竞争性谈判文件(第4册图纸及技术规范—D04总包)

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1、*集团有限公司 2016年第2批集中规模采购 D04地块总承包工程（二标段）施工项目竞争性谈判文件第四册 图纸及技术规范招标编号: SDLN-20160311-JZ02-GCFW-TP代理机构：*三公招标有限公司2016年 3月目 录第十章 图纸11. 图纸目录22. 图纸3第十一章 技术标准和要求436第十章 图 纸1. 图纸目录序号图名图号版本出图日期备注 2. 图纸（另附）第十一章 技术标准和要求总承包施工工程技术要求*集团有限公司目 录一、 工程概况4二、工程内容4三、总体部署要求41总平面布置52劳力和机械供应计划6四、安全文明施工要求61安全目标62、安全管理6五、进度控制要求12

2、1总体工期目标122工程总控计划123施工进度管理12六、质量控制要求141. 质量目标142. 现场质保条件143、重点分部分项工程质量要求15七、工程施工与验收22八、成品及半成品保护24九、总承包人管理及配合内容25十、项目管理机构要求251承包方组织架构和人员252. 本项目各种会议制度要求263. 发包人特殊制度安排和流程要求26十一、工程款暂缓支付及索赔271. 工程款暂缓支付272. 索赔27十二、重点、难点及危险点提示和要求32注：本技术标文件及所附文件将作为合同正式附件，与合同具有同等法律效力，请投标单位认真阅读并在投标报价时予以充分考虑，所涉及条款非甲方原因一概不做洽商变更

3、调整。一、 工程概况1. 项目名称：D04地块项目总承包施工工程（二标段）2项目地点：*南岸西区D04地块二、工程内容1施工内容及范围：承包人负责对本工程进行施工总承包，承包范围为施工图纸、清单、交房标准、施工管理及技术要求中所含的土建、装修、安装、设备基础工程等全部工程内容（发包人单独发包的工程除外）。2甲方分包：门窗工程、消防工程，智能化弱电工程、电梯安装工程、园林景观工程、通信与网络工程、室外雨污水管网、有线电视工程、燃气工程、给水工程、电力工程等被政府管理部门约束的其它分项工程。3甲供物资设备：水泵（含控制箱，）、入户门、电梯。5乙供材：各种结构材料、装饰材料、专用材料和设备。其中涂料

4、、防水材料、电线电缆、配电箱等采取甲指乙供的方式。（详见合同文件甲指乙供材料清单）甲供材、甲指乙供材料设备供应方式及联系方式明细表：三、总体部署要求投标单位应编制施工组织设计，对该标段工程进行总体部署，应包括（但不限于）如下内容：施工方案、施工进度计划及保证措施、施工现场平面布置、保证质量措施、保证安全措施、文明施工现场管理措施、劳动力安排计划、主要材料、构件用量计划、主要机具使用安排、施工重点难点分析及保证措施、合理化建议等，部分内容要求如下：1总平面布置1.1总承包人须按地基基础、主体结构、装饰装修、园林市政等不同阶段分别绘制施工现场平面布置图。1.2施工现场平面图中应考虑总承包人、各专业

5、分包人现场办公用房的合理布置，并考虑不同施工阶段各种材料堆场、库房、加工厂的合理设置问题。另外总承包人应考虑工序样板间、材料样板间、安全文明施工样板的位置合理设置，设置各类样板的费用由总承包人自行承担。1.3总承包人在施工现场平面布置时，应充分考虑本项目自始至终可能发生的现场条件变化的所有因素，使其对现场平面布置造成的影响最小。若因现场条件变化或销售展示区施工等导致总承包人的任何临建、设施需要迁移、改造或拆除，总承包人须积极、及时给予配合。如因总承包人工期延误造成迁移、改造或拆除费用，由总承包人自行承担。1.4应包括道路、临水、临电布置，主要临时设施，围挡大门等，要求如下：1.4.1临水布置：

6、布置施工区域临水管线，环路上按消防要求设置消火栓。临水纳入总承包人管理，应满足各分包用水。总承包人负责协调现场其它各专业分包临水的使用和用水管理。1.4.2临电布置：需考虑除总承包人外其他分包的用电方便及以后小市政管线施工时的影响，总承包人负责协调现场其它各专业分包临电的使用和用电安全管理。临时箱变位置位于 项目西北角，承包人需考虑自行接入至施工现场。承包人接电后负责该临时箱变的管理维护及成品保护工作。1.4.3道路布置：在施工现场内周圈设环形施工道路，宽度不小于4米，厚度和路面结构根据总承包人投入机械情况决定，原则上厚度不小于150mm，环形施工道路由总承包人负责维护，清理和维护费用由总承包

7、人自行承担。该项目计划分期施工，各期施工前总承包人应针对现场情况设立临时围墙或围挡，费用由总承包人自行承担。1.4.4围墙建设：施工围墙需按照*房地产现场标准化管理图册修建，该费用包含在报价内。1.5总承包人职工生活临建不得布置在施工区域，该生活临建由发包人另行安排场地，总承包人可画出布置图，从紧控制用地面积，并负责办理临建的备案手续。1.6塔吊布置应充分考虑群塔施工避免相互干扰的措施，确保塔吊不影响相邻标段的施工，避免扫入其他标段楼座上方。1.7进场后，承包人需配合发包人进行工序工艺现场样板展示区建设。2劳力和机械供应计划根据项目总体概况、工期和施工阶段要求，编制劳动力需求计划和主要机械进场

8、计划。在施工组织设计中，按工程施工阶段列出劳动力需求计划和机械进场计划，要有农忙季节保证劳动力数量的措施。四、安全文明施工要求1安全目标安全文明施工达到*集团工程现场标准化图册要求。创建省级安全文明施工工地，确保工程建设零死亡。2、安全管理2.1总承包人须认真贯彻国家、地方政府和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的法规、制度、方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。2.2安全管理采用总承包人负责制，总承包人对施工现场和生活区的安全全面负责，施工期间总承包人须负责参与工程施工的所有工作人员之安全，所有分包单位进场前总承包人均应与其签订安全管理协议，并按协议进行管

9、理。2.3总承包人须提供企业法人营业执照、施工单位资质证书、安全生产许可证等有效证件，并保证证件真实有效。2.4总承包人须于收到签约通知书14天内提交一份详细施工安全计划供监理工程师/发包人审批。总承包人并须保证委任足够数量的专职安全管理和监督人员。2.5总承包人施工现场须达到建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）等国家、省/市及*集团有关安全文明施工规范、规定、标准的要求。2.6施工工地必须建立“八牌一图”，即施工单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、工地名称牌、安全生产六大纪律宣传标语牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、立功竞赛

10、榜等宣传牌和施工总平面图。牌楼尺寸为长高5200mm3250mm，白底蓝框，150mm宽蓝色边框，框的尺寸为长宽5200mm2700mm；每项标牌尺寸为长宽900mm700mm或1900mm700mm，蓝底白字，50mm宽白色边框。牌楼顶厚度为100mm，前挑300mm，两侧挑出各200mm。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。标牌按市有关标准要求统一定制，否则发包人代为制作，费用由乙方支付并保管，以发票为结算依据。标牌如遗失或损坏，则由乙方负责重新制作。另外为配合规划验线，施工工地应设立规划公示牌，费用由乙方承担。2.7总承包人须组建工程建设安全管理机构，依据国家有关规定建立健全的安全管理制

11、度，安全管理制度主要包括但不限于：（1）安全生产责任制度。（2）安全检查制度。（3）安全风险分析及控制制度。（4）重大作业安全技术措施审批制度。（5）安全例会制度。（6）危险品管理制度。（7）施工用电、场内交通、防洪、防台风、防火、防爆、防污染制度。（8）安全考核及奖惩制度。（9）事故调查及上报制度。（10）消防管理制度（11）机械安全管理制度（12）临时用电管理制度（13）安全事故处理应急预案。2.8施工前期做好安全策划，编制安全策划方案并提交监理审批，从安全监管人员配置、危险源识别、安全投入计划、安全规章制度、安全教育培训、安全技术措施等全方位进行预控策划，并在施工过程中贯彻实施。2.9总

12、承包人、其分包人及其在现场之雇员须按有关法例规定，采用严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不足造成事故的责任和因此发生的费用。发生重大伤亡事故，总承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人代表。同时按政府有关部门要求处理。总承包人在动力设备、高压线路、地下管道、深基坑附近施工前，应向发包人代表提供安全保护措施，由总承包人承担一切防护措施费用。在有毒有害环境中施工，总承包人应按有关规定提供相应的防护措施并承担有关之经济支出。2.10发包人代表/监理工程师可要求立即撤走任何现场被他认为未能适合遵守地方当局的恰当规定之安全施工条款人员。而无论在任何情况下，此等被解雇的员工在未取得发包人代表的

13、书面同意前，均不会再获受雇于现场工作。2.11施工单位在编制施工组织设计（施工方案）时，都必须编制安全技术措施。在吊装、深坑、支模、拆除等特殊工程和危险作业都要编制单项安全技术方案，在布置施工作业时，必须实行逐级安全技术交底，否则不能施工。2.12必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。各施工单位负责人应当教育和培训职工必须自觉遵守安全生产规章制度和操作规程。正确使用安全防护装置和防护设施。 2.13现场的施工机械、电气设备和线路必须符合有关规程的要求，经施工负责人组织验收合格后，方可使用。严禁机电设

14、备带“病”运转或超负荷使用。机械设备的危险部位，须有安全防护装置，超重设备要有限位保护装置。所有设备都要建立定期保养、维修制度。2.14工程的楼梯口、预留洞口、通道口和施工现场的坑、沟、洞等危险处，要有防护设施或明显的警示标志。在易燃易爆场所，变压器周围要设置围栏和安全标志，夜间要设红灯示警。施工现场的各种防护设施，警告标志，未经工程负责人批准，不得移动和拆除。2.15所有临时消防设备应符合当地政府法则及其它由发包人代表/监理工程师规定的要求，在施工期间，承包商应按需要提供灭火器、沙桶和其它足够和有效的消防设备（上诉消防设备应在施工期间移交区域时同时移交），特别是应在工程物最高点安装足够的供水

15、设备，并随时设有足够的喉管及压力以能达工程的所有部分。2.16总承包人除做好施工现场内的环境卫生外，尚须负责施工现场外责任区道路的管理及清洁工作。总承包人必须按照济南市建委、执法局等要求，自行配备现场洗车台等工具设备，满足验收要求，控制扬尘，保证文明施工。并按照建委要求现场自行安装设置监控设备，与建委职能部门要求一致。2.17若因现场条件变化导致工人厕所需要拆除，而现场又无他处重建时，总承包人应购买或租用足够的移动厕所供现场所有施工人员使用。2.18无论在任何施工阶段，总承包人都应采取有效措施，防止雨水或工程用水渗漏至室内下层，另外总承包人须注意，室内（特别是最下层）、室外均不允许出现不正常的

16、积水现象。2.19施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。运输车辆应按指定路线行驶，进入工地内时速限定为5公里/小时以下，如在晚间十时后，不得鸣笛。装载物时应采取有效措施，做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入口需设洗车池，并铺设草包，防止污染交通道路。否则由发包人指定人员代为清理，费用从当月工程款中扣除。2.20总承包人须慎重考虑施工期间的扰民及民扰问题，并在投标报价中考虑相关协调配合费用，并全权负责可能发生的扰民或民扰的协调工作。因安全文明施工而发生的一切费用，在施工合同签订后发包人不再另行承担。2.21总承包人应

17、不准任何未经授权的来访者逗留在现场并应保存一部来访者登记薄，薄上应附有清楚警告，说明总承包人及发包人将不受理任何未经授权人士进入现场后受到伤亡、损失及损害的赔偿申请，并为此等来访者提供安全头盔，只有一个出入口可供来访者出入现场。2.22总承包人负有保护工程、物料、施工机械等免遭受损失或破坏的责任。无论在进行施工与否，总承包人应在工程现场保留足够的警卫员来看护工程、物料、施工机械直至上述工程的移交工序完成为止。2.23施工过程中，施工单位应当教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的落手清工作，当天做到工完料净地清，并对建筑垃圾工作当天及时清理运走，不准在现场堆放，并在第一时间运到指定堆放地点。不

18、得倒入河道和业主生活垃圾容器。2.24严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须先集中，再运至指定地点，严禁向下抛洒扬尘。一旦发现，每次扣工程款500元，不再返还，发包人或监理一经提出即生效。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。2.25施工现场内使用的电箱、电器和用电线路架设必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所（含地下室）的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。2.26施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物;保持场内道路畅通、平坦，安排专人负责，随时进行清理、打扫

19、，无散落物，所有散落在场内施工道路上的零星砂浆，做到随落随清。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。2.27施工设施设备完好,安全装置齐全有效，模板、脚手、砖垛等集中堆放整齐、稳定、安全，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放，并制作标牌，标牌按各单位贯标文件执行。建筑成品和半成品等要根据工期进度合理安排进场时间和施工顺序，防止损失、损坏和影响其它项目施工。2.28施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。施工现场应设男女厕所、吸烟室，高层建筑楼层内须设置临时尿桶，保持清洁无污染，讲究卫生，不随地大小便，不乱抛生活垃圾，一经发现，则责成在发现区域内承建的施工单位负责

20、加以整改。2.29施工现场须设有茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒措施，食堂卫生符合食品卫生法要求，做好落手清，保证整齐、清洁、卫生，严禁 交叉污染。2.30施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方能使用。禁止无证人员操作。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，穿好工作服和工作鞋，文明施工，按施工安全条例施工，并定期进行施工安全教育。2.31竣工清理和保洁：除分包人对各自工程进行竣工清理外，总承包人还用应在整体工程竣工前按以下要求进行全面彻底的竣工清理和保洁，使整体工程以簇新的状态移交个发包人。（1）拆除施工现场内一切为施工所设的地上/地下临时管线、临时围墙、硬化地面

21、、临时房屋、宣传标牌、塔吊、脚手架等施工临时设施。（2）对整体工程室外部分（屋面、构筑物、室外工程、设备设施等）和室内部分（墙/顶/地面、管井及竖井、水池/沟/坑、门窗、设备设施等）进行全面彻底的竣工清理和保洁。（3）上述整体工程涵盖总承包人及所有发包人的全部施工内容。2.32形象宣传要求：中标人自身形象宣传需得到发包人的批准，同时负有免费配合发包人进行项目形象宣传的义务。五、进度控制要求 1总体工期目标暂定开工日期: 2016 年 5 月 15 日；竣工日期： 2018 年 2 月 10 日； 具体开工时间以发包人书面通知为准。以上工期已包含开工证手续办理不及时、恶劣的大风及雨雪天气、拆迁争

22、议影响、冬雨季施工、地基处理、节假日、麦收、秋收的劳动力短缺等方面的不利因素，承包方不可以此为借口拖延工期。2工程总控计划_D04_工程主要施工节点安排：业态名称开工正负零完成主体结构封顶主体验收外装完成机电设备安装 竣工验收 竣工备案达到交房条件工期(月)交房/入伙（试营业）时间高层、小高、洋房 2016年5月15日小高、洋房2016年8月10日 ；高层2016年10月30日2016年5月20日- - 2018年1月30日 2018年2月10日2018年5月30日 注：该具体时间节点为暂定，根据实际开工时间相应顺延，同时各承包人根据自身情况上报工期，上报的工期作为评审的一个重要依据。3施工进

23、度管理3.1总控施工进度计划总承包人须于接到中标通知书后14天内向发包人/监理工程师提交4份实际可行的详细施工计划及详列进行施工的各阶段和次序以及所需的时间供发包人及监理工程师审批。发包人/监理工程师自收到总承包人呈报的计划后7天内予以审批。如不符合发包人/监理工程师及合同总工期的要求，总承包人须根据审批意见予以修改并再次呈报，直至发包人/监理工程师满意为止，由此造成的工期拖延及经济损失均由总承包人承担。3.2阶段施工进度计划总承包人须按照发包人/监理工程师的要求定期报送周/月阶段进度计划，并严格执行。3.3专项施工进度计划总承包人须根据合同总工期及总控施工进度计划的要求编制各种专项施工进度计

24、划，并报发包人/监理工程师审批。此类专项进度计划包括进度计划包括但不限于如下内容：(1) 施工样板制作计划(2) 样板层施工计划(3) 初装修施工计划(4) 设备机房交安计划(5) 防火系列（防火门、防火卷帘、防火隔断）安装计划(6) 外装修施工计划(7) 公共区域精装修施工计划(8) 电梯安装计划(9) 变配电室安装计划(10) 弱电安装计划(11) 系统调试计划（包括但不限于消防、给排水、通风、强电、弱电等）(12) 市政、园林施工场地移交计划3.4 进度计划对比总承包人须每周将阶段计划与总控计划进行对比。如出现实际进度滞后于总控计划的情况，应及时向发包人/监理工程师汇报，并制定切实可行的

25、处理措施，确保总控计划的实现。3.5 发包人/监理工程师对总承包人施工进度计划所作之审批，并不减少总承包人于本工程合同之任何责任。3.6 为了保障甲供材料的供应，总承包人应提前三个月以上提交准确的材料设备进场计划，否则如因材料供应不及时造成工期延误，总承包人承担全部责任。3.7 建立每栋楼的进度台帐，每周检查工程进度，发现滞后及时分析原因并纠正。每周召开监理例会是都要先检查上周工程进度情况，找出与计划的偏差，并分析原因，找出症结，解决问题，纠正进度偏差。3.8 编制详细的进度计划和配套的劳动力、材料设备供应计划，并严格监控。总承包人编制的进度计划不仅要包括自身施工的范围，还应包括发包人分包单位

26、的进度计划，要求计划系统、全面、科学合理，不同单位的施工紧密衔接，避免作业面的闲置或冲突，确保各单位都能按时进场，顺畅施工。六、质量控制要求1. 质量目标满足国家验收标准，一次性验收合格；实测实量合格率达到95%以上；取得省优质结构工程；取得“天府杯”，地下室、屋面、外墙、门窗、厨卫间零渗漏，集中交付期间零缺陷。2. 现场质保条件2.1建设工程所用的全部原材料及现场制作的混凝土、砂浆所有试块，均应执行见证取样送样制度，见证人员应取得上岗证书。2.2建设工程用的计量器具（电子计量仪、经纬仪、水准仪、测距仪、全站仪等）应按规定按期检定。2.3处于桩基及结构施工阶段的在建工程，在施工现场必须按规定设

27、置混凝土、砂浆试块的标准养护室，面积最小不少于5，应配置恒温装置，室内温度控制在20土3范围，水温须与室温相同，相对湿度为90%以上的环境或水中的标准条件下；须配置温度计和湿度计，水泥混合砂浆养护控制湿度为60%80%，水泥砂浆养护控制湿度为90%以上，温湿度应由专人记录。试块制作后应在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等。3、重点分部分项工程质量要求为了确保工程质量，在满足施工图纸、现行国家规范和相关标准及*集团质量通病防治措施（详见附件）要求的基础上，还应满足以下要求，以下要求如有与图纸、现行国家规范和相关标准不一致的情况，以更高、更严格的要求为准。3.1模板工程3.1.1模板及

28、其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，模板的接缝拼接严密，采用海绵条压紧，避免漏浆；墙柱模板底部先用水泥砂浆抹平再支模板，并压海绵条，避免漏浆造成烂根；如有烂根、蜂窝、孔洞等现象，严禁擅自修补，必须有整改方案，经监理及业主审批后方可进行修补，并保留图文资料。3.1.2门窗洞口模板必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性，并且模板两侧贴海绵条与墙体模板紧密接触，避免变形或漏浆。模板拆除后必须在第一时间逐个检查洞口尺寸，尺寸偏差应在3mm以内，否则按规定承包人向发包人支付违约金。3.1.3地下室外墙及人防分隔墙必须采用止水对拉螺杆；地上部分可采用普通螺杆，外墙螺杆孔应采用膨胀水泥砂浆逐个封堵，避免

29、渗漏，施工方案中应有封堵措施，并有技术交底和检查验收记录；电梯进场施工之前必须完成电梯井筒的螺栓孔封堵，否则因异物伸入电梯井而造成的安全事故带来的一切损失由总承包人方负责。3.1.4模板与混凝土的接触面应涂隔离剂，对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不宜采用，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接搓处。3.1.5上层支架的立柱与下层支架立柱应对准，并铺设垫板。3.1.6在浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对本模板应浇水湿润，但不得有积水。3.1.7现浇混凝土结构的模板拆除时的混凝土强度应符合GB50204-92第2.4.1、2.4.2、2.4.3

30、条的规定，砼强度达到设计要求方可承受全部使用荷载，当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑。3.1.8现浇结构模板安装允许偏差（mm）项 目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础10柱、墙、梁+45层高垂直全高5m6全高5m8相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上）5洞口尺寸33.2钢筋工程3.2.1混凝土结构所采用的钢材应具备出厂质量证明书和生产许可证，对进场的钢材必须按规定进行抽样复验，检验不合格的钢材不得使用在工程上。钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀和油污。3.2.2钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用，

31、当需要代换时，应征得设计单位的同意。3.2.3对于现浇墙板、楼板预留孔洞（如厕所、厨房间等）处四周钢筋（包括后凿洞）必须采取设计认可的加固措施。3.2.4钢筋位置允许偏差见下表（mm）项目允许偏差受力钢筋排距5钢筋弯起点位置20箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架20焊接骨架10焊接预埋件中心线位置5水平高差+3，0受力钢筋保护层基础10柱、梁5板、墙、壳33.3混凝土工程3.3.1混凝土浇筑必须在钢筋、模板、施工缝处理等分项工程验收通过并且监理签署浇灌申请的条件下进行，否则发包人有权要求拆除，所造成的一切损失由施工方承担。3.3.2无论何时浇筑混凝土，必须在监理人员及施工方技术员和工长旁站监督下进行，

32、并做好旁站监督记录，如实记录浇筑过程及所遇到的问题。如发生钢筋踩踏变形、模板污染或变形、胀模或漏浆等事故，必须在浇筑过程中及时整改。3.3.3浇筑混凝土应连续进行，当必须间隙时，应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。3.3.4混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m。3.3.5在浇筑竖向结构前，应先在底部填以50100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。3.3.6梁柱节点部位的混凝土应振捣密实，当节点钢筋过密时，可采用同强度等级的细石混凝土。 3.3.7施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位，其留置位置应符合GB5020

33、4-92第4.4.18、4.4.21条和JGJ3-91第7.3.4条规定。3.3.8在施工缝处继续浇捣混凝土时，已硬化混凝土抗压强度应达到1.2Nmm2，并应清除水泥薄膜、松动石子及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水，在浇筑混凝土前应在施工缝处铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆。细致振捣，使新旧砼紧密结合。3.3.9后浇带应按设计要求预留，并按规定时间浇筑混凝土。浇筑前应将其表面清理干净，将钢筋加以整理或施焊，然后浇筑早强、无收缩水泥配置的混凝土。3.3.10在浇筑与柱墙连成整体的梁板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇11.5h，再继续浇筑。3.3.11在自然气温5时，对已浇筑完毕的混凝

34、土，应在12h以内对混凝土加以覆盖和浇水，浇水次数和时间应能保持混凝土处于润湿状态且表面不出现干缩裂缝。3.3.12采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应用塑料布盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。3.3.13混凝土浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土不得少于7天，对用缓凝型外加剂和粉煤灰混凝土以及有抗渗性要求的混凝土不得少于14天。3.3.14大体积混凝土应采取控温措施，混凝土表面和内部温度的温差不宜超过25。3.3.15冬期施工时的养护措施必须按GB50204-92第七章的有关规定执行。3.3.16在已浇筑的混凝土强度未达到1.2Nmm2以前，不

35、得在其上踩踏或安装模板及支架。3.4回填土工程3.4.1为了确保回填土质量，在按规范要求,环刀取样测定夯实系数满足规范要求的基础上。还要进行钎探检测，钎探检测在我方工程师的监督和指导下进行，合格后方可进行下一道工序施工。3.4.2回填土优先选用基槽中挖出的原土，但不得含有垃圾及有机杂质。3.4.3回填土使用前含水量应符合规定，简单测试方法：手攥成团，落地开花。3.4.4回填土施工前，必须对基础墙或地下室防水层、保护层等进行检查验收，并办好隐检手续，而且砼强度达到规定强度，回填坑垃圾清理干净，方可进行回填。3.4.5管沟的回填应在完成上下水、煤气管道安装检查分段打压无渗漏后，管沟墙间加固后再进行

36、。3.4.6施工前，必须看清图纸，做好水平标志，以控制回填土的高度和厚度，如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平橛，室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上水平控制木桩。3.4.7回填土必须分层铺摊，每层虚土厚度应根据密实度要求和机具性能确定。蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm，人工打夯不大于200mm，虚土铺摊时，随铺随找平。3.4.8回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相接。3.4.9深浅不一致的基础相连时，应先填夯深基础，填至浅基础标高时再与浅基础一起填夯，依次类推。如必须分段填夯实，交接处应填成踏步槎，上下层错缝距离不小于1m。3.4.10部分室外回填

37、土在雨后可查看有无沉陷,若有较大量的沉降,必须重新补填夯实。3.4.11冬季回填土每层铺土厚度比常温施工时减少20%25%，其中冻土块体积不超过填土总体积的15%，其粒径不得大于100mm，铺填时冻土块应均匀分布，逐层压实。其虚土厚度不得超过150mm。填土前，应清除基底上的冰雪，室内土基坑（槽）或管沟不得用含冻土块的土回填，冬施回填土应连续进行，防止基底或已填土层受冻，应及时采取防冻措施。3.5屋面防水工程3.5.1屋面工程防水指导思想: 层层设防, 刚柔结合;以防为主, 防排结合。屋面防水要点:结构板自防水，防水层防水，找坡层坡度排水，细石混凝土板防水。3.5.2混凝土结构屋面板:混凝土结

38、构屋面板的质量控制主要是保证混凝土的密实性, 减少混 凝土早期裂纹, 达到结构自防水的质量目标。控制要点：3.5.3细石混凝土找坡有关屋面的结构板细石混凝土找坡层主要起对结构板找平和找坡作用；出屋面结构(如楼梯间、机房、山墙、变形缝、女儿墙等)屋面楼板交界的墙根要作成有效高度的混凝土导墙，防止墙根渗漏。3.5.4防水系统的节点接缝密封是防水施工中的关键。密封处理质量的好坏，将直接影响防水工程的连续性和整体性，是一个很重要的环节。防水加强层施工前，必须先检查阴角的圆角等细部防水加强处理。若接触密封材料的基层强度不够，或有蜂窝、麻面、起皮、起砂现象，就会降低密封材料与基层的粘结强度。3.5.5加强

39、屋面防水材料进场检验，要严格检查准用证、合格证及检验报告等有效质保资料，在使用前应根据规范要求进行有见证抽样送检，检验合格后方能使用。3.5.6铺设卷材的最后工序是密封搭接缝，对这一工序必须重视。将经过喷灯加热的卷材接缝边缘的沥青条用铁抹子抹压顺平，直到挤出沥青为止。对没有挤出沥青条的边缘必须用沥青密封材料或专用封口胶封口。当采用高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材施工时，接缝口应采用密封材料封严，其宽度不应小于10mm。当采用沥青防水卷材进行天沟、檐沟施工时。纵向搭接缝也应用密封材料填嵌。3.6卫生间防水3.6.1吊洞处理：将洞口浮浆凿去，凿成锅底形，断面要剔成毛面，用清水清理干净；吊

40、模要平整，根据管道直径制作合适的模板，防止漏浆，模板要清理，检查合格后方可进入下道工序；浇筑前浇水湿润周边混凝土，并用素水泥浆刷一道，用提高一标号的膨胀混凝土堵塞；浇筑时用钢筋振捣，浇筑密实；吊洞混凝土分2次浇筑，第一次浇筑完时留34板厚不浇，用来作存水试验，漏则返工，不漏则进行2次浇混凝土浇筑。3.6.2薄弱环节的处理，重点对阴角、管根等薄弱环节进行加强防水处理。3.6.3蓄水验收，防水施工完毕后及移交给物业时要分别进行蓄水试验，蓄水48小时不得有渗漏。3.7地下室防水3.7.1砼垫层、找平层：砼垫层的标号、配合比、厚度要符合设计要求，浇注时振捣密实，表面要平整。水泥砂浆找平层砂浆的配合比要

41、准确，找平层表面要平整、压实、赶光，所有阴阳角处要有圆弧过渡。3.7.2防水卷材的品种、牌号必须符合设计要求和施工规范的规定，要检查出厂合格证、试验报告、使用说明书和地区准用证。3.7.3地下防水层施工，在地下水位较高的条件下施工时，涂刷防水层前应作好降水和排水处理，将地下水位降至防水层底标高50cm以下，并保持到防水层施工完。3.7.4铺贴卷材时，基层必须牢固，无松动现象，表面要平整、洁净、干燥。冷底油涂布要均匀，无漏涂。卷材防水的施工控制要点同屋面防水卷材。3.7.5防水砼使用的水泥，应采用普通硅酸盐水泥，不得使用过期或受潮结块的水泥，并不得将不同品种或标号的水泥混合使用，水泥标号不低 于

42、425号。使用的石子最大粒径不大于40mm，含泥量不超过3%，不得呈块状或包裹石子表面，吸水率不大于1.5。所使用的外加剂其掺量和品种，应经试验确定，并经设计认可。3.7.6防水砼应保证连续浇筑，间断时间不超过2小时，每层浇筑厚度不大于600mm，浇筑落差大于3m时，不得直接入模，应采取侧面加浇筑口或串筒，溜槽等措施。3.7.7砼浇筑时，要现场做坍落度试验，试验值超过给定值30mm时，应退回。3.7.8振捣时，要快插慢拔，插点均匀，移动间距不得大于振捣作用半径的1.5倍，振捣上一层时，要插入下层50mm。3.7.9砼浇注时，要有专人观察模板，钢筋、预埋孔洞及预埋件有无移动和变形情况，发现问题在

43、浇注前要立即修正完好。3.7.10墙体水平施工缝及伸缩缝：防水砼的墙体水平施工缝，应留在高出底板顶面不小于200mm的墙体上，施工缝应留成凹缝、凸缝、台阶缝、止水带，禁止留用平缝。二次浇筑砼前应将原施工缝处砼表面要全面认真凿毛，清除表面水泥薄膜，松动石子及软弱砼层，用水清除干净，保持湿润但应无积水。浇注时先铺上一层2025mm厚的1：1水泥砂浆，即可开始浇筑。3.7.11地下室伸缩缝的防水应按照规范和有关图集施工，用柔性材料密封防水。3.7.12地下室后浇带的混凝土浇筑施工宜选择在主体封顶后，对后浇带内垃圾等必须剔除清理干净，用高一标号防渗混凝土浇筑，必要时可在充分养护后在交接处局部做水泥基涂

44、膜内防水加强。3.7.13地下室防水在以下几道工序完成后必须经发包人和监理的检查验收，A 合模板前对墙体施工缝的检查;B拆模后对墙体砼的检查;C对防水基层的检查;D防水层完成后的检查;E防水保护层的检查。尤其是对混凝土基层的处理，必须得到有效控制，对于蜂窝麻面烂根等情况用混凝土进行修补，不得用砂浆堵补。七、工程施工与验收1. 工程质量须达到国家规范中约定的标准。如因总承包人的原因造成工程质量达不到约定的质量标准，总承包人承担违约责任。2. 检测仪器。总承包人须在现场配备包括但不限于下列经检合格的检测仪器：(1) 噪声检测仪器(2) 含水率检测仪器(3) 混凝土回弹仪器3. 质量检测机构。当总承

45、包人与发包人/监理单位/设计单位在物料及工程质量上发生争议时，由下列质量检查机构对有关物料/工程质量进行鉴定，有关费用及损失由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。(1) 市建筑材料质量监督检验站(2) 国家建筑工程质量监督检验中心4.总承包人须向发包人/监理单位/设计单位提供物料出厂质检合格证和生产厂商的有关安装、维修保养证明书，以证明这些物料符合本合同规定的技术标准。5.总承包人应按发包人/设计单位/监理单位及有关部门的要求安排及自费为所有本合同工程进行测试，此测试需在合格及具备相当资历的工程师监督下进行。任何由发包人/设计单位/监理单位指令其他人士进行的测试及试运行费用，总

46、承包人均应承担。6.发包人/设计单位/监理单位可能在运抵现场的物料中随机抽取样本交由独立化验所测试，以确定物料是否符合规定的标准。总承包人应为此预留少量物料作测试之用。总承包人同时亦应在承包金额中预留此等抽样化验的费用。总承包人有责任督促现场所有分包按照工程所需进行物料的检测。7.总承包人须负责安排一切与政府部门有关的测试及验收工作。8.工程达到竣工条件后，总承包人需与发包人/设计单位/监理单位进行验收工作，任何部门之工程验收不合格，总承包人应立即进行整改，并重新安装及安排再次验收不合格之工程，直至发包人和设计单位满意为止，并无条件担负由此发生的一切费用及经济损失。八、成品及半成品保护1总承包

47、人须负责运至现场的任何物料的安全保管，总承包人必须自费补充可能丢失的或被盗的该等物料。2无论在任何施工阶段，总承包人都应采取有效措施，防止雨水或工程用水渗漏至室内或下层，杜绝因此造成的不必要的损失。3总承包人应在主合同竣工前为所有已完成的工程及物料等提供适当的保护、包装或覆盖等，以防因建筑施工、恶劣天气或其他原因而造成损坏，并及时修好任何损坏，把整个工程以簇新及完整的状况下移交。4对于工程上所有已施工/安装完成的各种半成品及成品，无论是否为总承包人自施，总承包人均负有看护及保管责任。5装修施工和机电安装一旦开始，总承包人应立即采取切实措施以防止施工现场各种半成品及成品的破损及被盗。如对工人进行

48、教育并制定严厉的处罚制度、加强门卫管理盘查、封闭主楼形成唯一出入口、严格夜间施工人员管理、安排24小时现场巡查等。6装修施工和机电安装的中后期，总承包人应雇佣专职的足够的成保人员，负责对施工现场各楼层的半成品及成品进行24小时的看护和保管，直至整体工程竣工交付之日。7如因总承包人保管不利造成其自施的任何半成品、成品丢失或破损，总承包人须及时自费进行补货及修复。8如因总承包人保管不利造成分包人的任何半成品、成品丢失或破损，总承包人须责成相关分包人及时进行补货及修复。对于未移交总承包人的半成品、成品，补货及修复费用由责任方承担，总承包人无法找到责任方的，总承包人、相关分包人各负担50%；对于已移交

49、总承包人的成品，补货及修复费用则由总承包人承担。九、总承包人管理及配合内容1总承包人与甲方、专业分包签订三方协议，对本工程的所有分包人（含分包人另外委托的分包人）负有管理、协调、配合及服务责任。专业分包和甲供材付款根据三方协议要求，经总包、监理审查后，由甲方直接支付。2总承包人负责本工程完成有形市场分包招标备案及合同备案，完成时间在确定分包单位后两周内完成（对于发包人另行委托的分包人的招标备案及合同备案费用由相应分包人承担，但总承包人需要协调并负责与政府部门的沟通及协调工作）。3总承包人对现场临水、临电、临时道路、生活区临建等负有管理责任，自进场之日起，即接管业主在现场设置的变压器、水泵房等临

50、时设施，如有破坏或遗失，应承担全部责任。十、项目管理机构要求1承包方组织架构和人员1.1 投标单位应在竞标文件中如是填报项目管理机构配备情况表，并附项目管理机构配备说明材料，包括管理机构的设置、职责分工、有关复印证明资料以及竞标人认为有必要提供的资料。1.2 负责本工程的项目经理必须具有国家一级注册建造师职业资格，项目技术负责人、生产负责人至少拥有中级工程师证书或国家一级注册建造师证书，要有3年以上管理经验，并不得同时担任其他工程的职务。必须坚守工地，每月须保证22天在工地，离开工地须提前向发包人请假，发包人如发现该管理人员不能尽职，有权要求总承包人在一周内更换符合发包人要求的管理人员。所发生

51、的一切损失,均由施工单位承担。1.3 在竞标人中标之后，应允许发包人对总承包人项目部管理人员进行相关考评或面试，不合格者必须1周内按要求更换。1.4 总承包人派至现场的负责人必须具有决策权，遇到问题不得以请示上级领导为由推脱搪塞，由此造成的损失均由施工单位承担。1.5 总承包人项目管理班子日常必须坚守工地，在日常检查中发现脱岗现象，视情况对施工单位向发包人支付2000-5000元/次的违约金.日常必须建立值班制度，尤其冬雨季施工、施工繁忙季节和节假日。2. 本项目各种会议制度要求2.1 总承包人每周应组织各分包单位召开生产、安全、文明施工协调会。总承包人项目经理、专业负责人，分包单位负责人参加

52、。解决施工现场需要总承包人协调的各种问题。发包人项目部派人参会；2.2 监理公司每周组织一次监理会，总承包人及分包单位负责人参加，发包人项目部经理或专业负责人参加。解决施工中需要监理方协调解决的问题及总承包人协调会无法解决的问题。发包人工程建设部不定期派人参会。2.3 发包人项目部每周组织一次生产、安全、文明施工协调会，发包人项目部经理，专业工程师参加，监理部全体、总承包人有关负责人、分包负责人参会。解决施工现场需要发包人解决的问题及总承包人、监理会无法解决的问题。2.4 根据实际情况，上述会议可以合并，延期，也可以提前、增加次数。2.5 对于需要进行深化设计的部位，由施工单位提前提出，发包人

53、项目部组织召开深化设计或施工技术专题会。3. 发包人特殊制度安排和流程要求3.1 总承包人必须进行施工前的交底管理，含安全和技术交底，并形成书面交底记录，否则视为未进行交底；3.2 施工过程验收实行严格“三检制”管理，并形成内控资料，发包人不定期组织抽查。3.3 文档管理要求：所有往来文件与会议纪要，要盖章签字手续齐全，并编号存档，否则不能作为依据。3.4 施工资料与竣工资料（含竣工图）管理要求：总承包人必须保证自身施工资料与现场工程进度同步，原则上所有施工资料不能晚于现场实际进度2周；总承包人必须在工程竣工验收日1个月内向发包人移交竣工资料，而且必须保证竣工资料与实际吻合；总承包人有责任和义

54、务对各分包单位的施工资料进行检查、督促整改，并按照竣工备案要求汇总。如总承包人违反上述规定，发包人有权进行相关处罚。十一、工程款暂缓支付及索赔1. 工程款暂缓支付下列情况，发包人有权暂缓支付部分工程款，直至总承包人完善/改正至符合规范要求及达到监理单位/发包人满意为止，由此造成的工期及经济损失由总承包人承担：(1) 施工质量不符合规范要求，收到监理单位/发包人签发的监理通知/业主通知/工程质量缺陷通知等书面函文件。(2) 所采用的物料未按要求进场报验/报验不合格/与样品不符即用于工程上。(3) 未达到已批准施工进度计划，延误工期，或延误其他施工单位工期。(4) 甲方组织的实测实量评分低于90分

55、，在下次支付工程款时暂扣当期付款的10%，延至下期付款；低于80分，在下次支付工程款时暂扣当期付款的20%，延至下期付款。2. 索赔工程施工中，除非发生不可抗力或经发包人认可的事件外，发生但不限于下列情况，发包人有权对总承包人进行索赔，并保留进一步经济索赔的权力：序号项目处理办法索赔额度一工程进度1未按期完成总控计划的阶段控制点10000 元/天2未按期完成月度控制计划工作内容5000 元/天3未按机房交安计划移交外单位施工机房限期完成3000 元/天4未按机房交安计划移交自施机房限期完成500 元/天5未按期完成专项计划，影响其他分包后续工序施工限期完成500 元/天6将自施工程强迫其他分包

56、完成扣除相应工程款5000 元/次7未按总控或专项计划移交小市政场地限期完成2000 元/天8未按总控计划完成各项竣工验收限期完成5000 元/天9未按总控计划完成四方验收及竣工备案追究违约责任每延期一天总承包人向发包人交纳相当于合同总价款万分之二的违约金。10未按总控计划移交物业追究违约责任11移交物业后消项抢修不及时限期完成1000元/项次12.由于上述问题给发包人带来不良影响限期完成10000元/次二工程质量1.出现重大结构质量问题限期整改50000元/次2.出现重大二次结构质量问题限期整改10000元/次3对监理通知指出的质量问题未及时整改并回复限期整改5000元/次4因结构、二次结构

57、质量问题影响其他分包施工限期整改1000元/天5未按材料、设备封样计划完成封样限期整改200元/项6工程材料、设备进场不报验即用于工程上停工整顿5000元/次7私自更换材料，所用材料、设备与样品不符停工整顿、返工10000元/次8未按要求进行工序自检500元/次9分项、分部工程未报监理验收进行下道工序停工整顿、返工5000元/次三安全文明施工1.未按要求设置标志标识停工整改至完成200元/处2.现场材料堆放混乱停工整改至完成200元/处3.现场施工垃圾清理不及时限期清理500元/处4.浪费施工水源、电源5000元/次5.墙面乱涂乱画限期清理200元/处6.施工现场有烟头限期清理100元/个7.

58、施工现场有吸烟者5000元/人8.施工现场有大小便限期清理500元/处9.消防设施配备不齐限期整改1000元/次10.安全防护设施不到位限期整改500元/次11.施工道路/作业面无照明限期整改500元/次12.施工人员不带安全帽200元/次13.高空作业人员不系安全带500元/次14.临时电线托地乱接限期整改500元/次15.作业人员向楼外扔杂物及倾倒垃圾5000元/次16.未按半成品、成品保护细则进行保护限期整改300元/次17.损坏已完半成品、成品限期修复600元/次18.成品保护不力，造成各类设备外观污染2000/处次19.现场管理不力（未满足现场封闭管理要求），造成材料、设备丢失或损坏

59、限期补货或修复5000元/次20.在政府部门的检查中受到通报批评10000元/次21.出现重大安全事故，影响工程正常进行50000元/次22.未达到合同约定的安全文明施工目标20000元四工程技术能力1.未按施工方案编制计划完成各种方案编制限期完成1000元/次2.未发现明显的图纸错误，造成返工3000元/次3.技术交底针对性不强，造成施工错误返工1000元/次4.未按深化设计计划完成深化设计图纸及报批工作，影响工程正常进行限期完成相应施工暂停5000元/次5.深化设计图纸未考虑各专业交圈问题，造成施工错误返工2000元/次五规章制度、会议决议执行情况1.未经发包人/监理工程师认可私自更换项目

60、经理及主要管理人员换回原管理人员20000元/次2.公司领导未按合同要求赴现场办公或参会5000元/人天3.项目经理或主要管理人员无故不在现场3000元/人天4.工程管理人员不及时到位限期到位1000元/人5.违反现场各种规章制度1000元/次6.会议（含现场检查）无故迟到100元/分钟7.会议（含现场检查）无故缺席2000元/次8.对发包人/监理指令、会议决议执行不利，经一次或多次监督仍未完成限期完成100010000元/次9.甲供材料、设备提量不及时、不准确造成工期拖延和材料浪费扣除总承包人材料设备管理费的20%，浪费部分双倍赔偿。10.甲供材料、设备仓储管理混乱造成材料设备丢失、损坏双倍赔偿丢失、损坏的材料设备11.未对甲供材料、设备进行记账管理，或记账混乱扣除总承包人材料设备管理费的70%六总承包人对分包人的管理及配合1.未按合同要求对分包人工程进度、质量及安