管理心理学 模拟题

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1、管理心理学 模拟题 (73题) 单选 (33 题)1. 领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是 CA. 集权式的领导决策B. 参与式的领导决策C. 放权式的领导决策D. 开放式的领导决策2. 有人勤奋有人懒惰，这是性格的 CA. 意志特征B. 情绪特征C. 态度特征D. 理智特征)A3. 个人从事有目的的活动时，由于遇到障碍和干扰，需要不能得到满足时的一种消极的情绪状态称为(A. 挫折B. 公平C. 期望D. 强化4. 心理学家勒温(Lewi错误)创建的群体动力理论又被称为()理论。CA. 火B. 水C. 场D. 电5. 下列行为中不属于挫折的行为表现的是DA. 攻击性行为B.

2、退化性行为C. 妥协性行为D. 主观性行为6. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是()CA. 斯腾B. 梅奥C. 闵斯特伯格D. 勒温7. 马斯洛在他的需要层次理论中强调，人的行为是由( )决定的。 CA. 生理需要B. 发展需要C. 优势需要D. 自我实现需要8. 科学管理理论的中心问题是DA. 作业标准化B. 计件工资制C. 只能工长制D. 提高劳动生产率9. 管理心理学在20世纪50年代产生()CA. 英国B. 俄国C. 美国D. 德国10. 使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是()AA. 理智特征B. 情绪特征C. 态度特征D. 意志特征11. 俱乐部

3、属于 BA. 工商组织B. 互益组织C. 服务组织D. 公益组织12. 需要层次理论的代表人物是()AA. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 亚当斯D. 斯金纳13. 首先提出目标管理的学者是CA. 梅奥B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛14. 冲突的结果可能是功能正常的，也可能是功能()。DA. 超常的B. 提高的C. 增强的D. 失调的15. 一个真正有为的领导者应当同时具有()和非正式领导者的功能。BA. 群体领导者B. 正式领导者C. 正规领导者D. 非正规领导16. 行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是( ) CA. 多血质B. 粘液质C. 胆汁质D. 抑郁质17.

4、人与人之间的信息沟通主要是通过( )来进行的。 BA. 设备B. 语言C. 仪器D. 媒体18. 管理的核心是处理( ) CA. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系19. 领导者的有效性是领导者、被领导者和()三个变量的函数。AA. 环境B. 社会C. 工作条件D. 人际关系20. 理想的行政组织理论的代表人物是CA. 梅奥B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛21. 人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，即能力的类型差别；二是（ ）的差别，即能力发展水平 与发展早晚的差别。CA. 数B. 性C. 量D. 形22. 只进行与工作相关的信息沟通的是（）AA. 正

5、式沟通B. 非正式沟通C. 单向沟通D. 双向沟通23. 根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是BA. E咼xV咼=“咼B. E咼xV低=“咼C. E低xV高=M低D. E低xV低=M低24. 弗鲁姆在他的期望理论中提出的期望模式是：个人努力-个人成绩-组织奖励-DA. 他人需要B. 社会需要C. 组织需要D. 个人需要25. 在现代社会化大生产的条件下，现代领导者应该实行（）BA. 经验性决策B. 科学性决策C. 主观性决策D. 客观性决策26. 外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（ ）BA. 归属需要B. 尊重需要C. 生理需要D. 自我实现需要27. 在现代管理理论中，主张管

6、理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是（ ） CA. 系统管理理论B. 经验主义理论C. 权变理论D. 决策理论28. 一个人对别人抱有成见却认为别人对自己有成见，这种现象属于AA. 投射作用B. 表同作用C. 反向作用D. 代替作用29. 根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（ ） DA. 8.4B. 3.7C. 2.8D. 9.230. 下述公式中表述正确的是（）BA. 领导有效性=f（领导者、被领导者）B. 领导有效性=f（领导者、被领导者、环境）C. 领导有效性=f（领导作风、成熟度、环境）D. 领导有效性=f（领导效率、被领导者成熟度）31. 如果员工甲认为

7、，与员工乙相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，员工甲会采取的行为是（ ）A. 增加自己的投入B. 减少自己的投入C. 努力增加员工乙的报酬D. 使乙减少投入）。 D32. 根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（A. 高工作与低关系B. 高工作与高关系C. 低工作与高关系D. 低工作与低关系33. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）。CA. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素C. 保健因素、激励因素D. 内在因素、外在因素多选 （ 20 题）1. 非正式群体对其成员的主要功能有（) A|B|D|EE. 科学管理理论行为科学理论获得较大发展，主

8、要集中在（) A|B|C|D) A|B|C|D3. 正式群体的功能主要有（A.完成组织任务B.满足成员需求C.协调人际关系D.改变个人观念和行为E. 提高群体凝聚力4. 一个人在受到挫折后，采用的防卫方式有（ ） A|B|C|D|EA.合理化作用B.逃避作用C.压抑作用D.代替作用E.表同作用) A|D5. 造成员工不公平感的原因有（A. 客观分配的部公平B. 奖酬的绝对数量C. 付出劳动的绝对数量D. 个人在认知上的主管片面性E. 个人的权力和地位6. 根据期望理论，效价V和期望值E的不同结合，会产生不同的激发力量，下面的等式关系正确的是（A|C|D|EA. E咼xV咼=“咼B. E咼xV低

9、=“咼C. E低xV高=M低D. E低xV低=M低E. E中xV中=M中7. 下列关于领导者技能的表述正确的是（）AICA. 技术技能对于基层领导者最重要B. 人文技能对于高层领导者最重要C. 观念技能对于高层领导者最重要D. 观念技能对于中层领导者最不重要E. 人文技能对于基层领导者最不重要8. 按沟通者有无地位转移将沟通分为（） D|EA. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通9. 心理过程分为以下几个方面（）AICIDA. 认识过程B. 观念过程C. 情感过程D. 意志过程E. 总结过程10. 行为组织理论的主要特点是（ ） BIDIEA. 强调层峰组织结构B

10、. 主张扁平组织结构C. 主张集权D. 主张分权E. 提倡专业化11. 集体决策方法包括（）AICIDA. 头脑风暴法B. 政策指导矩阵C. 名义小组技术D. 德尔菲技术E. 风险性决策方法) AIBIDIE12. 美国学者吉特?霍夫斯泰特提出的文化的四个维度，分别是（A. 权力距离B. 不确定性避免C. 心智模式D.个人主义-集体主义E.男性度-女性度13. 当组织出现下列情况之一时，就需要进行变革（）AIBICIDA. 决策失灵B. 沟通渠道阻塞C. 组织机能失效D. 缺乏创新E. 出现非正式组织14. 马斯洛的需要层次理论把人的需要归纳为（）AIBICIDA. 生理需要B. 安全需要C.

11、 社交需要D. 尊重需要E. 自我实现需要15. 下列属于人性假设的正确理论的有（)B|DA. 员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作B. 员工有很强的自我控制能力，在工作中执行完成任务的承诺C. 员工不喜欢工作，需要对他们采取强制措施，迫使他们实现组织目标D. 每个人不仅能承担责任，而且还主动寻求承担责任E. 以自我为中心，漠视组织要求16. 自我概念的构成要素有（）C|D|EA. 纯粹自我B. 经验自我C. 物质自我D. 社会自我E. 精神自我17.个性倾向性包括（ ）AIBICIDIEA. 需要B. 动机C. 兴趣D. 理想E.信念18.泰勒的科学管理理论主要包括（）AIBIDIE) A

12、IBICIED. 参与者要考虑自己建议的质量E. 鼓励每个人独立思考，广开思路20.以下属于古典管理理论代表人物的有（）AIBICA.泰勒D. 马斯洛E. 梅奥判断 （ 20 题）1. 我们把个人与神经过程的特性相联系的行为特征称为性格。错误2. 霍桑试验认为，生产率的提高和降低主要取决于职工的工作方法和工作条件。错误3. 对于双因素理论来说， “满意”的对立面是“没有满意”。正确4. 头脑风暴法禁止批评。正确5. 根据双因素理论，人际关系和工作条件属于保健因素。正确6. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是勒温。错误7. 在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指形成人们新的态度与行为

13、方式。错误8. 管理心理学主要研究人的行为激励问题。正确9. 价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。正确10. 西方领导行为理论中的管理方格图以任务定向为横座标，以关系定向为纵座标。错误11. 内容型激励理论是从激励过程的起点，即人的本能出发对激励问题加以研究的理论。错误12. 心理过程包括三个方面，即认识过程、情感过程和意志过程。正确13. X 理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。正确14. 奖励与惩罚相结合是强化的基本原则。正确15. 从激励过程的起点即人的需要出发，对激励问题加以研究的激励理论是内容型激励理论。正确16. 在人性假设理论中，“复杂人”假设理论认为良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素。错误17. 个性是个体带有倾向性、本质的、比较稳定的心理特征的总和。正确18. 管理心理学在20 世纪50 年代产生于美国。正确19. 社会人假设是由梅奥等人在霍桑试验的基础上提出来的。正确20. 洛克首先提出目标管理。错误