写给同学会部长的感谢信

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1、写给同学会部长的感谢信 一个团队的前进与进展需要部长的正确领导，有的时候自己有什么想法也是可以给部长写信的。下面我就和大家共享写给同学会部长的感谢信，来观赏一下吧,盼望能够帮到你们. 写给同学会部长的感谢信1 友爱的同学会干部： 你们好! 时间荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨称万千 时间追溯到一年前 报名时的那股兴奋、奇怪劲，面试时面对师兄师姐的的提问表现出来的紧急，培训时的辛苦和干劲，换届时的感动和窃喜，工作时的仔细和不断探究，开会时的乐观和专注，一切的一切，仿佛还在昨天，却不想已经是“退休”了。 你们参加过学校大大小小的活动，不管是元旦文艺汇演还是十大歌手竞赛等等，每一场活动都不落下，搬

2、搬抬抬及后勤工作，有条不紊的把每一项工作落实。你们的身影在学校的每个角落穿梭，你们的付出学校看在眼里。为了同学会的工作，面对老师和同学们的不理解，你们只是笑笑，接收到任务时，依旧会准时出现。 记忆犹新的是学校的迎新工作，你们舍弃周末回家的时间，顶着炙热的太阳，坚持用微笑接待每一位新生，在学校穿街走巷地带领他们办各自的入学手续，耐心的给他们介绍校内的信息。有时虽有埋怨，但在埋怨的同时也把工作完成了。 后来的同学会招新，你们的心情也是万分感动，对这一刻期盼已久，期盼着自己部门融入新的血液，期盼着新生们的那一句“师姐(师兄)好!”从到各个新班级宣扬自己部门再到面试新生以及带领新生例行工作，面对新生的

3、不懂，你们细心引导，每一步你们都起到了带头作用，也陪着新生们又一次经受了自己以前经受过的事情。 感谢你们的辛勤付出，也感谢你们的不放弃，正是由于有了大家，我们携手并肩，相互激励，共同努力，最终取得不俗的成果。也在我们每个人心中留了一段不平凡的经受和磨砺。 从一开头的新颖、凑喧闹，到后来的疲累、煎熬，再到最终的责任与不舍。在不经意间，同学工作就成为了我们生活中，不行或缺的一部分。 同学会这个你们曾经努力过，付出过的组织!虽然已离开，但是有一群喜爱这个大家庭的师弟师妹们加入了进来，同学会定会越来越好!那些剪不断，割舍不下的情丝就让我们共同珍藏。坚信你们肯定可以肩负重任，.，成就更好的自己。 最终祝

4、18届退休的同学干部前程似锦，学业有成!也祝我们新一届同学会如冬日的阳光，暖和学校的每个角落; 怀集职校技术学校同学会 写给同学会部长的感谢信2 友爱的部长： 展信佳! 或许我用这两个字不太合适，但是我感觉很合适，或许我与两位部长的关系已超越性别，超越年龄，这种感觉很好，比小班感觉还要好，这也是真心话。 我感觉两个字已经无法表达我的感谢之情。我始终把你们当做小班，其实只从当上团支书我对真正的小班持保留看法，他特殊反对男生当团支书，我首先打破这个潜规章，遗憾的是我辞职以后我们班没有评上校优秀团支部，其实我们班的活动是全院最好的，活动评比第一名的，或许怪我中途退下来。 忘了告知部长一件事，盼望不要

5、怪我也不要再劝我，我把团委同学会部长申请表拿回来啦，我真的不能胜任，我的心已经飞到团书馆和试验室，感谢你们对我的器重和栽培，以后学习部有什么活动能帮上忙我肯定帮忙，能参与的肯定参与。或许你们会认为我不厚道，其实我的确有点自私，但我必需想想自己的将来，熬炼自己的学习力量，这也是班主任对我的忠告。我对学习部的感情就像对团支书一样，我深深地喜爱，但是我肯定要拥有拥有它，现在我对学分奖学金看的更加开，尽管我的电脑是预支奖学金买的，我也不会为拿奖学金而去不择手段，现在不行只能连续欠父母的3500啦。 在同学会工作时，我也信任越忙越能学到东西，的确如此，我是受益者。部长经常劝我连续把工作和学习都做好，我感

6、觉不行能，只能做这样的选择。大二不在同学会我也不会闲下来，我要过英语六级和计算机三级，还有就是电子设计，我很感爱好，电脑120常常会培训的。做到这些已经不简单啦，我感觉高校里要混好必需要很多学问要提前学，很多学问要自学。所以说我是一个闲不下来的人，从学校到高校可以说我每天都在忙，就连寒暑假我也是如此，同学常常问我这样做会不会压力太大，我的筋会不会绷得太紧，其实我早就习惯啦。当劳碌成为习惯，不忙你会觉得不习惯的。因此同学经常说我只不过是书呆子，我也只能对他说缄默是“银”。 最终，再次感谢部长对我的信任与关爱。 此致! _ 写给同学会部长的感谢信3 致友爱的部长： 部长，又快到了一年一次的换届了!

7、你们是第一次当部长，我们也是第一次当干事，就这样，再加上会长们，我们就组成了一个个社团。 我们一开头带着崇拜仰慕地心理虔诚地去填写每一份报名表，仔细地做好面试预备，祈求着上天能够让我们胜利进入社团。在进入社团的开头的那个月里，有个实习期，我们好乐观，什么事情都抢着干，对你们有着莫名的崇拜，由于你们是面试我们，打算我们去留的那群人呀! 你们会我们不会的，有什么问题似乎你们都能帮我们解决。在策划部里，你们一点点教我们写策划，告知我们策划格式，在宣扬部里，你们给我们培训PS，海报制作，剪切视频，在外联部里，你们告知我一些拉赞助的简洁方法，让我们搜集好广告，告知我们就要不要脸，在秘书部里，你们让我们做

8、一些很琐碎的事，用e_cel处理各个干事的课表，统计共同的休闲时间。 在我们的眼里你们，你们都很厉害，从一群干事里脱颖而出，成为了我们的部长。有时候，你们能记住我们的生日，偷偷摸摸地组织人一群人突然给我们过生日。那种时候总是会有一种想抹泪的感觉，谁说的高校里没有真心的友情的，就算没有友情，可我有一群陪我进退的队友。 可是又慢慢地，进入社团的新奇感不再了，你们在我们眼里只是一个麻烦的代名词，我们也开头渐渐变得不耐烦，嘴里叨叨着哎呀，又要开会，又要去摆摊了，早知道不参与了，真铺张时间。 也渐渐地，开会迟到、缺席的现象越来越严峻，你们却总是早到在等待我们，甚至有时候缺席太严峻，直接取消了例会。我们开

9、头不情愿干的事情，你们接手了;我们干不好的事情，你们帮我们收尾;我们之间闹别扭，你们帮我们开解。其实你们只不过是比我们大一届的孩子而已。 虽说我们是干事，但是很多活动都是你们组织策划，做了很多预备，部长们也悄悄地在背后整理着我们漏下的烂摊子，而我们仅仅是在活动当天，做个工作人员。间或觉得我们自己很棒做的很好，可是我们也经常忘了是你们耐心的带着我们，一步一步的满满的教我们怎么做得更好。 你们当中，有的活泼开朗，可以瞬间带动社团欢快的氛围，有的可能比较缄默寡言，总是自己做好自己的事，不露面，或许气氛比较尴尬，有的呢，则比较严厉，可能整个社团都比较缄默。 可是无论怎么样的你们，都带领了我们整整一年，

10、或许我们现在还在埋怨，不理解你们的幸苦。但是，我们离开时，总会比进来的时候更加自信。 现在，又是一轮的换届季，很多人还有各种公众号上开头问，我们是留任呢?还是离开?有人说，留任，在社团学习到了许多，也很喜爱社团的氛围，更想有一群自己的小伴侣，也有人说，铺张精力与时间，却得不到相应的回报，不喜爱里面的氛围。 可是无论如何，你们即将离开，或许连续呆在社团，我们都盼望我们的部门群间或还能浮在谈天界面，你们还记得我们这群干事，有机会可以一起拍照吗?由于我们的部长可能就只剩下你们了。 就让我们把这高校美妙的记忆定格在大一吧，那时候我们有你们这么好的部长，不需要担当责任，不需要给别人擦屁股，让我们轻松地过

11、好这个大一。 部长，感谢你们! _ _._._ 写给同学会部长的感谢信4 敬重的袁部长： 您好! 适值您出任训练部长之际，我一位一般的人民老师，以公开信的形式向您提出当下中国基础训练进展中存在的八大问题，以及对这些问题的思索。所述所议，当属一孔之见，偏颇之处在所难免。 1、当下的基础训练是目中无“人”的训练。尽管各级各类学校在总结训练成果和办学成就时，都以八股文式的文字，排列出育人的种.种辉煌和卓越。但从训练本身来看，几乎全部的中学校校在训练过程中，都程度不等地存在着漠视人的存在、忽视人的进展、甚至是.人的尊严的严峻问题。突出的表现是在训练教学过程中，老师围着学问转、同学围着分数转、家长围着考

12、试转，这成了学校训练中具有普遍意义的常态形式。“一切为了考试、为了一切的考试、为了考试的一切”，成为学校训练和家庭训练共同的终极目标。“得分数者得天下”成为老师、同学和家长高度全都的共识。因此，有人说我们的基础训练培育出来的不是优秀的同学，而是卓越的考生。此言毫无虚饰的成分。在这种严峻偏离训练主旨的训练过程中，同学和老师，作为活生生的人的存在，被完全的忽视和漠视了。 思索：1998年，李镇西老师在纪念苏霍姆林斯基诞辰八十周年国际学术研讨会上，曾经当面对苏霍姆林斯基的女儿苏霍姆林斯卡娅提出这样一个问题：“您认为您父亲在训练理论上最大的贡献是什么?”苏霍姆林斯卡娅不假思索地回答说：“正是我父亲，第

13、一个把人性引入了苏维埃训练!”苏霍姆林斯基关于“训练，首先是人学”的论断是训练理论建设中具有里程碑意义的重要制造。但是，今日，在所谓的训练改革进行了几十年之后的中国基础训练领域里，目中无“人”的训练已经成为训练的常态。这不能不说是一种莫大的讽刺和嘲笑。更在甚者，一个个有灵性的人被模塑、一个个健全的人被摧残、一个个活生生的生命被杀戮，也已经成为训练成果中重要的副产品，这肯定不是危言耸听。 2、师生负担的特别沉重导致师生一体化肤浅。踏着新千年的第一缕阳光，训练部重磅推出的减负令不行谓不悦人耳目，也不行谓不兴奋人心。但是，时至今日，九年的时间已过，同学学业负担不但没有丝毫减轻，相反日益加重。假如有谁

14、对此持怀疑态度，则只需要去看看大中学校生乃至幼儿园的小伴侣中，有多少人戴着眼镜;去看看节假日里，同学作业的数量是十几页还是几十页;去看看夜晚熄灯最晚的是同学的房间还是爸妈的房间;去看看有多少同学的书包早已演化成书筐就可以疑虑顿消睁，忙到熄灯;忙到熄灯，还是不中。“起得比公鸡还早，睡得比小姐还迟，干得比牛马还累，责任比省长还大，名声比汉奸还差，挣钱比民工还少，装得比总统还像”，虽有些夸张，但却是老师真实生存现状的形象写照。 思索：科学泰斗爱因斯坦曾经说过：负担过重必定导致肤浅。这话好像是针对中国基础训练的现状来讲的。假如以考试成果作为评定肤浅还是深刻的标准，那么，这过重的负担带来的绝不只是肤浅。

15、假如仅仅从把握学问要点的角度来衡量，无论其达到怎样的高度，无论其达到怎样的宽度，也无论其延长到何等的深度，都与肤浅脱不了干系。至于说我们所培育的人是否肤浅，只要看看我们的训练“硕果”中，那些“英才们”的制造意识、制造精神和创新力量的凹凸，就会不言自明。笔者曾经不知轻重地断言：中国基础训练的这种竭泽而渔式的开发脑力资源的大规模长久性行动，将在五十年乃至一百年之后，给中华文明带来毁灭性的重大灾难。 3、农村训练中诸多恶性问题的不断凸显将使整个中国训练失去进展的坚实根基。首先，老师结构失调，师资力气薄弱问题日渐明显。随着城市学校的不断改建、扩建、新建，师资的需求量与日俱增。出现了市级学校从县级学校选

16、拔人才，县级学校从乡镇级学校选拔人才，乡镇学校从村级学校选拔人才的人才联动现象。一位地级市的教研员在一次训练了。非但如此，老师的负担之重也成为基础训练中不行忽视的严峻问题之一。两眼一质量分析会上指出，这种选拔人才方式造成的结果必定是选拔上来的人才不能够满意高一级学校的训练教学需要，而低一级学校出现人才真空，导致师资队伍建设的全面滑坡。此语可谓一语中的。其次，同学流失严峻。学业负担过重、师生关系日渐淡化、高校生毕业即失业的现象普遍存在，导致不少家长和同学产生了新读书无用论的思想。即使是义务训练阶段的同学，辍学务工者大有人在。农村中学校校中，教室几近十室九空的窘相绝非个案。再次，挪用训练经费现象触

17、目惊心。据知情人士介绍，一所农村学校，一年间用于吃喝款待、应酬送礼的费用高达几万元者已非少数。最终，训练质量严峻滑坡。上述几方面情形的普遍存在，加之教学设施不能准时得到更新和补充，教学质量的严峻下滑当属必定。 思索：作为一个农业大国，农村人口的比例在相当长的时间内仍占肯定多数。但是，农村训练中众多恶性问题的不断凸显，不能准时地得到改进和完善，必定会给整个基础训练带来致命性的灾难。国家对农村、农夫和农业问题的高度重视，充分说明白“三农”问题在整个民族进展中所具有的举足轻重的价值和作用。同样，农村训练中所存在的众多问题，也要引起政府和训练行政机关的高度重视。 4、口号加评估，使训练中的形式主义泛滥

18、成灾。形式主义泛滥的重要标志之一是花样繁多的训练口号漫天飘舞。 曾经一度被网络热炒的中国训练的十大谎言则集中体现了各级各类政府机关和学校在办训练过程中的口号化追求。其中最具讽刺意味的是这样两则：一是“一切为了同学、为了一切同学、为了同学一切”。假如仅仅从口号本身看，的确完善无缺。但是几乎全部人都知道，这只是假汉语特别的造句功能玩儿的文字嬉戏而已。二是有关部长和主任们常讲的类似口头禅似的“办人民满足的训练”，这一经典口号，一方面将训练办得几近千夫所指，一方面又厚颜无耻地将“办人民满足的训练”喊得震耳欲聋。形式主义泛滥的另一重要标志是各类评估检查使全部的大中学校无有还手之功、只有招架之力，甚至连招

19、架之力也荡然无存。最为典型的是各级各类训练机构所下发的“禁补令”，不行谓不准时、不行谓不明确、不行谓不严格、不行谓不详细。同样，也不行谓不形同虚设。 思索：以行政化的手段、运动式的思维、表面化的追求、官样化的风格来办训练，其结局必定是糟蹋了训练，也危害了同学。一会儿让样板戏进课堂，一会儿让集体舞进校内，一会儿是阳光体育冬季长跑，一会儿是“3+2方案”，一会儿是大综合，一会儿是新课程改革过度，一会儿是课堂教学的回归真可谓是山重水复、乱花迷眼。其结果不只是同学穷于应付、也不只是老师的两眼茫然，更有甚者，时至今日，连训练的本质是什么，训练的终极目的是为何，也很少有人知道了。 5、科学评价标准的严峻缺

20、失，使得学校训练失去了正确的方向。无论是.，还是政府，评价学校的主要依据依旧是升学率。假如说过去人们对片面追求升学率还颇有微词的话，那么如今所不同的是，人们早已不再片面追求升学率，而是代之以全面追求升学率。这在最近山东省沂水县政府下发的红头文件中便可找到最好的注解。事实上，有多少县委县政府、市委市政府的所作所为和沂水县惊人地相像，甚至有过之而无不及。只不过红头文件让沂水的领导闹了个脸红耳赤。于是，出现了.和政府以升学率评价学校，学校以升学率评价班级，班级以升学率评价老师，老师以升学率凹凸的全部标准考试分数评价同学，同学也以考试分数的凹凸作为衡量自己是优是劣的标志性存在。根据人们惯常的熟悉标准，

21、排名其次者较之于排名第一者，就是失败者。这一点在学校阶段特殊是学校的低班级阶段，表现得尤为明显。 思索：有人说，我们的训练是制造失败者的训练，这话一点不假。要真正对钱学森大师留给也是留给国人的“训练难题”即“为什么中国的训练总是培育不出杰出的人才?”找到精确答案，或许需要几代人的努力。但是我想，一个只能培育失败者的训练体制，培育不出杰出的人才才是正常的。相反，假如培育出了杰出的人才，倒是咄咄怪事。假如说共和国的训练在经受了几十年的努力之后，取得了不小的成就，确是事实。但是在这种时候我们又惯常于一白遮百丑，甚至连存在的最大问题也可以遮掩过去。这最大的问题就是，即使到了今日，我们仍旧不明白评价训练

22、优劣的标准是什么，这是全部训练人的耻辱。 6、训练资源不公成为训练的一大伤痛。且不说如中西部等大的范围内不同区域的训练资源不公有天渊之别，也不说如北京与诸如河南等地相比，训练资源的不公触目惊心;单单就一个地级市或者一个县城内，城乡训练资源的不公也是有目共睹的。即使是同在一个城市，同属于一个类型的学校，训练资源的不公也显而易见。这就是择校热屡禁不止的根本缘由之一。不仅如此，即使是在同一所学校，或因家长身份地位的不同，或因家长缴费多少的不同，同学所享受的训练资源也是各不相同的。最近在网络上热议的一些学校“因财施教”，所办的重点班、试验班、创新班等等，莫不如此。 思索：有道是不平则鸣。训练资源的不公

23、正是导致人们对训练千夫所指的重要缘由之一。更何况，这种不公与时俱进地在加大着、凸显着。尤其无法想象的是，地方政府部门，不是在尽心尽力地削减这种不公，而是在强化着这种不公。于是，对薄弱学校的雪中送炭形同虚设，对优质学校的锦上添花却步步扎实。由于，这些优质学校维系着特权集团的特权利益。有关资料表明：占人口不过10%的党政干部、高中级管理人员和专业技术人员的子女，占去了被调查的重点高中的42.1%的名额。某省财政厅与某全国知名重点中学达成的协定更是反映了这种赤裸裸的交换关系该中学每接收一名财政厅官员的子女，将拨付50万元的训练经费。 7、训练腐败已经到了特别严峻的地步。对于基础训练领域来说，训练腐败

24、主要体现在两个大的方面：训练收费和公款消费。不论是出于自愿还是被自愿，择校费中属于学校显性收入部分的竞相加码和属于学校当权者隐性收入部分的不断攀高，使得“就近入学或者划片招生”早已成为一块蒙蔽弱势家长的挡箭牌。有权有势者自然不会为择校而发愁，虽无权势但属有钱阶层者，也可借助钱的作用“让鬼推磨”。生活中不时可以听到有关人员发出这样的高论：“明明知道去某某学校不肯定是好事，但是不去吧，还真的丢不起那人!”所以，那些特权学校与一般学校的不同，不只是同学享受的训练资源不同，同时也成为检验和衡量家长.地位凹凸的试金石。 至于说那有限的训练费用，几乎到了雁过拔毛的地步：不论是中学还是学校，几乎全部的校长逢

25、年过节都必需要有肯定数量的“进贡”用以孝敬自己的顶头上司。各校校长孝敬中心校校长，同时各校校长和中心校校长又一起孝敬训练局的科长、局长。当然，在孝敬的过程中，全部的孝敬者又都不会遗忘留下自己的那一份辛苦钱。岂止是过节，更有一些学校领导和训练局(委)的领导，过生日要摆宴席，不论老的小的;结婚纪念日要摆宴席，不论纸婚金婚;红白喜事要摆宴席，不论死的活的。而属下的校长和准校长、大小官员和准官员们，则是逢宴必送。假如说全部的送礼者中，有人是出自己的血汗钱来讨领导的欢颜，那也肯定是那些带“准”字的校长或官员们。 此外，从城市到农村，从中学到学校，训练行业中以校长为核心的特权人士，利用公款进行吃喝早已成为

26、人们司空见惯的“常态”。“革命小酒每天醉”，在校长群体中肯定是一道不败的风景。 思索：学校是.的缩影。其实，几乎全部.上的腐败现象，在训练行业中也都不乏其例。只不过训练的腐败所带来的危害直接或者间接地危害到了同学的心灵。因此，其危害程度比其它任何行业都有过之而无不及。 8、民办训练寒潮阵阵，进退维谷。根据国际惯例，都是政府办好公办学校，满意绝大多数一般民众孩子的求学需要;而其他宗教机构、.团体。私营企业和个人等办好私立学校，满意部分富有家庭孩子的求学需要。但是，作为穷国办大训练的我们，却反其道而行之。不仅如此，各级政府和训练机构完全视民办学校为“私生子”，政策上不予倾斜，经济上不予扶持。相反，

27、以各种手段挤占和瓜分民办学校的生源市场，明抢兼暗夺民办学校的师资力气。其样板工程是，尽管训练部多次走过场似地发布文件，禁止公办高中招收复读生，但是不少地方的政府机构和训练部门出于政绩考虑，公然支持甚至指令公办高中办复读班。还有，许多民办学校成为公办学校的老师培训基地，也使得民办学校哭笑不得。其详细方略和过程是：高校应届毕业生在就业无门的状况下，选择去民办学校工作。几年之后，刚刚成为训练行业中的熟手或者能手时，一年一度的政府“招教”，就将民办学校的师资队伍打击得支离破裂，溃不成军。 思索：尽管民办训练法已经实施多年，但时至今日，有关人士曾断言：中国尚没有真正的民办训练。这不是中国没有民办训练的市

28、场需求，而是政府没有为民办训练制造合适的生存环境。有关人士曾经大声疾呼，国内训练体系应当弘扬两个乐观性：一个是政府的乐观性保障穷人读书;另一个是.的乐观性由慈善和宗教团体关心有需要的人，办私立学校赐予国民选择优质训练的权利。在训练部有关领导提出“名校办分校”的训练进展战略之后 ，民办训练的春天依旧遥遥无期，音讯全无。这不能不说是训练进展的一大悲伤。 袁部长，我留意到了近期网络上几近爆满的帖子对您寄予的厚望，我更深知您的任重而道远。对于上述八条内容，或许有人会说这是在危言耸听。但危言可鉴，常言道，冰冻三尺非一日之寒，而化三尺之冰更非一日之功。中国基础训练工作中的种.种问题，不是此前的有关部门没有

29、作为，而是有关部门从未有针对性地将任意一个问题解决到位、解决彻底。这就造成了旧的问题“涛声照旧”，新的问题层出不穷。于是才出现了当下的基础训练工作“乱象丛生”的局面。 尽管上文说民办训练的春天遥遥无期。但是我还想借用那句闻名的诗句，来表达对明天的盼望。 冬天已经来了，春天还会远吗? _ _._._ 写给同学会部长的感谢信5 给新部长的一封信 各位： 请谅解我是一个磨叽的人，说好听一点是感性，说不好听就是娘娘腔吧，在社团换届之际，有许多真心话想和你们讲，但当面总感觉不合适，加上现在考完试了，所以有了现在这封信。 从哪里开头说呢?就先说说给大家的这本书。愧疚没能找到更好的pdf版本，但是好在也不影

30、响阅读。这本书曾经风靡全球，许多大企业都已此为培训教材，我想作为新部长培训的第一课，这本书也是再适合不过了。上面提的21条法则，虽不能说完全合乎我们的状况，但胜在非常全面，全方位剖析了领导力这个概念，我想不管是谁，读完这本书都会有所收获，将更好地形成自己的领导风格。其实领导力风格的东西千差万别，我跟许多很绿协的部长都是特殊好的伴侣，有女王的也有萝莉的，有正太也有大叔的，还有猥琐的但是其中总有一些通性的东西，我曾试图去把这些通性写出来给大家，写着写着发觉还是偏回我自己的领导风格去了，这样反倒不利于大家自由进展自己，所以还是读那些特地讨论的专家写的东西吧。另外还给大家附上一篇文章，是一个我特别葱白

31、的学长写的，这篇文章伴随了我很长一段时间，我经常会拿出来讨论，盼望大家野肯定好好讨论。 说到领导力的形成，屈指算来我自己做过三个团队的部长，有很失败的，也有很胜利的，这一学期的资源部就算是我小小的胜利吧呵呵。绿协是大一下中间换届的，我第一次做部长是带一群和我同届的伴侣，那就是我说的特别失败的一届了。各位部长中宣扬部的同时又是第一学期就加进来的应当就可以体会过这种感觉，泽宇和我当时的心情一样，很着急，却不知道怎么办。一个部门里开会叫不来人，工作相互推卸，活动不愿参与，人心涣散。这些我都经受过，记得当时绿协学期末要每个部自己画一张海报展现自己部门，可我们部门里却没有一个人情愿画，都是各种有事各种忙

32、(谁都知道是借口)，我自己是真的对画画一窍不通，最终就导致了绿协7个部就我们部出不来这张海报。说起来那段日子真是很苦逼，没人情愿听你的话，大家对这个部门没有感情。不过也多亏了那一段苦痛的磨砺，我才发觉自己许多的缺点，然后其次年我就带出了律协最团结最给力的一个部门培训部。说半天这个失败经受，是想告知大家两个事，一是“社团的失败是常态”二是“没人能一开头就做得好”。 先说说第一个，“社团失败是常态”。为什么这么说呢，依据大家的阅历，工大有几个社团是真正能做到如家一般温馨的。新基和201的人都是以追求力量和人脉为目的的，虽然你会有认同感，但没有真正结实的感情。而同学会则是一个靠溜须拍马搏上位的地方，

33、去的人都是为了那个部长的位置，明争暗斗。就算是绿协这样几十年的老牌大社，每一年总有几个部门会做不好，上两届外宣很烂，导致绿协整个一年宣扬特别失败，整个外宣部就剩5个人，还有两个是部长，还有一个部长是不会画画的上一届野外部不给力，三个部长有两个其次学期就退出了，剩下一个女生在那里死撑，还要次次开会都被.骂，这个野外部成天就想玩，什么都做不了做不好。然后再看看那些个小社团，一个学期一共就开过三次会，吃过一次饭完事。在工大创办社团其实是有一个规律，许多都是第一学期办过以一两次活动，然后会员越来越少，会长也觉得玩够了，然后顶多撑到其次学期就会消逝掉。我们顶过了最困难的第一年，其次年能不能做肯定还是一个

34、大问题。大家也可以看看圈子里除了自己以外，有几个人会为社团东奔西走的，有几个人不是开学报一堆进一堆结果最终都不了了之的。其实在工大做一个好的社团真的很难，一群生疏人，要把他们聚在一起成为很好很好的伴侣，肯定不是一件简单的事。可以说一句这样的话，在工大能把一个部门带起来的人肯定是不简洁的人。 为什么“没人能一开头就做得好”呢?第一是难度特别大，前面讲了许多了。其次是我们没做过。没做过真的是什么都不知道，肯定不夸张。其实我自己是一个很傲的人(很傲的人往往也很自卑)，在刚当上部长的时候，我感觉怎么绿协上届的部长都那么怂，怎么.都那么怂，还不如直接让我当.呢。但恰恰是刚当上部长的那一届，我输得最惨，和

35、外宣部一起并列律协最烂的部门。然而我当时还经常找借口，说这些人都是同届的，都是老部长带坏的什么的，直到很久以后，我才意识到我就是一傻_，那些很怂很猥琐的老部长老.们都是真正的高手，外表不盛气凌人，部门内部也一团和气。不说我，说泽宇，泽宇是一个很厉害的人大家可能不知道。外面和老师和社联打交道都是靠他，他的伴侣特殊多，有一次我和他在他的楼层楼梯间聊事情，始终被打断，为什么?由于总是有人经过就会总是有人和他打招呼。个人魅力肯定不需要怀疑，可是他带宣扬部的时候还是有那么多的困惑。大家不知道新学期前几次开会的重要性，前几次开会假如不能做到让新人觉得“很有意思，很有事做，自己很被需要，很有归属感”那么接下

36、来的例会他们就会慢慢不来。这是泽宇这学期最大的阅历教训。还是那一句，没有人能一开头就做好。绿协新部长上任也一样，没几个能做的好的，绿协高层早就看到了这一点，所以他们是大一下中间就换届，让新部长有机会练手半学期，然后新人来了这一个多学期就能很好的发力。我们协会原来也想在大一下中间换届，可是考虑到我们大二上是冬天，不适合新部长发力，所以还是把换届定在了学期末，这也是无奈之举。说那么多，无非是想告知你们，部长难做，大家还要好好努力，切忌心高气傲。 旅行者协会走到今日肯定不简单，我们这一年经受了真的不少挫折。假如你问我有没有想要放弃过，我很坦白的说，特别有。昨天在飞机上和一个海归的ceo聊了挺久的，他

37、说的一句话我觉得特别对“领导者和被领导者得区分在于领导者在经受了困难后能抗住”这句话是真理，当领导是确定要经受各种挫折的。我的说法更极端，假如你没有经受过以下两条你确定是个不负责任的部长：一是你有过不想做下去想退了的经受，二是埋怨另一个部长不好。这两条铁律中的玄妙还是让各位自己去体会吧。这一年我说过许多晦气的话，也有许多消极心情，刚开头做的时候许多人说我们不会胜利，有人说我预估错误市场，有人说我们逃不过新社团灭亡论的规律。但是今日我就可以很骄傲得跟那些人说，我们一开头只有两个人，到后来十几个，到后来两个部，现在四个部九个部长，将来还会成为工大最大的社团。我们一开头什么都没有，没有一分钱，到现在

38、有了自己的办公室，有了两个海报板，(工大最大的海报板)，有了12人用的大帐篷，锅碗瓢盆一大堆，最终还有钱结余。不好意思，我们彻底损害了以前那些不看好我们的人自尊心。我只想说，我们旅行者这一路走来，不说很艰辛，至少一步一步的，很实在。 一个社团做的好不好是靠谁?不是广阔的人民群众，也不是高高在上的大boss，而是实实在在推动社团前进的各位部长。大家肯定要了解，这个协会现在就靠你们了，会长是做得好不好其实影响很小，由于会长没有方法管理详细事务，部员招的什么样的人其实影响很小，团队都是培育出来的，但是部长给不给力就直接导致这个社团给不给力。你们九个就像我国的九，是真正玩弄中国的九个人。你们的四个部门，各占协会超过四分之一的生命。公关部做不好，协会没钱做不了活动，部门之间冲突很大一盘散沙，宣扬部做不好我们一次活动都做不了，业务部最直接，活动直接是由你们出的，档次凹凸你们说得算。总之，你们身上的担子肯定不轻，特别佩服各位的英勇，要知道，你们权力越大，责任就越大。 _ _._ 写给同学会部长的感谢信