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1、Oulu 南京欧陆企业管理咨询有限公司 诚信专业 务实高效 南京【APQP与PPAP应用实务培训】长三角管理培训网APQP与PPAP应用实务培训-南京培训公司-南京欧陆企管-长三角管理培训网-南京苏州芜湖马鞍山徐州合肥扬州芜湖企业内训-南京合肥扬州芜湖APQP与PPAP培训-南京合肥扬州芜湖拓展训练【课程背景】实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品； 通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，及时完成关键任务，按时通过顾客对生产件的批准；同
2、时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。通过PPAP的培训，了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。【课程对象】采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员【课程大纲】第一部分0. 0产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP1. 0计划和确定项目11 顾客的呼声12 业务计划营销策略13 产品过
3、程基准数据14 产品过程设想15 产品可靠性研究16 顾客输入17 设计目标18 可靠性和质量目标19 初始材料清单2.0产品设计和开发21 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)22 可制造性和装配设计23 设计验证24 设计评审25 样件制造控制计划26 工程图样(包括数学数据)27 工程规范 28 材料规范29 图样和规范的更改210 新设备、工装和设施要求3.0过程设计和开发31 包装标准32 产品过程质量体系评审33 过程流程图34 车间平面布置图35 特性矩阵图36 过程失效模式和后果分析(P-FMEA) 40 产品和过程确认41 试生产42 测量系统评价 (MSA)43 初始过程
4、能力研究 (Ppk) 44 生产件批准45 生产确认试验46 包装评价50 反馈、评定和纠正措施51 减少变差52 顾客满意53 交付和服务60 控制计划方法论61 概述62 控制计划栏目描述63 过程分析70 案例分析与讨论第二部分:1、PPAP的过程要求2、重要的生产过程3、PPAP要求(1) 设计记录(2) 工程更改文件(3) 工程批准(4) 设计失效模式及后果分析(5) 过程流程图(6) 过程失效模式及后果分析(7) 尺寸结果(8) 材料/性能试验结果记录(9) 初始过程研究（PPK）(10) 测量系统分析研究（MSA）(11) 具有资格的实验室的文件要求(12) 控制计划（CP）(1
5、3) 零件提交保证书（PSW）(14) 外观件批准报告(15) 散装材料要求检查清单(16) 生产件样品(17) 标准样品(18) 检查辅具(19) 顾客特殊要求4、顾客的通知和提交要求5、顾客提交等级6、零件提交状态(1) 完全批准(2) 临时批准(3) 拒收7、记录保存8、特殊说明【课程特点】小组讨论/发表、管理分享、研讨、案例分析、情景仿真、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。 【课程时间】 6课时 前 期 现况调查、问题点收
6、集、整理、分析 第一天 下午 15:00_17:00 公司现场查看、学员交流第二天 上午 08:30-09:00 签到 09:00-12:00 培训 中午 12:00-13:30 午餐、休息 下午 13:30-16:30 培训 【课程地点】公司内部 【讲师介绍】见附件【费用报价】 7500元/天 （含培训费、税金、讲义资料费、讲师交通费、横幅、培训评估报告、服务费等，不包括讲师住宿、餐费）。【联系方式】全国统一咨询电话：400-700-9649 联系人：张小刚 13512545539 符志斌：13451825405 电 话:(025)87787470 传 真：(025)87787419 Q Q：283971476 Q Q: 1120402792 网 址: 电 邮：info 地 址: 南京市建邺区庐山路158号嘉业国际大厦2幢618室（210012）4
南京APQP与PPAP实务应用大纲
