2020年招商引资工作方案

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1、2020 年招商引资工作方案【2017 年招商引资工作方案】为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神， 不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领 域、落实招商引资工作责任，积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展，特制定本方案。一、工作目标将 2017 年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”，全年招商引 资目标任务为：协议资金200 亿元以上，到位资金60亿元以上，引 进大项目25 个以上，引进总部经济企业15 户以上，利用内资50 亿 元以上。二、工作重点为确保 2017 年招商引资

2、目标任务全面完成，重点抓好以下工作（一）突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势，以主 导产业为重点，以重大项目为支撑，切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥 转向器、车架等汽车关键零部件，摩托车及关键零部件等项目，力 争引资 25 亿。二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等，轨道交通 装备配套体系和齿轮（磨齿、滚齿）加工，机床制造基地，航空配套 产业，大功率柴油机和小型通用汽油机，大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目，力争引资 20 亿。三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆

3、解项目，再生 钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目，力争引资20 亿。四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产 品、通信设备及终端产品、新型电子元件，汽车电子控制装置、车 载电子装置等项目，力争引资20 亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、 电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目，力争引资 20 亿。五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃 料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电 子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配 件等项目，力争引资20 亿。六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3 所，力 争引资 1

4、0 亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、 生活消费批发市场，西部物流园、第三方物流等现代物流等项目， 力争引资10 亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机 构，造价、审计等中介咨询机构，力争引资5 亿。引进旅游风情小 镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目，力争引资30 亿。引进国 内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20 亿。（二）突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略，针 对性的锁定重点招商区域，接受、吸纳产业转移和资本外溢，力争 在引进资金和项目上取得突破，形成招商引资新格局。一是“珠三 角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地， 在汽车及部

5、件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三 角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物 流等方面的合作，承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环 渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎，重点针对该 区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩 及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等 方面产业，有针对性地加强合作。（三）突出重点企业。以在华投资的世界500 强、中国500 强、重 庆市工业 50 强和商业 30 强、国内外知名品牌企业为重点，努力争 取其来经开区建设生产制造基地，设立地区总部和研发机构。（四）突出重点项目。结合经开

6、区产业发展重点，根据国内外企业 发展战略和投资意向，针对性地建立“双桥经开区招商引资重点项 目库”，进行项目包装和推介，吸引国内外大公司、大财团来经开 区投资兴业。三、组织保障成立相应的领导机构和办事机构，形成层级清晰、分工明确、责 任落实的机制架构，为招商引资工作提供有力的组织保障。（一）加强组织领导。经开区招商引资工作领导小组负责统筹经开 区对外开放和招商引资工作，研究提出对外开放和招商引资工作的 基本思路、工作重点和目标任务;研究制定经开区招商引资优惠政策 考核、奖励、招商委托代理等政策和办法;调度经开区招商引资过程 中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;对经开区投资环境、工作 透明度和

7、开放度进行监督，对经开区招商工作制度、工作方式进行 动态评估;对经开区各责任领导和责任单位招商引资工作绩效进行检 查、考核。（二）强化统筹协调。招商引资工作领导小组办公室（投资促进局） 负责协调、指导经开区招商引资工作，跟进重大招商项目。招商引 资评审小组负责对所有招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、 审核，严格控制引进项目的质量。（三）成立专业招商小组。结合“5+1”产业体系和重点工作，组 成 11 个专业招商小组，由经开区管委会领导任组长，各相关部门负 责人任副组长。各招商小组在经开区范围内抽调23 名工作人员， 专职从事招商引资工作。各招商小组根据涉及产业和目标任务，做 好招商项目洽

8、谈、引进、签约和履约等工作的推进及项目落地跟踪 服务工作。四、搭建平台（一）搭好招商平台。一是搭建政府系统内的招商平台。以经开区 各部门为主体，强化与市发改委、市国资委、市经信委、市外经委 等市级部门和市级投资集团的对接，建立战略合作关系，并依托市 级部门和投资集团构建上至国家部委、横到各省市的政府体系内的 立体网络，获取招商信息和项目资源，争取政策和资金支持。二是 融通政经合作途径。借助领导交流任职、外派挂职等途径，安排工 作人员到市经信委、两江新区等地挂职，加强与上海、广东、浙江、 江苏等经济发达地区的城市的交往与经贸合作，有效促进招商引资 工作的推进。（二）拓宽招商渠道。一是商会、协会招

9、商。加强与上海、广东、 浙江、江苏、山东等地的重点商会、经济组织和经开区已入驻企业 的联系，并建立合作关系，充分发挥其在招商引资中的纽带作用， 大力开展以商招商。二是会、节、展招商。主动筹划举办各种招商 专题展、会、节和论坛等重大招商活动，广泛与外地客商交流合作， 大力推介双桥经开区。积极组织参加“渝洽会”、“云计算博览 会”、“石刻旅游文化节”、“五金博览会”、“厦洽会”等活动， 宣传介绍经开区投资环境,主动获取招商引资信息。三是网络招商。 以现有经开区网站信息资源为基础，加强招商网络链接，强化经开 区的对外宣传。与电信、移动等网络服务商合作，共同打造“云服 务”等新型网络宣传平台，对外发布

10、经开区项目信息、投资环境、 政策法规、投资导向等信息，收集汇总投资、合作需求意向，实时 实现网上交互式项目对接。四是中介机构招商。选择2-3 家国内外 知名招商代理公司、投资银行等中介机构作为经开区投资顾问和招 商代理机构，推进招商引资工作的市场化、专业化。五、夯实基础（一）完善招商引资基础资料一是制作招商宣传资料。修订编印经 开区招商宣传专题片、招商投资指南等资料，以多种形式和手法展 示、推介经开区，提高经开区对外知名度。二是建立招商项目库。 根据国家产业政策和经开区产业发展规划，有针对性地编制五大产 业的项目推介说明书、商业计划书，建立完善的招商项目储备库， 实现招商项目库联动扩展、良性循

11、环。三是建立客商联络库。建立 在华投资的世界500 强及中国500强、重庆工业50强、行业前2030 强等企业的联系名录，双桥籍在外成功人士名录，梳理与双 桥经开区有投资和经贸往来的企业和人员资源网络。适时更新、扩 充目标投资者信息库，定期联系、拜访目标投资者，有针对性地进 行招商。四是制作招商服务手册。对招商引资工作文件和规定、投 资服务指南、招商工作流程、方法和技巧等进行汇编，发挥其指导 业务、规范运作、增强工作时效性的作用。五是建立招商动态信息 库。做好招商项目统计工作，建立招商引资月统计制度和通报制度， 对经开区招商引资情况进行分析和通报;按月编制招商引资简报 全面、及时、准确、客观反

12、映工作动态。（二）加强招商引资队伍建设依托经开大讲堂，采取管委会领导和 内设机构负责人讲课等形式，对经开区干部职工和招商人员进行经 贸政策、投资分析、项目包装、项目评估、谈判技巧、社交礼仪和 展会筹办等专业知识培训，全面提高招商引资工作队伍的开放意识、 政策和业务水平，以适应对外开放和招商引资工作需要。六、建立机制（一）建立目标责任机制。通过分解目标任务，严格目标考核，形 成重激励、硬约束、严考核的责任目标工作机制。（二）建立督查考核机制。按招商项目推进情况，实行按月督查、 季度通报、半年总结、年度考核。根据工作绩效对责任单位和责任 人实行奖惩，并与当年招商引资工作经费安排、年度工作考核、干

13、部评优奖惩等挂钩。（三）建立项目评价机制。建立招商引资项目评价机制，重点对各 项目的规划定点、土地报批、安置补偿资金和基础设施平台建设资 金的调集、项目履约推进等关键环节进行把握和统筹协调。一是资 信调查。各责任单位和招商组重点针对企业的注册、税务、财务、 债务状况，行业排名、品牌知名度、核心技术水平、知识产权和管 理团队进行调查，并对投资人的信誉和能力作出综合评价。二是项 目论证。经开区招商引资项目评审小组根据项目的投资规模和强度、 产出效益、能耗和环保等进行综合测算和评审，形成准入和优惠条 件建议方案书面报管委会主任办公会审定。（四）建立跟踪服务机制。按照“谁引进，谁负责”的原则，强化 对

14、已签约项目的服务，对签约项目实行定领导、定责任单位、定责 任人、定进度的要求，全过程跟踪服务，直至项目建成投产 （开业） 确保项目“引得进、落得下、投得快”。（五）建立工作保障机制。分别按照各招商组目标任务的万分之零 点五预拨工作经费，同时每个招商小组再安排项目策划经费 3 万元 确保各招商小组日常工作的开展。七、工作要求（一）各镇街和内设机构抽调到各招商组的工作人员必须全脱产， 1 月 15 日前到所在组报到，接受所在组的领导工作安排。（二）各招商组务必于2017 年 1月底前向招商引资领导小组报送 专业招商工作策划方案。（三）各招商组需在每月底前书面向招商引资领导小组办公室（投 资局）报送当月招商引资工作开展情况。