2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版)63

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1、2022年注册会计师公司战略与风险管理试题及答案（新版）1、多选题福临公司是一家家电生产企业,近来打算进行重大战 略调整,采用收缩战略,预计该公司采用收缩战略的原因可能有（）A,战略重组的需要B,管理不善C.家电市场饱和不得已而为之D,采用这种战略企业可充分利用原有生产经营中的各种资源【答案】ABC【解析】企业采用收缩战略的原因有多种,大致可以分为主动和被 动两大类,选项A属于主动原因,选项B属于被动原因中的企业（或企 业某业务）失去竞争优势,选项C属于被动原因中的外部原因,选项D 属于稳定战略的适用情况。答案为选项ABC。2、多选题甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五分析模 型,下列各项因

2、素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响 的有（）A.进入装修设计产业需要的资金投入不大B,装修设计企业数量众多C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈D.甲公司与多家房地产企业关系良好【答案】AB【解析】选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的较 大威胁。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较 高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作 用,可以帮助甲公司获得竞争优势。3、简答题（2015年综合题修改）思达公司前身是C国J省一家冷 气设备生产企业。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的 优势地位,思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑

3、等产 品项目,希望利用公司的品牌优势,为企业获取更多的利润。在C国, 空调等家电产品的市场需求巨大,行业发展前景十分广阔。思达公司 家电业几大业务的经营状况如下:（1）空调器业务。思达公司曾经是C 国最大空调生产基地、世界空调器生产企业七强之一,由于思达公司 的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资,公司生产的空调 逐渐失去了市场优势,其市场份额逐年下降,已沦为C国内空调器三 类品牌。（2）洗衣机业务。思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实 现盈亏基本平衡,其余年份都是亏损。思达公司试图通过调整产品结 构、不断推出新产品来打开市场局面,但效果一直不理想,洗衣机业 务的经营状况未得到根本扭转

4、。（3）电冰箱业务。思达品牌电冰箱的发 展不尽如人意。2003年思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司。 从1998年开始,C国加大对新能源行业的政策支持,思达公司领导层 认为这领域发展潜力巨大、前景广阔。1999年思达公司对高能动 银氢电池项目进行了立项。2002年,思达公司召开了 “高能动银氢 电池及应用发布会”,标志着这个跨度更大的新能源行业成为思达公 司的又一个主营领域。至2013年,思达公司是C国仅有的掌握银氢电 池自主专利技术的厂家,技术优势明显。2009年思达公司的领导排 众议,坚持成立思达房地产开发有限公司,宣布进入房地产行业,希 望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机

5、。然而,之后不久C 国政府对房地产行业进行宏观调控,房地产业进入了一个“寒冬期”， 资金链紧张,房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验 的行业“新手”,要想在宏观政策收紧的情况下,从众多经验丰富、 实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。 2010年思达公司房地产业务亏损近千万元。要求:根据波士顿矩阵划 分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存 的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型, 并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下步的发展方向。【答案】思达公司现存的家电业务在波士顿矩阵中属于高增长一低 竞争地位的“问题”业务,“

6、在C国空调等家电产品的市场需求巨大, 发展前景广阔”；“公司空调逐渐丧失了市场优势”、“洗衣机业务的 经营状况未得到根本扭转”。企业对于“问题”业务的进步投资需 要进行分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,分析其 未来盈利,研究是否值得投资等问题。思达公司现存的新能源业务在 波士顿矩阵中属于高增长一强竞争地位的“明星”业务,“行业发展 前景广阔”、“思达公司是C国仅有的掌握银氢电池自主专利技术的 厂家,技术优势明显”。为了保护和扩展“明星”业务在增长的市场 上占主导地位,企业应在短期内优先供给其所需的资源,支持其继续 发展。4、单选题下列关于优先股股东的表述中,说法错误的是。A,优先

7、股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回,其投资收益从 公司的税后利润中提取B,优先股股东一般享有股东大会投票权C,优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管 理权D,优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优 先权【答案】B5、多选题下列关于战略群组的说法中正确的有。A. 个战略群组是指某个产业中在某战略方面采用相同或相似 战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团B,如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只 有一个战略群体C,每个公司也可能成为个不同的战略群体D.一般来说,在个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同 的战略【答案】ABCD【解析】

8、选项A、B、C、D均正确。6、单选题蓝海战略是指()。A.立足当前行业,战胜竞争对手B.创新产品和服务,开辟新市场C.将企业发展重点放在远洋运输业D.走出国门,加强出口【答案】B7、单选题ofo是一家领先的共享单车品牌,自2015年启动以来, 在创始人戴威的领导下,of。稳居共享单车的头把交椅,成为了国家的 名片。随着时间的推移,市场对。f。盈利能力的怀疑日渐加深,。f。的 运行陷入困境,截至2018年年底,。f。已被多家法院认定为被执行人。 根据战略失效理论,。f。最终陷入困境属于()。A,早期失效B,正常失效C.偶然失效D.晚期失效【答案】D8、单选题下列各项关于企业资金流动内部控制的表述中正确的 是()。A,股利分配方案应当经过股东(大)会的批准