课程改革活动方案

上传人:d**** 文档编号:168273349 上传时间:2022-11-08 格式:DOCX 页数:6 大小:22.56KB
收藏 版权申诉 举报 下载
课程改革活动方案_第1页
第1页 / 共6页
课程改革活动方案_第2页
第2页 / 共6页
课程改革活动方案_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《课程改革活动方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《课程改革活动方案(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、加强教学管理,夯实教学常规工作深化课程改革,全面提升教学质量一、完善制度,加强教学常规管理,狠抓落实和过程督导1、严格备、上、批、辅、测、研等常规要求。切实做到开齐课 程,开足课时,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。备课:充分利用好网络,如人教网,在网络上查找教案、学案、 课件等,多参考一些优质的教学资源。上课:结合师德谈话诫勉10 项规定,禁止教师上课随意迟到、 提前下课,在课堂上接打电话,禁止教师上课坐凳或随意走出教室等。 禁止教师体罚或变相体罚学生的现象发生。禁止教师没有教案上课。作业:要求全批全改,鼓励性评语,上学期中心校检查到七年级 的语文作业,存在批改不到位现象。注重学生

2、作业的质量和数量。辅导:培优辅导,年级主任没有落到实处。有些学科只布置培优 作业,不批改,不讲评。培优工作只停留在口头上。年级主任要抓好 落实,倡导老师进行面对面,一对一的辅导。考试:月考要抓成常规,每月一次,在月考组织中,各个环节漏 洞多,工作不实,试题质量不高,监考不严,评卷支差的现象。造成 各年级考风不正的现象出现。月考教导处组织,年级主任必须高度具 体负责,认真实施。教导处要从抓好教师教学常规工作,坚持教学月查、随机抽查、 推门巡查、跟踪督查、教学事故日通报制度,及时发现问题查漏补缺; 每月进行一次总结考核。二、立足课堂主阵地,提高课堂教学效率 。我们的课堂教学中存在很大问题,有些教师

3、的课堂是低效的,课 堂秩序是混乱的,表现在教师备课不充分,老师上课的随意性大,课 堂上学生学气氛不浓,教学节奏松散,教师讲得过多,学生练得太少, 课堂没有活力。要大力开展课堂教学研究,改革课堂教学面貌,探索 轻负高效的教学方法,构建民主、开放、生动、活泼的教学氛围,继 续完善我校“5+1”课堂教学模式,真正让学生动起来,让课堂活起 来,让效率高起来。(教学模式,是一个基本框架,每个老师可以根 据自己学科特点进行优化、完善和创新)什么样的课堂是好课堂,能 听到学生的笑声,能看到学生在热烈的讨论和活动,教师讲得少,学 生活动得多,能看到学生在思考,在探究的课堂。本学期要进一步开 展好“三课活动”(

4、研讨课、汇报课、展示课),力争优质课竞赛再创 佳绩。同时,以学生综合素质评价为契机,寻求教学研究的新突破。 一是如何大面积提高及格率的问题;二是如何解决优秀率层面偏低的 问题。以七年级为例子说明。每位教师要从对学生负责的高度,从双 基抓起,从学习习惯、行为习惯抓起,立足课堂,全面提升学生的学 习能力,大面积提高学生的学业成绩。(各年级根据各年级的特点, 有针对性对学生进行要求:七年级侧重基础和习惯,八年级注重提高 和发展,九年级强调综合与能力。)三、优化校本教研,创建校本研究示范校1、优化教研组建设,创新教研模式。要学研并重,培养优秀教 研群体。建立教研组,教研机构健全,有教研组计划或工作安排

5、,期 末有教研组总结;在常规教研活动的基础上创新教研模式,开展丰富 多彩的教研活动。教研组长要勇于担当,积极主动创新地开展好教研 工作,教研活动形式不只是听课评活动,可是是多种多样的,如学习 课程标准,观看优质教学视频,探讨研究习题,共议教学中的教学经 验和心得等等,各学科根据学科特点对学生进行教研活动。如语文开 展经典诵读、快速作文。数学举办智力竞赛活动,英语进行单词听写 大会等学生活动。2、优化主题教研,开展教学研修。各校要引导教师读书、写作、 反思、案例分析、网络等不同形式的教学研修,争创网络研修先进校。 (要求每位老师,要认真对待主题教研,要真实地写出教学中所存在 的问题和教学心得体会

6、,不能在网上下载或抄袭其他老师,经常发现 有雷同现象,老师要把主题教研当作一种进步提升素质的途径和方 法,不能认为是负担,支差应付。)3、优化集体备课,实现资源共享。由于我校青年教师具多,集 体备课尤为重要,要保障集体备课的时间,注重集体备课的实效,形 成常规。集体备课中,各年级主任,备课组长要高度负责,要求全体 教师必须参加,不得请假,一定要把备课落到实处,在过去一年里, 集体备课只是形式而已,收效甚微。本学年,要强化规范集体备课, 提高集体备课的质量。教导处要对集体备课进行定期与不定期督导与 指导,确保集体备课的常规性与实效性。4、优化远程学习,用好教育资源。倡导青年教师利用网络优质 的教

7、育教学视频进行学习,研究“名师”课堂,借鉴先进教学理念, 并应用到自己的课堂教学实践中,并撰写反思,注重理论联系实际。 (鼓励老师多观看一些优质的教学资源如教案、学案、课件、视频等)5、优化课堂改革,开展教学活动。大力开展一研二磨三展示活动,以年级组或教研级为依托,采用 一课多上,同课异构等方式,变薄弱课为精品课。科学规划,开展9 月份摸底课(要求年级领导、年级主任在9月份把自己所在年级的所 有老师听一遍)、10月份汇报课(以教研组为单位要求青年老师人人 上汇报课)、11月份展示课(根据教研组推荐人选参加学校的青年老 师展示课)12月份竞赛课(学校择优推荐老师参加镇市优质课比赛) 等几轮大听课

8、活动,为教师展示课堂教学搭建平台,创造机会。6、优化课题研究,创新科研促教。各校要按规定扎实搞好课题 研究,夯实研究过程,做好开题报告,争取老师人人有课题。7、要大力开展好“教师专业成长共同体”校本教研。各个“专 业成长共同体”应在开学之初,指导教师明确教研的内涵,提炼话题 (每个组 13 个);我们学校团队的名称是:追梦团队 共同宣言: 梦想一旦被付诸行动,就会变得神圣。具体要求,每位教师每周在济 源研修茶座上“天然氧吧”里发表一篇文章,把自己的读书感悟,教 学反思,教学叙事,教学案例发表上面,并完成不少于5次的跟帖评 论。 四、抓好教研组、年级组建设,把好质量管理关。教研组要从抓好教师的业

9、务学习,学科教学指导与管理入手,严 把学科教学质量关。要抓牢教学业务学习关,抓实学科教学过程关, 抓好教学研讨关。教研组,要指导每位老师学习课程标准,准确把握 教材,要求全体老师每周坚持做一份中招试题。(中心校在前半年就 提出了明确的要求,这种做法在九年级已经实行多年,今年冬学期, 在要七八年级必须做中招试题,把握中招动向。)年级组要通过依靠并发挥班主任、学科责任人、年级组教师的作 用,形成育人的合力,管理的合力,提高质量的合力。要不断探讨不 同年级学生的教育管理的方式方法,结合年级特征开展好年级教育教 学的研讨活动。每一个月召开一次年级组教师会,研讨年级学生的动 态及教育管理工作。(年级主任

10、不光要完成学校教导处各项任务,还 在主动创新地工作。年级主任是一个级年级的灵魂,在教学组织和管 理中,应该在责任意识,担当意识,发挥年级的引领作用,协同团结 年级老师,认真开展各项教育教学工作。)五、重点抓好九年级毕业班的工作,实现质量新突破。(九年级全体老师要继续发扬二中九年级的精神,精神的内涵是,甘于吃苦,乐于奉献,团结协作,顾全大局的精神。) 九年级要及早谋划,科学规划,让师生尽快适应毕业班的教育教学工作。年级主任,班主任,尽快进入角色,开好局,做好学生的思 想教育工作,及早进行培优工作,扎实有序地开展各项教学工作,要 认真钻研课程标准,坚持做历年的中招试题,提升教师业务水平,形 成新老

11、结对,共同发展的新局面,把月考作成常规,把培做作成常规。 争取九年级再创佳绩。六、扎实抓好学校体育、艺术教学工作。(结合河南的学生,尤 其是山区学生没有特长,在大学没有发展的空间,体音美老师在课堂 上为高级学校输送特长学生,尤其是九年级的特长生,争取明年的中 招特长生考试中,我校有特长生考入高一级学校。)七、注重活动引领,以活动促落实。本学期,学校要围绕“提升教师素质,提高教学质量”的主题, 组织多种展示评选活动,使师生在活动中得以历练与成长。1、青年教师“五功六能”大赛。两字一话、读书演讲赛等。2、专业知识考试。新课标学习,课堂教学技能、学科专业知识 相关知识测试。3、教学能手(优质课教师评选)、教学标兵评选。4、先进教研组评选及先进教研个人评选。5、“我最喜欢的老师”评选。6、“师德标兵“评选。7、“感动校园十佳教师”“优秀班主任”“优秀青年教师”评

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!