠的组织题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是 多个） 本题分数:4并购后两个企业的协同效应主要体现在a、
8、生产协同b、经营协同c、财务协同d、人才技术协同e、市场协同题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用a、集权的职能制b、分权的事业部制c、混合型d、母公司型题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 某些专业化生产的包装容器企业，如啤酒瓶氧气瓶等生产企业，如果从环境的复杂性和稳定 性来衡量，基环境属于a、低度不确定b、中低度不确定c、中高度不确定d、高度不确定题号:21 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 单把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营
9、战略是按照企业的（ ）划分的a、经营规模b、经营范围c、市场集中度d、产品性能题号:22 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 组织经验属于企业的;a、有形资源b、财务资源c、组织资源d、无形资源题号:23 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 现代经济对企业领导者提出的区别于一般管理人员的最本质的特征是a、规划决策能力b、创新能力c、沟通能力d、协调能力题号:24 题型:是非题 本题分数:4产品环境分析有两个基本工具,一个是 战略团分析,另一个是六种力量模型。1、 错2、 对题号:25 题型:是非题 本题分数:4 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获 得竞争优势的一种战略。1、 错2、 对
企业战略管理2010秋第二套
