房地产分公司副经理岗位职责

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1、房地产分公司副经理岗位职责分公司副经理岗位职责1.协助经理主持日常工作，完成经理下达的各项工作指标。2.督促指导各科室负责人责任落实情况。3.协助经理制定工作指标和运营计划，并加以落实。 4.参与制 定和完善公司的各项规章制度和考核条例。 5.在经理外出学习、开 会时，临时代总经理处理相关工作，经理回来后及时汇报具体工作。6.定期带领各车队负责人上线检查，发现问题及时处理。 7.认 真做好安全生产、场站卫生、增收节支、文明创建、库站管理、服 务和质量管理等工作。9.负责监督公司重要文件和重要会议的传达，并把文件精神落 实到位。10.配合分公司经理抓好分公司及基层班子、干部队伍和员工队 伍建设，

2、共同抓好精神文明建设和企业文化建设。 11.负责完成分公 司领导交办的其他工作。分公司副经理岗位职责【篇 1：分公司经理工作职责与权限】分公司经理工作职责与权限一、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现， 并完成总公司下达的利润指标。二、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算 报告及利润分配方案。四、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内 组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、和约等法律文件,并报总公 司备案。五、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经 理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职

3、员的任免、报酬、奖惩。 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。六、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法 律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。七、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋 级及对违纪员工的处分，直至辞退。八、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营、投资项 目和流动资金贷款和使用。九、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和 开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。十、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练 有素、适应需要的员工队伍。十一、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分 发挥员工的积极性和创造性。十二、加强企业文化建

4、设，搞好社会 公共关系，为公司树立良好的企业形象。【篇 2：副总经理岗位职责】副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性 质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的 委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并 承担执行各项规程、工作指令的义务主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计 划。2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内 部管理制度化、规范化。4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选

5、。6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协 作关系。7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 8、 负责对企业文化的建设工作。9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授 权的其他工作。11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销 会议，发表工作意见和行使表决权。【篇 3：副总经理岗位职责范文】分公司副经理和项目经理的岗位职责2020 年 4 月 19 日1分公司副经理和项目经理的岗位职责副经理1、在经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司 质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案， 对各分部、分项工程的施工质量

6、、工期、安全负直接领导责任。 2、 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工 程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。经理外出时，代理经理 日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施 工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。4 、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合， 定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决 策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境 管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。文档仅供参考，不当之处，请联

7、系改正。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等 方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工 程项目变更、工程索赔的内部初审工作。8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以 及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、 负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程 竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司 相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。项目副经理质 量职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求 进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。3202

8、0 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常 运转，确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一” 的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前 提下，完成施工任务。4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序 组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情 况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。项目经理岗位职责1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境 /职业健康安全第一 责任人，对本项目质量、环境 /职业健康安全负责。2.认真贯彻执行党和国家质量、环

9、境 /职业健康安全生产方针、 政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。3.组织制定单位工程质量、文明、环境 /职业健康安全生产保证 措施，并负责组织实施和检查。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4.建立和建全本项目质量、文明、环境 /职业健康安全生产保证 体系，并积极开展质量、环境 /职业健康安全生产工作。5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组 织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查 处理。7.负责本项目规定的质量、环境 /职业健康安全技术资料上报工 作。8.组织本项

10、目的质量、文明、环境 /职业健康技术交底和三级安 全技术交底和教育，并加强检查。9.开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提 高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工 技术和技能。10.组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在 活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全 事故。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。11.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境 /职业健 康安全生产检查和管理项目经理岗位职责1贯彻执行国家、行政主管项目经理岗位职责部门有关法律、 法规、政策和标准，执行公司的各项管理制

11、度。2经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理 人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职 责，并定期进行考核、评价和奖惩。3负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针 和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4负责 对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制 度。5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理 目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组 织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公 司做好验工计价工作。6202

12、0 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。7负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信 息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、 新工艺、新材料。8严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经 济分析与核算。9 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、 公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11做 好项目部的思想政治工作。12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13负责 协调处理项目部的内部与外部事项。 14 完成领导交办的其它工作。1.在分院长的

13、领导下，负责抓好分管的各项工作，对分院长分 配的工作负责。分院长不在时，在其授权范围内代理分院长行使职 责。2.根据工作任务，及时安排各项目工作的开展，并协调各项目 组的工作。72020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3.经常深入基层，检查生产、安全工作情况，发现问题及时研 究解决，确保安全生产。4.及时收集国内外地质项目招投标信息，协助有关人员组织招 投标活动，参与市场项目洽谈，做好合同的起草以及内部结算分配 工作，监督合同履行。5.协助分院长，指导项目负责人组织各地质项目立项、设计、 野外实施、报告编制、成果送审及汇交工作。同时负责分院财务报 账工作，负责处理分院

14、办公室日常事务性工作。6.根据实际情况，审查项目负责人提出的外协工作申请，并参 与外协洽谈与监督。7.根据生产进展情况，及时编报分院的有关工作总结，及时向 总院经营部门和统计部门提供分院相关的统计信息。8.完成领导交办的其它工作。在分院长领导和主任工程师指导下，负责所承担项目的管理与实 施，认真执行地灾相关专业技术标准、规范和规程，认真执行项目 任务书、合同和相关设计方案，对所承担项目工作和成果质量负责。2. 负责制订项目管理的行政、技术、质量、安全等细则或方案， 并组织实施。负责合法使用项目经费，掌握工作进度和质量82020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。情况，协调

15、项目成员的工作衔接与配合，解决工作中存在的问题， 按时保质保量完成分院下达的生产任务。3.积极协调与项目委托人、有关主管部门、监理单位、当地政 府和群众的关系。负责据实提出外协工作申请，联络并督促外协单 位履行协议。4.负责编写项目投标书，负责野外实施与内业整理工作，负责 项目设计和成果报告编制，负责成果送审与备案、资料汇交与归档。5. 组织项目成员对各项工作进行及时、全面的质量自检和互检， 确保各项工程、原始资料、成果报告质量符合有关技术标准和总院 质量体系文件要求。6.作为项目兼职安全员，遵守安全管理制度，确保安全生产。7.作为项目质量与安全的第一负责人，如发生质量事故或安全 事故，应第一

16、时间依法进行合理处理并及时向主管领导汇报。8.负责按要求提交所承担项目的统计报表、工作总结及工作成 果。9.负责按合同催款收款并办理结算，及时报账清账。 10.完成领 导交办的其它工作92020 年 4 月 19 日分公司副经理和项目经理的岗位职责副经理1、在经理领导下,主持项目日常施工管理工作 ,贯彻执行公司质 量、环境、职业健康安全方针 ,组织实施项目目标及管理方案,对各 分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月 的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。经理外出时 ,代理经 理日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制

17、 ,组织有关人员向工区和施 工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理 ,坚持 “三不放过”原则。4 、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合 , 定期或不定期组织工程项目检查 ,及时统计与总结,提出建议和决策 意见,对不合格和不经济的施工方案 ,行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产 ,将项目质量保证体系、环境 管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等 方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见 ,负责工程 项目变更、工程索赔的内部初审工作。8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以

18、及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理 ,参与本项目的竣工验收 和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作 ,落实员工思想交流,接受公司相 关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。项目副经理质量职责1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求 进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责 ,处理紧急事务。2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系 ,并使之正常运 转,确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中 ,以身作则,坚持“质量第一”的 方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下 , 完成施工任务。4、严

19、格按照施工及验收规范 ,技术标准,设计文件及施工程序组 织施工。在检查工程完成情况的同时 ,检查工程质量指标完成情况 , 分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。项目经理岗位职责1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境 /职业健康安全第一 责任人,对本项目质量、环境 /职业健康安全负责。2.认真贯彻执行党和国家质量、环境 /职业健康安全生产方针、 政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。3.组织制定单位工程质量、文明、环境 /职业健康安全生产保证 措施,并负责组织实施和检查。4.建立和建全本项目质量、文明、环境 /职业健康安全生产保证 体系,并积极开展质量、环境 /职业健康安全生产工作

20、。5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时 ,要亲临现场组 织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部 ,并参与事故的调查处理。7.负责本项目规定的质量、环境 /职业健康安全技术资料上报工 作。8.组织本项目的质量、文明、环境 /职业健康技术交底和三级安 全技术交底和教育,并加强检查。9.开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高 员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术 和技能。10.组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在 活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全 事故。1

21、1.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境 /职业健 康安全生产检查和管理项目经理岗位职责1.贯彻执行国家、行政主管项目经理岗位职责部门有关法律、 法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人 员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责 , 并定期进行考核、评价和奖惩。3.负责在本项目内贯彻落实公司质量 /环境/职业健康安全方针 和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4.负责对施工项目实施全过程、全面管理 ,组织制定项目部的各 项管理制度。5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的 “项目管理目

22、标责任书”并进行阶段性目标控制 ,确保项目目标的实 现。6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织 设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作 , 配合公司做好验工计价工作。7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信 息等生产要素进行优化配置和动态管理 ,积极推广和应用新技术、新 工艺、新材料。8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目 追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工 作。10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 11.做 好项

23、目部的思想政治工作。12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13.负责 协调处理项目部的内部与外部事项。 14.完成领导交办的其它工作。1.在分院长的领导下,负责抓好分管的各项工作 ,对分院长分配 的工作负责。分院长不在时 ,在其授权范围内代理分院长行使职责。2.根据工作任务,及时安排各项目工作的开展,并协调各项目组 的工作。3.经常深入基层,检查生产、安全工作情况 ,发现问题及时 研究解决,确保安全生产。4.及时收集国内外地质项目招投标信息 ,协助有关人员组织招投 标活动,参与市场项目洽谈,做好合同的起草以及内部结算分配工作 , 监督合同履行。 5.协助分院长 ,指导项目负责人组

24、织各地质项目立项、 设计、野外实施、报告编制、成果送审及汇交工作。同时负责分院财务报账工作, 负责处理分院办公室日常事务性工作。6.根据实际情况,审查项目负责人提出的外协工作申请 ,并参与 外协洽谈与监督。7.根据生产进展情况,及时编报分院的有关工作总结 ,及时向总 院经营部门和统计部门提供分院相关的统计信息。 8.完成领导交办 的其它工作。在分院长领导和主任工程师指导下,负责所承担项目的管理与实 施,认真执行地灾相关专业技术标准、规范和规程,认真执行项目任 务书、合同和相关设计方案,对所承担项目工作和成果质量负责。2.负责制订项目管理的行政、技术、质量、安全等细则或方案 , 并组织实施。负责

25、合法使用项目经费 ,掌握工作进度和质量情况,协 调项目成员的工作衔接与配合,解决工作中存在的问题,按时保质保量完成分院下达 的生产任务。 3. 积极协调与项目委托人、有关主管部门、监理单位、 当地政府和群众的关系。负责据实提出外协工作申请,联络并督促外 协单位履行协议。4.负责编写项目投标书,负责野外实施与内业整理 工作,负责项目设计和成果报告编制,负责成果送审与备案、资料汇 交与归档。5.组织项目成员对各项工作进行及时、全面的质量自检和互检 , 确保各项工程、原始资料、成果报告质量符合有关技术标准和总院 质量体系文件要求。6.作为项目兼职安全员,遵守安全管理制度,确保安全生产。7.作为项目质

26、量与安全的第一负责人 ,如发生质量事故或安全事 故,应第一时间依法进行合理处置并及时向主管领导汇报。8.负责按要求提交所承担项目的统计报表、工作总结及工作成 果。9.负责按合同催款收款并办理结算 ,及时报账清账。10. 完成领 导交办的其他工作绿洲（集团）分公司负责人岗位职责1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收 集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；3. 负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关 系；5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区

27、域 的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经 营布置提供可靠的依据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落 实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行 综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为 公司培育具有丰富创造力的人力资源；8.负责经济合同有关事宜的 总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况， 在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重 弘扬企业整体文化。11.

28、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持 良好合作关系；12. 做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。 通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过 开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工 作。篇二：分公司总经理岗位职责分公司总经理岗位职责岗位名称：分公司总经理岗位职责：1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销 售业绩指标；2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖 区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提

29、供可靠的依据；5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其 职责权限；6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。 岗位要求：1、本科及以上学历，28 岁到 38 岁之间，电子等理工科背景优 先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状 况有准确的分析能力和较强的控制能力；3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。岗位 名称：分公司总经理岗位职责：1、领导分公司销售团队，负责 xxx 在辖区内的销售工作；2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客

30、情关系；3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指 标。岗位要求：1、本科及以上学历，28 岁到 45 岁之间，五年以上空调营销管 理经验并有良好的工作业绩；2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗 位工作经验优先；3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营 销管理区域。注：xxx 目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供 优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！篇三：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强 化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活

31、、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人， 对公司董事会负责。1.1 职能根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经 营计划，分解到各部门并组织实施。负责制订并落实公司各项规 章制度、改革方案、改革措施。提出公司组织机构设置方案。提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好 的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝 聚力、战斗力。负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。负责公司投资项目选定。负责审核公司经营费用支出。决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥 有经营

32、指挥权和各种资源分配权其它事关公司全局的工作。1.2 权力有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经 营计划；制订实施方案，并组织实施。有权根据公司董事会原则 性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公 司服务质量适应客户须求有权提出公司机构设置建议。有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇， 有权对各部门员工进行工作调配。有权审核公司经营费用支出与 报销。有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 责任对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。对公司出现重大经营失误负责。对公司出现重大管理失误负责。对公司费用支出不

33、合理负责。1.4 工作标准及考核要点制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事 会（股东会）要求。是否采取措施，不断健全和完善公司制度。制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。是否创造良好的工作生活环境对公司经营费用是否使用合理进行审批。是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5 工作流程依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等， 向各部门经理发出指令，提出工作安排。接受指令人员，根据总 经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经 理。总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则 签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检 查、落实后汇总上报总经理。依据执行情况，总经理发出新指令。