责任追究制度范文6篇

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1、责任追究制度范文6篇责任追究制度范文6篇责任追究制度范文一： 其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形的。 第九条 涉嫌犯罪的，移交司法机关追究法律责任。 第十条 追究程序： 受理。用户提出投诉应由营业部具体受理。其他部门接受用户的 投诉应直接转交营业部或详细记录投诉内容后转交营业部受理。调查。营业部对属于业务范围内的事件应认真调查核实情况、情 节轻重，找出问题原因所在，严格区分责任，提交有关责任人签字认 可。不属于业务范围内的事件应移交公司纪委处理。报审。营业部或纪委对有关责任人拟定责任认定初步意见，报主 管领导。认定。主管领导进行研究认定，重大问题可提请党组进行研究， 根据问题或事故的情节轻重

2、，按照有关制度规定，提出最终责任认定 意见。实施。下达责任认定处理意见，送达责任人或相关责任部门。第十一条 在对责任人作出处理前，应当听取责任人的意见，保障 其陈述和申辩的权力。第十二条 本制度自印发之日起施行。责任追究制度范文篇五：领导干部责任追究制度为了进一步转变作风，增强领导干部的责任意识、公仆意识和党 风廉政建设意识，确保领导班子和领导干部团结协作，各负其责，各 尽其职，按照党风廉政建设的有关规定，特制定本制度。落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政齐抓 共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与的 领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁

3、主 管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级， 层层抓落实的责任网络。责任追究的范围。对工作不负责任或不按程 序办事，有下列情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣影响的， 按有关规定坚决实施责任追究。1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要责 任者。2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影响 者。3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的责 任人。4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，或 在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或在经济往来中，在 帐外暗中收受回扣的。5、用公款请吃送礼，超标准接待或以其它方式挥

4、霍浪费国家、集 体财产的。6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群众上访的。7、对本单位存在的问题不认真及时解决，致使矛盾激化，造成群 众越级上访，群众上访或其它重大案件，严重影8、直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查 处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。10、弄虚作假，骗取荣誉的。11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。12、参与黄、赌、毒或封建迷信等社会丑恶活动的。责任追究方式：一是做出书面检查;二是谈话诫勉;三是通报批评;四是对照有关责 任制作出相应的经济处罚;五是涉嫌犯罪的转送司法机关依法处理。责任追究坚持

5、谁主管、谁负责的原则，属于领导班子集体研究做 出错误决定的，根据错误性质及责任轻重程度，追究领导班子的责 任，属于一把手责任的，就追究一把手的责任，属于副职在其分管的 职责范围内发生严重问题的，就追究副职的责任，并同时追究单位负 责人的责任。责任追究的组织处理，由烤烟办党组和领导班子认真调查、分清 责任，提出处理建议，按规定的权限和程序处理。责任追究制度范文篇六：工作责任追究制度第一章 总则第一条 为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误， 明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅 通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公 司发展需要制订本制度。

6、第二条 工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或 者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决 议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效 率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行 为，进行内部监督和责任追究的制度。第三条 不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理， 包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合 理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名 誉等方面。第四条 实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚 兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容， 纳入领

7、导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋 级、加薪、评先的范畴。第五条 实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照 工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责， 谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。第二章 责任内容第六条 公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的 单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作 负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责 任。第七条 公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和 管理责任：及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实 际，采取民主集中制的原则，研究

8、制订企业生产经营决策和发展规 划，并组织实施;贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并组织实施; 履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划 和工作目标，并组织实施。贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作 和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施;以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利 益，确保各项工作有序运行;履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、 考核，并依据规章制度实行奖惩;按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊; 真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮 夸或瞒报、迟报;廉

9、洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益; 热爱企业，不得泄露公司商业秘密。第八条 一般员工在工作中承担以下工作责任：真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议;真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务;真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按要求和时限完成; 模范遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度： 及时向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况，并提 出合理化建议;廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益; 热爱企业，不得泄露企业商业秘密。第三章 责任追究和执行第九条 一般责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的 追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追

10、究要与目标 考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理。第十条 工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定， 奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据。第十一条 行政部履行工作责任追究制度的监督和执行职能，董事 会负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查。第十二条 责任追究包括经济处罚和行政处分，其中，经济处罚包 括罚款、赔偿损失、降薪等种类，行政处分包括警告、严重警告、记 过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。第十三条 凡受到行政记大过以上处分的，个人和部门当年不得参 与立功和先进以及先进集体评比。第四章 责任追究第十四条 董事会成员、总经理室办公室成员和部门负

11、责人违反第 七条，有下列情形之一的，应负领导和管理责任，并给予经济处罚或 行政处分;在制定企业生产经营决策和企业发展规划中，法定代表人不采取 民主集中制的原则集体决策或不听取和采纳班子成员的意见，擅自作 主，造成决策失误，给公司造成重大损失的，法定代表人应负全部责 任，并给予法定代表人1000 201X0元的罚款。对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成， 对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决 定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分;情节严 重的，给予降薪处罚;情节特别严重的，予以留用职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告，发现一次给予记

12、过处分，并处100 500元罚款;发现两次以上给予记大过处分，并处 500 201X元罚款;情节特别严重的，予以除名。不履行职务职责，造成职责范围内发生质量、安全和责任事故， 影响和损失在6000元以内的，给予100 500元罚款;影响和损失在 6000 50000元的，给予记过处分，并处500 1000元的罚款;致使公司 和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，给予记大过和降 职处分，并处1000 5000元罚款。违反财经制度，挪用公司资金，或者利用职务之便侵占资金，挪 作私用资金在1000元以内或侵占资金在5000元以内的，给予当事人 降职或免职处分，勒令限期退回资金，并处500 1

13、000元的罚款;挪用 资金10000元以上或侵占资金5000元以上的，给予当事人免职或开除 处分，勒令限期退回资金，并处1000 201X元的罚款。明知下属违反财经制度，有挪用、侵占资金的行为，不制止、不报告，给予责任人降职处分，并处300 1000元罚款，数额较大的，给 公司造成重大损失或不良影响的，给予开除，并处800 201X元的罚款; 造成资金不能追回的，承担连带赔偿责任。授意、指使分管的二级单位违反财经制度弄虚作假的，给予责任 人记过处分，并处500 201X元罚款，情节严重的给予降职或免职处 分，并处1000 5000元罚款。滥用职权、徇私舞弊的，情节严重的，给予降职处分，并处50

14、0 5000元的罚款;情节特别严重的，给企业造成重大损失和不良影响的， 给予降职或免职处分，并处1000 201X元罚款。以权谋私，损公肥私，损害企业利益的，予以辞退，赔偿损失， 并处500 1000元的罚款;情节特别严重的，给企业造成重大损失的予 以辞退，赔偿全部损失，并处1000 201X元的罚款。泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，处5 0 0 1000元的罚款;情节严重的处1000 201X元罚款;情节特别严重的，给 企业造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处201X 5000元的 罚款。具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的， 移交司法机关处理。第十

15、五条 一般员工违反第八条，有下列情形之一的，给予经济处 罚或行政处分。不执行董事会，总经理办公会议的决定、决议，又不说明情况和 原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看 或辞退。不认真履行岗位职责，工作任务完成不好，给予警告处分和降薪 处罚，屡教不改的，予以留用查看或辞退。不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不说明情况和原因 的，出现一次给予警告处分和每次50 100元的罚款，两次以上予以留 用查看或辞退。利用职务之便损公肥私、损害企业利益的，给予记过处分，并给 予所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以辞退。不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企

16、业造成 损失或不良影响的，给予记过处分，并处500 1000元罚款，情节特别 严重的予以辞退，并处1000 201X元罚款。泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，给予记 过处分，降薪和调整岗位，并处500 1000元罚款，情节严重的予以辞 退，并处1000 201X元罚款。具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的， 移交司法机关处理。第十六条 工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿，必须于作出处 罚决定之日起一周内上交财务，逾期不交可从工资或股权收益中扣 除。第十七条 实行工作责任追究制，要实事求是，分清集体责任和个 人责任，主要责任和次要责任。第十八条 在对责任人作出处

17、理决定之前，应当听取当事人的陈述 和申辩，当事人对处分不服的，可以向董事会申请复核，复核中发现 处理错误，应当及时纠正，董事会不复核，当事人可以向有关机关申 诉。第五章 附则第十九条 本制度由董事会负责解释。第二十条 本制度自总经理室审议通过之日起执行。看了责任追究制度范文附送：货代业务员年度个人工作小结货代业务员年度个人工作小结一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习江总 书记”七一”重要讲话精神和六中全会精神，以”三个代表”重要思 想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为”三农”服 务的宗旨，根据人行和上级联社下达的年度任务指标，带领员工开展 各项工作。一、本人能够认

18、真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业 务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育， 忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加 强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育， 使本社各项工作遵章依法运行.二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的 执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办 法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得 一定的效益.三、工作方面：1、根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员 有任务，全员齐抓吸储存款.今年前三个季度，存款年增数稳居全区第 一。2、及时

19、抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布 署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入 旺季组织了”百日清非”大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得 到了明显提高。四、效益业绩方面：年底存款余额7430万元，净增额324万元，完成计划的85.3%，各项贷款余额5696万元，增加129万元，存贷766%，控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元，下降16万 元，占比48%，下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元，完成计划的347%。五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不 下，清收速度缓慢，”两呆”贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷 款企业四户，资本充足率严重不足，账面273万元的亏损额，办公条 件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力，加 大”清非”力度，尤其是清收”两呆”贷款，努力扎实支持”三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险.